Online Faciliteret Lederudvikling

Relaterede dokumenter
Din uddannelsespartner

Young Talented Lawyers

Fremtidens Kontaktcenter

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. IBCs Før-Leder Program. Udviklingsprogram for medarbejdere med lederpotentiale

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Mannaz Lederuddannelse

LÆR AT ARBEJDE MED ORGANISATIONSOPSTILLING

Young Talented Lawyers

G E N E R A T I O N Y M o t i v a t i o n F a c t o r

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Begynderens Guide Til Chatbots

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL

Det drejer sig om meget mere end teknologi. John W. Strand. Strand Consult

PROJEKTLEDELSE I RAMBØLL AGENDA

Efter- og videreuddannelse. - gør viden til værdi

HVORDAN REDUCERES TABET I ANSÆTTELSESFORLØBET?

Din læringsrejse. En guide til lederafklaringsforløbet Leder på spring. i Østjysk LedelsesAkademi

KundeCenter Privat FRA KPI TIL FORMÅL

Mannaz Lederuddannelse med netværk

PG MPG MPG MPG MPG MPG

Strategi, vækst og lederskab

Coaching og mentoring det samme eller noget forskelligt? v/ Kirsten M. Poulsen

Introduktion til ledelse

Dagens tema. Kompetencemæssigt begiver vi os ud i de teknologiske forventninger fra Cloud computing til Robotteknologi og programmering

Strategi, vækst og lederskab

TOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN. Januar 2014 Oktober 2014

Modul 2: Motivation for ældre til at lære om teknologi

Mentoring. Hvad, hvorfor, hvordan 12. juni 2012 for TALENT-DK

Circle of Leadership. Leader Development Program

Employee advocacy : made simple

Strategisk kompetenceudvikling Modul 7

Info-møde om netværksgruppen Fra strategi til handling. V. Ellen Vejle, virksomhedsrådgiver strategisk ledelse

Ledelse af nutidens unge generationer (Generation Z & New Millenium) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

SÅDAN KICKSTARTER DU DIT LEDERSKAB. Tina Gaarn Christensen

CXO-konferencen 2016 Morgendagens ledere

MIDT I EN VIDENSEKSPLOSION

Mannaz Executive Leadership Program - VL90

Young Talented Lawyers - ET TALENTUDVIKLINGSPROGRAM FOR ADVOKATBRANCHEN

Mannaz Lederuddannelse

Mentoring for iværksættere

Digital strategi og lederen på de sociale medier

VR/AR/MR effektiviserer på tværs af virksomheden. IDA Driving 3D - Betydningen

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

PwC s Talent Survey 2015

Tid og sted 1. del: oktober, 2. del november og 3. del: december 2006 på Haraldskær Kursuscenter, Skibetvejen 140, 7100 Vejle

Første Stifinderprogram blev gennemført i Kernen i programmet har været under videre udvikling i mere end 20 år

Overlægerådsmøde. AH & HvH den 26.sep Virtuel Ledelse LKM

DIALOGSESSION OM PBL OG FEEDBACK KL

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

PG MPG MPG MPG MPG MPG

Landet som et attraktivt sted at bo og leve for børn og unge i fremtiden. Foredragsholder og forskningschef Marianne Levinsen

Dialogen i affektiv læring når sanserne taler med

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Aktiv lytning - som kompetence hos ph.d.-vejledere

VELKOMMEN DECEMBER NYHEDSBREV FRA CONNECTSPORT

POWERFUL LEADERSHIP UDDANNELSEN - ELLER HVAD LEDER DU EFTER?

Forslag til uddybende spørgsmål i dialogen om det psykiske arbejdsmiljø

STATUS PÅ IMPLEMENTERING AF DIGITALISERINGSSTRATEGI. Arno Vesterholm Mads Bo-Kristensen

teachers need to be clear about what they want their students to learn, and how they would manifest that learning "

VELKOMMEN TIL MORGENMØDE: CO-CREATION WEEK

Lean. Af Janni Nielsen & Rasmus Bukkehave. Forsvar af speciale: 27. februar Fasthold forbedringer & løbende forbedringer

PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER

Ledelseslaboratorium. Avanceret træning i facilitering til at udvikle din ledelse sådan implementerer du teorierne i praksis.

9.45 Syv år fra nu: Hvad vil dine kunder have i 2025? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning

Ina Buonaventsen Kummerfeldt Talent Management & Employer Branding i Telia

Lederuddannelse. Realisér dit lederpotentiale med en international uddannelse

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media

Tim Struck. high impact facilitation. Kursus på 4 dage i effektfuld facilitering

Mobile Workshop EASJ lokationsbaserede oplevelser

SOCIALE MEDIER: FACTS

Til: Pressens uddannelsesfond Peter Mørk Nordjyske Medier

Mannaz HR-uddannelsen

Involvering på sociale medier

VIRTUELLE PLATFORME. Working Virtual 2014 SUCCES MED VIRTUELLE MØDER!

UDVIKLING OG VÆKST. Lederudviklingsforløb for praktiske ledere START: 23. FEBRUAR Påvirk virksomhedens succes og resultater via din ledelse

VIDEN K ARRIERE UDVIKLING. Coaching er at låse op for et menneskes potentiale til at maksimere

GREAT STYLE MAY NOT SAVE THE WORLD BUT IT CAN MAKE YOUR DAY. at the end of the day, STYLE MATTERS

Det brændende spørgsmål

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater

Læringsløsning til strategisk og digital kompetenceudvikling i det offentlige

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

TALENTUDVIKLINGS- PROGRAM 22. april

Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Ledelsesbaseret coaching

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

Styrk din kulturelle intelligens i projekter

Lederudvikling og talentudvikling

Bliv en stærkere personalechef

Afhold team-webinars og styrk dit team.

Dinnerlust ApS

Coaching i organisationer

Professionel coaching og coaching som ledelsesværktøj ICF godkendt coaching uddannelse

dansk tv guide 4FF5B32E065D94EADE23B49ADD83576C Dansk Tv Guide

Fra PUSH til PULL. Efterspørgselsdrevet uddannelsesplanlægning

Verktyg for utvärdering och forskningsinformerad praktik Förskolekonferens juni 2014

Brug af Educational IT i undervisningen: PollEverywhere. Associate Professor Carsten Bergenholtz

DIGITAL IT- OG MEDIESTRATEGI FREDENSBORG SKOLE AUGUST 2017

Transkript:

Online Faciliteret Lederudvikling

hvad tænker DU kan være udfordrende ved online læring/træning?

Hvorfor

Modul A Modul B Modul C 3 dage med overnatning 3 dage med overnatning 3 dage med overnatning

PS Leadership ROAD II

2 2 9 7 22 Denmark United States Brazil France Russia China 12 PS Leadership ROAD II Deltagerfordeling på 3 virtual ROAD II hold med 18 deltagere på hvert

Millennial Født efter 1980 Gen X Født 1965-80 Baby Boomer Født 1946-64 De kender ikke til en tid uden Internettet 40% besøger Facebook mere end 10 gange om dagen 92% 85% 67% Own a smart phone Sources: Pew Research Center, Ashridge-Hult 85% 75% 57% Use social media 80% bruger to eller flere devices samtidigt mens de ser TV De er altid på, og checker i gennemsnit deres mobil 150 gange om dagen A professor in Ohio takes attendance on Twitter, posts homework on Slack, and holds online office hours at 10 p.m. because that is when they have questions. Artikel i New York Times

1. Ledere er travle mennesker finder det svært at sætte 9 dage af til læring 2. Fokus på reduktion af omkostninger og begrænsning af rejseaktivitet 3. For at se om det kunne lade sig gøre

Hvordan

Vi leverer træningen der hvor lederne er Udviklingen bliver tæt knyttet til lederens daglige arbejde og ledelsesmæssige udfordringer PS Leadership ROAD II I et netværk af ligesindede kollegaer fra hele verden

70 20 10 Date 11

Date 12 70 20 10 Selvdefinerede opgaver skræddersyet til dit udviklingsbehov Social læring i et virtuelt netværk Selvstudie når du er motiveret for det

Skab tillid & Åbenhed Oplevelse + Følelse = Læring Co-Create Læring

Individuel introduktion før program start Skab tillid & Åbenhed Arbejde i små lærings team på 6 deltagere, som taler om dem selv; deres mål, tvivl og ledelsesmæssige udfordringer Læringsdialog før og efter programmet med nærmeste leder og HR Partner for at aligne udviklingsfokus og læringstransfer

Deltagere skiftes til at varetage rollerne; Session Leder, Coach, Coachee, Feedbacker Oplevelse + Følelse = Læring Modtag feedback på din udførelse af rollen Session Leder Modtag coaching på netop dine ledelsesudfordringer i en refleksiv team proces Læringstransfer til daglig kontekst ved at pushe udfordringer til deltagere mellem sessioner

Arbejde sammen for at co-create ledelsesudvikling Co-create Læring Udfordre hinandens On-Job-Development opgaver Der er en god chance for, at deltagere lærer mere af hinanden end af selve programmet

Hvad

Pre-work Læs artikler Se videoer Tag elearning Skriv essays Diskuter online Virtuel Session On Job Development Selv-definerede opgaver Ledelsesudfordringer på SMS 1hr 2hr ~½hr

Our platforms for social learning & connectivity

90 min. Log on Reflection & Intro Plenary Reflection Feedback & OJD 120 min. A Coaching Case Challenge C B Meet the Expert 60 min. 30 min. Log on Reflection & Intro Plenary Reflection Feedback 120 min. A B Case Challenge Define personal OJD task

Proces Designer & Guide Motivator Udfordrer Problemløser

Deltager, nærmeste leder og HR Partner Før programstart I løbet af programmet Efter programmet Deltager, nærmeste leder og HRP aligner det personlige RoadMap hvilken udvikling skal der fokuseres på? Nærmeste leder og HRP observerer og giver feedback til deltageren ift. udviklingsområder i RoadMap Feedback fra peers Inkluder 360 Udviklingsplan Feedback fra HRP & Leder Pre-læring dialog Observation & Feedback Post-læring dialogue = Opdater IDP

spørgsmål om online faciliteret træning?

Date 24 Udfordringer 70 20 10 Får lederne lavet deres on-job-development aktiviteter?: Skab social forpligtelse overfor Learning Team Tekniske udfordringer med webcam og lyd: Tilslut med LANkabel Får lederne gennemført prework aktiviteter?: Skab social forpligtelse overfor Learning Team

Date 25 Deltagelse i online faciliteret lederudvikling kræver læringsagilitet Nysgerrighed Feedback Fokus hvor nysgerrig er du for at lære mere? søger du aktivt feedback for bedre at forstå din indflydelse på mennesker og forretning? udfører du rent faktisk aktiviteterne og bringer dig selv i nye situationer udenfor din komfort-zone?

? Online Faciliteret Lederudvikling