Notat vedrørende medlemsudvikling i DGI Tennis Notat vedrørende medlemsudvikling - Håndbold... 8

Hovedbestyrelsesmøde den 15. maj 2018 Bilag 5.1 Analyser med afsæt i medlemstal 2017 Vingsted 9. maj 2018 Prioriterede idrætter Indhold Notat vedrørende medlemsudvikling i DGI Tennis... 2 Notat vedrørende medlemsudvikling - Håndbold... 8 Notat vedrørende medlemsudvikling - DGI Gymnastik... 16 Bevæg dig for livet Fitness... 23 Notat vedrørende medlemsudvikling - Svømning... 31 Notat vedrørende medlemsudvikling - Badminton... 39 Notat vedrørende medlemsudvikling - DGI Skydning... 45 Notat vedrørende medlemsudvikling - DGI Fodbold... 52 Medlemstals- og Situationsanalyse Løb... 59 Medlemstals- og Situationsanalyse Cykling... 65 Notat vedrørende medlemsudvikling - DGI Esport... 72 Side 1 af 74

Notat vedrørende medlemsudvikling i DGI Tennis DGI Tennis har haft en flot fremgang på 4,9% fra 2016 til 2017. Den største fremgang ligger i aldersgrupperne 25-59 år samt 60 år og derover og inden for de to aldersgrupper er medlemsfremgangen dobbelt så stor blandt mænd. Der har været en meget stor fremgang medlemsmæssigt i DGI Storkøbenhavn, hvor der blandt andet har været tilgang af et par store klubber. Der har også været fremgang i Nordjylland, Vestjylland, Sydøstjylland, Fyn, Nordsjælland og Storstrømmen. Analyserer man på nye medlemmer på tværs af alle DGI medlemsforeninger inden for tennis i 2017, har man samlet set opnået en vækst på omkring 1.000 medlemmer. Af opmærksomhedspunkter i forhold til medlemsfremgangen kan nævnes: Bliver SPOTA-områderne perspektiveret til medlemstallene er der en klar tendens til, at hvis man har KPT, Tennisskoler og JuniorTour på programmet i klubben, giver det i nævnte rækkefølge en klar positiv effekt medlemsmæssigt Er der etableret et udviklingsforløb med tennisklubben i form af en vækstaftale i regi af BDFL, blev den gennemsnitlige medlemsfremgang hos klubberne større fra år 1 til år 2 En god eller middel relationsstyrke (grøn eller gul) til klubberne giver frem for en lav relationsstyrke en klar fremgang medlemsmæssigt hos klubberne Medlemsudviklingen over den seneste årrække Nedenstående tabel og graf viser udviklingen af medlemmer over de seneste år. Medlemmer 2006 44.959 2007 47.645 2008 51.511 2009 51.398 2010 52.126 2011 51.859 2012 51.810 2013 49.822 2014 48.445 2015 51.462 2016 52.642 2017 55.228 Side 2 af 74

Som det fremgår af diagrammet, oplevede DGI Tennis en klar fremgang i medlemstallet frem mod år 2008, hvorefter medlemstallet stagnerede omkring de 52.000 medlemmer fra år 2008 til 2012. Det var ellers en årrække, hvor tennissporten generelt havde et klart fald i andelen af aktive i Danmark (med reference til Idans rapport om danskernes motions- og sportsvaner 2011). Fra 2012 til 2014 var der til gengæld en tilbagegang, som dog er vendt til en klar fremgang de sidste tre år. Over perioden fra 2006 til 2017 er medlemstallet i DGI Tennis steget med ikke mindre end 23%, og alene fra 2016 til 2017 har der været en fremgang på 4,9%. Fordelt på alder ser medlemstallet inden for DGI Tennis ud som følger i 2017: Alder Kvinde Mand Hovedtotal 0-12 år 3.644 4.887 8.531 13-18 år 2.751 3.375 6.126 19-24 år 854 1.755 2.609 25-59 år 7.903 14.384 22.287 60 år og derover 5.159 10.516 15.675 Hovedtotal 20.311 34.917 55.228 Udvikling i forhold til sidste år: 2017 2017 Total Alder Kvinde Mand 0-12 år -19 74 55 13-18 år 116 127 243 19-24 år 49 294 343 25-59 år 311 794 1.105 60 år og derover 275 565 840 Side 3 af 74

900 800 700 600 500 400 300 200 100 0-100 0-12 år 13-18 år 19-24 år 25-59 år 60 år og derover Rød=kvinder. Blå=mænd Af grafen ovenfor ses medlemsudviklingen fra 2016 til 2017 fordelt på alder og køn. Den klart største fremgang findes i aldersgrupperne 25-59 år samt 60 år og derover og inden for de to aldersgrupper er medlemsfremgangen dobbelt så stor blandt mænd. Medlemsudviklingen i specialforbundet DTF Sammenlignes medlemsudviklingen med Dansk Tennisforbund har de oplevet en lille fremgang på omkring 300 medlemmer 56.315 medlemmer i 2016 mod 56.633 medlemmer i 2017. Antal Medlemmer 0-12 år 13-18 år 19-24 år 25-59 år 60 år og derover Hovedtotal Dansk Tennis Forbund 9.777 6.182 2.422 22.448 15.804 56.633 Kigger man på tennis i regi af Bevæg Dig for Livet og renser medlemstallene for overlap organisationerne imellem, har der været en fremgang fra 69.389 medlemmer i 2016 til 70.319 medlemmer i 2017, hvilket svarer til et plus på 1,3%. Medlemsudviklingen fordelt på landsdelsforeninger Den samlede medlemsudvikling for DGI Tennis kan også kategoriseres for alle landsdele: Antal medlemmer Landsdelsforening 2014 2015 2016 2017 01 DGI Nordjylland 2.884 2.936 2.757 2.909 05 DGI Vestjylland 1.167 1.072 1.003 1.088 06 DGI Midtjylland 2.592 2.456 2.525 2.476 09 DGI Østjylland 7.809 7.759 7.944 7.931 10 DGI Sydøstjylland 3.874 3.724 3.653 3.700 Side 4 af 74

11 DGI Sydvest 1.298 1.226 1.204 1.203 13 DGI Sønderjylland 2.049 2.029 1.964 1.778 14 SdU 116 107 126 130 16 DGI Fyn 3.657 3.697 3.776 3.866 17 DGI Midt- og Vestsjælland 6.708 7.386 7.586 7.551 18 DGI Nordsjælland 8.186 9.599 9.664 9.745 21 DGI Storkøbenhavn 6.374 7.796 8.813 11.137 23 DGI Storstrømmen 1.388 1.332 1.297 1.390 25 DGI Bornholm 343 343 330 324 Hovedtotal 48.445 51.462 52.642 55.228 Medlemsudvikling pr. landsdel fra 2016 til 2017 Ser vi på medlemsudviklingen fra 2016 til 2017 i forhold til hver enkelt landsdel, er det markant, at der har været en meget stor fremgang i DGI Storkøbenhavn, hvor der blandt andet har været tilgang af et par store klubber. Der har også været fremgang i Nordjylland, Vestjylland, Sydøstjylland, Fyn, Nordsjælland og Storstrømmen. Analyserer man på nye medlemmer på tværs af alle DGI medlemsforeninger inden for tennis i 2017, har man samlet set opnået en vækst på lige i underkanten af 1.000 medlemmer. Side 5 af 74

Antal medlemsforeninger fordelt på landsdelsforeninger Det samlede antal medlemsforeninger fordelt på landsdelsforeninger ser ud som følger: Rækkenavne 2016 2017 Udvikling Antal Antal Udvikling 01 DGI Nordjylland 48 47-1 05 DGI Vestjylland 22 19-3 06 DGI Midtjylland 58 57-1 09 DGI Østjylland 71 71 0 10 DGI Sydøstjylland 55 55 0 11 DGI Sydvest 28 27-1 13 DGI Sønderjylland 45 43-2 14 SdU 3 3 0 16 DGI Fyn 45 44-1 17 DGI Midt- og Vestsjælland 73 73 0 18 DGI Nordsjælland 35 35 0 21 DGI Storkøbenhavn 23 26 3 23 DGI Storstrømmen 20 20 0 25 DGI Bornholm 5 5 0 Hovedtotal 531 525-6 Der har været en tilbagegang i det samlede antal medlemsforeninger under DGI Tennis fra 531 foreninger i 2016 til 525 foreninger i 2017. Det er primært små foreninger, som ikke længere er medlem enkelte har valgt at lukke for foreningen. DGI Storkøbenhavn har haft en tilgang af 3 medlemsforeninger, mens DGI Vestjylland til trods for en tilbagegang på 3 medlemsforeninger har haft en samlet medlemsvækst på 85 medlemmer. Medlemsforeninger i forhold til relationsstyrke grøn, gul og rød Nedenfor følger udviklingen fra 2016 til 2017, når der bliver taget udgangspunkt i relationsstyrke grøn, gul og rød: Kolonnenavne Antal Foreninger 2016 2017 Udvikling antal foreninger Samlet medlemstal Antal Foreninger Udvikling antal foreninger Samlet medlemstal Udvikling i Medlemstal pr. forening Grøn 64 19.045 65 1 20.105 3,94% Gul 154 21.248 157 3 23.127 6,76% Rød 313 12.349 303-10 11.996 0,35% Hovedtotal 531 52.642 525-6 55.228 6,11% Side 6 af 74

Der har igen været en positiv udvikling i relationsstyrken inden for DGI Tennis relationsstyrke grøn er steget med en enkelt tennisklub, mens relationsstyrke gul er steget med 3 tennisklubber. Når man kigger på medlemsudviklingen fra 2016 til 2017, kan man se, at tennisklubber med relationsstyrke grøn eller gul gennemsnitligt oplever en flot medlemsgang på henholdsvis 3,94% og 6,76%, mens tennisklubber med relationsstyrke rød gennemsnitligt ligger på status quo rent medlemsmæssigt. Tennisklubber der ikke er medlem af DGI En gennemgang viser, at følgende tennisklubber ikke er medlem af DGI ved medlemsindberetningen 2017. Klubberne kan hentes frem via linket HER. SPOTA med perspektivering til medlemstal Status på måltal for år 2017 blev som følger: Indsatsområde Måltal Antal fuldført Procent fuldført Klar, parat tennisstart 7.780 5.709 73% JuniorTour 1.320 1.779 135% Tennisskoler 1.105 917 83% Vækstaftaler (BDFL) 33 43 130% Der vil være mange forskellige parametre, der har indflydelse på, hvordan den enkelte tennisklub har klaret sig rent medlemsmæssigt i det forgangne år. Til trods for det og med et stort OBS på ovennævnte har vi neden for udregnet, hvordan tennisklubberne gennemsnitligt har klaret sig medlemsmæssigt, hvis man udelukkende tager udgangspunkt i det pågældende SPOTA-indsatsområde. Bliver ovennævnte SPOTA-tal perspektiveret til medlemstallene, viser analysen, at de tennisklubber som i 2017 har afviklet Klar, parat tennisstart gennemsnitligt er steget med 7,19 medlemmer, mens de klubber, som ikke har afviklet KPT, gennemsnitligt er gået 0,65 medlemmer frem. Laver man den samme sammenligning for JuniorTour, er de klubber, som har gennemført Junior- Tour arrangementer i 2017 gennemsnitligt steget 5,67 medlemmer og klubber der ikke har gennemført JuniorTour er gennemsnitligt gået 0,11 medlemmer frem. De klubber, som har afviklet tennisskoler i 2017, er gennemsnitligt gået 6,14 medlemmer frem, mens klubber uden tennisskoler på programmet er gået 0,19 medlemmer tilbage gennemsnitligt. Kigger man på alle de 116 klubber, der var lavet vækstaftaler med omkring årsskiftet (på tværs af DGI og DTF) har de samlet set haft en medlemsvækst på 721 medlemmer fra 2016 til 2017. 27.03.18 / ku Side 7 af 74

Vingsted, 9. maj 2018 Notat vedrørende medlemsudvikling - Håndbold 2017 blev vendepunktet for den negative udvikling i medlemstallet i Håndbold. DGI Håndbold har fået knapt 1900 nye medlemmer fra 2016 til 2017. Stor fremgang på børnesiden (knapt 1000 nye medlemmer). Og flot fremgang på alderskategorien 13 18 år med godt og vel 600 nye medlemmer. Mindsket frafald i 19 24 år ( kun 107 ) og pæn fremgang i voksen og senior (samlet knapt 400). Nedenstående tabel og graf viser udviklingen af medlemmer over de seneste år. Medlemmer 2006 108.777 2007 107.033 2008 106.728 2009 104.911 2010 104.061 2011 102.920 2012 101.888 2013 100.622 2014 99.269 2015 97.007 2016 96.031 2017 97.884 110000 Medlemsudvikling 105000 100000 95000 90000 85000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Side 8 af 74

I medlemsanalysen for 2016 så vi en tendens til at den nedadgående kurve fladede ud. Nu kan det konstateres, at der efter en lang årrække med nedgang i medlemstallet i DGI Håndbold, atter er fremgang (+2%). Fordelt på alder ser medlemstallet inden for XXXX ud som følger i 2017: Alder Kvinde Mand Hovedtotal 0-12 år 23.117 22.019 45.136 13-18 år 12.119 10.670 22.789 19-24 år 5.032 4.812 9.844 25-59 år 9.967 9.374 19.341 60 år og derover 363 411 774 Hovedtotal 50.598 47.286 97.884 Udvikling ift. sidste år 2017 2017 Total Alder Kvinde Mand 0-12 år 524 444 968 13-18 år 236 378 614 19-24 år -115 8-107 25-59 år 68 139 207 60 år og derover 130 41 171 600 500 400 300 200 100 0-100 -200 0-12 år 13-18 år 19-24 år 25-59 år 60 år og derover Rød=kvinder. Blå=mænd O-12 år: Side 9 af 74

Denne aldersgruppe er højdespringer ift. øget antal medlemmer. Samlet set er der kommet knapt 1000 flere medlemmer i denne aldersgruppe. Sammenlignet med sidste år, var der kun en lille fremgang i aldersgruppen (+36). Der var en stor nedgang hos pigerne (-230) mens der samtidig var en pæn stigning hos drengene (+266). 2017 tallene viser, at der er en stor stigning hos både pigerne (+524) samt hos drengene (+444). De alternative spilformer, vi har haft fokus på, (Totalhåndbold og Max. Totalhåndbold (MTH)) er tempofyldte spil, der fortrinsvist appellerer til drenge, idet spillet er tempofyldt og intensiteten er høj. I 2017 har vi haft fokus på, at være mere nuanceret i vores fortælling om disse spil. Vi har, i stigende grad, italesat de mere bløde værdier i spillene nemlig alle de mange boldberøringer, fællesskabet og det at have det sjovt med venner og veninder. Vi vurdere, at denne nuancering har bevirket, at flere piger (og ikke mindst deres forældre) har fanget interessen for at prøve kræfter med disse spilformer. Denne nuancering har heldigvis ikke haft negativ påvirkning på drengenes lyst til at deltage i spillene. 13-18 år: Der har ligeledes været en yderst positiv udvikling inden for denne aldersgruppe set ift. tallene fra 2016. I 2016 var der tilbagegang hos pigerne (-239) og en lille fremgang hos drengene (+69). Tallene fra 2017 viser en stor tilgang af både piger (+236) og drenge (+378). Det vurderes at denne positive udvikling bl.a. skyldes, at MTH i stigende grad vinder indpas hos U14 og U16. Flere og flere foreninger efterspørger MTH i stævneform for denne aldersgruppe. At flere piger igen vælger at være en del af idrætten i denne aldersgruppe, går imod den bevægelse vi ellers tidligere har set nemlig bevægelsen fra foreningsidrætten og over til de kommercielle udbydere (IDAN 1 ). Hos drengene vurderer vi, at den positive udvikling i høj grad skyldes MTH s høje intensitetsniveau og de mange afslutninger på mål. 19-24 år: Denne målgruppe er der stadig frafald hos kvinder ( kun halvt så mange som i 2016-239 vs. -115), og en marginal fremgang hos mænd på 8 medlemmer. Det vurderes at der, til stadighed, sker en vandring fra foreningslivet mod det kommercielle marked, men også at den selvorganiserede idræt spiller en stigende rolle ift. frafald i medlemstallet. Som det fremgår i IDAN s analyse, er der et skæringspunkt imellem antallet af unge, der er i den foreningsbasseret idræt og antallet af unge i den selvorganiserede idræt. Den foreningsbasserede falder og den selvorganiserede stiger og dette samtidig med at den kommercielle idrætsdeltagelse stiger. 2 Håndbold er stadig udfordret på aldersgruppens øgede fokus på de praktiske omstændigheder i hverdagen. Uddannelse, fritidsarbejde, økonomi og venner har stor betydning ift. unges frafald. Aktiviteten skal gerne ligge tæt på de arenaer, de unge bevæger sig i og når de unge enten tager på efterskole, flytter til en studieby e.l. så vælges håndbolden (for pigernes vedkommende) stadig fra. Rutine og faste træningstider foretrækkes stadig af aldersgruppen, men de fleksible elementer begynder at spille en rolle ift. valg eller fravalg. Ønsket om og behov for fleksibilitet, bliver dog først rigtigt udtalt i voksensegmentet (30-49 år 3 ). Glædeligt er det dog at se, at frafaldet hos mændene, er blevet vendt til en lille fremgang. 25-59 år: Denne målgruppe er der for første gang i flere år en fremgang hos begge køn. Den samlede fremgang er på 207 medlemmer. Hos kvinderne er der en tilgang på 68 medlemmer og hos mændene er der en tilgang på 139 medlemmer. At både flere kvinder og mænd vælger at blive i idrætten i denne aldersgruppe, er anderledes ift. tidligere analyser på aldersgruppens motionsvaner fra IDAN 2016. Som det fremgår i IDAN s analyse, er der et skæringspunkt imellem antallet af unge, der er i den foreningsbasseret idræt og antallet af unge i den selvorganiserede idræt. Den foreningsbasserede falder og den selvorganiserede stiger og dette samtidig med at den kommercielle idrætsdeltagelse stiger. 4 Det vurderes at de mere fleksible træningsformer og spilformer i håndbold, har en positiv effekt på aldersgruppens lyst og mulighed for at deltage i idrætten. Denne målgruppe er dog 1 Danskernes motions- & sportsvaner 2016 (Pilgaard & Rask) - Kapitel 2 2 Ibid. - figur 26, side 47 og figur 33, side 53 3 Danskernes motions- & sportsvaner 2016 (Pilgaard & Rask) side 4 Ibid. - figur 26, side 47 og figur 33, side 53 Side 10 af 74

svær at arbejde med som gruppe, da aldersspændet er relativt stort. Det der er vigtigt for en 25 årig kan være uvæsentligt for en 59 årig. Der er derfor et behov for at dele målgruppen op i mindre fx 25 30 år, 31 49 år og 50 59 år. Der er forskelligt fokus (jf. IDAN) på fleksibilitet vs. rutiner og faste træningstider. Den midterste undergruppe har stort behov og ønske om fleksibilitet, hvor det er mindre udtalt og måske uvæsentligt for både den yngste og den ældste del. 5 60 og derover: Den positive udvikling i medlemstallet afspejles ligeledes i denne aldersgruppe. I 2016 var der en lille/svag nedgang hos både kvinder og mænd. At der nu er tale om en fremgang i medlemstallet, kan dels skyldes at aldersgruppe, i højere grad end tidligere, bibeholder (og måske endda øger) deres fysiske formående samt at det er blevet mere udbredt at spille andre og mindre fysisk betonede spilformer. Her tænkes på modificeret Håndboldfitness konceptet, der er tilpasset aldersgruppens fysiske forudsætninger. Småspil på tværs af banen (Totalhåndbold) med en streetbold er ligeledes en glimrende mulighed for at spille håndbold i flere år end tidligere. Risikoen for frafald er derfor blevet mindsket. Medlemsudviklingen i specialforbundet Dansk Håndbold Forbund (DHF) DGI Håndbold har fået 1853 flere medlemmer fra 2016 til 2017 fra 96.031 til 97.884 Det er en fremgang på 2%. I samme periode er DHF haft en lille nedgang i medlemstallet på 44 medlemmer. Antal Medlemmer 0-12 år 13-18 år 19-24 år 25-59 år 60 år og derover Hovedtotal Dansk Håndbold Forbund 47.979 24.726 10.522 20.931 831 104.989 Medlemsudviklingen fordelt på landsdelsforeninger Den samlede medlemsudvikling for håndbold kan også kategoriseres for alle landsdele: Antal medlemmer Landsdelsforening 2014 2015 2016 2017 01 DGI Nordjylland 16.484 16.369 15.851 15.955 05 DGI Vestjylland 5.742 5.178 5.317 4.867 06 DGI Midtjylland 11.152 11.155 10.744 11.084 09 DGI Østjylland 14.775 14.909 14.746 15.221 10 DGI Sydøstjylland 8.697 8.376 8.844 8.511 11 DGI Sydvest 5.240 5.245 5.289 5.243 13 DGI Sønderjylland 5.379 5.121 5.023 4.693 14 SdU 887 843 839 833 16 DGI Fyn 10.339 10.139 9.822 10.128 17 DGI Midt- og Vestsjælland 9.500 8.985 9.089 9.623 18 DGI Nordsjælland 4.972 4.801 4.321 4.973 21 DGI Storkøbenhavn 3.164 3.147 3.256 4.132 23 DGI Storstrømmen 2.369 2.200 2.406 2.203 25 DGI Bornholm 569 539 484 418 Hovedtotal 99.269 97.007 96.031 97.884 5 Ibid. side 70-71 Side 11 af 74

Medlemsudvikling pr. landsdel fra 2016 til 2017 925 1.000 800 600 269 400-179 -69 69-71 -22-51 19 79 83 65-35 -13 200 0-200 -400 Der er 7 landsdele, der har haft medlemsfremgang. De 2 landdele, der har haft størst fremgang, er: DGI Østjylland (+925) DGI Storkøbenhavn (+269) Som det fremgår af grafen ovenfor, så er DGI Østjylland en klar højdespringer ift. fremgang i antal medlemmer. Landsdelen står for halvdelen af den medlemsfremgang, som DGI Håndbold oplever. Der kan være mange årsager til denne meget positive udvikling. Det vurderes dog, at de vigtigste faktorer er, at landsdelen har: Øget fokus på drift af indsatsområder og mindre fokus på landsdelsspecifikke udviklingsopgaver. Ansat ny håndboldkonsulent, der har stort fokus på og lyst til - opsøgende virksomhed (foreningsbesøg, årsaftaler og lignende). Dette giver en styrket relation til foreningerne i landsdelen og det kommer både foreninger og håndbolden tilgode. Skabt et godt team omkring håndbolden (håndboldudvalg, konsulent og koordinator). Der er god og smidig arbejds- og opgavefordeling mellem teamet. Der er 7 landsdele, der er gået tilbage med størst tilbagegang i DGI Nordjylland (-179). DGI Nordjylland er, for 2. år i træk, den landsdel, der har oplevet størst tilbagegang i 2017. Tilbagegangen er dog reduceret væsentligt fra 2016 (-518). Landsdelen har et godt solidt aktivitetsniveau og vurderes stadig til at være en absolut velfungerende landsdel. sagerne til tilbagegangen blev allerede, efter sidste års medlemsanalyse, taget yderst seriøst og landsdelen er netop i færd med at lave en undersøgelse, hvor foreningerne inddrages. Side 12 af 74

Antal medlemsforeninger fordelt på landsdelsforeninger Det samlede antal medlemsforeninger fordelt på landsdelsforeninger ser ud som følger: Rækkenavne 2016 2017 Udvikling Antal Antal Udvikling 01 DGI Nordjylland 131 127-4 05 DGI Vestjylland 46 45-1 06 DGI Midtjylland 88 84-4 09 DGI Østjylland 99 97-2 10 DGI Sydøstjylland 69 66-3 11 DGI Sydvest 53 50-3 13 DGI Sønderjylland 59 60 1 14 SdU 7 7 0 16 DGI Fyn 78 73-5 17 DGI Midt- og Vestsjælland 72 73 1 18 DGI Nordsjælland 34 34 0 21 DGI Storkøbenhavn 23 24 1 23 DGI Storstrømmen 26 22-4 25 DGI Bornholm 7 7 0 Hovedtotal 792 769-23 Samlet set har der været en tilbagegang på 23 foreninger. Der er således blevet færre foreninger, men flere medlemmer i de foreninger, der er. Faldet i antal medlemsforeninger, kan bl.a. skyldes, at foreninger vælger at slå sig sammen med en naboforening. Bevægegrundende for dette skyldes ofte et ønske om at skabe synergi og merværdi fremfor fx at konkurrer om at skaffe medlemmer og frivillige. Dog konflikter denne vurdering med tidligere tendenser, der viser at det ofte har en negativ indvirkning på medlemstallet, når foreninger slår sig sammen. I en sammenlægningsproces, sker der ofte et større eller mindre frafald af medlemmer. Det skyldes ofte øget transporttid til og fra træning, loyalitet ift. den gamle forening eller at der ikke bliver oprettet tilstrækkelige hold til, at alle kan være med (for stort fokus på 1. og 2. hold). Konklusionen må således være, at de foreninger, der stadig eksisterer, er blevet bedre til at bibeholde og rekruttere nye medlemmer. At skabe rammer, der tilgodeser eksisterende og nye medlemmers behov og ønsker. Det kan bl.a. være ved at åbne foreningen op for fleksible træningstilbud, øget udbud af alternative aktiviteter hvor medlemmerne kan flekse mellem idrætstilbuddene, bedre udnyttelse af haltider etc. Side 13 af 74

Medlemsforeninger i forhold til relationsstyrke grøn, gul og rød Nedenfor følger udviklingen fra 2016 til 2017, når der bliver taget udgangspunkt i relationsstyrke grøn, gul og rød: Kolonnenavne Antal Foreninger 2016 2017 Udvikling antal foreninger Samlet medlemstal Antal Foreninger Udvikling antal foreninger Samlet medlemstal Udvikling i Medlemstal pr. forening Grøn 49 9.879 51 2 10.983 6,82% Gul 246 41.795 249 3 42.429 0,29% Rød 497 44.357 469-28 44.472 6,24% Hovedtotal 792 96.031 769-23 97.884 4,98% Der er en svag stigning i de grønne og gule relationer og en relativt stor nedgang i antallet af røde. Det vurderes, samlet set, som en positiv udvikling og vidner om, at landsdelene er kommet tættere på foreningerne, øget deres samarbejde med foreningerne og derved også forbedret relationen og engagementet. Håndboldklubber der ikke er medlem af DGI En gennemgang viser, at følgende håndboldklubber ikke er medlem af DGI ved medlemsindberetningen 2017 SPOTA med perspektivering til medlemstal Status på måltal for år 2017 blev som følger: Indsatsområde Måltal Antal fuldført Procent fuldført Håndboldfitnessaftaler 43 43 100 Totalhåndboldkurser 143 38 27 MTH-kurser 163 68 42 Totalhåndboldstævner 8670 12473 144 MTH-stævner 6256 10092 161 Det vurderes at de kerneområder, vi har haft mest fokus på, er gået fint frem. På stævnefronten er vi rigtigt godt med og fortsætter den positive udvikling med at få endnu flere til at deltage i vores håndboldstævner. Samlet set er vores hovedtal steget med næsten 4% - vi har således generelt fået flere deltagere til vores aktiviteter. Side 14 af 74

SPOTA har haft en virkelig flot målindfrielse igen specielt på stævnefronten. Den voldsomme stigning og procentvise opfyldelse skyldes dels, at flere ønsker at gøre brug af vores stævner, men det vurderes ligeledes, at landsdelene har sat mål en smule for lavt, taget de forgangne års positive udvikling i betragtning. Landsdelene har indtastet noget nær de samme måltal i 2017 som de gjorde i 2016. Håndboldfitness opnåede 100% i målindfrielse, hvilket må siges at være flot. Dog skulle vi have haft flere aftaler i hus, hvis vi skulle have opfyldt visionsmålet på 200 aftaler i projektperioden. Vi fik 130 aftaler jf. registreringsdokument for perioden. SWOT for DGI Håndbold STYRKER Total & Max. Totalhåndbold Håndboldfitnesskurser Fokus på målrettet markedsføring og differentieret Håndboldfitness konsulenterne har taget konceptet til sig og set at det virker ift. at tiltrække medlemmer Større samarbejde mellem landsdelene Godt samarbejde mellem LP og LDF Et medarbejdernetværk, der deler viden på tværs Velfungerende Facebookside Velfungerende samarbejde med marketing og webredaktør på DGI.dk MULIGHEDER Stort potentiale flere dyrker idræt i DK Udbredelse af børnespillene Totalhåndbold og Max. Totalhåndbold (MTH) til andre målgrupper. Øget salg af kurser/uddannelser hvis disse oprettes og markedsføres samlet Streethåndbold udviklingen fortsætter Visionsarbejdet kan gøre det muligt for DGI at opnå bedre position i markedet Fokus på sorte områder SVAGHEDER Forskellige vægtning og prioritering af håndbold i LDF Svagt kendskab til kurser i DGI hos trænerne Store geografiske og kulturelle forskelle i håndbold på tværs af landet Svag politisk opbakning fra LDF til landsdækkende møder i håndbold Stor forskel på prispolitik fra landsdel til landsdel (ift. priser på kurser, stævner m.m.). Det er svært at harmonisere priser TRUSLER DHF-kortbanespil, der er pendant til MTH Problemer med at bibeholde interessen for håndbold i aldersgruppen 19-24 år. DHF har et stærkere brand ift. kurser og uddannelse DHF har stærkere position på markedet Stort udbud af idrætstilbud på markedet Faldende fødselstal mindre årgange Mangel på medarbejderressourcer ude i landsdelene (eller prioritering heraf) Side 15 af 74

Vingsted, 9. maj 2018 Notat vedrørende medlemsudvikling - DGI Gymnastik Notat vedrørende medlemsudvikling i DGI Nedenstående tabel og graf viser udviklingen af medlemmer over de seneste år. Medlemmer 2006 284.488 2007 288.531 2008 288.283 2009 293.715 2010 320.284 2011 308.320 2012 302.580 2013 305.043 2014 301.919 2015 295.632 2016 292.055 2017 296.232 330.000 320.000 310.000 300.000 290.000 280.000 270.000 260.000 Medlemsudvikling Det er glædeligt, at DGI Gymnastik igen oplever fremgang i antallet af medlemmer. De 4.177 nye medlemmer skal primært findes blandt piger i alderen 0-12 år og piger i alderen 13-18 år. Disse grupper var også i markant fremgang sidste år. Der er et frafald på 1.520 medlemmer blandt kvinder 19-24 år. Frafaldet er dog markant mindre end tidligere år. Den mere eller mindre forudsete medlemsnedgang, som følge af adskillelsen mellem DGI gymnastik og BDFL fitness er endnu en gang udeblevet. Derfor er dette den sidste rapport, hvor adskillelsen nævnes. Med samlet set mere end 17.000 nye medlemmer i DGI Gymnastik og BDFL Fitness glæder vi os over, i DGI Gymnastik, at der er meget aktivitet i foreningerne. Side 16 af 74

Fordelt på alder ser medlemstallet inden for DGI Gymnastik ud som følger i 2017: Alder Kvinde Mand Hovedtotal 0-12 år 116.242 53.560 169.802 13-18 år 18.613 6.160 24.773 19-24 år 4.803 2.016 6.819 25-59 år 38.701 10.791 49.492 60 år og derover 33.531 11.815 45.346 Hovedtotal 211.890 84.342 296.232 Udvikling ift. sidste år 2017 2017 Total Alder Kvinde Mand 0-12 år 3.989 118 4.107 13-18 år 1.031 85 1.116 19-24 år 106 178 284 25-59 år -1.520 0-1.520 60 år og derover -129 319 190 6.000 4.000 2.000 0-2.000 0-12 år 13-18 år 19-24 år 25-59 år 60 år og derover 0-12 år, piger. Der ser rigtig fornuftigt ud i forhold til denne målgruppe. Rigtig mange børn møder første gang foreningslivet igennem gymnastikken via forældre/barn- og puslingehold. Foreningerne formår i høj grad at motivere pigerne til at fortsætte med gymnastik 0-12 år, drenge. Også blandt drengene er det for manges vedkommende, i gymnastiksalen, det første møde med foreningslivet sker. Den minimale medlemstilvækst i denne målgruppe har gjort, at der fremadrettet iværksættes yderligere markedsføring tiltag af såvel baby- som børnegymnastikuddannelserne. 13-18 og 19-24 år, piger. I disse målgrupper er der meget begrænset stigning i medlemmer. Der iværksættes mange rigtig gode tiltag i landsdelene både som følge af Målstyring, og lokale tiltag. 13-18 og 19-24 år, drenge. Disse målgrupper er stort set status Q. Derfor er der lavet tiltag, blandt andet via Målstyring, der skal sætte ekstra fokus på drengene. Der udarbejdes blandt andet idekataloger, som kan bruges direkte i lokalforeningerne. Derudover er der etableret et samarbejde med Faceoff i forhold til at aktivere 10.000 drenge med gymnastik på 10 dag op til sæsonstart 2018. Der er store forventninger til at tiltagene omkring drengesatsning giver øget medlemstal i årene fremover. 25-59 år, kvinder og mænd. Som følge af tilstanden i disse målgrupper, er der også her valgt at lave målstyrings tiltag. Det forventes at frafaldet her, til dels kan tilskrives at lokalforeningerne bliver fortsat mere nøjagtige omkring registrering af gymnastik VS fitness. Der vil i løbet af efteråret blive lavet analyser af, hvilke (nye) tiltag der skal (videre)udvikles til målgruppen. 60 år og derover, kvinder og mænd. Side 17 af 74

Til disse målgrupper er der i samarbejde med BDFL udviklet nyt uddannelsesmateriale, der skal danne grobund for seniorgymnastik af højere kvalitet end tidligere. Medlemsudviklingen i Gym Danmark Antal Medlemmer 0-12 år 13-18 år 19-24 år 25-59 år 60 år og derover Hovedtotal Danmarks Gymnastik Forbund 93.123 15.591 3.961 21.171 19.487 153.333 Samlet set er Gym Danmark faldet med 2.044 medlemmer det seneste år. Faldet ligger i de samme målgrupper, som DGI gymnastik er udfordret i grupperne 25-59 år og 60 år og derover. Medlemsudviklingen fordelt på landsdelsforeninger Den samlede medlemsudvikling for DGI Gymnastik kan også kategoriseres for alle landsdele: Antal medlemmer Landsdelsforening 2014 2015 2016 2017 01 DGI Nordjylland 28.217 27.938 27.867 27.726 05 DGI Vestjylland 13.674 13.299 12.661 12.553 06 DGI Midtjylland 23.121 22.876 22.143 21.898 09 DGI Østjylland 32.965 32.119 32.224 32.592 10 DGI Sydøstjylland 25.556 25.103 24.393 24.609 11 DGI Sydvest 17.166 17.465 16.784 16.830 13 DGI Sønderjylland 18.722 17.650 17.435 18.007 14 SdU 1.027 822 858 810 16 DGI Fyn 32.772 32.148 30.465 30.255 17 DGI Midt- og Vestsjælland 45.005 42.546 41.403 43.651 18 DGI Nordsjælland 23.087 22.137 23.170 22.915 21 DGI Storkøbenhavn 22.649 23.973 25.200 26.914 23 DGI Storstrømmen 15.438 14.911 14.711 14.591 25 DGI Bornholm 2.520 2.645 2.741 2.881 Hovedtotal 301.919 295.632 292.055 296.232 Side 18 af 74

Medlemsudvikling pr. landsdel fra 2016 til 2017 2248 2500 1714 2000 1500 1000-141 -108-245 368 216 46 572-48 -210-255 -120 140 500 0-500 925 1.000 800 600 269 400-179 -69 69-71 -22-51 19 79 83 65-35 -13 200 0-200 -400 Enkelte foreninger og landsdele har ikke kunnet oprette hold pga. mangel på instruktører og andre har simpelthen måtte lukke for flere medlemmer pga. lokale- og facilitetsmangel. Generelt gives der udtryk for i landsdelene, at den tætte kontakt og dialog med lokalforeningerne giver positivt udslag. Det giver mod til mere, når konsulenten viser paletten med mulighederne for kurser og øvrige aktivitetstilbud frem i foreningerne. For at sikre, at vi til stadighed bliver bedre til at vise, hvilke var har vi har på hylderne, har vi netop ansat en Idrætskonsulent, med særlig fokus på markedsføring, kommunikation, analyse og statistik Side 19 af 74

Antal medlemsforeninger fordelt på landsdelsforeninger Det samlede antal medlemsforeninger fordelt på landsdelsforeninger ser ud som følger: Rækkenavne 2016 2017 Udvikling Antal Antal Udvikling 01 DGI Nordjylland 180 175-5 05 DGI Vestjylland 82 81-1 06 DGI Midtjylland 122 120-2 09 DGI Østjylland 123 123 0 10 DGI Sydøstjylland 121 122 1 11 DGI Sydvest 86 87 1 13 DGI Sønderjylland 89 91 2 14 SdU 14 13-1 16 DGI Fyn 155 156 1 17 DGI Midt- og Vestsjælland 148 144-4 18 DGI Nordsjælland 71 72 1 21 DGI Storkøbenhavn 83 78-5 23 DGI Storstrømmen 83 83 0 25 DGI Bornholm 17 17 0 Hovedtotal 1.374 1.362-12 Generelt er der ikke grund til bekymring, til trods for at der samlet set er 12 færre foreninger, der tilbyder gymnastik, end tidligere. Nedgangen i antallet af foreninger skyldes for en stor dels vedkommende sammenlægning af flere små foreninger og nedlægning af foreninger uden eller med meget begrænset aktivitet. Medlemsforeninger i forhold til relationsstyrke grøn, gul og rød Nedenfor følger udviklingen fra 2016 til 2017, når der bliver taget udgangspunkt i relationsstyrke grøn, gul og rød: Kolonnenavne Antal Foreninger 2016 2017 Udvikling antal foreninger Samlet medlemstal Antal Foreninger Udvikling antal foreninger Samlet medlemstal Udvikling i Medlemstal pr. forening Grøn 304 137.286 304 0 137.846 0,41% Gul 481 112.196 483 2 116.730 3,61% Rød 589 42.573 575-14 41.656 0,23% Hovedtotal 1374 292.055 1362-12 296.232 2,32% Side 20 af 74

Gymnastikforeninger der ikke er medlem af DGI En gennemgang viser, at følgende gymnastikforeninger ikke er medlem af DGI ved medlemsindberetningen 2017: https://mi-mer.dgi.dk/offentlig/8d9718f5-001 SPOTA med perspektivering til medlemstal Status på måltal for år 2017 blev som følger: (udregnes og hentes herfra) Indsatsområde Måltal Antal fuldført Procent fuldført Landsdelshold 3785 2995 79 Arrangementer for 60 + 1978 1599 81 Arrangementer 10-16 årige 4557 4551 100 Landsdelshold 321 foreninger der deltog i SPOTA tiltag har samlet set oplevet en medlemsstigning på 3,42 % på disse tiltag 1.152 foreninger, der ikke deltog i SPOTA tiltag oplevede en lidt mindre medlemsstigning, nemlig på 3, 19%, på disse tiltag Dermed vurderes det, at SPOTA har haft en mindre effekt. Arrangementer for 60 + 411 foreninger der deltog i SPOTA tiltag har samlet oplevet en medlemsstigning på 2,10 % 1.062 foreninger der ikke deltog i SPOTA har samlet set oplevet en væsentligt højere medlemsstigning, på 3,68% Arrangementer for 10-16 årige 533 foreninger der deltog i SPOTA tiltag har samlet set oplevede en medlemsstigning på 5,77 % på disse tiltag 940 foreninger der ikke deltog i SPOTA tiltag har samlet set oplevet en medlemsstigning på 1,81% Effekten på SPOTA tiltag omkring Arrangementer for 10-16 årige er dermed tilfredsstillende. Side 21 af 74

SWOT for DGI Gymnastik STYRKER Decentral organisering mulighed for at komme bredt ud via LDF Kurser & uddannelser kendt for kvalitet Mulighed og tradition for at nytænke og inddrage udefra til udvikling af nye aktiviteter Fagligt stærke frivillige og medarbejdere 44% af 447 adspurgte er villig til at anbefale andre at blive træner/leder i en DGI forening (Wilke analyse, sep 2014) Landsdelshold mm. Produktsponsorater (sponsorer, samarbejdspartnere) Stort netværk (efterskoler, højskoler) Tættere kontakt med landsdelsforeningerne. Mange gode gymnastikfilmklip og billeder på sociale medier stor kontaktflade Synlige via store events (Inspiration, IGS, Landsstævner, mm) MULIGHEDER Stort potentiale flere dyrker idræt i DK Børn starter ofte foreningsliv med gymnastik Gymnastikskoler/lejre: Stort potentiale Inspirationskurser (stadig høj kvalitet) Visionsarbejdet kan gøre det muligt for DGI at opnå bedre position i markedet Markedsføringsværdi af DGI Verdensholdet Bruge gymnastikken som træningsform Markedsføring mod skoler/sfo er/institutioner om samarbejde med foreninger. Fokus på gymnastikken uden fitness. Fokus på samarbejde med GymDanmark (BDFL) Fokus på gymnastik for seniorer, da befolkningstallet i den aldersgrupper er stigende Større medieinteresse Ny skolereform Afskaffe sæsontænkning træning hele året SVAGHEDER Lang og lidt tung proces fra ny trend opdages i markedet, til det kan etableres i foreninger Gymnastikken har et lidt støvet ry SPOTA meget lidt konkrete og svære at måle på Stor produktportefølje foreningerne bliver overvældede og kan ikke følge med For mange aflyste kurser/uddannelser Usikkerhed i datakvalitet da det er afhængigt af, at foreninger får opdateret deres data (medlemstal) Intern kommunikation vi får ikke de alle vigtige informationer ud til brugerne/de frivillige. TRUSLER Stort udbud af idrætstilbud på markedet (tumlastik, aftenskoler osv.) Fald i antal der dyrker gymnastik (IDAN) Kun lille fremgang på børn 12-18 år kræver stadig fokus Øgede forventninger til faciliteter Høje forventninger til instruktører Skolelukninger færre faciliteter? Faldende fødselstal Kort sæson folk vil træne hele året De unge er troløse/illoyale overfor foreninger de går efter bedste tilbud Side 22 af 74

Bevæg dig for livet Fitness Indledning Analysen i dette dokument er lavet af og for Bevæg dig for livet Fitness, og kan anvendes i det videre arbejde med at skabe endnu mere fitness i forening. Andre personer med interesse for fitness i foreningsregi kan også have glæde af at læse rapporten. Analysen bygger på medlemstal fra DGI og Danmarks Idrætsforbund (DIF) for 2017. Tallene blev offentliggjort den 9. april 2018. Beskrivelsen af fitness som aktivitet blev i 2016 revideret i Centralt ForeningsRegister (CFR), og foreningerne blev i den forbindelse bedt om at være mere opmærksomme på at registrere deres fitnessmedlemmer specifikt under fitness, hvis det er det, medlemmerne dyrker. Det betyder, at nogle fitnessmedlemmer stadig kan være gemt under andre idrætsgrene, og at foreningerne stadig har en opgave i at registrere deres medlemmer rigtigt. Derfor kan der fortsat være medlemmer, der ikke er inkluderet i de tal, der tages udgangspunkt i i denne analyse. Analysen tager udgangspunkt i medlemstal for både DGI og DIF. Alle analyser er foretaget via deskriptiv statistik. Befolkningstallene er opgørelsen fra 1.kvartal 2017. Detaljeret analyse af fitnessmedlemmer fra Dansk Firmaidrætsforbund (DFIF) bliver ikke gennemgået i denne rapport, da DFIF ikke er en del af visionssamarbejdet omkring fitness. Godt halvvejs mod målet Medlemsfremgang på 14.255 De nyeste tal fra CFR viser en fremgang på 14.255 flere fitnessmedlemmer i de danske foreninger (DIF/DGI). Det betyder, at 159.031 danskere dyrkede fitness i en forening i 2017. Fitness er et hit blandt danskerne, og talt på medlemmer er det fortsat den fjerdestørste foreningsidræt i Danmark - kun overgået af fodbold, gymnastik og svømning. Med fremgangen på 14.255 medlemmer i 2017 ser det derfor positivt i forhold til at nå målet om 36.000 (+4.000 i Bevæg dig for livet Senior Gymnastik) flere fitnessmedlemmer i 2019. Der er fremgang i alle aldersgrupper, undtagen for børn 0-12 år. Teenagedrenge dyrker ligesom i 2016 mere fitness end piger, men pigerne haler ind på drengene, og den generelle fremgang kan muligvis skyldes den opblødning i forhold til aldersgrænsen på de 15 år for at kunne komme i motionscenter. I aldersgruppen 18-24 år er også stadig mændene, der dominerer. Sådan er billedet ikke, når man kigger på de voksne (25-59 år). Her er det nemlig kvinderne, der er mest aktive i maskiner og holdsale. Og antallet af kvinder er steget mere end mænd i aldersgruppen - så forskellen mellem kønnene i denne gruppe er faktisk blevet større. De voksne tegner sig for den største stigning i absolutte tal, men er også den målgruppe med flest mulige medlemmer. Seniorerne har oplevet en flot vækst både relativt og absolut set. De mest populære idrætter i DGI og DIF: OBS: Tallene er renset for, at mange idrætsforeninger/klubber er medlem af flere organisationer Fodbold: 338.882 medlemmer Gymnastik: 303.383 Svømning: 228.681 Side 23 af 74

Fitness: 159.031 Golf: 153.555 Badminton: 119.409 Håndbold: 107.149 Tennis: 70.698 Ridning: 65.283 Skydning: 59.015 Geografisk fordeling af medlemmer Fitnessfremgangen ses over hele landet Ser man nærmere på DGI s landsdele (tabel 1) er alle landsdele gået frem, på nær Nordjylland og Sønderjylland, der har oplevet tilbagegang. Midt- og Vestsjælland samt Østjylland og Storkøbenhavn er de landsdele, der er vækstet mest på absolut basis med hhv. 4.094, 2.701 og 1.702 medlemmer. Nordsjælland har igen i år formået at øge deres antal medlemmer relationelt markant med en vækst på 30,8% fra 2.948 til 3.857. Gennemsnitlig er der kommet godt 930 medlemmer mere i hver landsdel med en gennemsnitlig vækst på 11%. Tabel 1 - Oversigt over medlemsudviklingen i DGI-foreninger fra 2016-2017 (Kilde: CFR 2017) DGI Landsdele (kun DGI medlemmer) Landsdel 2016 2017 Udvikling Udvikling i % Bornholm 457 479 22 4,8 % Fyn 18415 19416 1001 5,4 % Midt- og Vestsjælland 15994 20088 4094 25,6 % Midtjylland 14108 14451 343 2,4 % Nordjylland 19503 18175-1328 -6,8 % Nordsjælland 2948 3857 909 30,8 % Storkøbenhavn 14564 16266 1702 11,7 % Storstrømmen 4564 5456 892 19,5 % Sydvest 8114 9425 1311 16,2 % Sydøstjylland 9245 10552 1307 14,1 % Sønderjylland 5760 5366-394 -6,8 % Vestjylland 5594 6052 458 8,2 % Østjylland 18570 21271 2701 14,5 % SdU 19 50 31 163,2 % Sum og gennemsnit 137855 150904 932 11 % Side 24 af 74

Procent deltagelse Når det gælder udviklingen i GymDanmarks medlemmer rent geografisk, ser billedet nogenlunde ud på samme måde som i DGI (tabel 2). Fremgangen i gennemsnit er dog højere, nemlig 23 %, og det eneste sted, der er registreret en tilbagegang, er i Sydjylland. Tabel 2 - Oversigt over medlemsudvikling i GymDanmark-foreninger fra 2016-2017 (Kilde: CFR 2017) GymDanmark regioner (kun GymDK medlemmer) Region 2016 2017 Udvikling Udvikling i % Fyn 4698 6308 1610 34,3 % Hovedstaden 5545 6519 974 17,6 % Midtjylland 8703 10983 2280 26,2 % Nordjylland 5425 6302 877 16,2 % Sjælland 6655 9739 3084 46,3 % Sydjylland 4058 4040-18 -0,4 % Sum og gennemsnit 35084 43891 1468 23 % Ser man på antallet af indbyggere i de forskellige dele af landet og sammenligner med, hvor mange der dyrker fitness i en forening, så er Midtjylland i front. Her er 3,97 % af indbyggerne medlem af en forening med fitnessaktiviteter (figur 1). Procentvis deltagelse i foreninger på landsdelsplan 4,50 4,00 3,86 3,97 3,94 3,93 3,50 3,00 2,50 3,09 3,28 2,69 2,36 2,80 2,00 1,50 1,44 1,88 1,20 1,00 0,84 0,50 0,00 Figur 1 - Den procentvise deltagelse af den samlede befolkning der deltager i foreningsbaserede fitnessaktiviteter på tværs af alle idrætsorganisationer. (Kilde: Danmarks Statistik 2016 og CFR 2017) Side 25 af 74

Antal Vestjylland ikke længere i førersædet hvad angår andelen af indbyggere, der dyrker fitness i en forening. Der er størst relativ deltagelse i den foreningsbaserede fitness i Midtjylland, Sydvest- og Vestjylland samt på Fyn. Sjælland har som område, med undtagelse af Midt- og Vestsjælland, stadig den laveste relative deltagelse. Nordsjælland var også lavest i 2016. Se tabel 3. Tabel 3 - Den procentvise deltagelse i foreninger med fitnessaktiviteter, set i forhold til det samlede indbyggertal, landsdelsvis. (Kilde: Danmarks Statistik 2016 og CFR 2017) Procentvis medlemsdeltagelse i fitnessaktiviteter Indbyggere Landsdel Medlemmer %-vis deltagelse Nordjylland 587335 18175 3,09 Vestjylland 156785 6052 3,86 Midtjylland 363621 14451 3,97 Østjylland 648293 21271 3,28 Sydøstjylland 391947 10552 2,69 Sydvestjylland 239005 9425 3,94 Sønderjylland 227777 5366 2,36 Fyn 494049 19416 3,93 Midt- og Vestsjælland 716673 20088 2,80 Nordsjælland 460214 3857 0,84 Storkøbenhavn 1132729 16266 1,44 Storstrømmen 290568 5456 1,88 Bornholm 39773 479 1,20 De gennemsnitlige største foreninger med fitnessaktiviteter ligger i København med Østjylland og Fyn på 2. og 3. pladsen. Den gennemsnitlige forening med fitness har 186 medlemmer og flest er allokeret i Østjylland (95) samt Midt- og Vestsjælland (92). Se figur 2. 300 Medlemmer i forhold til antal foreninger 250 200 150 100 50 131 138 114 53 162 223 89 95 150 70 177 119 53 45 220 218 88 92 91 42 242 67 113 48 59 0 8 Foreninger Medlemmer pr. forening i gns. Side 26 af 74

Figur 2 - Viser forholdet mellem antal foreninger (sort) og antal medlemmer pr. forening (turkis). (CFR 2017) Flere kvinder i maskiner og holdsale Fordeling på alder og køn Teenagedrenge er fortsat mere i fitness end piger, men pigerne haler ind på drengene, og den generelle fremgang kan muligvis skyldes det opgør, der er med aldersgrænsen på de 15 år for brug af motionscenter. Blandt de unge i alderen 19-24 år er det ligesom i 2016 mændene, der dominerer. Den voksne gruppe er stadig domineret af kvinder, der tilmed også er vækstet mere end mænd for aldersgruppen - så forskellen mellem kønnene i denne gruppe er blevet større. I gruppen af voksne (25-59 år) ser det anderledes ud. Her ses den største stigning i absolutte tal, men igen er det også den målgruppe med flest potentielle medlemmer. Seniorgruppen har oplevet en flot vækst relativt og absolut set. Største relative vækst, næststørste absolutte vækst. Generelt er det altså kvinderne, der er flittigst til at dyrke fitness. Med undtagelse af aldersgrupperne 13-18 år og 19-24 år, hvor drengene dominerer. Tabel 4 - Medlemsfordelingen for mænd og kvinder i 5 aldersgruppeinddelinger (Kilde: CFR 2017) Medlemsgrupper Alder Kvinder Mænd Hovedtotal Udvikling fra 2016 Udvikling i % 0-12 år 1.199 595 1.794-138 -7 13-18 år 6.285 7.984 14.269 1.955 16 19-24 år 9.160 11.060 20.220 2.293 13 25-59 år 51.486 37.575 89.061 5.146 6 60 år og derover 19.747 13.940 33.687 4.999 17 Hovedtotal 87.877 71.154 159.031 14.255 10 Side 27 af 74

Medlemmer Fordeling af fitnessmedlemmer på køn og alder 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 0-12 år 13-18 år 19-24 år 25-59 år 60 år og derover Kvinder 1.199 6.285 9.160 51.486 19.747 Mænd 595 7.984 11.060 37.575 13.940 Kvinder Mænd Figur 3 - Forholdet mellem mænd og kvinder i de fem forskellige aldersgruppeinddelinger. (Kilde: CFR 2017) Indbyggere i forhold til fitnessudøvere Det er interessant at sammenligne antallet af indbyggere i forhold til antallet at fitnessaktive i foreningerne i forhold til at blive klogere på potentialet. Kigger man på de forskellige aldersgruppers procentvise deltagelse i fitness (figur 4), springer aldersgruppen 60+ i øjnene. Andelen af fitnessudøvere i denne aldersgruppe udgør stadig kun 2,35 %, og da man ved, at denne befolkningsgruppe ovenikøbet er i vækst, er der her et stort potentiale (figur 5). Side 28 af 74

Procent deltagelse Procentvis deltagelse i fitness 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 4,36 3,48 3,41 2,35 0,22 0-12 13-18 19-24 25-59 60+ Aldersgrupper Figur 4 - Den procentvise deltagelse på landsplan i fitnessaktiviteter i foreningsregi, fordelt på aldersgrupper (Kilde: Danmarks Statistik 2016 og CFR 2017) Figur 5 - Befolkningsudviklingen i forskellige aldersgrupper i Danmark (Kilde: Danmarks Statistik, Befolkningsfremskrivning, maj 2010) Forslag til indsatsområder Geografi Generelt: Jyderne og fynboerne er ligesom i 2016 de bedst repræsenterede, når det kommer til at dyrke fitness i en forening. Kun Midt- og Vestsjælland kan bryste sig af at have tal, der nærmer sig det jyske. Der ligger en indsats i at få løftet deltagelsen generelt på Sjælland og Bornholm. Men da disse områder alle har oplevet medlemsvækst i år, må tendensen siges at være positiv. Side 29 af 74

Nordsjælland: Her er fortsat et stort potentiale rent indbyggermæssigt, men der er meget få, der dyrker fitness i en forening sammenlignet med resten af landet. Aldersgrupper og kønsfordeling Gå efter mændene!: Mænd/drenge er bedre repræsenteret i det yngre medlemssegment. Det kan indikere et behov for arbejde med fastholdelse, da det er kvinderne, der er mest flittige til at dyrke fitness som voksne. Der burde derfor statistisk være flere medlemmer at hente ved det mandlige køn, hvis tallene tages i betragtning. Gang i seniorerne: Gruppen af borgere i alderen 60+ er stor og stigende. Og da andelen af fitnessudøvere i foreningsregi i aldersgruppen kun udgør 2,35 %, giver det god mening at gøre en indsats her. Fitness er en oplagt aktivitet for ældre, fordi det kan dyrkes af alle - uanset køn, alder og fysisk formåen. Udover at være fleksibelt rent træningsmæssigt har fitness også den fordel, at det kan dyrkes, når det passer den enkelte, og for mange ældre er det oplagt at træne om formiddagen, hvor der traditionelt er god plads i fitnesscenter eller hal. Fitness i foreningsregi har desuden den fordel, at der er et fællesskab, der rækker ud over træningen, og det tiltaler også seniorerne. Fitness for livet: Selvom man kan have fokus på særlige aldersgrupper og måske et bestemt køn, så bør man hele tiden have for øje, at fitness netop er en aktivitet, der kan dyrkes af alle, og som er let at tilpasse både foreningen og dens medlemmer. Populært sagt kan man ved hjælp af de samme ingredienser tilsat et særligt krydderi i form af f.eks. et specielt navn eller aldersrelaterede aktiviteter, skabe mange forskellige hold, der er rettet mod specifikke målgrupper, f.eks. mandehold, ældrehold eller børnehold. Derudover kan træningen tilpasses de faciliteter, der er tilgængelige i foreningen, og der kan tænkes i, at forskellige aldersgrupper kan træne sammen eller på samme tid, så eksempelvis forældrene selv kan træne, når de alligevel er afsted med deres børn. Medlemsregistrering CFR: For at få det mest præcise billede af medlemsfordelingen på de forskellige aktiviteter er det vigtigt at tale med foreningerne om korrekt registrering af deres medlemmer. Det kan gavne arbejdet med at spotte tendenser og klarlægge indsatsområder for organisationerne. Det er stadig muligt, at der ligger medlemmer gemt under andre aktiviteter som ældremotion, gymnastik, styrkeløft osv. Side 30 af 74

Notat vedrørende medlemsudvikling - Svømning Notat vedrørende medlemsudvikling i DGI Nedenstående tabel og graf viser udviklingen af medlemmer over de seneste år. Medlemmer 2006 142.404 2007 141.913 2008 143.100 2009 147.388 2010 159.530 2011 163.502 2012 179.241 2013 187.586 2014 195.622 2015 197.995 2016 200.487 2017 217.582 250000 200000 150000 100000 50000 0 2006 2007 2008 Medlemsudvikling 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 DGI Svømning har været inde i en rigtig flot udvikling de sidste 5 år, på +38.000 medlemmer. Den ligger primært til grunde for et kraftig medlemstilgang fra ikke-medlems foreninger som du er blevet medlemmer. Det er har været den målrettet indsats (Plan 2016) for at for de stor foreninger, de foreninger med over 600 medlemmer, til at melde sig ind i DGI som i den grad har gjort forskellen. Medlem stigningen fra 2016 2017 ligger primært 3 nye store foreninger (+5295 medl.), og så vi har fået placeret vinterbadeforeningerne under svømning, special en stor foreninger med 9.500 medlemmer har give en stor stigning. Så den samlet vækst af nye aktive er ca. +2000 medlemmer. Fordelt på alder ser medlemstallet inden for Svømning ud som følger i 2017: Alder Kvinde Mand Hovedtotal 2016 2017 2016 2017 2016 2017 0-12 år 70.659 71.613 64.246 65.517 134.905 137.130 13-18 år 5.566 6.530 5.988 5.844 11.554 12.374 19-24 år 1.925 2.703 1.311 1.801 3.236 4.504 25-59 år 21.942 28.057 13.511 17.560 35.453 45.617 60 år og derover 10.973 12.439 4.365 5.518 15.338 17.957 Hovedtotal 111.065 121.342 89.421 96.240 200.486 217.582 Side 31 af 74

Udvikling ift. sidste år 2015 Vs. 2016 2016 Alder Kvinde Mand 2016 Total 0-12 år 441 490 931 13-18 år 60 43 103 19-24 år -228-154 -382 25-59 år 1.610 96 1.706 60 år og derover 352-218 134 2016 Vs. 2017 2017 2017 Total Alder Kvinde Mand 0-12 år 954 1.271 2.225 13-18 år 542 278 820 19-24 år 778 490 1.268 25-59 år 6.115 4.049 10.164 60 år og derover 1.466 1.152 2.618 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0-100 0-12 år 13-18 år 19-24 år 25-59 år 60 år og derover Rød=kvinder. Blå=mænd Alle aldersgrupper er vækstet rigtig flot! 0-12 år: Flot stigning - men ikke et markant udsving. Primært fra de nye medlems foreninger. 13-18 år: med en vækst på 103 nye i 2016, og over 800 flere i den aldersgruppe i 2017 Meget FLOT. Denne stigning har ikke noget med hverken nye foreninger eller vinterbadning. 19-24 år: med en vækst på 1268 nye medl. Kommer 987 fra vinterbadning. 25-59 år: 10.164 er væksten fra målgruppen, hvor 6589 medl. Kommer fra vinterbadning så en general vækst uden vinterbadning på 3.575 nye medlemmer er Side 32 af 74 denne gruppe den der vækster mest! 60+ år: Vinterbadning giver 1888 til denne gruppe.

Medlemsudviklingen i specialforbundet Dansk Svømmeunion Antal Medlemmer 0-12 år 13-18 år 19-24 år 25-59 år 60 år og derover Hovedtotal Dansk Svømmeunion 134.227 11.542 3.153 25.735 10.473 185.130 Vores medlemsforeninger er meget de samme Der er en lille række foreninger der kun arbejder med Vandpolo, kunstsvømning eller Livredning som ikke er medlem er af DGI. Vores børneområde er meget ens i vækst, mens vi har flere små foreninger der har fokus på voksenområder eller vinterbadning. Dansk Svømmeunion har ikke haft noget vækst fra 2016-2017! Medlemsudviklingen fordelt på landsdelsforeninger Den samlede medlemsudvikling for Svømning kan også kategoriseres for alle landsdele: Antal medlemmer Landsdelsforening 2014 2015 2016 2017 01 DGI Nordjylland 20.929 19.386 19.348 20.133 05 DGI Vestjylland 6.403 5.988 6.040 5.786 06 DGI Midtjylland 15.305 14.911 14.703 14.454 09 DGI Østjylland 24.491 24.893 25.098 34.736 10 DGI Sydøstjylland 14.894 15.536 15.005 14.674 11 DGI Sydvest 8.636 8.214 8.424 8.429 13 DGI Sønderjylland 8.855 8.955 8.766 8.808 14 SdU 367 285 366 311 16 DGI Fyn 15.063 15.024 15.908 15.399 17 DGI Midt- og Vestsjælland 22.833 23.011 22.448 25.284 18 DGI Nordsjælland 18.550 16.613 16.684 17.994 21 DGI Storkøbenhavn 29.965 35.823 37.327 41.740 23 DGI Storstrømmen 7.964 8.112 9.184 8.623 25 DGI Bornholm 1.367 1.244 1.186 1.211 Hovedtotal 195.622 197.995 200.487 217.582 Side 33 af 74

Medlemsudvikling pr. landsdel fra 2016 til 2017 Østjylland: Vinterbadeklubben Jomsborg er flyttet over til svømning Midt- og Vestsjælland + Storkøbenhavn + Nordsjælland: ligger den store vækst i nye foreninger samt at nogle af de store foreninger har vækst gennem nye faciliteter. Antal medlemsforeninger fordelt på landsdelsforeninger Det samlede antal medlemsforeninger fordelt på landsdelsforeninger ser ud som følger: Rækkenavne 2016 2017 Udvikling Antal Antal Udvikling 01 DGI Nordjylland 63 59-4 05 DGI Vestjylland 31 30-1 06 DGI Midtjylland 41 40-1 09 DGI Østjylland 61 61 0 10 DGI Sydøstjylland 30 32 2 11 DGI Sydvest 29 29 0 13 DGI Sønderjylland 35 35 0 14 SdU 7 7 0 16 DGI Fyn 37 36-1 17 DGI Midt- og Vestsjælland 45 48 3 18 DGI Nordsjælland 21 23 2 21 DGI Storkøbenhavn 51 51 0 23 DGI Storstrømmen 19 20 1 25 DGI Bornholm 9 9 0 Side 34 af 74

Hovedtotal 479 480 1 Ikke de store udsving! Enkelte foreninger er blevet for små og lagt sig sammen (Nordjylland) og ellers tilgang af en række store som små foreninger. Medlemsforeninger i forhold til relationsstyrke grøn, gul og rød Nedenfor følger udviklingen fra 2016 til 2017, når der bliver taget udgangspunkt i relationsstyrke grøn, gul og rød: Kolonnenavne Antal Foreninger 2016 2017 Udvikling antal foreninger Samlet medlemstal Antal Foreninger Udvikling antal foreninger Samlet medlemstal Udvikling i Medlemstal pr. forening Grøn 39 44.911 41 2 47.665 0,95% Gul 126 91.658 130 4 94.453-0,12% Rød 314 63.918 309-5 75.464 19,97% Hovedtotal 479 200.487 480 1 217.582 8,30% Grøn: I 2017 var 21,9% mod 22,4% i 2016 af svømning medlemmer medlem af en foreninger med grøn relations status. De sidste 5 år har vi haft fokus på se foreninger med over 600 medl. - De grønne foreninger er store med over 1160 medlemmer pr. foreninger, viser sig at vores arbejde og fokus er attraktiv for foreningerne. Gul: Svømmeklubber der ikke er medlem af DGI En gennemgang viser, at følgende Svømmeklubber ikke er medlem af DGI ved medlemsindberetningen 2017: Sum af Antal_Medlemmer Landsdel ForeningNavn MedlemAf Total 18 DGI Nordsjælland Slangerup Svømmeklub Dansk Svømmeunion (DIF), 2.477 Søllerød Svømmeklub Dansk Svømmeunion (DIF), 1.199 Hareskov Idræts Forening - Svømmeafdeling Dansk Svømmeunion (DIF), 242 Nivå Svømmeforening Dansk Svømmeunion (DIF), 48 17 DGI Midt- og Vestsjælland Greve Svømmeklub Dansk Svømmeunion (DIF), 1.609 Side 35 af 74

Glostrup Svømmeklub Dansk Svømmeunion (DIF), 1.285 Greve Udspringsklub Dansk Svømmeunion (DIF), 48 Glostrup Triathlon Klub Dansk Svømmeunion (DIF), Dansk Triatlon Forbund (DIF), 5 Brøndby Triathlon Club Dansk Svømmeunion (DIF), Dansk Triatlon Forbund (DIF), 2 Sæby-Gershøj Svømmeforening Dansk Svømmeunion (DIF), 0 09 DGI Østjylland IHF Svømmeklub Dansk Svømmeunion (DIF), 859 Svømmeklubben Vandhalla Dansk Svømmeunion (DIF), 174 HAPSU Halliwick Dansk Svømmeunion (DIF), 15 23 DGI Storstrømmen Nakskov Svømmeklub Dansk Svømmeunion (DIF), 376 Bråby-Svalebæk Svømmeklub Dansk Svømmeunion (DIF), 265 Vandpolo Nykøbing Falster Dansk Svømmeunion (DIF), 116 Nakskov Master- og Motion Svømning Dansk Svømmeunion (DIF), 50 Nysted Svømmeklub Dansk Svømmeunion (DIF), 25 21 DGI Storkøbenhavn Tingbjerg Svømmeklub Dansk Svømmeunion (DIF), 216 Lyngby Udspring Klub af 2002 Dansk Svømmeunion (DIF), 195 Mødestedet Dansk Svømmeunion (DIF), 76 Islevbadets Motionister Dansk Svømmeunion (DIF), 71 Atletik og Svømmeklubben Posten Dansk Svømmeunion (DIF), 57 Svømmeklubben Dykænderne Dansk Svømmeunion (DIF), 14 16 DGI Fyn Ærø Svømmeklub Dansk Svømmeunion (DIF), 380 Berns Swimteam Dansk Svømmeunion (DIF), 73 Idrætsforeningen Springeren Dansk Svømmeunion (DIF), 57 Oure Svømmeklub Dansk Svømmeunion (DIF), 20 06 DGI Midtjylland Gjellerup sogns Friluftsbad Dansk Svømmeunion (DIF), 135 Herning Vandpolo Klub 1993 Dansk Svømmeunion (DIF), 11 01 DGI Nordjylland Sæby Svømmeklub SSK Dansk Svømmeunion (DIF), 71 Frederikshavn Openwater Dansk Svømmeunion (DIF), 31 Dansk Svømmeunion (DIF), Dansk Aalborg Triathlon Klub Triatlon Forbund (DIF), 16 Hals Svømmeklub Dansk Svømmeunion (DIF), 12 05 DGI Vestjylland Hvide Sande Livredderklub Dansk Svømmeunion (DIF), 17 Hovedtotal 10.247 Slangerup Svømmeklub og Hareskov idræts forening Svøm.afd. har meldt sig ind pr. 1.3.2018. Side 36 af 74

SPOTA med perspektivering til medlemstal Status på måltal for år 2017 blev som følger: Område Svømning 2017 Data Mål Måltal Antal fuldført % opfyldelse Challenge Network 13 7 54,8 Ocean Rescue Camp og Water Days deltagere 1.505 896 60,0 Svømmeskole concept 20 8 40,0 Voksenkoncept 17 9 52,9 Challenge Network har ikke været et nemt og lige-til-koncept. Derfor har vi midtvejs ændre navn til Water Challenge. Water Challenge er skåret ind til benet og blevet mere håndgribelig for konsulent og forening. Fokus: korte events på 3-5 timer, rekruttering af nye medlemmer. Ocean Rescue Camp og Water Days Ocean Rescue camp: Antal Camps som forventet (Der mangler lige små 200 fra Nordjylland). Antallet af deltagere bærer meget præg af en sommer med meget dårlig strand vejr, det har gjort at last minute tilmeldingerne ikke er kommet i så stor en strækning som de plejer. Hvis vejrforholdene var med os, var vi nået i mål. Vi havde til L2017 over 800 deltagere på Ocean Rescue camp aktiviteter. DGI Svømmeskole Koncepter Målet var ambitiøst, og konsulenterne har knoklet. Det er stadig et koncept der har en lang salgsperiode som starter med et lille frø der bliver sået. Der er solgt 8 koncepter i 2017. Det er 40% fuldført af SPOTA mål, og dermed ikke tilfredsstillende. Konsulenterne oplever flere og flere nysgerrige foreninger, små, mellem og store. Sammenlagt er der 34 foreninger der bruger DGI s Svømmeskole koncept og over 15.000 børn lærer at svømme efter konceptet. Det er positivt. DGI s Voksen Koncept Nyt koncept, ny målgruppe svær opstart! Konceptet er afprøvet i samarbejde med 6 foreninger, så det er 100% køreklar. Det er en ny målgruppe for foreningerne at skulle prioritere, men vi ser en positiv udvikling henimod at være mere orienteret på voksen segmentet. Målet var ambitiøst, men fordi såvel konsulenter som foreninger har tilkendegivet at det er et kvalitativt godt koncept. Nye koncepter med nye målgrupper tager tid at implementere DGI Svømnings medarbejdernetværk har i 2017 lavet følgende for at sætte fokus på mersalg, og for at nå i mål med SPOTA: - Brugt tid på medarbejdernetværksmøder, med fastsættelse af fællesmål i samarbejde mellem landsdelsforeninger. - Handlingsplaner inden fastsættelse af SPOTA målene - Vi har oprettet salgsteam på tværs af landsdelene - Landsplan har flyttet meget af sit arbejde ud i landsdelene der arbejdes på minimum et besøg pr. LDF/ måned. - Der er blevet koordineret uddannelser mellem LDF og SVØM. - Medarbejdernetværket har lagt vægt på at vi går fra slags kultur til at opbygge den langvarige relationer til foreningerne. Side 37 af 74

SWOT for Svømning: STYRKER Stigning i medlemstal Plan2016 har været med til at sikre strategisk & faglig retning for svømning Koncepter med højt fagligt niveau. De skaber flere medlemmer i foreningen. Stærk uddannelsesstruktur, høj kvalitet Godt samarbejde ml. landsplan & LDF Markedsføring mere ensrettet/målrettet Fokus på foreningsbesøg, nærværende i klubber Samarbejdet med Dansk Svømmeunion MULIGHEDER Sort potentiale i markedet f.eks. Aqua Fitness og Åbent vand Voksensegmentet Børneundervisning prioriteret hos mange familier alle skal svømme 2 år mere! Fokus på bredden modsat Unionen Ingen konkurrenter udbyder lignende koncepter Fokus på udvikling af svømmefaciliteter i flere større byer Visionssamarbejde med SVØM Hjælpe foreningerne med udvikling og drift (HR, økonomi, rekruttering, styrke medlemsrelationen, markedsføring mm.) Vi kan stadig agere som klassens frække dreng og udfordre status quo da vi stadig ikke er en etableret samarbejdspartner for størstedelen af foreningerne. SVAGHEDER Mange LDF er svømmefaglige, men ikke alle har erfaring med salg og relations opbyggende arbejde Mgl. Konkret/defineret strategisk retning for svømning på den lange bane Samarbejder med DGI er ikke prioriteret ret højt, da vi ikke har konkurrence-svømning i vores fokus og det har foreningerne og kompetence personer i foreningerne! Samarbejdet med Dansk Svømmeunion bruger resurserne der! Koncepterne er forholdsmæssigt mere ressourcekrævende i implementering og drift (særligt svømmeskolekonceptet de første 2-3 år). TRUSLER Private udbyder af uddannelse og undervisning Koncepter kræver, at klubber er villige til at prioritere fx bassintid samt økonomiske ressourcer Det forholdsmæssige øgede krav til ressourcer i implementeringen af vores koncepter kan være en trussel for samarbejdet med foreningerne, hvis ikke ressourcerne er tilstede. Fastholdelse børn der ikke vil K-svøm Andre idrætstilbud for børn, som er den største og vigtigste gruppe for klubberne For få klubber tør satse på voksensvømning Flere små byer skærer ned på svømmefaciliteter Side 38 af 74

Notat vedrørende medlemsudvikling - Badminton Nedenstående medlemsanalyse, på de følgende sider er DGI Badmintons tal og oversigter altså ikke sammenholdt med Badminton Danmark og dermed Badminton Bevæg Dig For Livet. Indledningsvis og tallene herunder er en perspektivering af medlemstal, set i forhold til medlemsudvikling og indsatser i 2017. Disse tal viser en klar tendens ift. medlemsudvikling med de foreninger/klubber vi arbejder struktureret og kontinuerligt med, frem for de foreninger/klubber vi ikke arbejder struktureret og kontinuerligt med. SPOTA 2017 med perspektivering til medlemstal Status på måltal for år 2017 blev som følger: Antal klubber Medlemstal udvikling i % Klubudviklingsforløb 64 8,72 % Deltog ikke 1.373-0,55 % Antal klubber Medlemstal udvikling i % Netværksmøder 296 2,81 % Deltog ikke 1.141-0,90 % Antal klubber Medlemstal udvikling i % Klubbesøg / foreningsbesøg 183 5,54 % Deltog ikke 1.254-0,96 % Medlemstal udvikling i Antal klubber % Styrk Klubbens Træningsmiljø 84 4,96 % Deltog ikke 1.353-0,45 % Side 39 af 74

DGI BADMINTON medlems- og foreningsudviklingstal: Nedenstående tabel og graf viser udviklingen af medlemmer i DGI Badminton over de seneste år. Medlemmer 2006 145.426 2007 143.367 2008 147.278 2009 144.126 2010 138.905 2011 132.843 2012 128.894 2013 124.341 2014 117.254 2015 110.173 2016 114.312 2017 115.919 Medlemsudvikling 160.000 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Medlemsudviklingen har det seneste 10 år haft en negativ retning. 2016 var første år siden 2008, hvor der var en opadgående tendens. Glædeligt er denne tendens fastholdt i 2017. Side 40 af 74

Fordelt på alder ser medlemstallet inden for DGI Badminton ud som følger i 2017: Alder Kvinde Mand Hovedtotal 0-12 år 7.847 13.972 21.819 13-18 år 5.459 9.809 15.268 19-24 år 1.646 3.112 4.758 25-59 år 14.002 34.061 48.063 60 år og derover 8.449 17.562 26.011 Hovedtotal 37.403 78.516 115.919 Udvikling ift. sidste år: 2017 2017 Total Alder Kvinde Mand 0-12 år -252 896 644 13-18 år 503 861 1.364 19-24 år -100-63 -163 25-59 år -138-461 -599 60 år og derover 87 274 361 1.000 800 600 400 200 0-200 -400-600 0-12 år 13-18 år 19-24 år 25-59 år 60 år og derover Rød=kvinder. Blå=mænd Samlet set synes badmintonsporten primært at lykkes med tiltrækning af unge i aldersgruppen 0-18 år samt ældre over 60 år og i højere grad mænd end kvinder. Side 41 af 74

Medlemsudviklingen fordelt på landsdelsforeninger Den samlede medlemsudvikling for Badminton kan også kategoriseres for alle landsdele: Antal medlemmer Landsdelsforening 2014 2015 2016 2017 01 DGI Nordjylland 12.487 11.841 12.037 12.468 05 DGI Vestjylland 4.090 3.690 3.699 3.638 06 DGI Midtjylland 8.400 7.904 8.087 8.435 09 DGI Østjylland 14.065 12.753 13.514 13.304 10 DGI Sydøstjylland 9.498 9.078 9.441 9.734 11 DGI Sydvest 5.723 5.771 5.848 5.880 13 DGI Sønderjylland 5.439 4.857 5.030 5.014 14 SdU 777 683 600 611 16 DGI Fyn 10.370 9.888 10.282 10.762 17 DGI Midt- og Vestsjælland 18.026 16.884 16.945 16.959 18 DGI Nordsjælland 13.438 12.502 12.629 12.815 21 DGI Storkøbenhavn 6.661 6.810 8.808 8.701 23 DGI Storstrømmen 7.376 6.689 6.614 6.822 25 DGI Bornholm 904 823 778 776 Hovedtotal 117.254 110.173 114.312 115.919 Medlemsudvikling pr. landsdel fra 2016 til 2017 431-61 348-210 293 32-16 11 480 14 186-107 208-2 600 500 400 300 200 100 0-100 -200-300 Medlemstilgangen er vel fordelt ud over hele Danmark og den positive udvikling synes ikke koncentreret i specifikke geografiske områder. Side 42 af 74

Antal medlemsforeninger fordelt på landsdelsforeninger Det samlede antal medlemsforeninger fordelt på landsdelsforeninger ser ud som følger: Rækkenavne 2016 2017 Udvikling Antal Antal Udvikling 01 DGI Nordjylland 173 167-6 05 DGI Vestjylland 73 73 0 06 DGI Midtjylland 118 111-7 09 DGI Østjylland 127 127 0 10 DGI Sydøstjylland 104 104 0 11 DGI Sydvest 83 85 2 13 DGI Sønderjylland 82 81-1 14 SdU 23 23 0 16 DGI Fyn 139 139 0 17 DGI Midt- og Vestsjælland 162 163 1 18 DGI Nordsjælland 76 76 0 21 DGI Storkøbenhavn 44 49 5 23 DGI Storstrømmen 88 86-2 25 DGI Bornholm 17 16-1 Hovedtotal 1.309 1.300-9 I områder med tilbagegang i antal af foreninger, er landsdelens samlede medlemsudvikling positiv eller fastholdt. Kun Storkøbenhavn skiller sig ud med fremgang i antal foreninger og negativ medlemsudvikling. Badmintonklubber der ikke er medlem af DGI En gennemgang viser, at følgende badmintonklubber ikke er medlem af DGI ved medlemsindberetningen: CFRnummer ForeningNavn MedlemAf Total Ryparkens Badminton Klub 1185783 Badminton Danmark (DIF), 94 Badmintonklubben Posten Kbh. 1185849 Badminton Danmark (DIF), 91 Tingbjerg Badminton Klub 1185941 Badminton Danmark (DIF), 69 Gentofte Malte Badminton 1185491 Badminton Danmark (DIF), 61 Badminton Clubben Kvik 1185748 Badminton Danmark (DIF), 56 Søvang Sportsklub 1184141 Badminton Danmark (DIF), Dansk Tennis Forbund (DIF), 47 B.K. Point 1186018 Badminton Danmark (DIF), 41 ØBK/BK 1185794 Badminton Danmark (DIF), 39 Søværnets Idrætsf., København 1244182 Badminton Danmark (DIF), Dansk Militært Idrætsforbund (DIF), Dansk Sejlunion (DIF), Dansk Skytte Union (DIF), 26 Boldklubben Stefan, Badminton 1190103 Badminton Danmark (DIF), 18 Badmintonklubben Argo 1185759 Badminton Danmark (DIF), 17 Tjenernes Idræts- Forening 1185884 Badminton Danmark (DIF), 0 Side 43 af 74

Seminarieskolens Motionsf. 1190338 Badminton Danmark (DIF), 109 Hasseris Badminton Club 1190046 Badminton Danmark (DIF), 108 Blenstrup Badmintonklub 1188404 Badminton Danmark (DIF), 82 Øland-Halvrimmen Idrætsklub 1009923 Badminton Danmark (DIF), Dansk Boldspil-Union (DIF), Dansk Håndbold Forbund (DIF), 81 Overlade Badmintonklub 1189383 Badminton Danmark (DIF), 29 Nørresundby Banks Badminton K. 1188303 Badminton Danmark (DIF), 27 Badminton Danmark (DIF), Danmarks Skiforbund (DIF), Dansk Atletik Forbund (DIF), 16 NIH Idrætsklub 1302568 Sanderum Badminton 1187291 Badminton Danmark (DIF), 141 Idrætsforeningen ODIN 48 1201432 Badminton Danmark (DIF), 48 Humlum Badmintonklub 1018214 Badminton Danmark (DIF), 0 1.200 Side 44 af 74

Notat vedrørende medlemsudvikling - DGI Skydning Notat vedrørende medlemsudvikling i DGI. Medlemsanalyse for 2017 indbefatter de nye målgrupper i DGI Skydning, herunder air-soft og bueskydning som ikke tidligere har talt med. Der skal tags forbehold for fejlregistreringer, da air-soft som ny aktivitet kan for nogle foreningers vedkommende være defineret som Hardball og deraf i stor udstrækning være registreret under Øvrige. Den nye aktivitetskode 64 Airsoft Challenge vil fremover samle medlemstal op. Der er skrevet ud til landsdelene med at få rettet de tilhørende airsoftforeninger med koden 64 gældende fra 2018 og frem. Nogle Hardball foreninger tæller med i medlemstal 2017, men det har ikke den store betydning på det samlede medlemstal i Skydning. Bueskydning med aktivitetskode 69 tæller med i medlemsanalysen, hvor de ikke tidligere har talt med og de tæller knap 400 nye medlemmer. Medlemstal inklusiv bueskydning: Medlemmer 2012 55.676 2013 55.386 2014 52.652 2015 51.050 2016 49.386 2017 49.112 Medlemstal eksklusiv bueskydning: Medlemmer 2012 55.460 2013 55.165 2014 52.427 2015 50.720 2016 49.027 2017 48.721 Hvis man tæller klassisk skydning + bueskydning er udviklingen positiv med en fremgang på 0,85%. (48.721 + 391=49.112) Se graf på næste side med udviklingen inklusiv bueskydning. Side 45 af 74

Medlemsudvikling 58000 56000 54000 52000 50000 48000 46000 44000 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Fordelt på alder ser medlemstallet inden for Skydning ud som følger i 2017: Alder Kvinde Mand Hovedtotal 0-12 år 1.349 3.841 5.190 13-18 år 1.092 3.315 4.407 19-24 år 577 1.963 2.540 25-59 år 3.159 20.831 23.990 60 år og derover 1.127 11.858 12.985 Hovedtotal 7.304 41.808 49.112 Udvikling ift. sidste år 2017 2017 Total Alder Kvinde Mand 0-12 år -116-382 -498 13-18 år -60-106 -166 19-24 år -17 114 97 25-59 år 58-19 39 60 år og derover 17 237 254 Side 46 af 74

900 800 700 600 500 400 300 200 100 0-100 0-12 år 13-18 år 19-24 år 25-59 år 60 år og derover Rød=kvinder. Grøn =mænd Den voksne gruppe stiger og ungdommen falder fra, primært blandt drengene. Erfaringerne er at ungdomsrækkerne har det med at være ujævn i hvervning og frafald gennem årene, hvor vi tidligere har mistet en del, især mænd i voksen målgruppen via værn foreningerne (garnison, forsvarsbrødre, skydeselskaber mv.) lader det til at være stabiliseret nu. Der er dog enkelte af disse foreninger fortsat, og der er en potentiel mulighed for fortsat medlemsafgang i målgruppen blandt de voksne grundet bandepakkens konsekvenser. Medlemsudviklingen i specialforbundet Dansk Skytte Union Udviklingen fra 2016 til 2017 i Dansk Skytte Union indikere stagnation, og lign. DGI Skydning. Samme tendens i målgruppen i ungdomsårgangene der søger væk, og øgning på de voksnes søgning ind i skytteforeningerne. Antal Medlemmer 0-12 år 13-18 år 19-24 år 25-59 år 60 år og derover Hovedtotal Dansk Skytte Union 2017 1.944 2.213 1.735 18.807 6.611 31.310 Dansk Skytte Union 2016 2.318 2.468 1.798 18.560 6.434 31.578 Side 47 af 74

Medlemsudviklingen fordelt på landsdelsforeninger Den samlede medlemsudvikling for DGI Skydning kategoriseres for alle landsdele: Antal medlemmer Landsdelsforening 2014 2015 2016 2017 01 DGI Nordjylland 6.623 6.133 5.557 5.769 05 DGI Vestjylland 2.121 1.766 1.571 1.575 06 DGI Midtjylland 4.194 4.267 4.197 4.180 09 DGI Østjylland 4.958 4.563 4.665 4.558 10 DGI Sydøstjylland 4.425 4.340 4.013 3.933 11 DGI Sydvest 1.889 1.855 1.798 1.723 13 DGI Sønderjylland 3.232 2.930 2.387 2.332 14 SdU 6 6 5 16 DGI Fyn 6.367 6.145 6.130 5.970 17 DGI Midt- og Vestsjælland 5.719 5.662 5.590 5.709 18 DGI Nordsjælland 4.824 4.749 5.022 5.005 21 DGI Storkøbenhavn 4.918 5.225 5.261 4.894 23 DGI Storstrømmen 2.900 2.868 2.671 2.925 25 DGI Bornholm 476 541 519 539 Hovedtotal 52.652 51.050 49.386 49.112 Medlemsudvikling pr. landsdel fra 2016 til 2017 212 4-17 -107-80 -75-55 -5-160 119-17 254 20 300 200 100 0-100 -200-300 -367-400 Side 48 af 74

Nordjyllands, Storstrømmens og Midt- og Vestsjællands fremgang, skal ses i lyset af mange års ret store tilbagegang på primært garnison og værn foreninger, som har stabiliseret sig nu. Fremgangen i de tre landsdele skyldes nye foreninger, nye målgrupper samt hvervning i forbindelse med pilotprojektet skydesportens dag (Nordjylland), samt nogle få enkelte skytteforeningers styrkelse på det organisatorisk foreningsudviklingsmæssigt. På Fyn er det lykkedes at optage en enkelt større jagtforening som medlem (ca. 300), ellers ville de have undergået en endnu større tilbagegang på medlemssiden. Den store tilbagegang i København formodes fejlregistrering af en enkelt forening de tidligere år, som formodes indberettet dobbelt før 2017, men rettelig indberettet i 2017. De øvrige landsdelsforeningers små udsving, vurderes som normalt. Antal medlemsforeninger fordelt på landsdelsforeninger 2016 2017 Rækkenavne Antal Antal Udvikling 01 DGI Nordjylland 80 79-1 05 DGI Vestjylland 31 28-3 06 DGI Midtjylland 56 58 2 09 DGI Østjylland 55 56 1 10 DGI Sydøstjylland 65 64-1 11 DGI Sydvest 27 27 0 13 DGI Sønderjylland 33 33 0 14 SdU 1-1 16 DGI Fyn 101 103 2 17 DGI Midt- og Vestsjælland 83 85 2 18 DGI Nordsjælland 70 68-2 21 DGI Storkøbenhavn 95 94-1 23 DGI Storstrømmen 47 50 3 25 DGI Bornholm 12 12 0 Hovedtotal 756 757 1 Det samlede antal medlemsforeninger fordelt på landsdelsforeninger ser ud som følger: Antallet af klassiske skytteforeninger i 2016 var 739, og i 2017 736. Efter at vi har optaget nye aktiviteter og tilhørende nye målgrupper er antallet af foreninger steget til 757, inkl. bueskydning og air-soft. Det har fin sammenhæng med medlemsfremgangen, at det afmåles direkte af nye foreninger som er optaget under DGI Skydning. Side 49 af 74

Medlemsforeninger i forhold til relationsstyrke grøn, gul og rød Nedenfor følger udviklingen fra 2016 til 2017, når der bliver taget udgangspunkt i relationsstyrke grøn, gul og rød: 2016 2017 Antal Foreninger Samlet medlemstal Antal Foreninger Udvikling antal foreninger Samlet medlemstal Udvikling i Medlemstal pr. forening Grøn 124 13.563 125 1 13.540-0,97% Gul 203 15.784 208 5 15.860-1,93% Rød 429 20.039 424-5 19.712-0,47% Hovedtotal 756 49.386 757 1 49.112-0,69% Udviklingen er så lav, (stagnering) at det er vanskeligt at konkludere på. Der er fortsat rigtigt mange små skytteforeninger, som desværre nok for sent får skabt en relation til DGI, og først når de er kommet i problemer. En følgeskade kan være netop medlemsafgang i denne periode. Der er flere større og gode skytteforeninger som har en stærk relation til DGI, men de opvejer ikke de mange små foreningers relation og tilhørende tilbagegang. Skytterelaterede klubber der ikke er medlem af DGI En gennemgang viser, at følgende Skytteklubber ikke er medlem af DGI ved medlemsindberetningen 2017, se link: https://mimer.dgi.dk/offentlig/49ade58a-001 Det drejer sig om ca. 20.000 medlemmer, hvoraf en stor del medlemsmæssigt er båret af flugtskytter, jagtforeninger og firmaidrætsklubber. SPOTA med perspektivering til medlemstal Status på måltal for år 2017 blev som følger: Indsatsområde Måltal Antal fuldført Procent fuldført Kurser deltagere 462 378 82 Skydeskoler deltagere 318 43 14 Skydning for seniorer 60+ 480 201 42 Træningskultur i foreningerne, 378 179 47 deltagere Øge de lokale skytteforeningers synlighed 6603 10901 165 Under SPOTA 2017, og på indsatser herunder listet er udviklingen: Kurser, 256 foreninger har haft deltagere og en tilbagegang på -1,24% i medlemmer. Skydeskoler, 63 foreninger har haft deltagere og en tilbagegang på -2,11% i medlemmer. Skydning for seniorer, 52 foreninger deltaget, og en tilbagegang på -1,90% i medlemsudviklingen. Træningskultur, 88 foreninger har deltaget, og en fremgang på 0,01% Synlighed, 106 foreninger har deltaget, og en tilbagegang på -1,92% Resultaterne og udsvingene er ubetydelig små, og man kan overveje hvorvidt om der er for mange foreninger som har deltagere med uden kvalitativ vurdering om det giver mening med deres deltagelse i et udviklingsperspektiv. Hastigheden på udviklingen er desværre stagnerende hvis man holder det op på medlemsudviklingen. Side 50 af 74

SWOT for DGI Skydning STYRKER Bred interesse for foreningernes ve og vel, opbakning fra mange Fast ny konsulent i LDF, giver faglig sparring. Foreningerne har mulighed for at få hjælp, DGI mere materiale/større masse Bevæg dig for livet forløb Mange ulønnede ledere/trænere/frivillige, ildsjæle, flere kompetencer, mange erfaringer. Faste tilbud/rammer, traditioner. Man ved man står for Stor søgning til skydning fra den almindelige befolkning Produkt tydeligt, eks. FOKUS projektet. Gode til at integrere nye medlemmer i foreningslivet Idrætten appellere til mange mennesker på tværs af alder, typer, mm. Familieidræt, sociale miljøer, sammenhold, stor bredde Stærkere foreninger som er up to date, der er foreninger der vilje til vækst, og med stærk økonomi og egne faciliteter. MULIGHEDER Nye ikke krudt skydeprogrammer, luft, IR, air-soft, ikke afhængig af godkendte baner, udvikling af nye aktiviteter, nytænkning af eksisterende faciliteter, kombinationsidrætter, løb, cykel, rulleski, skydning, (biatlon) Landsdelenes kompetencer Uddannelse højnelse af kompetencer i foreningerne Samarbejde med andre skytteforeninger, til at løfte nytænkning, lukning af små foreninger større og stærkere foreninger Foreningsudviklings forløb Afmystificering af trusselsbilleder Flere frivillige i foreningerne Mere medbestemmelse for nye medlemmer. Synlighed Alle kan være med Mere målrettet aktivitet Mere professionelt Samarbejde med eksterne interessenter mv. Fortællingen om skydningen, sundheds paradigme, mindfulness i praksis, krop tanker Lytte til nye målgrupper for at lave udviklingsarbejde Nem idræt, kræver ingen udstyr at komme i gang Voksen gruppe = mødre Familieidræt Aktiv i mange år, alder ingen hindring. De unge skytter fra skoleskydning De unge skytter fra skydeskoler SVAGHEDER Traditioner hæmmer udvikling, lukket kultur, vanetænkning Pistol/riffel kulturkløft (retorikken mellem dem er dårligt) Skytternes kultur/holdning lytter ikke til hvad nye målgrupper efterspørger, foreningerne er bange for kulturændringer Visse foreninger hindre vækst ved at nægte samarbejde med naboen Lukkethed/selvtilfredshed i foreningen Begrænsninger i faciliteter, baner, adgangsforhold, nøgler/alarm mv. Erfaring plejer, Tordenskjolds soldater Manglende behov for udvikling, fastlåste overbevisninger Samlede omkostninger for den etableret skytte Omstillingsparathed Kontingentændringer mgl. Skjulte skytteforeninger, manglende baner, synlighed, dårlige og forældede faciliteter, mangel på faciliteter, mangel på gode skydeforhold Aldersgruppen 60+ er dominerende, højere gennemsnitsalder for frivillige Økonomi, manglende foreningsvåben af bedre kvalitet Mangel på trænere og høj kvalitet Dårlige samarbejde i bestyrelse/foreningen Foreningerne er dårlige til at introducere til skydning, skabe god intro og tage imod nye medlemmer TRUSLER Servicekultur i foreningerne Minus tilbøjelighed til at tænke foreningen ind i udviklingssammenhæng Stivnede rutiner, Manglende udskiftning af foreningsledere, loge manglende modtagelse af nye medlemmer, Vi gør som vi plejer Struktureret serieskydning Sporten ikke synlig anerkendt Tilbud fra andre idrætsgrene (konkurrence) Faciliteter og manglende godkendelser. Skyttekonsulenter der ikke hjælper foreningerne til uafhængighed Manglende kendskab til idrætten og skytteforeningerne, holdningen at skydning er for kedeligt. Jura, miljø, våbenlov, kommuner, landzoner faciliteter miljø, Alarmanlæg, begrænsninger på våben mv. Myndighedsgodkendelser Konservativ tankegang blandt foreningerne 60+ aldersgrupper Lukning af de små foreninger DGI s interne vision med medlemmer i 2023, håndteringen Skydning truet af nye tiltag, nye målgrupper, eks. airsoft, paintball mv. Interne stridigheder frem for samarbejde Administrationen skal være gearet Våben er ikke politisk korrekt Ammunitionspriser Økonomi tages ikke alvorligt. Side 51 af 74

Vingsted, 9. maj 2018 Notat vedrørende medlemsudvikling - DGI Fodbold DGI Fodbold har desværre haft en medlemstilbagegang over de senest år. Den største tilbagegang er i aldersgruppen 0-12 år efterfulgt af de 13-18 årige. Heldigvis er der også en medlemsfremgang at spore både i gruppen for de 25-59 årige og hos gruppen for +60 årige. DGI Fodbold har fremadrettet fokus på at: Udvikle materialer og aktiviteter målrettet aldersgruppen 0-12 årige En indsats omkring besøg i klubberne og afvikling af kurser i foreningerne. Nedenstående tabel og graf viser udviklingen af medlemmer over de seneste år. Medlemmer 2006 230.523 2007 238.659 2008 240.735 2009 244.488 2010 255.425 2011 260.276 2012 263.654 2013 255.440 2014 256.057 2015 251.362 2016 245.449 2017 239.642 Side 52 af 74

Tendensen med faldende medlemstal fortsætter fra 2014 og til 2017. Fra 2014 til 2017 er fodbolden gået fra 256.057 til 239.642 et tab på 16.415 medlemmer. Fordelt på alder ser medlemstallet inden for fodbold ud som følger i 2017: Alder Kvinde Mand Hovedtotal 0-12 år 21.867 79.072 100.939 13-18 år 14.197 43.179 57.376 19-24 år 4.748 21.621 26.369 25-59 år 7.187 43.229 50.416 60 år og derover 185 4.357 4.542 Hovedtotal 48.184 191.458 239.642 Udvikling ift. sidste år 2017 2017 Total Alder Kvinde Mand 0-12 år -122-3.351-3.473 13-18 år -1.328-1.544-2.872 19-24 år 3-239 -236 25-59 år 529-123 406 60 år og derover 12 356 368 Side 53 af 74