Evidensbaseret digitalisering af sundhedsvæsenet. Sidsel Villumsen PhD.-studerende ved Mærsk McKinney Møller Instituttet, SDU

Relaterede dokumenter
Ledelse af it arkitektur, standarder og nationale projekter

FMK - Ajourføringsgraden i Region Midtjylland

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region

Sundhedsaftaler har fokus på Sundheds-IT v. Lone Kaalund Thiel. 10. April 2014

Den nye digitaliseringsstrategi og de 22 initiativer, med fokus på punkt 3.2

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

E-sundhedsobservationer 2018

Status for den nationale strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet ++ Lisbeth Nielsen Direktør for Sundhedsdatastyrelsen

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.

Det er projektets formål at sikre fuld udbredelse af Fælles Medicinkort i alle kommuner i 2014 og fuld anvendelse i alle kommuner medio 2015.

National udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL

Rigsrevisionens notat om beretning om elektroniske patientjournaler på sygehusene

Teletolkning - når sproget er en barriere

2.4 Initiativbeskrivelse

Trondheim 22. september Digital understøttelse af det sammenhængende patientforløb

Indsatsområder på sundhedsområdet for 2019

KOMMUNAL FINANSIERING Susanne Brogaard, Sundhedsanalyser i Statens Serum Institut

Juni På RSI s vegne. Jens Andersen

Analyse af anvendelse og udbredelse af FMK på bosteder og misbrugsområdet. E-sundhedsobservatoriet 12. oktober 2016

Skal vi ændre vores arbejde med akkreditering, kvalitet og patientsikkerhed? DSS, Kolding den 4. februar 2015 Sundhedsfaglig chef, overlæge Preben

Strategi for digital sundhed NANNA SKOVGAARD, SUNDHEDS- OG ÆLDREMINISTERIET E-HELSE KONFERENCE, OSLO, 18. APRIL 2018

Notat til Statsrevisorerne om beretning om elektroniske patientjournaler på sygehusene. November 2014

Venteliste oprydning pr. 21. maj 2015 Sagsnr. Beløb Sum Modtagelsesdato Region , , Nordjylland

Teletolkning når sproget er en barriere

Danske Regioners bemærkninger vedr. Statsrevisionens beretning om problemerne med at udvikle og implementere Fælles Medicinkort

Region Syddanmarks ønsker til IT-governance

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet

Tværsektorielt samarbejde om og med patienten

Status Teletolkeprojektet 4. kvartal 2013

Beskrivelse af governance for tværsektoriel sundheds-it i Region Midtjylland

Notat til Statsrevisorerne om beretning om it-understøttelsen af sygehusenes opgaver. Marts 2010

SUNDHEDS OBSERVATORIET. E-sundhedsobservationer Christian Nøhr Med hjælp fra Thomas Schmidt, Tamina Fatah og Sivanija Ulaganathan

Strategi for samarbejdet mellem OUH og almen praksis

Akkreditering af almen praksis i Danmark - resultater efter eksternt survey og efter opfølgning

NORDISK ERFARINGSUDVEKSLING OM SUNDHEDS-IT

5. pilotmøde pilotgruppen hjemmepleje-sygehus. Torsdag d. 6. juni 2011

FMK-følgegruppemøde. Dagsorden til National FMK-følgegruppemøde kl

MedComs indflytningsreception i Forskerparken, 13. september 2012

Programevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom

Brugerpolitik. for Sundhedsvæsenet i Region Sjælland

Workshop DSKS 09. januar 2015

Status teletolkeprojektet 1. kvartal 2014

Strategien Digitalisering med effekt

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Interviewguide - survey af topledelse, version af 11. januar 2010/ Jeanette Hounsgaard & Lars Oberländer

Velkommen. MC8CO møde

de(t) kommende års sundheds-

Status på forløbsprogrammer 2014

22 initiativer i Digitalisering med effekt - national strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet

Kommissorium for national klinikergruppe Telemedicinsk sårvurdering

E-sundhedsobservatorium, status på sundheds-it pejlemærker Dato: Per Guldbæk Larsen


Patientinddragelse i det nationale PRO-arbejde. e-sundhedsobservatoriet d. 11. oktober 2017 Sanne Jensen, PRO-sekretariatet, Sundhedsdatastyrelsen

Den nationale IT-strategi for sundhedsvæsenet

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange

Temagruppen for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

Notat til Statsrevisorerne om beretning om elektroniske patientjournaler på sygehusene. Maj 2013

Prioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd

Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling

Velkommen! Odense Congress Center Tirsdag den 5. februar 2019

Dagsorden. 1) Ajourføring på hospitaler og i almen praksis (ans. Kristoffer Stegeager)

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Teknologi, data og jura DSKS årsmøde Lisbeth Nielsen Direktør for Sundhedsdatastyrelsen

Viden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2

Forslag til ledelsesinformation i forhold til de seks prioriterede indsatsområder

Titel Område National/Regional Periode Resumé Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi. Digitalisering i det offentlige National

AFRAPPORTERING PÅ DE 8 NATIONALE MÅL, 2017-TAL - fokus på det tværsektorielle samarbejde i Region Syddanmark

Hovedpunkter. Den telemedicinske handlingsplan. Den konkrete implementering af det nationale Sårinitiativ Spørgsmål

Specialevejledning for Klinisk farmakologi

Implementering af FMK i 98 kommuner vi gjorde det!

Udvalgte kvalitetsmål Region Midtjylland

Hvor langt er vi? - længere end i tror! Projektchef Ivan Lund Pedersen, Digital Sundhed

Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0

Afsluttende rapport for initiativ 2.5 i den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd,

Funktionsevne Sundhedsaftaler

FMK netværksmøde i Region Midtjylland

Kommissorium for den tværsektorielle patientsikkerhedsgruppe i Region Sjælland.

PRO i Danmark. Oplæg for Dialogpanelet. 15. marts Nanna Skovgaard, Sundhedsministeriet. Kontorchef, Center for Sundhedsøkonomi

Lægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.:

Teletolkning - når sproget er en barriere

Finansiering af GCP-enheden ved Odense Universitetshospital

Evaluering af implementering af Forløbsprogram for Demens. en undersøgelse af personalets og patienters erfaringer

Forslag til indsatsområder på sundhedsområdet i 2018.

til digitalisering af sundhedsvæsenet

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Bilag 1 til indsatsområde for Sundheds-it og Digitale Arbejdsgange for Sundhedsaftale 3.0

Strategisk arbejde med velfærdsteknologi. Specialkonsulent Anne Pagh Social & Sundhed

Ny Digitaliseringsstrategi Diskussionsoplæg Anlægs- og innovationsudvalget 10. januar 2019

1. Godkendelse af Temagruppens rolle og opgaver

Rigsrevisionens notat om beretning om forebyggelse af hospitalsinfektioner

Anvendelse af Fælles Medicinkort marts 2013

Teletolkning - når sproget er en barriere

Dansk Industri: Netværk for Sundhedsteknologi

Debatmøde 5: Styrket samarbejde på sundhedsområdet. Kend din kommune - og styr den

Forebyggelse og forskning i samarbejde

AFRAPPORTERING PÅ DE 8 NATIONALE MÅL, 2017-TAL - fokus på det tværsektorielle samarbejde i Region Syddanmark

Notat til Statsrevisorerne om beretning om sammenhængende patientforløb. Marts 2010

Aktstykke nr. 92 Folketinget Afgjort den 23. marts Indenrigs- og Sundhedsministeriet. København, den 15. marts 2011.

4. Møde hjemmepleje-sygehus pilotgruppen MedCom7. IT-Strategi og Sam:Bo i Region Syddanmark

Forebyggelse og forskning i samarbejde

Transkript:

Evidensbaseret digitalisering af sundhedsvæsenet Sidsel Villumsen PhD.-studerende ved Mærsk McKinney Møller Instituttet, SDU

Digitaliseringsstrategier 1995 IT politisk handlingsplan 1996 Handlingsplan for Elektronisk Patientjournal 2000-2002 National strategi for IT i sygehusvæsenet 2003-2007 National IT-strategi for sundhedsvæsenet 2008-2012 National strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet - til fremme af befolkningens sundhed samt forebyggelse og behandling 2013-2017 National strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet Digitalisering med effekt 2018-2022 National strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet - E t sikkert og sammenhængende sundhedsnetværk for alle 1968

Bedre sundhedsfaglig kvalitet Højere brugertilfredshed Bedre information 2018-2022 Målsætninger: Sætte borgerens behov i centrum Gøre hverdagen lettere for sundhedspersoner 5 indsatsområder med i alt 27 indsatser Ambitiøst hvordan ved vi, om vi er på rette vej?

Udmøntning af strategier i praksis Strategiske Forbedringer/ gevinster? PLANLÆGNING KONSENSUS FORPLIGTELSE Operationelle Udvikling af infrastruktur

Udmøntning af strategier i praksis Strategiske PLANLÆGNING KONSENSUS FORPLIGTELSE Forbedringer/ gevinster? Operationelle Udvikling af infrastruktur INNOVATION UDVIKLING KONSOLIDERING

Udmøntning af strategier i praksis Strategiske PLANLÆGNING KONSENSUS FORPLIGTELSE Forbedringer/ gevinster Operationelle INNOVATION UDVIKLING UDBREDELSE IMPLEMENTERING Udvikling af infrastruktur INNOVATION UDVIKLING KONSOLIDERING

Udmøntning af strategier i praksis Forbedringer/ gevinster Strategiske EVALUERING PLANLÆGNING KONSENSUS FORPLIGTELSE Operationelle UDBREDELSE & IMPLEMENTERING Udvikling af infrastruktur INNOVATION UDVIKLING KONSOLIDERING

Hvad bringer fremtiden? 1968-2022+ Hvordan udvikler strategierne sig? Hvad baseres de på? Hvordan følger vi op på, om vi når i? Hvad mon den næste strategi fokuserer på?

Evidensbaseret digitalisering af sundhedsvæsnet Evidens = praksis anvender den bedste viden fra klinisk forskning EVALUERING Forbedringer/ gevinster Strategiske EVALUERING PLANLÆGNING KONSENSUS FORPLIGTELSE Operationelle Blinding Randomisere Kontrollere eksponeringer Justere for confoundere UDBREDELSE & IMPLEMENTERING Udvikling af infrastruktur INNOVATION UDVIKLING KONSOLIDERING Observere Monitorere data over tid Tværsnitsundersøgelser Gentagne tværsnitsundersøgelser

Monitorering af digitaliseringen - mest surveys

Monitorering af digitaliseringen EPJ-observatoriet e-sundhedsobservatoriet MedCom Sundhedsdatastyrelsen

Indikatorer er vanskelige Valget af indikatorer har betydning Element i evidensbaseret digitalisering af sundhedsvæsnet Kræver validitet! Regeringen og Danske Regioner at der inden udgangen af 2015 skal ske en tilpasning af indikatorsættet for udbredelse, anvendelse og effekt af sundheds-it, så det samlet set giver et strategisk relevant og retvisende billede af itunderstøttelsen af centrale arbejdsgange og opgaver i sundhedsvæsenet. (Aftale om digitalisering med Danske Regioner, august 2015)

Indikatorer Middel, som bruges til at vise, hvordan noget forholder sig (Den Danske Ordbog) A thing that indicates the state or level of something (Oxford Dictionaries) Noget vi bruger til at e et fænomen, der ikke i sig selv kan es.

ANVENDELSE AF FÆLLES MEDICINKORT Maj 2018 NORDJYLLAND Sygehuse Lægepraksis STATUS (PCT.) 88 (88) 58 (57) () 98 (98) MILEPÆLE (PCT.) 2013 2014 2015 Hele landet - Total Sygehuse Lægepraksis STATUS (PCT.) 79 (79) 73 (71) () () MILEPÆLE (PCT.) 2013 2014 2015 Teknisk Implementering Speciallæge Kommuner* 99 () 97 () ) 98 (97) MIDTJYLLAND STATUS MILEPÆLE (PCT.) Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner SYDDANMARK* Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner (PCT.) 2013 2014 2015 82 (83) 71 (68) () () 92 (91) 89 (88) () 99 (99) STATUS (PCT.) 86 (86) 85 (84) () () 98 (98) 96 (94) MILEPÆLE (PCT.) 2013 2014 2015 () 99 (99) Tal i parentes angiver status f o r f o r r i g e m å n e d R egion H og Sj : Ta llene er fr a m arts måned Speciallæge Kommuner HOVEDSTADEN Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner SJÆLLAND Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner 96 (95) 96 (93) () 99 (99) STATUS (PCT.) 71 (70) 69 (71) () () 97 (95) 93 (91) MILEPÆLE (PCT.) 2013 2014 2015 () 99 (99) STATUS (PCT.) 73 (72) 75 (77) () () 98 (97) 98 (96) () 98 (99) MILEPÆLE (PCT.) 2013 2014 2015 Hovedstaden Midtjylland Nord Sjælland Syd

ANVENDELSE AF FÆLLES MEDICINKORT Maj 2018 NORDJYLLAND Sygehuse Lægepraksis STATUS (PCT.) 88 (88) 58 (57) () 98 (98) MILEPÆLE (PCT.) 2013 2014 2015 Hele landet - Total Sygehuse Lægepraksis STATUS (PCT.) 79 (79) 73 (71) () () MILEPÆLE (PCT.) 2013 2014 2015 Organisatorisk Implementering Speciallæge Kommuner* 99 () 97 () ) 98 (97) MIDTJYLLAND STATUS MILEPÆLE (PCT.) Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner SYDDANMARK* Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner (PCT.) 2013 2014 2015 82 (83) 71 (68) () () 92 (91) 89 (88) () 99 (99) STATUS (PCT.) 86 (86) 85 (84) () () 98 (98) 96 (94) MILEPÆLE (PCT.) 2013 2014 2015 () 99 (99) Tal i parentes angiver status f o r f o r r i g e m å n e d R egion H og Sj : Ta llene er fr a m arts måned Speciallæge Kommuner HOVEDSTADEN Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner SJÆLLAND Sygehuse Lægepraksis Speciallæge Kommuner 96 (95) 96 (93) () 99 (99) STATUS (PCT.) 71 (70) 69 (71) () () 97 (95) 93 (91) MILEPÆLE (PCT.) 2013 2014 2015 () 99 (99) STATUS (PCT.) 73 (72) 75 (77) () () 98 (97) 98 (96) () 98 (99) MILEPÆLE (PCT.) 2013 2014 2015 Hovedstaden Midtjylland Nord Sjælland Syd

Procentandel ajourføringer ift FMK konsultationer i almen praksis for borgere med kommunal medicinadministration. Januar 2016 - August 2018

af FMK Hvad viser denne indikator? Hvor bør stregen være? Hvorfor ser vi ikke en udvikling i tallenene? Procentandel ajourføringer ift FMK konsultationer i almen praksis for borgere med kommunal medicinadministration. Januar 2016 - August 2018 Se http://medcom.dk/statistik/fmk-i-praksis for mere info.

af FMK i praksis er ajourføring noget, der foretages ved særlige lejligheder, hvor det giver mening fx årskontroller. Det anses derfor ikke som noget, man gør i forbindelse med det daglige arbejde i FMK. Procentandel ajourføringer ift FMK konsultationer i almen praksis for borgere med kommunal medicinadministration. Januar 2016 - August 2018 og man fortsætter med indikatoren til der eventuelt findes et bedre tal (Bestyrelsen for National Sundheds-it)

Evidensbasering digitalisering af sundhedsvæsnet - hvordan? EVALUERING Strategiske PLANLÆGNING KONSENSUS FORPLIGTELSE Læring vs. Kontrol Forbedringer/ gevinster EVALUERING Operationelle Accept af fejl Fejl er en kilde til læring UDBREDELSE & IMPLEMENTERING Udvikling af infrastruktur INNOVATION UDVIKLING KONSOLIDERING

Evidensbasering, hvordan? Objektiv opfølgning fra uvildige parter Valide indikatorer Nysgerrighed på, hvorfor indikatorerne ser ud, som de gør Bedre sundhedsfaglig kvalitet Højere brugertilfredshed Bedre information