Bilag 3. Host City Copenhagen

Relaterede dokumenter
EM i fodbold 2020 er nedenfor vurderet med afsat i Københavns kommunes eventvurderingsmodel.

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation

NOTAT OM ORGANISERINGEN AF EM 2020, HERUNDER KØBENHAVNS KOMMUNES ANSVAR SOM VÆRTSBY

8. november Sagsnr Eventvurdering - Global Goals World Cup Europe Dokumentnr

Introduktion til NNIT

7. februar Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Sine Midtgaard Hansen

Director Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed

Eventen har været afviklet siden 2010 og har udviklet sig til verdens største IRONMAN triatlonfestival med mere end tilmeldte i 2015.

Procuring sustainable refurbishment

From innovation to market

Cross-Sectorial Collaboration between the Primary Sector, the Secondary Sector and the Research Communities

Finn Gilling The Human Decision/ Gilling September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City

Seminar d Klik for at redigere forfatter

Hvad skal der skrives under på? - A4 og A5 v/ Tais Sandal Nissen

Agenda Subject Time Status Annex Comments

VisitAarhus konferencen 2012

Drømmen Made in Denmark

Sagsnr Eventvurdering Extreme Sailing Series 2015

Intro til CIRCuIT. Circular Construction in Regenerative Cities Mette Skovgaard, Ressourcer & Affald Teknik- og Miljøforvaltningen

Bilag 1. Effekter af internationale events i København

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions.

Eventvurdering Velothon Copenhagen Sagsnr Link til ansøgning. Dokumentnr


Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

Kommune og Amts Revision Danmark Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Orientering om EU s Forsvarsfond

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

International Community. Fyrtårnet for international arbejdskraft og deres familier i Business Region Aarhus

Current Trends and Approaches in Urban Hydrogeology, Bucharest, may 2015

International Conference Famalicao/ Portugal

A Strategic Partnership between Aarhus University, Nykredit & PwC. - Focusing on Small and Medium-sized Enterprises

Develop, showcase and export Nordic innovative solutions for liveable, smart and sustainable cities.

Mission and Vision. ISPE Nordic PAT COP Marts Jesper Wagner, AN GROUP A/S, Mejeribakken 8, 3540 Lynge, Denmark

KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT

Økonomi: Eventbudget fremgår af ansøgningen. For en uddybning af budgetposterne henvises hertil.

Programledelse, Organisatorisk transformation og Gevinstrealisering. Praktiske erfaringer fra Signalprogrammet

Strategic Enrolment Management

CMS Support for Patient- Centered Medical Homes. Linda M. Magno Director, Medicare Demonstrations

Copenhagen Smart City. Copenhagen SMART CITY

Klimastrategi Københavns Lufthavne A/S

Store events samspillet mellem kommunen og faciliteterne

UEFA U21-EM før, under og efter festen.. Christian Bordinggaard

Be part of it! Sponsoring packages

Flag s on the move Gijon Spain - March Money makes the world go round How to encourage viable private investment

Sådan skal København (og Danmark) brandes internationalt

Jette Fugl, KUBIS, Mette Bechmann, CBS, Thomas Vibjerg Hansen, AUB og Jens Dam, SDU

BUDGET & FINANSIERING

Et lille specialforbund står i 2018 som vært for en af de største sportsbegivenheder nogensinde i Danmark.

Messestande / Exhibition Design

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:

NVF IKT sommermøde på Gotland den juni 2014

7. maj Sagsnr Eventvurdering - Copenhagen Games Dokumentnr

Agenda. The need to embrace our complex health care system and learning to do so. Christian von Plessen Contributors to healthcare services in Denmark

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen

Online kursus: Certified Information Security Manager (CISM)

Projektledelse i praksis

Integrated Coastal Zone Management and Europe

13.00: Den officielle del 13.30: Det københavnske perspektiv v/ Lars Bernhard Jørgensen 14.30: Pause med kaffe og kage 14.45: Det globale perspektiv

Jeg glæder mig til at høre fra jer og håber på fortsat support fra Københavns Kommune.

Sikkerhed & Revision 2013

Af den samlede eventudgift på 12,7 mio. kr. søges Københavns Kommune om et tilskud på 1,0 mio. kr.

Green Solar Cities. Deliverable Contract no TREN07/FP6EN/S / Minutes from local meetings in Copenhagen

Med afsæt i erfaringerne fra Run I Bike I Run, maj 2015, søger Energy Sport 0,3 mio. kr. til afvikling af Europamesterskaberne i Powerman 2016.

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

Baggrund. Produkt/event specifikke. Strategiske sponsorer

It all starts & end with a life event.

Danish National Corporate Championship The golf tournament for the Danish business community

Eventvurdering Copenhagen International Half Marathon 2016

KundeCenter Privat FRA KPI TIL FORMÅL

Presentation of the UN Global Compact. Ms. Sara Krüger Falk Executive Director, Global Compact Local Network Denmark

Eventvurdering af VM i ishockey 2018

Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden

DIRF-DAGEN 2014 AKTIONÆRAKTIVISME VS. AKTIVT EJERSKAB CHRISTIAN LUNDGREN

RISK MANGEMENT OG CSR I AMBU Ved CFO Anders Arvai

Inf n o f r o ma m l a s e s t e t t l t em e e m n e t n s t u g p r g ad a i d ng n g i n n Sen e e n g e a g l a :

Erfaringer fra LIFE projektet Usserød Å Naturstyrelsens informationsmøde 25. juni 2014 Klaus Pallesen,

Elite sports stadium requirements - views from Danish municipalities

Stakeholder Workshops. August 2006

SiteCover Supplying fair weather for the construct ionindust ry

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:

LIFE projekt praktik fra Usserød Å Naturstyrelsens informationsmøde Odense 11. juni 2015

Swoop Challenge inviterer borgerne til at opleve en spektakulær sportevent når Søerne omdannes til faldskærmsarena.

KF10 Internationalisering - Modtagelse og fastholdelse af internationale talenter (rev. 1. september 2015)

Kompetence opbygning til bæredygtighed i FM. INNObyg Susanne Balslev Nielsen 12 November 2014

Eventvurdering af World Cup Copenhagen World Cup Dressur og Ridebanespringning i Royal Arena Sagsnr.

NGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer

ELFT Driver diagram. Build the will AIM: Build improvement capability

Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen

Managing stakeholders on major projects. - Learnings from Odense Letbane. Benthe Vestergård Communication director Odense Letbane P/S

Melbourne Mercer Global Pension Index

m² ARKIV/ LAGER. Rahbeks Alle 21, kld., 1801 Frederiksberg Sag (NRL)

file://c:\adlib Express\Work\ T \ T \ef9b4eae-265e-4a9a-9...

29. maj Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Catrine Kirkegaard Bek. Eventvurdering af VM i idrætsgymnastik 2021

Bevægelse på tværs - netværksmøde om bevægelse 13. marts

New Nordic Food

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Din organisation og dine mennesker skal være med!

7 Marts 2011 Branding af din by og din kommune

Talent development Updates and ongoing business

Den foreløbige rute starter og slutter på Islands Brygge.

Transkript:

Bilag 3. Host City Copenhagen

EM starter 12. juni 2020 Finalen spilles 12. juli 2020 Puljekampe i København: 13. juni 2020 18. juni 2020 22. juni 2020 1/8-dels finale: 29. juni 2020

Københavns Kommunes Budget Københavns Kommunes samlede bevilling til EM 2020 på i alt 18 mio. kr. (2018 p/l) blev afsat i forbindelse med forhandlingerne om Budget 2018 og er sammensat som følger: - 8,2 mio. kr. i direkte tilskud til DBU - 7,7 mio. kr. i ekstraudgifter til Teknik- og Miljøforvaltningen - 2,1 mio. kr. til Kultur- og Fritidsforvaltningen til aktivering af EM 2020.

Københavns overordnede målsætninger for værtskabet 2020 (vedtaget i BR, februar 2018): at sikre eventen professionelle rammer at EM 2020 skal efterlade et positivt, blivende aftryk på byens kultur- og fritidsliv at bruge UEFA 2020 som løftestang for at udvikle fodbold som foreningsidræt i København både på forenings- og facilitetssiden at skabe en markant københavnerevent med international gennemslagskraft, som formår at engagere og inddrage flest mulige borgere, gæster, besøgende og øvrige interessenter - både i udviklingsfasen og i afviklingsfasen at udnytte de kommercielle potentialer ved det store turisme ryk-ind i samarbejde med bl.a. Wonderful Copenhagen at udnytte de mulige erhvervsmæssige samarbejder, som vil kunne etableres til gavn for øget vækst i Greater Copenhagen

THE COPENHAGEN CONCEPT Fan Zone, Spectator Experience, Outreach Building Bridges

FAN ZONE koncept Ofelia Plads (ikke afklaret) AMALIEHAVEN LARSENS PLADS KYSSE- TRAPP EN EURO 2020 BRIDGE PARK LIFE STREET LIFE BEACH LIFE

Outreach program hovedspor

Hensigtserklæring DBU, DBU København, KFF Udvikling af faciliteter Nye og flere faciliteter (kunstgræs, multibaner, street soccer) Forbedring og nytænkning af eksisterende faciliteter og restarealer Undersøge muligheder for ekstern finansiering af nye faciliteter Styrkelse af foreningslivet - Fodboldforeninger skal have mulighed for at promovere dansk foreningskultur via aktiviteter og sideevents i gadebilledet under EM 2020 - Foreningerne involveres i og tager ejerskab for sideevents ifm. EM 2020 (fx skoleturnering, fanzone) - Styrkelse af frivillige i klubberne (fx via kampagne under EM 2020) - Fodbold gøres mere tilgængeligt for piger og kvinder flere medlemmer Profilering af København som fodboldby - Mulighed for at spille fodbold i alle afskygninger - Formidle gode fodboldhistorier og EM 2020 som event i medier, digitale platforme mv.

Organisering

TILSKUDSAFTALE FOR KØBENHAVNS KOMMUNES BUDGET Indgået mellem Københavns Kommune og DBU ultimo juni 2018 Angiver vilkår og forudsætninger for kommunes tilskud Regulerer parternes forpligtelser, så kommunen, der over for UEFA har ansvaret for at opfylde Host City Agreement, sikrer sig, at DBU udfører de aftalte opgaver.

EURO 2020 - LOCAL ORGANISING STRUCTURE (LOS) The Danish FA DBU EURO 2020 COP Project Group (Lene Kryger) CPH LOS Host City Support Group Venue Operations Nick Madsen/ Parken Stadium Overall Project Management / Green Projects Lene Kryger/ UEFA Host City Operations Ulrich Ammundsen/ City of Copenhagen Host Country Relations Lene Kryger/ Sport Event Denmark/ Capital Region

Copenhagen LOS Support Group - key responsibilities The CPH LOS Support Group is formed by partners of the Danish FA, the city, the country and the stadium. Each partner will contribute with either a financial contribution or internal resources to support the EURO 2020 projects in Copenhagen. CHP LOS Support Group consist of: DBU, DBU København, Københavns Kommune, Wonderful Copenhagen, Region Hovedstaden, Sport Event Denmark, Telia Parken) The main objectives of the LOS Support Group are: Establish efficient communication lines, ensuring that all LOS partners can follow the project development plan Supporting the development of the Host City concepts Ensuring that the working groups can gain access to the right resources Ensuring the support of the right stakeholders & public partners Ensuring that the interests and values of all LOS partners are integrated in the plans Overall supervision and management of the Host City Agreement, guidelines etc. Financial monitoring of the Host City budget Supporting the ambition of ensuring a national event Supporting the national promotion plan Manage potential crisis Mandate: The final operational decision lies with DBU and EURO 2020 COP Project Group The LOS Support Group meets every three months

Host City Operations EM 2020 Working Groups Host City Support Group Legal Fan Village & Public Viewing Spectator Experience Safety & Security Mobility Promotion & City dressing Sustainability

Intern projektorganisering Københavns Kommune Intern KK EM 2020 Styregruppe (EURO 2020 Host City Steering Group) KFF: Anders Bager Jensen, TMF: Michel Schilling, ØKF: Søren Tegen Pedersen Direktionsniveau Intern KK Følgegruppe (EURO 2020 CPH Delivery Group) KFF: Thomas Bach (Idrætsudvikling), TMF: Mikkel Halbye Mindegaard (Byliv), ØKF: Annemarie Munk Riis (Kontor for Vækst & Erhverv) Culture and Leisure Administration Key deliverables: - Project manager across the Host city adminitrations - Planning and coordinating side events in Copenhagen up to and during EURO 2020 - Fan zone activities - Promoting football as a club sports in Copenhagen Techical and Environmental Administration Key Deliverables: - Venue Outer Security Perimeter - Mobility - Fan Zone set up and operation Financial Administration Key Deliverables: - Coordinating Tourism and marketing efforts in cooperation with etc. WoCo and Visit Denmark - Business Partnerships around EURO 2020