Multiannual Financial Framework Smart Specialization

Relaterede dokumenter
Integrated Coastal Zone Management and Europe

EU funding guide: Why and how to apply in Horizon 2020

BIO-VALUE bestyrelsesmøde. Den 11. oktober 2013 Erik Bisgaard Madsen

ET KREATIVT EUROPA. Fuglsang Kunstmuseum, 6/3/2014. Asbjørn K. Høgsbro. Europæisk konsulent, Kulturstyrelsen

Financing and procurement models for light rails in a new financial landscape

Challenges for the Future Greater Helsinki - North-European Metropolis

ET KREATIVT EUROPA. Kulturstyrelsens Årsmøde Asbjørn K. Høgsbro. Direktionssekretær, Kulturstyrelsen

HVAD KAN ADMINISTRA- TIONEN HJÆLPE MED I FORH. TIL EU-ANSØGNINGER

Internationale projekter Involvering af kommuner og regioner

Baltic Development Forum

Flag s on the move Gijon Spain - March Money makes the world go round How to encourage viable private investment

Smart Energy Campaign. cosmo flash_flickr

Teknologispredning i sundhedsvæsenet DK ITEK: Sundhedsteknologi som grundlag for samarbejde og forretningsudvikling

From innovation to market

European Innovation Partnership for Active and healthy Aging. v. Esther Davidsen

: Horizon 2020

Hvordan ser Europa-Kommissionen fremtidens europæiske infrastruktur?

CLEAN SDSD. Innovating Green Solutions

Verdens bæredygtige udviklingsmål. Lars Engberg-Pedersen Seniorforsker

I henhol til informationen givet i tryksagen Nationalt testcenter for vindmøller i Østerild Klitplantage fremsender undertegnede følgende forslag:

Melbourne Mercer Global Pension Index

Independent Living & EU s 7. Rammeprogram

Agenda. Hvad er Smart City og hvem er aktørerne? Udfordringer. Muligheder

Hvorfor beskæftige sig med de transnationale tendenser?

Procuring sustainable refurbishment

Orientering om EU s Forsvarsfond

The North Sea Region Programme København, 30 Oktober 2008 Christian Byrith & Erik Fuglsang

Develop, showcase and export Nordic innovative solutions for liveable, smart and sustainable cities.

E-sundhedskompetence - et redskab til at skabe bro mellem borgere, patienter og vores digitale sundhedstilbud

Breddeidrætten producerer social kapital

Innovation i Horizon 2020 Klima

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions.

Sundhed og velfærd i Horizon 2020

FOKUSGRUPPE TYSKLAND. LOGSTOR Claus Brun

Cycling - a lifestyle choice Active Living Research Conference 2009

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

KALK- OG TEGLVÆRKSFORENINGEN. CPR Sustainable Construction

Director Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed

Program (ECAP) for SMV kompetence opbyggende seminar. EU's finansielle støtte til SMV'er til investeringer i miljøbeskyttelse

Agenda. The need to embrace our complex health care system and learning to do so. Christian von Plessen Contributors to healthcare services in Denmark

Nordisk Tænketank for Velfærdsteknologi

CMS Support for Patient- Centered Medical Homes. Linda M. Magno Director, Medicare Demonstrations

Cross-Sectorial Collaboration between the Primary Sector, the Secondary Sector and the Research Communities

Horizon 2020 og COSME

Bilag. Resume. Side 1 af 12

ESG reporting meeting investors needs

Sport for the elderly

Introduktion til de nye EU programmer

Erhvervsleder i Praktik og IBM

New Nordic Food

UpFrontNet. Fondsmessen14. Effektiv fundraising

SMARTE (OG INTELLIGENTE) BYER

Et mere ambitiøst EU-budget frem mod 2020?

Horizon Hvordan man søger FUI-midler

Ban Ki-Moon har slået tonen an: Milk is perfection

Economic policy in the EU. The Danish Case: Excessive Loyalty to Austerity Bent Gravesen

Bekendtgørelse af aftale af 18. marts 2011 med Liechtenstein om Schengensamarbejdet

DSB s egen rejse med ny DSB App. Rubathas Thirumathyam Principal Architect Mobile

Klima-, Energi- og Bygningsudvalget KEB alm. del Bilag 214 Offentligt

Sne, Vand, Is og Permafrost i Arktis

Vedrørende EU -handlingsprogram for sundhedsområdet

NATIONAL RAPPORT DANMARK. Standard Eurobarometer 70 MENINGSMÅLING I EU EFTERÅR 2011

Klimastrategi Københavns Lufthavne A/S

Strategic Capital ApS has requested Danionics A/S to make the following announcement prior to the annual general meeting on 23 April 2013:

FN s Verdensmål for bæredygtig udvikling og Danmarks opfølgning

RFID i Danmark. Henrik B. Granau. Temadag om RFID Teknologi den 16. marts 2011 i Aalborg

EU s politiske processer på EUD området. Søren Nielsen. Forsker-Praktiker Netværket. 19 September 2012

DANSK INITIATIV FOR ETISK HANDEL

Sikkerhed & Revision 2013

Dagens tema. Kompetencemæssigt begiver vi os ud i de teknologiske forventninger fra Cloud computing til Robotteknologi og programmering

REGIONERNE I DEN YDERSTE PERIFERI

Climate adaptation in Denmarkand a groundwater dilemma

FN s Verdensmål - Hvad betyder de for virksomhederne?

Erfaringer med internationalisering i Slagelse Kommune

Case: In-JeT ApS - En virksomhed udviklet på EU forskning. Væksthus Hovedstadsregionen. 4 December 2014 Jesper Thestrup

Claus Duedal Pedersen. Innovation i en driftsorganisation

Kvalitet & evaluering. Tobias Høygaard Lindeberg, ph.d.

EU programmer Overblik. Ture Hammar. Skanderborg 24. november 2011

PROMIS a short introduction. Morten Kvistgaard, international consultant

l i n d a b presentation CMD 07 Business area Ventilation

A Strategic Partnership between Aarhus University, Nykredit & PwC. - Focusing on Small and Medium-sized Enterprises

E K S T R A O R D I N Æ R G E N E R A F O R S A M L I N G E X T R A O R D I N A R Y G E N E R A L M E E T I N G. Azanta A/S. J.nr.

ManagEnergy Workshop Horsens, september Introduktion til Borgmesteraftalen v/nils Daugaard, Energy Consulting Network

Rejseplanen status og udvikling. Birgitte Woolridge, Product Manager,

TEKSTILER. i det nye affaldsdirektiv. - Kravene til, og mulighederne for, de danske aktører

Bov, d. 16. august Invitation til EU-studietur OPEN DAYS 2012

Hvordan får SMVer i Danmark sin andel heraf?

Copenhagen Smart City. Copenhagen SMART CITY

Eco-Metropolis and Green Mobility in Copenhagen

The Arctic Dimension, Horizon 2020

EU-midler til teknologi- og forretningsudvikling?

Design til digitale kommunikationsplatforme-f2013

Strategisk forvaltning af det grønne med borger og for borger: erfaringer fra Danmark og udlandet

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

Copenhagens. Internationale. Konkurrenceevne. DI Hovedstadens Erhvervstræf 2015

85/15 Moving energy. forward. Charles Nielsen, Director R&D. Kystdirektoratet 28. november Fremtidens anvendelse af søterritortiet

USERTEC USER PRACTICES, TECHNOLOGIES AND RESIDENTIAL ENERGY CONSUMPTION

Den uddannede har viden om: Den uddannede kan:

Forskning og udvikling i almindelighed og drivkraften i særdeleshed Bindslev, Henrik

IHI Triple Aim i Region Midtjylland

Transkript:

Multiannual Financial Framework 2024-2020 Smart Specialization Lotte Jensen www.upfronteurope.dk www.upfrontnet.dk 1

A strategy for smart, sustainable and inclusive growth Europe 2020 puts forward three mutually reinforcing priorities: Smart growth: developing an economy based on knowledge and innovation. Sustainable growth: promoting a more resource efficient, greener and more competitive economy. Inclusive growth: fostering a high-employment economy delivering social and territorial cohesion. http://eurlex.europa.eu/lexuriserv/lexuriserv.do?uri=com:2010:2020:fin:d 2 A:PDF

De fem mål for EU i 2020 1. Beskæftigelse o 75 % af de 20-64-årige i beskæftigelse 2. F&U o 3 % af EU's BNP skal investeres i F&U 3. Klimaforandringer og energibæredygtighed o drivhusgasemissionerne skal være 20 % (eller hele 30 %, hvis betingelserne er opfyldt) lavere end i 1990 o 20 % vedvarende energikilder 3 o 20 % stigning i energieffektiviteten o 2030 mål: http://ec.europa.eu/clima/policies/2030/index_en.htm

4. Uddannelse o Antallet af unge, der forlader skolen før tiden, skal ned under 10 % o mindst 40 % af de 30-34 årige skal have en videregående uddannelse 5. Bekæmpelse af fattigdom og social udstødelse o mindst 20 millioner færre mennesker skal være eller risikere at blive fattige eller socialt udstødte. 4

EU s 7 Flagskibe Intelligent vækst En digital dagsorden for Europa Innovation i EU Unge på vej Bæredygtig vækst Et ressourceeffektivt Europa Industripolitik i en global verden Inklusiv vækst Dagsorden for nye kvalifikationer og jobs Europæisk platform mod fattigdom 5

Digital Agenda (DAE) the entire EU to be covered by broadband by 2013. the entire EU to be covered by broadband above 30 Mbps by 2020 50 % of the EU to subscribe to broadband above100 Mbps by 2020 50 % of the population to buy online by 2015 20 % of the population to buy online crossborder by 2015 33 % of SMEs to make online sales by 2015 the difference between roaming and national tariffs to approach zero by 2015 6

to increase regular internet usage from 60 % to 75 % by 2015, and from 41 % to 60 % among disadvantaged people. to halve the proportion of the population that has never used the internet from 30 % to 15 % by 2015 50 % of citizens to use egovernment by 2015, with more than half returning completed forms all key cross-border public services, to be agreed by Member States in 2011, to be available online by 2015 to double public investment in ICT R&D to 11 bn by 2020 to reduce energy use of lighting by 20% by 2020 7

Climate integrated into all major EU spending areas At least one-fifth of 2014-2020 spending to be climate-related The EU has agreed that at least 20% of its 960 billion budget for the 2014-2020 period should be spent on climate change-related action. This represents around a threefold increase from the 6-8 8% share in 2007-2013.

Revision af 2020 strategien Lissabon strategien fremlagt i 2000 Fornyet i 2005 og i funktion til 2010 2020 strategien fremlagt primo 2010 Revideres her i 2014-2015 set i lyset af den finansielle og økonomiske krises udvikling i Europa. 9

The Multifinancial Framework 2014-2020 10

Multiannual Financial Framework 2014-2020 Fokusområder/the big picture: 1) Vækst, beskæftigelse, konkurrencedygtighed og konvergens (inklusiv Connecting Europe-faciliteten) 2) Økonomisk og territorial samhørighed 3) Bæredygtig vækst, naturlige ressourcer 4) Sikkerhed og statsborgerskab 5) Det globale Europa 6) Administration 11

Hvordan bliver pengene brugt? 12

Hvordan bliver pengene brugt i forhold til tidligere? 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 9,9 13,04 35,7 33,9 40,4 38,8 1,5 1,64 6,4 6,12 6,1 6,43 2013 2020 13

BNP/indbygger* *indeks EU27=100 < 75 % af EUgennemsnittet 75-90 % > 90 % 3 kategorier for regioner Mindre udviklede regioner Udfasningsområder Mere udviklede regioner De Kanariske Øer Guyana Réunion Guadeloupe/ Martinique Madeira Azorerne Malta EuroGeographics Association for the administrative boundaries 14 14

Hvordan tildeles finansieringen? Mindre udviklede regioner/medlemsstater Udfasningsområder Mere udviklede regioner 100 Samhørighedsfond¹ 68.7 90 Mindre udviklede regioner 162.6 80 Udfasningsområder 38.9 70 Mere udviklede regioner 53.1 60 15,8 % 11,6 % 500 450 400 350 300 307.1 Det europæiske territoriale samarbejde Regioner i den yderste periferi og tyndt befolkede områder 11.7 0.9 50 40 30 20 68,7 % 250 200 150 100 72,4 I alt 336.0 ¹ 10 mia. euro fra Samhørighedsfonden tildeles til faciliteten for netforbindelser i Europa 10 0 Budgettildeling (i %) 50 0 119,2 Omfattet befolkning (i millioner) 15 15

16 EU budget 2014-2020 Støtten til forskning og innovation øges fra 405 til 600 mia kr. 20% af det samlede budget skal gå til klima Uddannelses støtten bliver mere end fordoblet fra knap 10 til 20 mia kr. Ny støttefond for grænseoverskridende projekter indenfor energi, transport og it på 300 mia kr. - + 75 mia. fra strukturfondsmidlerne. Landbrugsstøtten beskæres fra 1/3 del til ¼ del af EU s samlede budget.

30 % af landbrugsstøtten skal gøre landbruget grønnere. Strukturfondene i 2014-20 perioden vil rumme flere midler til udvikling af metropolområder Større macro-regionale strategier - Interreg Adm. udgifter holdes konstant en besparelse på personaleudgifter på 375 mia. kr. Hahn vil forsøge at få indført et princip om forholdsmæssighed, så små projekter slipper relativt let gennem den meget omfattende EU-revision. 17

Hvad har vi lært? Evalueringer og analyser viser især For lille reel europæisk merværdi For få (målbare) resultater og effekter For mange administrative byrder for både projekter og programforvaltninger 18

De nye strukturfonde - hvordan svarer de på læringen fra tidligere? Udfordring 1: Højere europæisk merværdi Svar: Tematisk koncentration (fælles prioritetskatalog) Udfordring 2: Forbedring af fondenes effekter Svar: Resultatmål og konditionalitet (fælles indikatorkatalog) Udfordring 3: Forenkling af de administrative byrder Svar: Ensartede forvaltningsregler + flere standardsatser 19

Smart Specialisation Smart specialization opfordrer regioner til, at fokusere ressourcerne på de regionale styrkepositioner, hvor man reelt har eller kan skabe markante konkurrencemæssige fordele. Smart specialization er baseret på stærke partnerskaber mellem erhvervslivet, myndigheder og videnintitutioner i tæt samarbejde med stærke partnere fra andre regioner for at styrke europæisk konkurrenceevne frem for en spredt indsats, hvor alle gør det samme. 20

Smart specialisation præger EU-støtten Kommissionen mener, at en intelligent specialiseringstrategi bør tage sigte på at koncentrere ressourcerne på de mest lovende områder, for eksempel om klynger, eksisterende sektorer og tværsektorielle aktiviteter, øko-innovation, markeder med høj vækstværdi eller specifikke forskningsområder. EU ser klynger som en vigtig del i at få gang i intelligent og bæredygtig vækst, men mener at det er brug for at få flere klynger i verdensklasse. 21

De Hahn http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/home Platform f. Smart specialisation: http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/home 22

Active and Assisted Living Programme 23

Active and Assisted Living Programme Challenge-Led Call for Proposals 2014: 24 CARE FOR THE FUTURE An Ageing society faces an increasing need for care, how will ICT contribute to sustainable solutions? Frist 26. juni 2014 http://www.aal-europe.eu/wp- content/uploads/2014/03/aal-2014- call-text-v5-pre-publication-1-1.pdf

Ambient Assisted Living Ambient Assisted Living (AAL-programmet) støtter udviklingen i øget anvendelse af informations- og kommunikationsteknologi med fokus på at øge livskvaliteten for ældre AAL-programmet lægger vægt på innovation, praktisk anvendelighed og involvering af brugere, interessenter og virksomheder. Perspektivet for kommercialisering skal være 2-3 år efter projektets afslutning. Et projekt kan vare fra 1 til 3 år. 3-10 partnere fra mindst tre deltagerlande. http://www.aal-europe.eu/ Programforslaget: file:///c:/users/lotte/downloads/fulltextoftheproposal.pdf 25

Expected Impact promoting self-management and enhancing autonomy; improving quality of life for older adults and their carers; supporting informal carers to continue to work and participate in society whilst caring for relatives; encouraging prevention and support to improve the wellbeing of older people; supporting early discharges and reducing re-admissions and institutional care; sustaining health outcomes to regain independent lifestyles of older adults; improving efficiency of service delivery from new solutions provided the quality of the service remains the same or improves. 26

AAL JP Call 7: Info Day and Consortium Building 16-17. april 2014 Projektpræsentationer kan indsendes http://www.aal-europe.eu/aaljp-call-7-info-day-andconsortium-building/ 27

28

Europe 2020 for a healthier EU Health policy is important to Europe 2020's objectives for smart and inclusive growth because: keeping people healthy and active for longer has a positive impact on productivity and competitiveness innovation can help make the healthcare sector more sustainable and find new cures for health conditions the healthcare sector has an important role to play in improving skills and creating jobs as it employs 1 in 10 of the most qualified workers in the EU with a projected 45% increase in the number of people aged 65 and over in the next 20 years, financing rising healthcare costs and access to a dignified and independent life for the aging population will be central to the political debate. 29

EU HEALTH FOR GROWTH PROGRAMME (2014-2020) make healthcare services more sustainable and encourage innovation in health improve public health provide protection from cross border health threats, such as flu epidemics. Funding: the uptake of innovative solutions to improve healthcare provision pooling of resources and know-how between EU countries to address common problems, while enabling national governments to retain control over their own healthcare systems 446 million http://ec.europa.eu/health/europe_2020_en.htm http://ec.europa.eu/health/programme/docs/prop_prog2014_e n.pdf 30

On 26 February 2014 the European Parliament adopted the third Health Programme. The next step in the procedure is the adoption of the Programme by the Council. After this, the 2014 work programme to implement the third Health Programme will be published. Nyhedsbrev:http://ec.europa.eu/health/newsletter/newsletter_ en.htm Info Day on the Third Health Programme 2014-2020 Brussels, 11 April 2014 (10.00-13.00) http://ec.europa.eu/health/programme/events/info_day_2014_en.htm 31