GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

Relaterede dokumenter
GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER BANK & REALKREDIT Godkendt af Finanstilsynet

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER BANK & REALKREDIT Godkendt af Finanstilsynet

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

BESTYRELSESARBEJDE i FORSYNINGSSELSKABER

BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER

BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

Dialog i spændingsfeltet mellem forskning og erfaring

JUBILÆUMSKONFERENCE KEYNOTES: FINANSTILSYNETS FORMAND, DAVID LANDO FINANSTILSYNETS DIREKTØR, JESPER BERG ERFARINGER FRA:

THE MASTERCLASS 2016 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS

Today 460 members

JUBILÆUMSKONFERENCE ERFARINGER FRA:

Lovtidende A Udgivet den 2. december 2016

THE MASTERCLASS 2015 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS

Bekendtgørelse om grundkursus for medlemmer af bestyrelsen i pengeinstitutter, realkreditinstitutter og forsikringsselskaber

Mangfoldighed i DLRs bestyrelse DLRs bestyrelse vedtog senest i oktober 2016 en politik for mangfoldighed for bestyrelsen i DLR Kredit A/S.

THE MASTERCLASS 2018 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne

Kommissorium for Kredit- og risikoudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

THE MASTERCLASS 2017 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne

KOMMISSORIUM FOR RISIKOUDVALGET SALLING BANK A/S. 17. februar 2015

bestyrelsesforeningen Ledelsesberetning 2013

Mangfoldighed i DLRs bestyrelse DLRs bestyrelse vedtog i august 2014 en politik for mangfoldighed for bestyrelsen i DLR Kredit A/S.

Finansiel regulering set fra et bestyrelsesperspektiv. Direktør Ulrik Nødgaard 3. december 2013

THE MASTERCLASS 2019 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne

CBS Executive Bestyrelsesuddannelsen Program januar februar 2016

Velkommen til konference om Lars Rebien Sørensens tiltrædelsesforelæsning som adjungeret professor

BESTYRELSES- UDDANNELSEN GRUNDFORLØB MED TILVALG

Hvordan skaber Bestyrelsen Værdi?

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE

Bestyrelsesuddannelse. Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde

SEMINAR. Forebyggelse af hvidvask og terrorfinansiering

Bestyrelsesarbejde. På kurset arbejder du med at: Lev op til dit ansvar i bestyrelseslokalet. Mød en advokat, en jurist og en økonom

Hvor meget fylder IT i danske bestyrelser. 7. september 2012 Torben Nielsen

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE

BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2014

Bestyrelsesuddannelse

DANMARKS SKIBSKREDIT. Tillæg nr. 10 til Danmarks Skibskredit A/S' basisprospekt

RISIKO RAPPORT TILLÆG 31. MARTS 2019

Komitéen for god Selskabsledelse Gå-hjem seminar 7. januar Ledelsesevaluering og mangfoldighed

RISIKO RAPPORT TILLÆG 30. JUNI 2019

Tillæg til risikorapport. Individuelt solvensbehov

Rise Sparekasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2016

Evaluering af: Karen Lisvad. Dato: 11/2014

Tillæg til risikorapport. Individuelt solvensbehov

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks Udarbejdet 2. januar 2015

Skema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen

BESTYRELSES- UDDANNELSEN

Individuelt solvensbehov pr. 30. juni 2012

# et godt sted at være. Lovpligtig redegørelse angående væsentlige ledelseskrav

Individuelt solvensbehov pr. 31. december 2011

Evaluering af gældende regler og praksis på fit & proper-området er nødvendigt, før der laves ny regulering

BESTYRELSESUDDANNELSEN

Kvartalsvis redegørelse vedrørende tilstrækkeligt kapitalgrundlag og individuelt solvensbehov ultimo september GER-nr.

Politik for mangfoldighed i bestyrelsen i Foreningen Nykredit

Frøs Herreds Sparekasse

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 16 dage i perioden 4. september januar 2021

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Board Leadership Education. 16 dage i perioden 8. september januar 2018

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 16 dage i perioden 24. januar 6. juni 2020

1) Forretningsmodel Overordnet vurdering Kompetencekrav knyttet til Sparekassen Djurslands

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2017

EXECUTIVE PUBLIC AFFAIRS UDDANNELSE FORMÅL MED UDDANNELSEN

Politik for mangfoldighed i bestyrelsen. Februar 2016

Den lovpligtige redegørelse. om samfundsansvar 2013

TILSTRÆKKELIGT KAPITALGRUNDLAG OG SOLVENSBEHOV. Redegørelse Q GER-nr /8

TILSTRÆKKELIGT KAPITALGRUNDLAG OG SOLVENSBEHOV. Redegørelse Q CVR-nr /8

Risikorapport pr. 30. juni 2014

Langfristet ErhvervsFinansiering A/S

Frøs Herreds Sparekasse

TILSTRÆKKELIGT KAPITALGRUNDLAG OG SOLVENSBEHOV. Redegørelse Q GER-nr /8

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 16 dage i perioden 7. september januar 2019

Gode eksempler fra årsrapporterne. Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. PwC C25+ Regnskabspriserne 2018

TILSTRÆKKELIGT KAPITALGRUNDLAG OG SOLVENSBEHOV. Redegørelse Q GER-nr /8

Vejledning til evaluering af bestyrelsens viden og erfaring i kreditinstitutter

Spørgsmål/svar. Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde. Komitéen for god Fondsledelse Juni 2015

LØNPOLITIK. Dokument type: Politik. Emne: Lønpolitik for bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere og ansatte i kontrolfunktioner Dato:

Bestyrelseskursus i God selskabsledelse. Program for kursus (DEL 1) 1. & 2. oktober 2019 på Hotel Vejle Fjord

Sikkerhed og Revision i det digitale samfund

Offentliggørelse af oplysninger vedrørende overholdelse af ledelseskrav.

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2016

NORDEKON MASTERCLASS

Den lovpligtige redegørelse. om samfundsansvar 2013

Individuelt solvensbehov pr. 31. marts 2011

13.10 Specialpris 1 - Detaljen Indledning v/ Søren Kok Olsen, FSR Danske Revisorer Opponentdebat Ordstyrer: Kristian Koktvedgaard, DI

Vagn Thorsager, fhv. adm. bankdirektør (født 1948) Bestyrelsens formand

LØNPOLITIK. Dokument type: Politik. Emne: Lønpolitik for bestyrelse, direktion, væsentlige risikotagere og ansatte i kontrolfunktioner Dato:

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 4. januar 2017

DI HANDEL Uddannelse: E-handel for B2B-virksomheder

God selskabsledelse/corporate Governance redegørelse fra Frøs Herreds Sparekasse ultimo 2009

INDHOLDSFORTEGNELSE 3. AFSLUTNING... 4

i banksektoren Risikostyring i turbulente markeder

Transkript:

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT 20.-21. SEPTEMBER, 12.-13. NOVEMBER & 6. DECEMBER 2018 16.-17. JANUAR, 5.- 6. MARTS & 30. APRIL 2019 Bestyrelsesuddannelserne &

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSES MEDLEMMER BANK & REALKREDIT BAGGRUND OG FORMÅL Grundkursus for bestyrelsesmedlemmer i finansielle virksomheder introducerer nye såvel som erfarne bestyrelsesmedlemmer til opdateret viden og indføring i kompetencer, som er nødvendige for fremadrettet at varetage bestyrelseshverv i pengeinstitutter og realkreditinstitutter. Grundkurset er godkendt af Finanstilsynet og tager udgangspunkt i Bekendtgørelse om grundkursus for medlemmer af bestyrelsen i penge institutter, realkreditinstitutter og forsikringsselskaber og underviser deltagerne inden for 12 specifikke kompetenceområder, som bestyrelsesmedlemmer i pengeinstitutter og realkreditinstitutter skal have kendskab til. For visse af kompetenceområder skal bestyrelsesmedlemmerne kunne anvende kompetencerne til at udfordre og forholde sig kritisk til direktionens arbejde og planer. For enkelte kompetencer, bl.a. indstillinger som skal bevilliges af bestyrelsen og den årlige gennemgang af væsentligste eksponeringer, skal bestyrelsesmedlemmerne være klædt på til at håndtere opgaven meget konkret. Derudover behandler grundkurset bestyrelsens rolle, opgaver og ansvar samt bestyrelsens overvejelser og beslutninger om væsentlige problemstillinger for finansielle selskaber. Kurset lægger vægt på de sær lige forhold, der gør sig gældende for banker og real kreditinstitutter, og forener lovmæssige rammer med viden og erfaring fra bestyrelseslokalerne. De deltagende bestyrelsesmedlemmer opnår en god forståelse for international regulering i samspil med udviklingen i de danske bankpakker siden finanskrisen. Grundkurset består af 5 undervisningsdage (2 dage, 2 dage og 1 dag) fordelt over nogle måneder. UDBYTTE Det er grundkursets ambition at bidrage til udvikling af kompetenceniveauet i bestyrelser i penge- og realkreditinstitutter samt generelt at sætte fokus på bestyrelsens væsentligste opgaver: værdiskabelse, strategi, forretningsmodel, direktionen, risikostyring, krisehåndtering samt bestyrelsens samspil med ledelsen, ejere, myndigheder og stakeholders i øvrigt. Målsætningen er, at deltagerne skal kunne anvende viden og nye kompetencer i bestyrelsesmøder og generelt i varetagelsen af selskabets interesser og bestyrelsens opgaver i relation hertil. Der lægges vægt på tværfaglighed og helhedsforståelse samt på forretningsmæssige og samfundsmæssige vilkår for bestyrelsens arbejde i bank- og realkreditinstitutter. EMNER OG KOMPETENCEOMRÅDER Bestyrelsens opgaver og ansvar, de lovgivningsmæssige rammer for indretning af et pengeinstitut/realkreditinstitut, ledelsesbekendtgørelsen, arbejdsdelingen mellem bestyrelse og direktion, operationel risiko, hvidvaskforebyggelse, IT og digitalisering, finansiel rapportering og revision, kredit, markedsrisiko, kapitalkrav, likviditet, tilsynsdiamanten for pengeinstitutter henholdsvis for realkreditinstitutter. CBS Bestyrelsesuddannelserne inkluderer specifikke sessions og cases om kapitalbevaring og genopretningsplaner, Bestyrelsesuddannelserne &

bankpakker og SIFI, ligesom krav til compliance-funktionen og Best Practice Corporate Governance og bestyrelsesarbejde har et særligt fokus gennem kurset. Undervisningen er en kombination af forelæsninger, dialog, case diskussioner og perspektivering samt hjemmearbejde i begrænset omfang. Der lægges vægt på deltagernes aktive deltagelse og erfaringsudveksling. UNDERVISNINGSTEAM Undervisningen varetages af undervisere med et højt kompetence- og erfaringsniveau. Professorer fra Københavns Universitet (KU) og Copenhagen Business School (CBS) i tæt samarbejde med rådgivere fra Kromann Reumert og EY samt erfarne bestyrelses- og direktionsmedlemmer med baggrund og erfaring fra den finansielle sektor. Der er altid en professor, en bestyrelsesformand henholdsvis direktør samt en eller flere senior rådgivere til stede samtidig i undervisningslokalet. Undervisningsteamets sammensætning er foretaget ud fra primært tre kriterier: Erfaring med bestyrelses- og direktionsarbejde i finansielle virksomheder. Forskningsbaseret viden og faglige kompetencer inden for finansiel virksomhed. Erfaring i formidling af læreprocesser om bestyrelsesarbejde og Corporate Governance. TID, STED OG PRIS Grundkursus for bestyrelsesmedlemmer i Pensionog Forsikringsselskaber består af 5 dage og afholdes to gange årligt: Efterårs program Dag 1 & 2: 20. - 21. september 2018 Dag 3 & 4: 12. - 13. november 2018 Dag 5: 6. december 2018 Forårs program Dag 1 & 2: 16. - 17. januar 2019 Dag 3 & 4: 5. - 6. marts 2019 Dag 5: 30. april 2019 Prisen er 30.000 kr. ekskl. moms og inkluderer materialer og forplejning. Kurset afholdes hos CBS Bestyrelsesuddannelserne Råvarebygningen, Porcelænshaven 22 2000 Frederiksberg TILMELDING OG YDERLIGERE INFORMATION cbsbestyrelsesuddannelserne.dk/bank-realkredit Programdirektør Anette Clausen, ac@cbs-executive.dk, telefon +45 3013 8873. Programchef - finans Suzanne Hyldahl, suh@cbs-executive.dk, telefon +45 2467 8470.

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSES MEDLEMMER BANK & REALKREDIT REGULERING OG RAMMERNE FOR BESTYRELSESARBEJDET Torsdag den 20. september 2018 Onsdag den 16. januar 2019 Lovgivning, Corporate Governance Selskabsledelse og bestyrelsesarbejde, overblik Dansk og europæisk lovgivning, centrale lovgivningsmæssige områder De juridiske rammer for bestyrelsesarbejdet, FIL, Ledelsesbekendtgørelsen m.fl. Bestyrelsesansvar RISIKO OG RISIKOSTYRING Fredag den 21. september 2018 Torsdag den 17. januar 2019 Kreditrisiko Risikostyring, kort overblik Kreditrisiko, risikoappetit, rammer, og politikker Kreditprocessen, procedurer og enkelteksponeringer, kredit og risikoudvalg Kreditmodeller og modelrisiko Den finansielle sektors udvikling fra 2008 og fremadrettet 12.00 13.00 Frokost 12.00 13.00 Frokost Lovgivning, Corporate Governance Bestyrelsens opgaver og særtræk ved finansielle virksomheder Bestyrelsens og direktionens aflønning og incentives Instruks, compliance, politikker, beredskabsplaner og forretningsgange Finanstilsynets forventninger til bestyrelsen og arbejdet i Finanstilsynets bestyrelse Øvrige risici Markedsrisiko (aktie, valuta, rente) Risikoappetit, rammer, politikker Risikomodeller og modelrisiko Operationel risiko Bestyrelsens årlige risiko gennemgang og vurdering IT-sikkerhed, cyberrisk og security

KAPITAL, SOLVENS OG LIKVIDITET Mandag den 12. november 2018 Tirsdag den 5. marts 2019 REGNSKAB, RAPPORTERING OG TILSYN Tirsdag den 13. november 2018 Onsdag den 6. marts 2019 BESTYRELSESARBEJDET I PRAKSIS, CASES Torsdag den 6. december 2018 Tirsdag den 30. april 2019 Solvens og kapital Solvens og Kapitalkrav Kapitalbehov og risikoklasser Opgørelsesmetoder, modeller Gearingsrisiko Likviditet og likviditetskrav Ratings Individuelt solvensbehov Finansiel rapportering og revision Krav til finansiel rapportering Intern og ekstern revision Revisionsudvalg Øvrige bestyrelsesudvalg Finanstilsynets tilsynspraksis og reaktionsmuligheder Tværfaglige cases og dilemmaer Strategi, risikoappetit, forretningsmodel, kapitalbehov og organisation Værdiskabelse, forretnings-modeller, digitalisering og disruption Eftersyn af bankens risikokultur og fremadrettede strategi Kreditkvalitet i Sparbank Danmark 12.00 13.00 Frokost 12.00 13.00 Frokost 12.00-13.00 Frokost Likviditet og Funding Stress tests Konjunkturcyklus Kapitalbevaring og genopretning, bankpakker Kapitalfremskaffelse og -risiko Solvens, likviditet og kapitaldækning Tilsynsdiamant for bank og realkredit Compliance og rapportering Intern rapportering, form og indhold Compliance, hvidvask, etc. IT platform, persondata, teknologi og disruption Tværfaglige cases og dilemmaer Udfordringer i Sparbank fusion: skal, skal ikke? X-Bank - kapitalbevaring, restrukturering og afvikling? Bestyrelsesevaluering Tendenser i sektoren og konsekvenser for bestyrelsens arbejde og kompetencer

CBS BESTYRELSESUDDANNELSERNES UNDERVISNINGSTEAM - FOR FINANSIELLE BESTYRELSESKURSER PROFESSORER* ERFARING FRA BESTYRELSESLOKALERNE Professor Ken L. Bechmann, CBS Professor David Lando, CBS Professor Jesper Lau Hansen, KU Professor Linda Nielsen, KU Professor Thomas Plenborg, CBS Professor Jesper Rangvid, CBS Professor Caspar Rose, CBS Professor Mogens Steffensen, KU Professor Steen Thomsen, CBS Direktør Tom Jacobsgaard, CBS Bestyrelsesuddannelserne Bestyrelsesformand Bente Overgaard Bestyrelsesformand Ole Andersen Bestyrelsesformand Birgit Aagaard-Svendsen Bestyrelsesmedlem Sven A. Blomerg Bestyrelsesformand Lasse Bolander Adm. direktør Petter Blondeau Executive director/coo Frederik Bjørn Bestyrelsesmedlem Anne Broeng Bestyrelsesformand Jeppe Christiansen Bestyrelsesmedlem Anne Louise Eberhard Bestyrelsesformand Peter Engberg Jensen Adm. direktør Karen Frøsig Direktør Julie Galbo Chef Simon Haldrup Bestyrelsesmedlem Christina Lage * Alle professorer har erfaring som bestyrelsesformand og/eller -medlem Bestyrelsesuddannelserne &

ERFARING FRA BESTYRELSESLOKALERNE RÅDGIVERE TIL BESTYRELSER Direktør Jakob Legård Jakobsen Vice president Steen Munk Næstformand Steen Lund Olsen Formand Kent Petersen Bestyrelsesformand Torben Nielsen Group Chief Risk Officer Niels Nordby Kjær Bestyrelsesformand Henrik Ramlau-Hansen Adm. direktør Bo Normann Rasmussen Adm. direktør Søren Kolbye Sørensen Bankdirektør Per Skovhus Vicedirektør Bo Søndergaard Bestyrelsesformand Jens Peter Toft Vicedirektør Kristian Wie Madsen Executive director Vibeke Aagard, EY Partner Tina Brøgger Sørensen, Kromann Reumert Vice president Henrik Frøkjær-Jensen, IBM Partner Per Gunslev, EY Partner Jens Steen Jensen, Kroman Reumert Partner Thomas Hjortkjær Petersen, EY Partner Jacob Høeg Madsen, Kroman Reumert Senior manager Lotte Mollerup, EY Partner Jens L. Mosbek, Kroman Reumert Partner Marianne Philip, Kroman Reumert Partner Lars Rhod Søndergaard, EY Chef Troels Ørting, WEFs Centre for Cybersecurity

EFTERÅRS PROGRAM 2018 Dag 1 & 2: 20. - 21. september Dag 3 & 4: 12. - 13. november Dag 5: 6. december FORÅRS PROGRAM 2019 Dag 1 & 2: 16. - 17. januar Dag 3 & 4: 5. - 6. marts Dag 5: 30. april Bestyrelsesuddannelserne & Råvarebygningen Porcelænshaven 22 2000 Frederiksberg cbsbestyrelsesuddannelserne.dk