Ejerledede og familieejede en ejerform med stor betydning

Relaterede dokumenter
Ejerledede og familieejede virksomheder investerer mindre eksterne kræfter betaler sig

Højere generationsskifteskat kan berøre op til ¾ af private arbejdspladser uden for de store byer

estatistik Januar 2015 Opdateret eksportstatistik skaber overblik over eksportvirksomhederne i Danmark

Fri og uafhængig Selvstændiges motivation

Danskernes e-julehandel i 2013 Gang i e-julegavehandlen

Højvækstvirksomheder sikrer fremgang i økonomien

EJERLEDELSE I DANMARK

FSR ANALYSE I SAMARBEJDE MED ESTATISTIK

Appendiks 2 KORTLÆGNING AF SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER I DANMARK

Konkursanalyse Konkurstal på ret kurs 33 procent færre konkurser i første kvartal 2017

Fakta om Advokatbranchen

Fakta om advokatbranchen

Konkursanalyse konkurser i 2012 færre ansatte mister jobbet

Konkursanalyse pct. færre konkurser i 1. kvartal 2017

IVÆRKSÆTTERANALYSE Metode og databeskrivelse

Konkursanalyse Færre konkurser i 2017 Iværksætterselskaber booster konkurstal

Juni 2016 Kun hver 10 ende SMV er bruger den offentlige erhvervsservice.

Konkursanalyse Flere ældre virksomheder går konkurs

Erhvervsnyt fra estatistik Maj 2011 Fokus på ny eksportstatistik

Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August Den konkrete undervisning summary

Fødevareingrediensbranchens betydning for Danmark. Analyse udarbejdet af DAMVAD Analytics for DI Fødevarer, april 2018

EJERLEDELSE I DANMARK

Private køber mere rådgivning end det offentlige

2. kvartal september 2013

ANALYSE: Danske zombieselskaber 2016

Konkurser og jobtab 2013

7. It-erhvervene. Figur 7.1 Virksomheder i it-erhvervene

EJERSKIFTEANALYSE Metode og databeskrivelse

Konkursanalyse Flere tabte jobs ved konkurser i 2015

Private erhverv bruger mest rådgivning

kompetencer Tema Kreative kompetencer.indd 1 BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

Konkursanalyse Jobtabet i konkurser styrtdykker i finanssektoren og industrien

Virksomhedernes syn på finansieringsklimaet

Klimaforandringer er ikke en trussel, men en vækstmulighed for virksomhederne

Rundspørge om konjunkturer og rammebetingelser

Virksomhederne venter

Globale ambitioner i Region Midtjylland

MANAGEMENTRÅDGIVERNES. Analyse af Det Danske Konsulentmarked 2017

Beskæftigelsesministeriet Analyseenheden

Trafikken bliver værre og værre

Rådgiverbranchen en branche i vækst og udvikling

Konkursanalyse procent færre konkurser i andet kvartal 2017

Lønoversigt privatansatte socialrådgiverledere 2015

ANALYSENOTAT Streaming boomer frem

SMV erne er tilbage på sporet 10 år efter finanskrisen

SURVEY. Virksomhedernes adgang til finansiering i

Jobfremgang på tværs af landet

E-handel runder 80 mia. kr. i 2014

Regional konjunkturanalyse, juni 2015

Markedsanalyse. Danskernes forhold til naturen anno 2017

Konkursanalyse Rekordmange konkurser i 2016

Skolevægring. Resultater fra en spørgeskemaundersøgelse blandt skoleledere på danske folkeskoler og specialskoler

Iværksætter- statistik

Iværksættere i Business Region Aarhus

20 Regional vækst. Figur 20.2 Befolkningsudvikling i Østdanmark,

Højvækstvirksomheder stormer frem og det er godt for dansk økonomi

Rip, Rap og Rup-effekten hersker i hver anden virksomhed

LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2015 ARKITEKTBRANCHEN

Markedsanalyse. Udvikling: Nu køber mænd og kvinder økologisk lige ofte

Rådgiverbranchen en branche i vækst og udvikling

Virksomhedernes kendskab til euv

Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August Viden om og brug af de forskellige aftaletyper summary

Kapitel 1. Hovedresultater fra Profilanalyse Kommunalt bidrag til operatøren af lokal erhvervsservice De lokalt vejledte...

Danske Advokaters konjunkturbarometer nr

Væksthus Midtjylland Profilanalyse 2015

Bytning af julegaver 2018

Tabel 2.1. Sikkerhedsrepræsentanter og beskæftigede på organisation

Danske selskabers evne til at skabe overskud

Solidaritet, risikovillighed og partnerskønhed

Eksportbarometer 2016

Dansk erhvervslivs størrelsesstrukturtpf FPT

Hvad har størst betydning for dit valg, når du køber fødevarer?

Markedsanalyse. Da det er femte år i træk, at Landbrug & Fødevarer gennemfører undersøgelsen om danskernes holdninger og adfærd i forbindelse med

Temperaturmåling blandt virksomhederne i. Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014

Business angel survey 2016

Analyse 28. juni 2013

VÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE

LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2017 ARKITEKTBRANCHEN

LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2013

AMK-Øst Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Bornholm

AMK-Øst. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Bornholm

Kvartalsstatistik nr

Gryende joboptimisme i Region Midtjylland

Virksomheder og arbejdskraft i Danmark

2016: Fokus på betalingsfrister - betydningen af længere betalingsfrister for SMV er SURVEY. Januar Side 1 af 8

FORORD. København, 18. maj Anne Lind Madsen Direktør

SURVEY. Sundhedstilstanden i dansk erhvervsliv APRIL

ANALYSE AF OPBAKNING TIL NY HÆRVEJSMOTORVEJ

Finansiering hos SMV er

Godt erhvervsklima giver arbejdspladser

Kvartalsstatistik nr

Partnerskabsaftalen: Fokus på kapital regionale data fra DST

Undersøgelse af erhvervsvilkårene i kommunerne for små og mellemstore virksomheder

Ledigheden i november 2009 på FTF-området

AMK-Øst Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Bornholm

Bilag 2: Tabelmateriale. Bilag til rapporten Fra satspulje til psykiatri

Faglærte skaber de mest levedygtige virksomheder i Danmark

Afsnit 1 gør status for udvalgte resultatmål pr. Side 2. Afsnit 2 følger udvikling i beskæftigelse, Afsnit 3 præsenterer beskrivende statistik for

Ref. SOL/KNP Selvstændige Djøf undersøgelser

ANALYSENOTAT Portræt af iværksætterne

Transkript:

Kathrine Lange, Seniorchefkonsulent kala@di.dk, 6136 5157 APRIL 18 Ejerledede og familieejede en ejerform med stor betydning Ejerledede og familieejede er antalsmæssigt helt dominerende i dansk erhvervsliv og har derfor stor betydning for dansk økonomi. Virksomhederne har en stor betydning for beskæftigelsen, omsætningen, værditilvæksten og for eksportaktiviteten i det private erhvervsliv. Tre ud af fire er ejerledede eller familieejede Når DI spørger sine medlemmer, svarer mere end tre ud af fire, at de enten er ejerledede eller familieejede. Opgjort i forhold til fuldtidsansatte er mere end hver tredje af de ansatte i ne i DI s virksomhedspanel ansat i en ejerledet eller Ejerledede og familieejede bidrager betydeligt til dansk økonomi Andel DI-, der angiver at være ejerledet og/eller familieejet samt øvrige 1 8 6 Virksomheder Årsværk Løn Omsætning Værditilvækst Eksportaktive Ejerledede og familieejede Øvrige DI-beregninger foretaget på baggrund af data fra DI's virksomhedspanel december 17 samt oplysninger fra DST. Andelen af og eksportaktivitet er fra 583 svar fra DI s virksomhedspanel. De øvrige oplysninger er hentet ved, at kombinere DI s virksomhedspanel med 15- oplysninger fra Danmarks Statistiks firmastatistik. Det var muligt for 543 af ne i DI's virksomhedspanel. For de, der ikke kunne hentes DST-data for, forudsættes værdien at svare til gennemsnittet indenfor gruppen. DI har anvendt variablen GF_AARSV for antallet af fuldtidsansatte, GF_OMS for omsætning, GF_VTV for værditilvækst samt GF_LGAGMV for løn, pension mv.

2 familieejet virksomhed, og ne står for knap 3 pct. af værditilvæksten. 1 DI har spurgt sine medlemmer Antalsmæssigt en dominerende ejerform De ejerledede og familieejede udgør en helt særlig organisationsform, hvor det ofte kan være vanskeligt at adskille ejer og virksomhed. Der foreligger ikke umiddelbart tilgængelig statistik vedrørende ejerledede eller familieejede. Nu har DI spurgt sine medlemmer, hvordan de opfatter deres virksomhed, jf. faktaboks bagerst. DI s rundspørge viser, at de ejerledede og familieejede også er dominerende som ejerform på tværs af landet. Således udgør de ejerledede og familieejede knap 7 pct. af DIne i Hovedstaden voksende til knap 9 pct. af DI-ne i Sjælland. Ejerledede og familieejede - en dominerende ejerform Andel DI-, der angiver at være ejerledet og eller familieejet samt øvrige 1 8 6 Hele landet Hovedstaden Syddanmark Nordjylland Ejerledede og eller familieejede Midtjylland Sjælland Øvrige DI-beregninger foretaget på baggrund af 583 svar fra DI's virksomhedspanel afsluttet december 17. Figuren er baseret på 188 svar fra Hovedstaden, 137 svar fra Syddanmark, 68 svar fra Nordjylland, 131 svar fra Midtjylland og 59 svar fra Sjælland. Størst betydning i Sjælland og Nordjylland Det er især i Sjælland og Nordjylland, at ejerledede og familieejede dominerer erhvervslivet målt på andelen af medarbejdere. Omvendt har de en relativ mindre betydning i hovedstadsområdet. Det afspejler, at mange udenlandske og nogle af de største med ofte spredt ejerskab har valgt at placere sig i hovedstadsområdet. 2 1 DI s medlemmer dækker kun i mindre omfang landbrug og små detailhandlende samt små håndværksmestre, der typisk er ejerledede. Derfor må resultatet af DI s virksomhedspanel forventes at være et underkantskøn. Det bekræftes af Mortens Bennedsens undersøgelse af andelen af familieejede (og ejerledede) aktive danske A/S og anpartsselskaber fra 12, der bygger på oplysninger fra 1. 2 Dette billede bekræftes af tal fra DST, der viser, at i Sjælland og Nordjylland typisk har færre medarbejdere, og at de mindre typisk er ejerledede og eller familieejede.

3 Mange danske medarbejdere er ansat i en ejerledet eller familieejet virksomhed Andel medarbejdere ansat i DI-, der angiver at være ejerledet/familieejet eller en øvrig virksomhed 1 8 6 Hele landet Hovedstaden Midtjylland Syddanmark Ejerledede og eller familieejede Nordjylland Sjælland Øvrige Kilde: DI-beregninger foretaget på baggrund af 583 svar fra DI's virksomhedspanel, december 17, samt 15- oplysninger fra Danmarks Statistiks firmastatistik om antal årsværk for 543. For de, der ikke kunne hentes DST-data for, forudsættes værdien at svare til gennemsnittet indenfor gruppen. Knap halvdelen er ejerledede En organisationsform med stor betydning Nedenfor skelnes mellem, der opfatter sig som værende ejerledet, men som ikke samtidig er familieejede, og, der er familieejet. Knap halvdelen af ne tilhører gruppen af ejerledede, der ikke også opfatter sig om familieejede, mens 26 pct. af ne i DI s virksomhedspanel har sat kryds ved at være familieejet, jf. faktaboks. Ejerledede og familieejede er dominerende indenfor de fleste brancher Brancher med over 5 respondenter fordelt på organisationsform Pct. 1 8 6 Videnservice Handel Industri Transport Alle i virksomhedspanelet Ejerledet virksomhed Familieejet virksomhed Øvrige Kilde: DI's Virksomhedspanel. Survey blandt 583 DI-medlems, afsluttet den 6. december 17. For Videnservice var der 79 respondenter, for Handel 116, for Industri 232, og for Transport var der 52 respondenter. Dominerende på tværs af brancher De ejerledede og familieejede er antalsmæssigt den dominerende organisationsform på tværs af brancher i DI s virksomhedspanel, jf. figuren ovenfor. Det har dog kun været muligt at undersøge dette på et helt overordnet brancheniveau og alene for fire brancher.

4 Mindre dominerende, når der fokuseres på antal ansatte, men stadig stor betydning Fokuseres på andelen af fuldtidsmedarbejdere i stedet for antallet af, har de ejerledede og familieejede stadig en stor om end en mindre dominerende betydning 3. Ejerledede og familieejede er mindre dominerende ifht. medarbejdere Andel af årsværk fordel på organisationsform på tværs af brancher Pct. 1 Ejerledet virksomhed 8 6 Familieejet virksomhed Øvrige Videnservice Handel Industri Transport Alle i VP DI-beregninger foretaget på baggrund af 583 svar fra DI's virksomhedspaneldecember 17 samt 15 oplysninger fra DST. Bygger på regnskabsoplysninger fra hhv. 76. 116, 23 og 53. Virksomheder uden regnskabsoplysninger forudsættes at have samme værdi som gennemsnittet inden for gruppen. Særligt udbredt blandt små og mellemstore Det hænger sammen med, at de ejeledede og familieejede er særligt dominerende blandt små og mellemstore. Bemærk, at det særligt er andelen af ejerledede, der aftager med størrelsen af virksomheden. Ejerledede og familieejede dominerende blandt små og mellemstore Andel af DI- fordelt på størrelse og ejerform 1 8 Ejerledet Familieejet 6 Øvrige 1 til 21 til 5 51 til 1 11 til 25 Over 251 Alle Antal medarbejdere pr. virksomhed Kilde: DI's Virksomhedspanel. Survey blandt 583 DI-medlems, afsluttet den 6. december 17. Andel af, der har angivet at være ejerledede, familieejet (herunder både familieejet og ejerledet) samt øvrige. Andelen er opgjort for af en bestemt størrelse målt på antal medarbejdere. 3 Særligt inden for branchen Videnservice er forskellen stor. Videnservice dækker både over en række små typisk ejerledede samt en række større arkitekt- og rådgiver samt F&U-, der hverken er ejerledede eller familieejede.

5 De ejerledede er typisk yngre end de familieejede og de øvrige De ejerledede er typisk ikke bare mindre, men også yngre end andre. Selvom der er en variation, er den typiske (medianen 4 ) ejerledede virksomhed 16 år, mens den typiske familieejede virksomhed er 27 år, hvilket i høj grad svarer til alderen for de øvrige i DI s virksomhedspanel, der typisk er 24 år gamle 5. Ejerledede er typisk yngre Fordeling af hhv. ejerledede, familieejede og øvrige på aldersintervaller Pct. Ejerledet Familieejet Øvrige 3 1 Virksomheden er under 5 år 5 til 1 år 1 til år til 3 år 3 til år år og derover Kilde: DI's Virksomhedspanel december 17 kombineret med oplysninger om alderen på 543 i 15 fra Danmarks Statistik. De ejerledede vokser typisk mindre med alderen Selvom der er stor variation, er der en tendens til, at de ejerledede i DI s virksomhedspanel i mindre omfang vokser med alderen. Den typiske ejerledede virksomhed har således ca. ansatte uanset virksomhedens alder. 4 Medianen opgøres ved først at sortere ne efter et givent kriterium her alder og derefter vælge den midterste virksomhed. Ved at anvende medianen undgås at tillægge ekstreme (og måske fejlbehæftede) observationer for stor betydning. 5 Er udregnet på baggrund af virksomhedens alder i 15.

6 Den typiske ejerledede har ansatte - også med alderen Antal medarbejdere for medianen indenfor aldersintervallet for de tre ejerformer Antal medarbejdere pr. virksomhed 16 1 1 1 8 6 Virksomheden er under 1 år Ejerledet Familieejet Øvrige 1 til år til 3 år 3 til år år og derover Kilde: DI's Virksomhedspanel december 17 kombineret med oplysninger om alder og antal årsværk for 543 i 15 fra Danmarks Statistik. For de familieejede og de øvrige synes ne derimod i højere grad at ekspandere med alderen. Der er dog variation. Således viser DI s virksomhedspanel, at der er en positiv sammenhæng mellem alderen og antallet af medarbejdere for de 25 pct. største ejerledede inden for hver aldersgruppe. 6 Der er dog også ejerledede, der vokser med alderen Variation i vækst i antal medarbejdere inden for gruppen af ejerledede Antal medarbejdere for Q1, medianen og Q3 i forskellige aldersintervaller Antal medarbejdere pr. virksomhed 8 6 Den mindste af de 25 pct. største Den typiske Den største af de 25 pct. mindste Virksomheden er under 1 år 1 til år til 3 år 3 til år år og derover Kilde: DI's Virksomhedspanel december 17 kombineret med oplysninger om alder og antal årsværk for 265 ejerledede i 15 fra Danmarks Statistik. 6 Dvs. antallet af medarbejdere for i 3. kvartil.

7 Faktaboks: Sådan gjorde vi Begrebet en ejerledet virksomhed er ikke veldefineret, men refererer typisk til en virksomhed, hvor ejeren er involveret i virksomhedens ledelse. Ligeledes er begrebet en familievirksomhed heller ikke et veldefineret, men kan afgrænses ud fra fire grundlæggende elementer: Ejerskab, kontrol, involvering og intention om generationsskifte. Der foreligger ikke umiddelbart tilgængelig statistik vedrørende ejerledede eller familie, heller ikke selvom begrebet eventuelt forsøges afgrænset via ejerskabet. DI har spurgt sine medlemmer, hvordan de selv opfatter deres virksomhed. I DI s virksomhedspanel fra december 17 stillede DI en række spørgsmål til nes ejerstruktur, herunder spørgsmålet: Hvilken af nedenstående kategorier mener du bedst (i overvejende grad) karakteriserer din virksomheds ejerform? (sæt gerne flere krydser) a. Ejerledet, b. Familieejet, c. Ejet af erhvervsdrivende fond, d. Kapitalfondsejet, e. Børsnoteret, f. Andet. Ud af 2.238 adspurgte har 583 svaret, hvilket giver en svarprocent på 26 pct. Over halvdelen eller 289 svarede, at de opfatter virksomheden som ejerledet, men ikke familieejet, mens 1 eller pct. angav at være en familieejet virksomhed, og 32 eller 5 pct. opfattede sig som værende både en familieejet og ejerledet virksomhed. Kun meget få af de ejerledede eller familieejede havde sat kryds i nogle af de øvrige kategorier, dvs. (c til f ovenfor). Det gælder således alene for to af de rene ejerledede, fire af de rene familieejede og én af de, der både opfattede sig som værende familieejet og ejerledet. Det er ikke alene ejerstrukturen, der afgør, om virksomheden er ejerledet eller familieejet. DI s virksomhedspanel viser, at langt hovedparten (syv ud af ti) af de ejerledede og familieejede er kendetegnet ved, at én person eller én familie ejer over halvdelen af virksomheden. Knap 25 pct. angiver således, at den familie eller person, der ejer hovedparten af virksomheden, ejer mindre end halvdelen. Det kan dog skyldes, at der kan være flere familier eller ejerledere bag nogle af ne, hvis virksomheden f.eks. er stiftet af flere personer. DI har kombineret observationerne fra Virksomhedspanelet med de seneste regnskabstal fra 15 fra Danmarks Statistik. Således forudsætter analysen, at ejerstrukturen er nogenlunde stabil fra 15 til 17.