Boligsocial helhedsplan

Relaterede dokumenter
Forslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan ,

ÉN FÆLLES BOLIGSOCIAL INDSATS

GUIDE. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Indsatsområde Vision. Overordnet mål. Overordnet succeskriterium. Formål.

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE /15

NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN BEBOERPROJEKT PULS

Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen

Til orientering, Skoleudvalget ser frem til at følge indsatsen. Indsatsen drøftes i regi af budget 2018.

LØVVANGEN I BEVÆGELSE FRA BOLIGAFDELING TIL ATTRAKTIV BYDEL

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN

NY BOLIGSOCIAL INDSATS UDVIKLING PÅ SJÆLØR OG I KGS. ENGHAVE. billede MATERIALE TIL AFDELINGSMØDET DEN 29. SEPTEMBER 2016.

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN

Boligsocial Helhedsplan for Skælskør, Korsør og Slagelse Én kommune Én helhedsplan

Nulpunktsundersøgelse for kommunale indsatser og boligsociale helhedsplaner i Slagelse Kommune

Strategisk samarbejdsaftale om boligsocial indsats. Områdets navn: Korsør, Skælskør og Slagelse

CFBU/bma 1. Center for Boligsocial Udvikling CFBU

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale

Datadrevet ledelse i udviklingen af udsatte boligområder. Kommunaldirektør Bo Rasmussen, Gladsaxe Kommune

Bydele i social balance

VOLLSMOSE. Fra udsat boligområde til bydel

Indstilling. Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014

Bilag 1: Bæredygtighedsplan status på Familie- og Beskæftigelsesforvaltningens indsatser 2018

Center for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø

STRATEGISK SAMARBEJDE OM RINGPARKEN. Initiativaftale mellem Slagelse Kommune og Socialministeriet

Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.

Dokumentnr Antallet af udsættelser fastholdes i perioden på samme lave niveau som i Baseline 2016: 4 udsættelser.

UDSATTE BOLIGOMRÅDER OG GHETTOER. Hvordan undgår vi flere hårde ghettoer i Odense?

FAGDAG oktober AB Sprotoften Sprotoften Nyborg

Skabelon til beskrivelse af udvalgte indsatsområder

Samspil sociale og fysiske indsatser

Landsbyggefonden prækvalifikation for Nørremarken

ByLivKolding

Statusopgørelse 2015 for fire almene boligområder i Slagelse Kommune med boligsocial indsats

Bogtrykkergården afd Bagergården afd Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd.

Bydele i social balance

Budget for boligsocial helhedsplan

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag

VIDENS INDSAMLING HOTSPOT. Fælles fodslag for tryggere boligområder

Vi ser tilbage og frem

ERFA-møde. Integration af fysiske og sociale indsatser

Hvorfor kan de ikke bare opføre sig ordentligt? - Om indsatsen over for utilpassede børn og unge i Fredensborg Kommune v/ direktør Ulla Agerskov

Bestyrelse. Vollsmose Sekretariatet Sekretariatschef. Afdeling for Social udvikling, familier og unge. Afdeling for Byudvikling og erhverv

Børn og unge er fundamentet for fremtiden!

OMRÅDE- TILGANG STYRINGS- DIALOG HELHEDS- PLANER BYSTRATEGISK UDVIKLING NYBYGGERI NYBYGGERI BEBOERSAMMEN- SÆTNING

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN FOR KORSLØKKEN OG EJERSLYKKE EN UDVIDELSE AF DEN EKSISTERENDE PLAN FOR RISING/SKT. KLEMENSPARKEN

PIXI UDGAVE. Boligsocial helhedsplan

Vollsmose. Fra udsat boligområde til bydel i Odense

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

Udvalget for Udlændinge- og Integrationspolitik UUI alm. del Bilag 182 Offentligt BRUG FOR ALLE UNGE

Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune

Delaftale for indsatsområdet kriminalpræventiv indsats

Delmål 2019 Delmål 2020 Resultatmål 2021

Job og personprofil for relationsmedarbejder Dato

TINGBJERG-HUSUM PARTNERSKAB Partnerskabsaftale

Statusopgørelse 2016 for fire almene boligområder i Slagelse Kommune med boligsocial indsats

Bilag 1 til Greve Kommunes ansøgning til Lighed I Sundhed-projektet:

Indkaldelse til ekstraordinært afdelingsmøde Torsdag den 27. oktober 2016 kl. 17:30 19:00

Hotspot. -En tryghedsskabende områdebaseret indsats Integrationsministeriet Odense d

Sagsnr A Dato: Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet

Partnerskabsaftale for Folehaven Tryghedspartnerskab

Fælles mål og grundlæggende principper for den sammenhængende kriminalitetsforebyggende og tryghedsskabende indsats i Ishøj Kommune

Agervang et område i positiv udvikling. Fysisk tiltag. Boligsociale tiltag

Hvordan kan du være med?

Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel

Beskæftigelsesplan 2017

Den socialt bæredygtige by. 1. Hvad er den socialt bæredygtige by? Notat. Strategioplæg

STRATEGISK SAMARBEJDE OM VANGGÅRDENS AFD. 8. Initiativaftale mellem Aalborg Kommune og Socialministeriet

Boligsocial Helhedsplan Viborg

Tryghedskonference Fælles oplæg fra boligorganisationerne: SAB

HELHEDSPLANER OG KRIMINALITETS- FOREBYGGELSE. En analyse af boligsociale helhedsplaners effekt på andelen af sigtede unge i udsatte boligområder

Greve Nord Projektet. Kvartalsrapport. 4. kvartal 2016

Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik

PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan

Vejledning, skabelon og mål til udarbejdelse af klubbydelsplaner

Velkommen til workshoppen Tingbjerg Partnerskab en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats

Strategi for Integrationsindsatsen i Holbæk Kommune

Forebyggelse af radikalisering og ekstremisme.

Virksomhedsplan

Furesø Kommunes Integrationspolitik

1 Baggrund Formål Organisering Indsatsområder Evaluering Budget... 8

Sikker By. Ingeborg Degn, Chef for Sikker By, Københavns Kommune Mail tlf København 3. november 2016

1. Hvad laves der af opsøgende kriminalpræventivt arbejde i Blågårdskvarteret (inkl. Prater, Ågården mv.)? opsøgende gadeplansarbejde i samme

Tingbjerg og Utterslevhuses fremtid

Boligsociale indsatser effekter, udfordringer og muligheder

INTEGRATIONSHANDLEPLAN

Det Spirer i Gadehavegård den boligsociale helhedsplan

Integrationspolitik. Furesø Kommune

Del 1: Observationer og vurderinger... 3 Særligt for Bydele med uro... 5

Udviklingen i udsatte boligområder i København og på Frederiksberg. v/bo Andersen Konsulent, Boligsocial Funktion, Landsbyggefonden

Gyldne regler for den forebyggende indsats overfor kriminalitetstruede

Socialt udsatte boligområder

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9

Vision 2017 Esbjerg. For den boligsociale indsats i. Kvaglund Stengårdsvej Østerbyen Gjesing Nord Sønderris

Regeringens forhandlingsudspil til Boligaftale Ramme for investeringer i den almene sektor -

Stil op! For børnefamilierne i Danmark. Mødrehjælpens strategi

FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK

2018 UDDANNELSES POLITIK

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst

PROJEKT FRIKOMMUNE UNGEINDSATS - UDDANNELSE TIL UDVIKLING

Transkript:

Boligsocial helhedsplan 2017-2021

Den boligsociale indsats Fakta: > > Helhedsplanen En fælles indsats løber fra oktober 2017 til september 2021 > > Der er afsat 43 mio. kr. til at realisere målene. Heraf bidrager Landsbyggefonden med 25 mio. kr., Slagelse Kommune med 10 mio kr og boligorganisationerne med 8 mio. kr. > > Helhedsplanen omfatter: Motalavej i Korsør, Ringparken / Schackenborgvænge og Sydbyen i Slagelse samt Præstevangen og Parkvej i Skælskør > > En fælles indsats er et partnerskab mellem Slagelse Kommune, de fem boligorganisationer BoligKorsør, Fællesorganisationens Boligforening Slagelse (FOB), Skælskør Boligselskab, Slagelse almennyttige Boligselskab samt Slagelse Boligselskab i samarbejde med Sydsjællands og Lolland-Falsters Politi > > Helhedsplanens projektsekretariat hedder Kompetencecentret > > Der er i alt 11 aktiviteter i Helhedsplanen > > Til at løfte aktiviteterne er der afsat midler til seks årsværk i Kompetencecentret og fem i Slagelse Kommune > > Du kan følge med i vores arbejde og læse hele Helhedsplanen på: www.enfællesindsats.dk

Trygheden skal højnes, flere skal i uddannelse og beskæftigelse og så skal beboersammensætningen normaliseres i landets udsatte boligområder. De almene boligorganisationer har i mange år haft en målrettet social indsats som supplement til generelle velfærdsydelser i de udsatte boligområder for at imødegå nogle af udfordringerne i boligområderne. I Slagelse kommune har der i mange år været separate indsatser i de forskellige boligområder, men fra oktober 2017 er det besluttet, at der skal være én indsats, som dækker alle kommunens udsatte boligområder. En fælles indsats hedder helhedsplanen, og er et samarbejde mellem Slagelse Kommune og de fem boligorganisationer BoligKorsør, Fællesorganisationens Boligforening Slagelse (FOB), Skælskør Boligselskab, Slagelse almennyttige Boligselskab og Slagelse Boligselskab. Visionen for En fælles indsats er at bringe udsatte beboere tættere på samfundets almene fællesskaber og boligområderne tættere på de omkringliggende byer Skælskør, Korsør og Slagelse, så vi kan få attraktive by- og boligområder, som er naturligt integreret i de omkringliggende bydele. For at leve op til denne vision har helhedsplanens parter udvalgt fire af Landsbyggefondens indsatsområder (Tryghed og trivsel / Kriminalpræventiv / Uddannelse og beskæftigelse / Forebyggelse og forældreansvar), som vi arbejder ud fra. Alle indsatsområder har en række konkrete aktiviteter, som bliver beskrevet på de følgende sider.

Tryghed og trivsel Utrygheden i de udsatte boligområder er markant højere end i resten af samfundet, det viser tal fra Politiets Tryghedsundersøgelse. Helhedsplanen sigter mod at højne trygheden og styrke det gode naboskab og civilsamfundet, så boligområderne kan blive attraktive for beboere og omverden. Aktivt liv, frivillighed/civilsamfund For at øge trygheden og den sociale integration i områderne vil der blive igangsat en række aktiviteter. På områdeniveau vil aktiviteterne have karakter af netværksopbygning, styrkelse af sammenhængskraft, social kapital og det gode naboskab samt positiv profilering. Aktiviteterne skal inspirere og understøtte beboernes egne initiativer til konkrete handlinger samt sociale og kulturelle aktiviteter, som kan bidrage til tværgående gode fællesskaber. Det vil være et mål, at beboerhusene i samtlige områder er aktive og bliver brugt af flest mulige borgere. Strategisk kommunikation En af de faktorer, som er med til at påvirke den samlede oplevelse af tryghed negativt, er, når man som beboer hører eller læser historier om kriminalitet i sit boligområde. Det bidrager til øget stigmatisering, men også mindre lyst til at bosætte sig i området som tilflytter. For at øge beboernes egen oplevelse af tryghed og forbedre områdernes image, skal der igangsættes en række kommunikationsindsatser, som er med til skabe en

mere målrettet og reel fortælling om boligområderne. De bedste til at berette om livet i boligområderne er beboerne selv. Derfor er beboerinvolvering en aktivitet i sig selv. En række beboerjournalister skal være med til at fortælle de mange gode historier, som bydelene gemmer på, og som sjældent bliver fortalt. Bydelsforældre I hvert af de fire boligområder skal der iværksættes aktiviteter, der understøtter forældreressourcerne i lokalområderne. Bydelsforældre er et begreb, der dækker over to forskellige indsatser - Bydelsmødre og Fædrenetværk. Disse aktiviteter skaber rammerne for, at forældre, i samarbejde med forskellige aktører i deres lokalområde, kan gøre en forskel for børn, unge og andre forældre. Både Bydelsmødre og Fædrenetværket tilbydes et forløb, som er bygget op omkring temaaftener, hvor forældrene, gennem inddragende undervisning, opnår bred viden om børn, unge, opdragelse og samfundsstrukturer. Målet med de to indsatser er at engagere forældre i lokalområderne og klæde dem på til at indgå i samarbejdsrelationer, hvor nye tiltag målrettet børn og unge kan udvikles. Aktiviteter: > > To større årlige begivenheder > > Etablering af frivilliggrupper > > Aktive beboerhuse og -journalister > > Bydelsmødre og -fædre fra alle boligområderne

Kriminalpræventiv Demografisk er boligområderne kendetegnet ved, at de har en væsentlig højere andel af 0-24 årige sammenlignet med Slagelse Kommune i øvrigt. Dertil kommer, at for få børn og unge deltager i sunde fritidsaktiviteter, og de forsømmer derved en af mulighederne, for at blive en del af det omkringliggende samfund med risiko for at ende i kriminalitet. En fælles indsats har en række aktiviteter, som skal gøre boligområderne tryggere for alle beboerne og motivere de unge til at få sunde fritidsinteresser. Tryghedsvandringer I praksis er en tryghedsvandring en fælles gåtur i boligområdet med deltagelse af beboere og fagfolk, med det formål at give beboerne mulighed for at udpege utryghedsskabende elementer af både fysisk og social karakter, fx hærværk, manglende vedligeholdelse og utryghedsskabende personer eller grupperinger. De deltagende fagfolk skal efterfølgende medtage beboernes input i deres arbejde og give en tilbagemelding på eventuelle handlemuligheder og løsningsmodeller. Ud over tryghedsvandringer vil der i samarbejde med Sikkerhedsalliancen og Beredskabsstyrelsen blive afholdt en række temaaftener om Brandsikkerhed med fokus på brandsikkerhed i hjemmet. Fritidsjob Uddannelses- og beskæftigelsesfrekvensen er betydeligt lavere for unge i udsatte boligområder end i resten af Danmark. Samtidig har kun hver fjerde af de unge i udsatte boligområder et fritidsjob mod hver anden ung i resten af Danmark. De to forhold hænger sammen, og unge, der har haft et fritidsjob, har betydeligt større sandsynlighed for senere at gennemføre en uddannelse og komme i beskæftigelse.

Vi bestræber os på at få så mange unge i job, praktik eller uddannelse og støtter op om de unge i hele processen, og i dialog med lokale virksomheder forsøger vi at skaffe så mange fritidsjobs som muligt. Idrætspartnerskaber En fælles indsats har indgået et partnerskab med Gerlev Idrætshøjskole og DGI om at styrke idræt, bevægelse og den generelle trivsel blandt boligområdernes unge med et særligt fokus på unge, der ikke er en del af det etablerede fritids- og foreningsliv. Målet er at skabe communities, hvor en række af de større unge fra boligområderne driver lege-, idræts- og bevægelsesaktiviteter for boligområdernes øvrige unge. Dette opnås ved at rekruttere og uddanne lokale rollemodeller i et community-koncept, som Gerlev Idrætshøjskole og DGI har udviklet og skal drive sammen. Værested og klub Denne aktivitet skal tilbyde de unge et alternativ til den gadeorienterede livsstil og dermed skabe tryghed og mindske risikoen for kriminel adfærd. Overskriften Værested og Klub med eller uden tag er et udtryk for, at indsatsen bevæger sig mellem flere begreber. Den indsats, der arbejdes med, når den unge er i de fysiske rammer i de etablerede klubber samt den udgående opsøgende indsats på gadeplan. Indsatsen skal fungere som brobygning til de etablerede tilbud. Slagelse kommune er udførende part i aktiviteter under dette indsatsområde. Aktiviteter: > > Tryghedsvandringer og temaaftener i alle boligområder > > Fritidsjob, uddannelse og idrætsfællesskaber til de unge > > Opsøgende indsats på gadeplan

Uddannelse og beskæftigelse Flere unge skal have en uddannelse. Ifølge oplysninger fra Danmarks Statistik er andelen af 18-29 årige med grundskole som højest fuldførte uddannelse samlet set tæt ved 40% i de fire områder, helhedsplanen omfatter. Til sammenligning er tallet for Slagelse Kommune omkring 20%, og på landsplan er tallet blot omkring 14%. Der skal ske en bevægelse mod et markant uddannelses- og beskæftigelsesmæssigt løft. Slagelse Kommune er udførende part i aktiviteter under dette indsatsområde. Tværgående brobygningsteam For at flere unge skal gennemføre en ungdomsuddannelse, skal de unge klædes bedre på i forhold til at udvikle faglige, personlige og sociale færdigheder. Flere unge skal støttes i at gennemføre folkeskolens afgangsprøve med adgangsgivende karakterer, og i folkeskolen skal forældreopbakningen markant forøges. Det er et vigtigt mål for denne indsats, at flere unge skal erklæres uddannelsesparate og gennemføre en ungdomsuddannelse. Et andet mål med dette indsatsområde er at reducere antallet af beboere under 30 år, der ingen tilknytning har til arbejdsmarkedet eller uddannelsessystemet. Dette skal ske gennem et tværgående samarbejde. I indsatserne fokuseres der særligt på borgere under 30 år for derved at anlægge et langsigtet perspektiv og give kommende generationer bedre muligheder for at blive en del af arbejdsmarkedet og uddannelsessystemet. Desuden skal der ydes rådgivende samtaler til unge med eksperimenterende eller regelmæssig brug af stoffer.

Virksomhedsnært samarbejde Denne aktivitet skal styrke den arbejdsmarkedsrettede indsats med arbejdsløse unge ved at gøre den mere håndholdt og målrettet med løbende støtte og tæt opfølgning på den enkelte borger. Grundidéen i denne aktivitet er, at rekrutteringen kommer til at foregå primært lokalt. Det virksomhedsrettede og opsøgende arbejde foregår dels med udgangspunkt i de eksisterende strukturer i Jobcenterets Virksomhedsservice, hvor man allerede i dag har indgået samarbejdsaftaler med en bred portefølje af lokale virksomheder, og dels lokalt i områderne med udgangspunkt i beboerhusene. Der vil være et særligt fokus på gruppen af unge i alderen 18-30 år, der på baggrund af enten sociale, socioøkonomiske eller strukturelle udfordringer ikke formår at gennemføre en kompetencegivende ungdomsuddannelse. Aktiviteter: > > Etablering af opsøgende team > > Rådgivende samtaler til unge i risiko for at ende i misbrug > > Etablering af virksomhedspraktikker og løntilskud for beboere under 30 år > > Vejledende samtaler med om job og uddannelse

Forebyggelse og forældreansvar Mange af børnefamilierne i boligområderne er kendetegnet ved socioøkonomiske udfordringer, hvilket for en stor dels vedkommende kobles med mangelfuld viden og kompetencer ift. at støtte op om deres børn. En undersøgelse fra CFBU viser, at 35% af alle børn og unge i udsatte boligområder er i særlig risiko for at komme ind i en negativ udvikling, der gør, at de får brug for særlig støtte efter Serviceloven. Slagelse Kommune er udførende part i aktiviteter under dette indsatsområde. Intensive sundhedsplejerskebesøg Alle nybagte børnefamilier i Slagelse Kommune får tilbud om at få besøg af sundhedsplejerskerne. Børnefamilier i Ringparken og Motalavej får i kraft af En fælles indsats tilbud om ekstra besøg af Sundhedsplejerskerne. Konkret udvides og intensiveres sundhedsplejerskens tilbud til familierne via ekstra hjemmebesøg, når barnet er 6 måneder og 1,5 år. Familierne bliver i besøgene vejledt og rådgivet i forhold til håndtering af dagligdagens almene konflikter og i forhold til generelle opdragelsessituationer, der kalder på såvel fleksibilitet som tydelighed. Der er således fokus på hverdagens små læringssituationer og på, hvordan familien bedst muligt understøtter barnet i at udvikle alsidige personlige, sociale og sproglige kompetencer.

Boligsociale mødregrupper I Ringparken og Motalavej skal der etableres boligsociale mødregrupper. Mødregrupperne er for nybagte mødre og afholdes som forløb á otte gange hver 14. dag, og det forventes, at der deltager max. seks mødre i hvert forløb. Længden på forløbet og det relativt lave antal mødre skal være med til at sikre en tryg og tillidsfuld stemning blandt mødrene, så de føler sig trygge. Udover børnenes udvikling og andre relevante temaer vedrørende spæd- og småbørn, vil der i mødregrupperne være et særligt fokus på relationsdannelse og netværksskabende aktiviteter. Modsat andre kommunale mødregrupper, hvor mødrene oftest mødes i hinandens hjem, skal de boligsociale mødregrupper finde sted i de fælles lokaler/beboerhuse, der er i det enkelte boligområde. Aktiviteter: > > Flere sundhedsplejerskebesøg til nybagte forældre i Ringparken og Motalavej > > Mødregrupper i Ringparken og Motalavej

Tekst og design: Rosalina Dias - Fotos: Colourbox, Evan Hemmingsen Kompetencecentret - Slotsalléen 55, 4200 Slagelse www.enfællesindsats.dk Info@kefi.dk