Projekt tidstro dokumentation. Sengeafsnit, E1

Relaterede dokumenter
Patientovergangen fra intensiv til stamafdeling

Hvordan forbedrer vi i fællesskab sundhedsvæsenet? Rikke von Benzon Hollesen Dansk Selskab for Patientsikkerhed Improvement advisor & coach

Støtteperson. Regionshospitalet Silkeborg. Center for Planlagt Kirurgi

Stine Rasmussen Projektleder Sikkert Patientflow, Regionshospitalet Randers. Har forbedringsmodellen forbedret noget? Kl

Omsæt strategi til handling! Retningslinje for basisobservation i klinisk praksis. Risk Manager Martin E. Bommersholdt, Sygehus Nord

Afdeling F - Udviklingsplan fra

Forbedringsmodellen - Kom godt i gang med afprøvninger

Patienttavler et værktøj til patientinddragelse

bidrager med Forbedringsmodellen PDSA-cirklen cirklen. Ved Side 1

Afsnitsprofil. Organ- og Plastikkirurgisk sengeafsnit Vejle Sygehus

En udskrivningssygeplejerske på sengeafsnit. Hvad betyder det for kvaliteten i tværsektorielle patientforløb?

Kompetenceudviklingskatalog for lægesekretærer pa Sygehus Lillebælt

Forbedringsmodellen PDSA værksted

Velkommen til Ortopædkirurgisk Sengeafsnit

Inddragelse af socialt sårbare kræftpatienter. Indsamling af viden. Udvikling og implementering af initiativer. Evaluering

Patientsikkert AUH. Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken. Jesper Buchholdt Gjørup

Introduktion til Forbedringsmodellen

Erfaringer fra evaluering af EPM på Rigshospitalet

Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi og sepsispakken

Hvordan oplever patienterne patientstøtte- ordningen med Røde Kors frivillige på Sjællands Universitetshospital?

Et forbedringsprojekt

IMPLEMENTERINGS- MODEL

Introduktion til forbedringsmodellen

Forbedringsmodellen. Udarbejdet af Rikke Hollesen Improvement advisor, Dansk Selskab for Patientsikkerhed

LEDERRUNDER. Hvordan man kan lede og udvikle ud fra patientens perspektiv

Region Hovedstaden. Misbrugspolitik Juni Misbrugspolitik for. Region Hovedstaden. Region Hovedstaden. Euphorbia myrsinites

Implementering af best practice set fra et ledelsesperspektiv

LEDELSE AF FORBEDRINGSARBEJDE

Det gode være- og lærested - et implementeringspilotprojekt

Bilag 1 - Fokusgruppeinterview med sygeplejersker interview guide

Sikkert Patientflow. Læringsseminar 1 Storyboard fra Hospitalsenheden Horsens

PDSA-cirklen som implementeringsredskab

Hvis du vil arbejde med udvikling af sygepleje Onkologisk afdeling, Vejle Sygehus, SLB

Velkommen til Intensiv afsnit A710

ØGET BRUGERINDDRAGELSE I REGION SJÆLLAND

Evaluering af fri besøgstid på Regionshospital Nordjylland og Psykiatrien

Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer

Sygeplejen. på Nykøbing F. Sygehus. Sammenhæng mellem patientforløb og sygeplejen - sygepleje gør en forskel

Den fadervenlige afdeling VEJEN TIL EN MERE FAMILIEVENLIG NEONATALAFDELING

Praktiksteds- beskrivelse

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Sådan inddrager vi patienterne. Apopleksiklinikken, Bispebjerg hospital.

Beskrivelse af introstillinger nyuddannede sygeplejersker Sygehus Sønderjylland, Haderslev

Evaluering i klinisk undervisning ved Sygeplejerskeuddannelsen i Odense

Hospitalsenheden VEST

Det store overblik. Hundrede år med kvalitetsudvikling. Jacob Anhøj, overlæge, DIT. Diagnostisk Center, Rigshospitalet

Baggrundsmateriale vedr. FAM

Regionshospitalet Horsens

Storyboard. Læringsseminar 9. maj 2016 Lokal forandringsteori. Klinik Psykiatri-Syd Aalborg

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme

Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen

Region Hovedstaden Center for It, Medico og Telefoni. SP-brugerundersøgelse

Velkommen. V/ Charlotte Gjørup Hjemmeplejechef

Information om Organ- og Plastkirurgisk sengeafsnit

Session 2 System of Profound Knowledge brug redskabet i dit daglige arbejde

Patientinformation. Velkommen til M61. Hjertemedicinsk sengeafsnit

Praktisk forbedringsarbejde Introduktion til forbedringsmodellen. Tina Lynge Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Plan for selvmordsforebyggelsespakken udarbejde en forandringsteori. Vibeke Rischel Sundhedsfaglig chef Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Mentorordning for nyuddannede sygeplejersker

Opfølgning på LUP hvordan? Roskilde og Køge sygehuse. Udviklingskonsulent Mette M. Ravnholt

Følgeskab med patienten - at se med patientens øjne erfaringer fra OUH Udviklingskonsulent Mette Mollerup

Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer. Ved Tina Lynge

Storyboard. Læringsseminar 10. maj 2016

Projekt lindrende indsats

Dansk Selskab for Kvalitet i Sundhedssektoren, Årsmøde, 13. januar Program for Workshop nr. 10:

Implementering af IT system på en intensiv afdeling

Dysfagipakken. Udarbejdet af: - Sophie Lytoft Simonsen - Kristin Felicia Nilausen - Jytte Strange

Anvendelse af data i forbedringsarbejde

Excellent sygepleje til patienter og pårørende på Øre-Næse-Halskirurgisk Operationsafdeling,Vejle Sygehus

Beskrivelse af organisatoriske og ledelsesmæssige forhold

Fælles Akutmodtagelse Organisering, Flow. Teamdannelse

Transkript:

Projekt tidstro dokumentation Sengeafsnit, E1

Baggrund for projektet Tidstro dokumentation, ved brug af de mobile pc er hos patienterne, har mange fordele. Man har som sundhedspersonale adgang til oplysninger med det samme, når patienten spørger. Alt dokumentation registreres rettidigt/tidstro og dermed undgås der en dokumentationspukkel sidst på vagten. Samtidigt oplever personalet udfordringer ved brugen af de mobile pc er. Disse udfordringer indbefatter overordnede fysiske rammer og ergonomi.

Illustration af den Mobile PC

Udfordringer Fysiske rammer Ergonomi/arbejdsmiljø Faglighed

Formål At undersøge hvordan vi finder gode arbejdsgange til implementering af tidstro dokumentation hos patienterne. At finde konkrete løsninger på tidstro dokumentation hos patienterne der kan bidrage til et godt arbejdsmiljø og skabe værdi for personalet samtidig med, at patienterne oplever tilstedeværelse af plejepersonalet på stuen.

Metode PDSA Cirklen (Plan-do-study-act) Model for Improvement Hvad er det vi ønsker at opnå? Hvordan ved vi, at en forandring er en forbedring? Hvilke forandringer kan vi gennemføre, som vil resultere i en forbedring? Valg af patientstuer samt patientkategorier Spørgeskemaer til brug for evaluering

Introduktion og synliggørelse af projektet Konkurrence for personalet

Resultater 41 besvarelser fra patienter på projektstuerne 16 besvarelser fra personalet på projektstuerne Jeg oplever at patientens samtale med pårørende kan foregå uhindret, selvom jeg dokumenterer på stuen Jeg oplever at samtale med mine pårørende kan foregå uhindret, når plejepersonalet arbejder ved computeren på stuen

Resultater 41 besvarelser fra patienter på projektstuerne 16 besvarelser fra personalet på projektstuerne Jeg oplever at jeg inddrager patienten mere, når jeg dokumenterer ved computeren på stuen Jeg føler mig inddraget, når plejepersonalet arbejder ved computeren på stuen

Resultater 41 besvarelser fra patienter på projektstuerne 16 besvarelser fra personalet på projektstuerne Jeg oplever at plejepersonalet er nærværende på stuen, når der arbejdes ved computeren Helt enig Delvis enig Delvis uenig Helt uenig Ved ikke Jeg oplever at være mere nærværende i kontakten med patienten, når jeg dokumenterer ved computeren på stuen Helt enig Delvis enig Delvis uenig Helt uenig Ved ikke

Konklusion Patienterne er overordnet positive i forhold til tidstro dokumentation på stuerne og de føler sig mere trygge, når der dokumenteres på stuerne. Personalet giver udtryk for, at de føler sig mere nærværende. Patienterne påpeger, at de fysiske rammer kan være en udfordring. Flere synes, at plejepersonalet sidder for tæt ved sengen, når dokumentationen finder sted. Det kan gå ud over samtalen mellem patient og pårørende. Personalet oplever samme udfordring. De tilføjer, at det kan opleves intimiderende at lytte til pårørende og patienters samtale, fordi der ikke er plads til at trække sig tilbage, når der dokumenteres. Personalet oplever udfordringer i ergonomien ved de mobile Pc'er som arbejdsstation

Perspektivering Hvordan kommer vi videre? Funktionaliteten skal udbredes til relevante stuer på hele sengeafsnittet Projektgruppen bliver nøglepersoner for implementeringen af de foreløbige resultater. Fortsat drøftelse af, hvordan vi fremadrettet kan arbejde med tidstro dokumentation på patientstuerne Opsøgende i andre specialer på lignende projekter

Projektgruppen Sygeplejerske Pia Lis Olsen Sygeplejerske Pernille Pedersen Sygeplejerske Charlotte Nielsen Klinisk udviklingssygeplejerske Ellen Møldrup Afdelingssygeplejerske Masja Michaelsen Projektperiode: Uge 45+46 2015 Vil du vide mere? mamc@regionsjaelland.dk