Kapacitetsansvarlig LAND briefing af FAD 23. august 2017 Oberst Christian Brejner Ishøj Chef KALA 1
KALA organisation pr. 01 SEP 2017 Kapacitetsansvarlig LAND OB Christian Brejner Ishøj Koordinationsafdeling LAND (KOA) Ol Henrik Janum FO Soldaten (LAW) OL Tage Byrnak FO Køretøjer (LAK) OL Bjørn Kongsbak FO Kampstøtte (LAS) OL Søren Høst FO Føringsstøtte (LAF) OING René Toft Projektkontor Specialoperationsstyrker OL Vagn Petersen Drifts- & støttesektion (WDS) MJ Sven Vendal Drifts- & støttesektion (KDS) CHKONS Knud Vibenfeldt Drifts- & støttesektion (SDS) MJ Steen F.-Jensen Drift- & støttesektion (FDS) KN Alex Voss KC Våben & Ammunition (WVB) MJ Tom Elvius-Brisson KC Pansrede køretøjer (KPK) MJ Niels Erik Andersen KC Ingeniør & CBRN (SIG) CHKON Louise Birkild KC Teknologi & Simulation (FTS) MJ Anders Wendt KC Udrustning (WUD) MJ Kasper Riis KC Hjulkøretøjer (KHK) SPKON Karen Sønderkær KC Lejr & Sanitet (SLS) CHKON Hanne Gehlert KC C-IED & EW (FCE) MJ Christian Mogensen Projektkontor Kategoriprogram køretøjer (KKP) PL Ulrik Sebber Projektkontor PMV-E (KPE) OL Kristian Malver Projektkontor Pansrede Patruljekøretøjer (PPK) KC Ildstøtte & Sensorer (SIS) MJ Tom Jensen KC Kommunikation (FKO) MJ Thyge Arum KC Geospatial (FGE) CHKON Marlene Meyer Midlertidig projektorganisation Projektkontor HTK (FTK) Pedro Gaugain de Fonseca 2
Fra tanke til opgave KFOU FC P DIR Hæren Forsvarets business case MATKAPPLAN 20XX- 20YY Investeringskomiteen Portefølje og BAU plan Budget FO KCM/SBH 3
KALA udviklingstiltag KALA indfører en proces for kapacitetsstyring af materiel, med to overordnede formål, at: Definere roller og ansvar, i de KALA anskaffelser, hvor den ønskede Materielkapacitet indeholder flere delkapaciter, leveret af flere leverandører, og styret af forskellige KCM områder. Sikre tydelige ansvarsroller i frembringelse af plangrundlaget for drift og udvikling af KALA eksisterende Materielkapaciteter i henhold til KALA KUP-proces, der gennemføres to gange årligt sammen med VFK. 4
Kapacitetsejerprincippet: KALA udviklingstiltag Kapacitetsejer Er ansvarlig for kapacitetens samlede brugerspecifikation, leveringstidspunkt og løbende driftsstatus. Aftaler herunder med VFK hvilke delsystemer kapaciteten skal indeholde, og afklarer status på delsystemerne med delkapacitetsejer. Forbereder herunder delkapacitetsejer på kommende træk på delkapacitet. Udfærdiger arbejdspakke til Platformsejer på opbygning af den samlede kapacitet. DelKapacitetsejer Leverer dokumentation på delkapaciteten til platformsejeren. Er ansvarlig for, at delkapaciteten er klar til indbygning på det ønskede tidspunkt, og ligger på lager i rette mængde på baggrund af platformsejers plan for opbygning (prototype og serieproduktion) jævnfør VHO Deltager i platformens prototypeudvikling og test af delkapaciteten på baggrund af platformsejers plan herfor. Platformsejer Er ansvarlig for platformens opbygning på baggrund af kapacitetsejers fremsendte arbejdspakke. Rekvirerer GFE materiel fra lager på baggrund af egen VHO, og fremsender til systemhus / FH. (HTK kontor?) Involverer Kapacitetsejer hvis arbejdspakke / brugerspecifikation ikke kan opfyldes, eller hvis kapaciteten ikke kan leveres indenfor ønsket tid. 5
Kapacitetsejerprincippet: KALA udviklingstiltag 6
KALA Portefølje- og BAU plan 7
KALA udbud efteråret 2017 EOD materiel Dækker minerydningsmateriel til alle værn. Forventeligt 2 delaftaler. Våbenholder Standard våbenholder til alle køretøjer i Forsvaret. Finskyttegevær (kort og mellem) KALA anskaffede sidste år finskyttegevær, lang. Nu skal Finskyttegevær, kort og mellem også udskiftes. Pigtrådsspiraludlægger Anvendes til udlægning og opsamling af pigtråd. Op til 12 stk. skal anskaffes. Garnisionsskydesimulator Erstatningsanskaffelse for det nuværende system. Anskaffelse til alle værn. Mastebaseret Mobil Sensor Anskaffelse til alle værn. Forventeligt 2-3 delaftaler. 8
KALA udbud efteråret 2017 Våbensigter forventeligt 8 deludbud på forskellige typer sigter. Udbud vil køre fra efteråret hen over årsskiftet. Stabiliseret Våbenstation (RWS) Skal anvendes på PIRANHA 5. Inertial Navigation Unit Anskaffelse til både søværnet og Hæren. Nyt Kampuniformssystem (NCU) Fælles udbud i NORDEFCO sammen med Norge, Sverige og Finland. Udbud forventes iværksat inden årets udgang. Højmobil Letpansret Rendegraver Anskaffelse til ingeniørtropperne pba. erfaringer fra Afghanistan. Ny udbudsportal: www.ethics.dk 9
Antal anskaffelser i gang i KALA Anskaffelsestype Antal Udbud (projekt) 45 Udbud (drift/bau) 69 NSPA 2 FMS 9 Undtagelse 11 I alt 136 Herudover: Nyanskaffelser i rammen af eksisterende rammeaftaler, anskaffelser under udbudsgrænserne, og anskaffelser gennem SKI mfl., G2G anskaffelser. Antal MA i KALA: 165 10
KALA RAMMEAFTALER Rammeaftaler er et vigtigt instrument til at håndtere skiftende operative behov og til at opretholde driften. KALA har pt. 180 aktive rammeaftaler, hvoraf ca. 50% af dem er udbudt under forsvarsdirektivet. KALA skal op på ca. 250 aftaler, for at kunne understøtte det operative behov fuldstændigt. KALA producerer årligt mellem 50-60 nye rammeaftaler. KALA har iværksat produktionsfremmende foranstaltninger for at komme foran bølgen. 11
STØRRE ANSKAFFELSESPROJEKTER I KALA HÆRENS TAKTISK KOMMUNIKATIONSNETVÆRK Indbygning af HTK i Hærens køretøjer skal levere en netværksbaseret kommunikationsog informationssysteminfrastruktur til Hærens udsendte enheder. Antal: 941 stk. indbygninger Beløbsstørrelse: ca. 550 mio. kr. fordelt i fase 1 og fase 2 Aktuel fase: Fase 1; i gang med prototypeudvikling og serieproduktion på enkelte platforme er igangsat De fleste prototyper er enten allerede produceret eller er ved at blive produceret ved systemhusene. HTK monteret i IKK er 16. august blevet overdraget til Hærstaben. 12
STØRRE ANSKAFFELSESPROJEKTER I KALA ABMS Hærens Afsiddet Battlefield Management System (ABMS) og HTK skal sammen med software applikationen Hæren C2IS skabe fuld interoperabilitet med koalitionspartnere, herunder sammenkobling med Federated Mission Networking. Antal: Design to Cost Beløbsstørrelse: ca. 42 mio. kr. Aktuel fase: Kontrakt er underskrevet Forventet overdragelse: September 2017 Der ønskes leveret ipads e.l (EUD er) i 3 forskellige størrelser til delingsførere, kompagnichefer og specialister, som kan tilsluttes RF 7800S radioen og anvende SitaWare Edge programmet. Desuden skal der indkøbes programmer/systemer til fremstilling af operativsystem med de korrekte drivere til radio og evt. sensorer, samt system til overordnet styring af opdateringer til de enkelte EUD er. 13
STØRRE ANSKAFFELSESPROJEKTER I KALA PMV-E PIRANHA 5 Projektet har til formål at anskaffe en tidssvarende og fremtidssikret erstatning for den nuværende flåde af pansrede mandskabsvogne. MOWAG PIRANHA 5 valgt som platform. Antal: 309 stk. Beløbsstørrelse: 4,6 mia. kr. Aktuel fase: Prototyper under opbygning Der er indgået kontrakt Forventet overdragelse: Ultimo 2018 - ultimo 2023 Prototyper er under opbygning og test af udvalgte prototyper gennemføres 2. halvår 2017. Serieproduktion igangsættes primo 2018. 14
STØRRE ANSKAFFELSESPROJEKTER I KALA P-KØR Projektets formål er, at anskaffe en bred vifte af køretøjtyper til forsvaret gennem såkaldte kategoriprogrammer. Envidere at indgå en række forbedrede aftaler på service- og reservedelsområdet Aktuel fase: Terrængående og kommercielle lastvogne SCANIA, forventet levering fra 2018 Varebiler Mercedes, forventet levering 2017-2018 Påhængsvogne udbud påbegyndes Q4/2017 Puljekøretøjer muligheden for at anskaffe gennem SKI-aftaler undersøges 15
STØRRE ANSKAFFELSESPROJEKTER I KALA CONRAM Billede: en Chaff/Flare container bygget ved Forsvarets Hovedværksteder. Containeren sikrer, at pyroteknikken opbevares ved korrekt temperatur og luftfugtighed samt kan håndteres sikkerhedsmæssigt forsvarligt. Forventeligt ca. 500-600 containere Beløbsstørrelse: ca. 400-500 mio. kr. til 2021 Aktuel fase: Første udbud gennemført kontrakt indgået (Værksted og Laboratorium). 4 udbud igangsat og 8 udbud planlagt. Forventet kontraktindgåelse: Medio 2017 til 2019. Forventet overdragelse: Medio 2018 til 2021 Projektet har til formål at gennemføre udbud af containerbaserede løsninger til VFK. Projektet omfatter etablering af en række rammeaftaler, der vil gøre det muligt for Forsvaret at kunne servicere og vedligeholde sin containerflåde samt gennemføre erstatning af udtjente containere. 16
STØRRE ANSKAFFELSESPROJEKTER I KALA AMMUNITIONSUDBUDDET Ca. 1,3 mia. kr. i løbet af rammeaftalens 7 år Projektet har til formål at gennemføre en forretningsanalyse af ammunitionslager og - håndtering samt gennemføre en effektivisering af indkøb af ammunition. Småkalibret ammunition (Delaftale 1) Vinder EXPALL forventes underskrevet 24. august. Medium/stor kalibret ammunition (Delaftale 2) Vinder MECAR forventes underskrevet Q3/2017. Ammunition til indirekte skydende våben (Delaftale 3) Vinder EXPALL forventes underskrevet i Q4/2017. Træningsammunition med Farvemarkering (Delaftal 4) 3 leverandører har givet tilbud, forventes underskrevet Q3/2017. 17
STØRRE ANSKAFFELSESPROJEKTER I KALA RINGMOUNT Projektet har til formål at etablere en rammeaftale på Ringmount samt foretage en større initialanskaffelse af størsteparten af de opgivne behov. Billede: Ringmount set fra oven Antal: 574 ringmounts hvoraf 174 har ballistisk beskyttelse og resten har øvelsesplader Beløbsstørrelse: ca. 122 mio. kr. i 2017-2018 Forventet kontraktindgåelse: Primo 2018 Forventet overdragelse: Ultimo 2018 og frem Systemhuset iværksætter integration af den nye Ringmount på de af Hæren udpegede køretøjer. Firmaerne har afleveret deres endelige tilbud og skal i august aflevere ringmounts til test i Oksbøl. Der forventes at blive indgået kontrakt januar 2018. 18
STØRRE ANSKAFFELSESPROJEKTER I KALA VÅBENSIGTER Projektet har til formål at etablere en række rammeaftaler på forskellige typer sigtemidler til forskellige typer våben. Billede: et termisk clip-on foran et dagsigte samt billedet fra det termiske sigte Antal: 8.800 hovedgenstande (sigter, lasere, observationskikkerter mv.) Beløbsstørrelse: ca. 155 mio. kr. til initialanskaffelser i 2018-2021 Aktuel fase: Udbudsmateriale udarbejdes pt. Forventet kontraktindgåelse: Ultimo 2018 Forventet overdragelse: Ultimo 2019 Der indgår bl.a. dagsigter, termiske sigter, lysforstærkningssigter, taktiske lys-/lasere, samt observationsoptik. Udover initialanskaffelsen til afdækning af umiddelbare behov er rammeaftaler beregnede til modernisering af den forældede del af kapacitet over de næste 4-7 år. 19
STØRRE ANSKAFFELSESPROJEKTER I KALA NYT ARTILLERI TIL HÆREN Projektets formål er at anskaffe et nyt og tidssvarende artillerisystem til hæren. Der er underskrevet kontrakt med forventet levering i 2019. Antal: 15 artilleripjecer, med en option på yderligere 6 artilleripjecer Beløbsstørrelse: 425 mio. kr. Aktuel fase: Egentlig anskaffelse Forventet overdragelse: Medio 2020 20
STØRRE ANSKAFFELSESPROJEKTER I KALA LEOPARD 2 MID LIFE UPDATE Projektet har til formål at levetidsforlænge LEOPARD 2 kampvognen frem til 2035. Billede: LEOARD 2 A5 DK kampvognen med nuværende L44 kanon (bagerst) og L55 kanon (forrest) Antal: 16 kampvogne med fuld modificeringspakke og 18 kampvogne grundmodificerede. Beløbsstørrelse: ca. 1 mia. kr. Aktuel fase: Prototype leveres 2017-10-18 Kontraktindgåelse: Er indgået Forventet overdragelse: 2019-2021 Projektet omfatter indbygning af hærens taktiske kommunikationsnetværk, nyt klimaanlæg, ny hjælpegenerator, minebeskytte, opgradering af undervogn, sensorsystemer og ny kanon L55A1. Den fulde pakke gives til 16 stk., der indgår i Reaktionskampgrupperne (12 vogne fordelt i tre delinger, 3 reservevogne samt 1 vogn i Oksbøl (HKIC)). 21
FORSVARSFORLIG Tilføres Forsvaret en øget bevilling? Ønsker fra politisk side til Hærens værktøjskasse? Mere af det vi har? Nyt i forhold til hvad vi har? Afstemning af produktionskapacitet Og meget, meget mere. 22
Spørgsmål Foto: Jan Grarup 23