Introduktion til Handicap og Socialpsykiatriområdet
Lovgivning Hjemmel for afgørelser og indsatser findes i: Serviceloven Sundhedsloven Almenboligloven Trafikselskabsloven Specialundervisningsloven Lov om ungdomsuddannelse for unge med særlige behov (STU) Retssikkerhedsloven Postloven
Organisering handicap og socialpsykiatriområdet 3 kontraktholderområder - Sølund, Bostederne Skanderborg og Bavnebjerg, der leverer indsatser til borgere med handicap 1 kontraktholderområde - Socialpsykiatrien, der leverer indsatser til borgere med sindslidelse Fagsekretariatet administration, myndighed og fagkonsulenter. Myndigheden omfatter borgere på varig forsørgelse. Der er endvidere 7 midlertidige botilbudspladser på Skovbo i Galten. Dette kontraktområde hører organisatorisk til på B&U området.
Antal medarbejdere og leder pr. 30. november 2017 Kontraktholderområde Medarbejdere Medarbejdere (fuldtidsstillinger) Ledere Sølund 680 459 22 Bavnebjerg 65 51 2 Bostederne 258 184 6 Socialpsykiatrien 97 56 4
Generelt om kontraktholderområderne Kontraktholdernes indsatser og tilbud er takstfinansierede undtagen visse områder under Socialpsykiatrien og Bostederne Skanderborg. Sølund og Bavnebjerg er bo og aktivitetstilbud. Socialpsykiatrien og Bostederne Skanderborg leverer ydelser til borgerne i både bo og aktivitetstilbud og i borgernes egne hjem.
Leverede ydelser Der leveres visiterede ydelser vedrørende: Socialpædagogisk støtte Beskyttet beskæftigelse Aktivitet og samvær Længerevarende botilbud Midlertidige botilbud STU (særligt tilrettelagt ungdomsuddannelse) Socialpsykiatrien leverer desuden en opsøgende indsats, som ikke er en visiteret ydelse.
Salg af pladser Skanderborg Kommune er sammen med Region Midtjylland den største sælger af pladser i den midtjyske region. Handle betalingskommune princippet Stort fokus fra købere af pladser på sammenhængen mellem pris og ydelse på borgerniveau Takstprojekt formålet er at få en mere gennemskuelig takststruktur
Botilbudspladser pr. 1. september 2017 Botilbud Antal pladser Antal Skanderborg borgere Antal borgere fra andre kommuner Borgere fra andre kommuner i procent Bavnebjerg 24 5 19 79 % Bostederne Skanderborg 107 67 40 37 % Landsbyen Sølund 215 36 179 83 % Socialpsykiatrien 48 46 2 4 % Skovbo 6 5 1 17 % I alt 400 159 241 60 %
Fagsekretariatet Ældre og Handicap Fagsekretariatet er organiseret med en fagchef, en souschef og tre afdelinger ledet af hver sin afdelingsleder samt en konsulentgruppe ledet af souschefen. Pr. 31. januar 2018 er der: 68 medarbejdere 5 ledere
Fagsekretariatet - opgaver Myndighed visitation og rådgivning vedrørende: pleje og praktisk bistand, mad, boliger, nødkald m.v. samt sagsbehandling i forhold til demente borgere (primært ældre) hjælpemidler til borgere på ældreområdet, handicapområdet samt børn og ungeområdet. servicelovens voksenafsnit (handicap- og psykiatriområdet). B&S har myndighedsansvaret på dele af servicelovens voksenafsnit for borgere på midlertidig forsørgelse
Styrket Dialog ramme for samarbejdet i Skanderborg Kommune
Tilsyn Fagsekretariatet - opgaver Opsøgende, forebyggende og støttende indsatser Administration og økonomi Koordinering, udvikling, implementering og politisk betjening
Budget jf. Politikerhåndbog 2018 (1.000 kr.) Budget 2018 Budget 2019 Fagsekretariatet i alt 215.359 213.675 Socialpsykiatrien 29.051 28.989 Landsbyen Sølund 231.858 231.858 Bavnebjerg 23.636 23.636 Bostederne 66.824 66.781 Kontraktenheder i alt (aconto) 351.369 351.264 I alt 556.728 564.939 Takstindtægter -332.380-332.280 I alt inklusiv takstindtægter 234.248 232.659
Serviceniveau - standarder Takster vedtaget i Byrådet for rengøring, vask og mad (ældre) 25 kvalitetsstandarder på ældre og handicapområdet. Serviceloven fastsætter: At Byrådet har ret til at fastsætte et serviceniveau, og at dette skal være generelt og vejledende. At der altid skal være en konkret individuel vurdering af behovet i den enkelte sag.
Forandringer 2018 Forandring der medfører budgetudvidelse Hverdagens helte kan gøre en forskel - velfærd og livsglæde (gælder både ældre, handicap og socialpsykiatriområdet). Forandringer inden for eksisterende budgetramme Muligheder og potentiale for frivilligt arbejde for borgere, som står uden for arbejdsmarkedet og ikke er i uddannelse Færre skal være hjemløse afdækning af problematikkens omfang i Skanderborg Kommune Afdækning af, om der er borgere på psykiatriområdet, som falder uden for de eksisterende tilbud og igangsætning af pilotprojekt etablering af samværstilbud i Hørning og Galten
Den politiske ramme Socialpolitik og Værdighedspolitik for ældreområdet. - Værdighedspolitikken lovbefalet skal regodkendes af Byrådet i hver valgperiode. I denne periode inden udgangen af 2018 Tilsynspolitik - Tilsynspolitikken lovbefalet skal godkendes af Byrådet hvert år
Socialpolitik og Værdighedspolitik for ældreområdet Vision og principper fokus på rehabiliterende tilgange og indsatser Strategispor med underliggende fokusområder Strategispor Handicap Kvalitet i tilbuddene Mulighed for mestring af eget liv Øget livskvalitet Strategispor for socialpsykiatrien Passende boligtilbud Undgå social stigmatisering og isolation Fælles mål og koordinering på tværs Støtte og aktivitetstilbud
Udmøntning af Politikker Sker blandt andet via: Forandringer i budgettet Projekter eksempelvis: En helhedsplan for handicap og socialpsykiatriområdet Styrket dialog Ny takststruktur Natur og sundhed - Kursusforløb for borgere med en sindslidelse (Sundhedspolitikken) Kontrakter og aftale Indsatser igangsat via værdighedsmidlerne
Opmærksomhedsområder, udfordringer og muligheder Merforbrug på handicapbevillingen Stigning i antallet af borgere med udviklingsforstyrrelser (autisme, ADHD etc.)frem for udviklingshæmning Stigende middellevetid for borgere med udviklingshæmning Ulighed i Sundhed Forventninger fra borgere og pårørende i forhold til aktivitet og beskæftigelsestilbud
Opmærksomhedsområder, udfordringer og muligheder - Servicelovsydelser vs. Sundhedslovsydelser - Hvordan skal Skanderborg Kommunes profil være på handicap-og socialpsykiatriområdet - skal kommunen fortsat være en stor sælgerkommune? - Hvordan og med hvilken prioritet skal velfærdsteknologi og digitale løsninger tages i anvendelse? - Hvordan arbejder vi med områder, der går på tværs af udvalg?