Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn ved Kære Pleje vedrørende videredelegerede sygeplejeindsatser. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE

Relaterede dokumenter
Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn ved Svane Service vedrørende videredelegerede sygeplejeindsatser. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn ved Attendo Kolding Hjemmepleje vedrørende videredelegerede sygeplejeindsatser. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn ved Sydhjørnet vedrørende videredelegerede sygeplejeindsatser. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE

Tilsynsrapport Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed Visitationen. Privat leverandør Halsnæs Ejendomsservice ApS

Tilsynsrapport Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed - Visitationen. Privat leverandør HeltRent HjemmeService

Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn. Hjemmeplejen Nord. Dato og tidspunkt for tilsyn: Den 17. November 2015 kl

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Tilsynsrapport Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed - Visitationen. Privat leverandør Halsnæs Ejendomsservice Aps

Tønder Kommune. Tilsynsrapport. Pleje og Omsorg. 5 Stjernet Rengøring Aps Privat leverandør af praktisk bistand. Uanmeldt tilsyn August 2015

Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn. Human Care. Dato og tidspunkt for tilsyn: Den 9. november 2015 kl

Tilsynsrapport Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed - Visitationen. Hjemmeplejen privat leverandør Helles Pleje og Service

Tilsynsrapport 2016 Uanmeldt tilsyn på KK plejecenter

Tønder Kommune. Tilsynsrapport. Pleje og Omsorg. Tychsen s Hjemmeservice Privat leverandør af praktisk bistand. Uanmeldt tilsyn Juli 2015

Tilsynsrapport Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed - Visitationen. Privat leverandør Bonderosens Hjemmeservice

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn. PlejeDanmark. Dato og tidspunkt for tilsyn: Den 20. Januar 2015 kl

Odense Kommune. Sankt Hans Parkens Plejecenter

Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn. Human Care. Dato og tidspunkt for tilsyn: 13. december Hvidovre kommune.

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn på Bertram Knudsens Have. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE

Odense Kommune. Kragsbjergløkke Plejecenter

Tilsynsrapport Odense Kommune Ældre- og Handicapforvaltningen

Hvidovre kommune. Børn og Velfærd. Sundheds- og ældreafdelingen. Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn. Hjemmeplejen Midt, gr.

Tilsynsrapport Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed - Visitationen Hjemmeplejen kommunal leverandør

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn på Elim. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE

Tilsynsrapport for Privat Leverandør af praktisk hjælp. Privat leverandør. Normas Hjemmeservice Allégade 15 K 4500 Nykøbing S

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn på Kongebrocentret. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn på Kongsbjerghjemmet. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE

Tilsynsrapport Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed Visitationen. Hjemmeplejen kommunal leverandør

Tilsynsrapport for Privat Leverandør af personlig pleje og praktisk hjælp. Hjemmehjælpen A/S Strandlodsvej København S

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING. Tilsynsrapport Brøndby Kommune Ældre og pension. Hjemmeplejen Stranden. Anmeldt tilsyn Maj

Odense Kommune. Ærtebjerghaven Plejecenter

Hjemmepleje - Privat leverandør

Tilsynsrapport Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed Visitationen. Hjemmeplejen Frederiksværk

Dragør Kommune. Tilsynsrapport. Sundhed og Omsorg. Privat leverandør af praktisk hjælp Vitapleje ApS. Uanmeldt tilsyn December 2015

Tilsynsrapport for Privat Leverandør af praktisk hjælp. Privat leverandør af praktisk hjælp. Syvogtyve Tyve ApS

Tilsynsrapport Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed - Visitationen Hjemmeplejen kommunal leverandør Maglehøj Distrikt

Tilsynsrapport for Privat Leverandør af praktisk hjælp. Privat leverandør Elite Miljø A/S

Hvidovre kommune. Børn og Velfærd. Sundheds- og ældreafdelingen. Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn. Hjemmeplejen Nord

Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn. Hjemmeplejen Vest. Dato og tidspunkt for tilsyn: Den 12. November 2015 kl

Tilsynskoncept Uanmeldte kommunale tilsyn

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Dokumentation for tilsyn på plejecenter Odense Kommune Ældre og Handicapforvaltningen. Lille Glasvej Plejecenter.

Tilsynsrapport for Privat Leverandør af personlig pleje og praktisk hjælp. Clara Service Gruppen ApS

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Hjemmepleje - Privat leverandør Tryghedsplejen

Ældre -og Handicapforvaltningen. Herluf Trolle Plejecenter

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn på Munkensdam. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE

Handlingsplan for Dragør Pleje Omsorg (privat leverandør) - som opfølgning på uanmeldt tilsyn i januar 2019 gældende for 2018

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn på Toftegården. Tilsynsafdelingen

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn på Vesterled. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE

Tilsynsrapport Billund Kommune. Ældreområdet Privat leverandør af praktisk bistand Vikanservice

Tilsynsrapport for Plejeboliger og plejeboligenheder. Plejecentret Bomi-Parken. Københavns Kommune

Tilsynsrapport for Privat Leverandør af personlig pleje og praktisk hjælp. Privat leverandør HjemmeHjælpen A/S

Tilsynsrapport Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed Visitationen. Hjemmeplejen Melby

Tilsynspolitik. Gældende fra 1. januar 2015 Acadre 14/16713

Tilsynsrapport Allerød Kommune Ældre og sundhed. Privat leverandør Cura Pleje

Tilsynsrapport Halsnæs Kommune Området for Forebyggelse og Sundhed. Hundested Plejecenter

Ældre -og Handicapforvaltningen. OK-Centret Dyruphus

Tilsynsrapport Vesthimmerlands Kommune

Tilsynspolitik Gældende fra 1. januar 2017 Acadre

Rapport for kommunalt uanmeldt tilsyn. Get Care. Dato og tidspunkt for tilsyn: 12.december Hvidovre kommune. Børn og Velfærd

Tønder Kommune. Tilsynsrapport. Pleje og Omsorg. Den Kommunale Hjemmepleje Hjemmeplejedistrikt Toftlund. Uanmeldt tilsyn Juli 2015

Tilsynsrapport Allerød Kommune Ældre og sundhed. Privat leverandør. Cura Pleje

Tilsynsrapport for Privat Leverandør af praktisk hjælp. Privat leverandør. Elite Miljø A/S

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Uanmeldt tilsyn, Plejecenter Bøgely Februar Tilsynsrapport. Rapporten redigeret Maj 2012

Tilsynsrapport for Privat Leverandør af praktisk hjælp. Privat leverandør af praktisk hjælp. Sanitern Rengøring ApS

Tilsynsrapport for Kommunal Leverandør af personlig pleje og praktisk hjælp samt hjemmesygepleje. Hjemmeplejen Bispebjerg/Nørrebro. Københavns Kommune

Endelig Tilsynsrapport Faxe Kommune Center for Sundhed & pleje Hjemmeplejen privat leverandør AAAvikar

Uanmeldte tilsyn med den kommunale Hjemmepleje og private leverandører

Dokumentation for tilsyn på plejecenter Odense Kommune Ældre og Handicapforvaltningen. Villestofte Plejecenter.

Tilsynsrapport Ballerup Kommune Center for Social og Sundhed Kommunal leverandør Hjemmesygeplejen

Tilsynsrapport for. Privat Leverandør af personlig pleje og praktisk hjælp. Kærkommen

Tilsynsrapport for Plejeboliger og plejeboligenheder. Plejecenter Langgadehus Københavns Kommune

Tilsynsrapport Allerød Kommune Ældre og Sundhed. Plejecenter Lyngehus

Uanmeldt tilsyn hos Bregnbjerglunden plejecenter, Fakta om tilsynet. 2. Samlet tilsynsresultat for Bregnbjerglunden plejecenter

Den Kommunale Hjemmepleje Hjemmeplejedistrikt Løgumkloster

Indhold. Uanmeldt tilsyn i Fanø Kommunes hjemmepleje, fritvalgsområdet september - oktober 2016

Tilsynspolitik. Gældende fra 1. januar 2016 Acadre 15/18085

Ældre -og Handicapforvaltningen. Havebæk 1 Plejecenter

Tilsynet danner rammen for en opfølgning af den leverede personlige pleje og praktiske hjælp til borgere i eget hjem. Formålet med tilsynet er:

Ældre -og Handicapforvaltningen. Korsløkkehaven Plejecenter

Odense Kommune. Handicapforvaltningen. Bagest i rapporten findes en kort beskrivelse af formål og metode samt kontaktoplysninger til BDO.

Tilsynsrapport Plejecenter Uanmeldt tilsyn hos Sommersted plejecenter, Fakta om tilsynet Plejecentrets navn og adresse Leder

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn på Vonsild Have kvarteret. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE

Tilsynsrapport Plejecenter Uanmeldt tilsyn hos Bregnbjerglunden plejecenter, Fakta om tilsynet Plejecentrets navn og adresse Leder

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn på Kirsebærhaven. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn på Dreyershus. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE

Forord SAMLET TILSYNSRESULTAT...2. Anbefaling FORMALIA DATAGRUNDLAG Skriftligt grundlag Personlig pleje...

Uanmeldte tilsyn på plejecentre

Tilsynsrapport for Kommunal Leverandør af personlig pleje og praktisk hjælp samt hjemmesygepleje. Hjemmeplejen Amager. Københavns Kommune

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn på Olivenhaven. Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE

Tilsyn hjemmeplejen 2017

Dokumentation for tilsyn på plejecenter Odense Kommune Ældre og Handicapforvaltningen. Plejecenteret Rytterkasernen

Tilsynsrapport Plejecenter Engparken og Højmarken. 2. Samlet tilsynsresultat for Plejecenter Engparken og Højmarken

Sundhedsfagligt tilsyn. Botilbuddet Nørrebro Vænge d. 18. juni Oplysning om botilbuddet og tilsynsbesøget

Tilsynsrapport Sommersted Plejehjem. 2. Samlet tilsynsresultat for Sommersted Plejehjem.

ophold Sidste del af rapporten indeholder de data, som tilsynet har indsamlet ved hhv. interviews

Tilsynsrapport. Uanmeldt tilsyn. Privat leverandør Personlig pleje og praktisk bistand

Tilsynsrapport for Hjemmesygeplejen. Hjemmesygeplejen Nørrebro. Københavns Kommune

Tilsynsrapport Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed Visitationen. Hjemmeplejen Privat leverandør Estrids Pleje A/S

Transkript:

Tilsynsrapport 2016 Uanmeldt tilsyn ved Kære Pleje vedrørende videredelegerede sygeplejeindsatser Tilsynsafdelingen KOLDING KOMMUNE

Indhold 1. Fakta om tilsynet:... 2 2. Tilsynets formål og indhold:... 3 2.1 Vurderingskriterier:... 4 3. Tilsynets vurdering... 5 3.1 Samlet vurdering:... 5 4. Tilsynets bemærkninger og anbefalinger:... 7 4.1 Bemærkninger i forhold til spørgeskemainterview af ledelsen og medarbejdere:... 7 4.2 Bemærkninger i forhold til stikprøvekontrol:... 8 5. Tilsynsresultater... 13 5.1 Tilsynsresultater i forhold til spørgeskemainterview af 1 leder:... 13 5.2 Tilsynsresultater i forhold til spørgeskemainterview af 2 medarbejdere:... 14 5.3 Tilsynsresultater i forhold til stikprøvekontrol:... 15 6. Dato for færdig rapport og aftaler... 16 1

1. Fakta om tilsynet: Leverandørens navn og adresse: Kære Pleje Essen 27 A, 6000 Kolding Tlf.: 22 88 37 47 Leder: Lone Tolderlund Dato og tidspunkt for tilsynet: Dato: 14.november 2016 Klokken: 9.30 12.00 Datagrundlag: Ved tilsynet er der indsamlet data fra spørgeskemainterview af 1 gruppeleder og 2 medarbejdere. Stikprøvekontrol og gennemgang af: 11 borgeres videredelegerede sygeplejeindsatser, og heraf på 20 sygeplejefaglige indsatser. - Videredelegeringsskema - Ajourført og tilfredsstillende beskrivelse i plejeplan - Sygeplejeindsats: Kompleksitet><kompetencer Bilag: Bilag 1: Spørgeskema til interview Bilag 2: Stikprøvekontrol Bilag 3. Handleplansskema Kontaktoplysninger til Tilsynsafdelingen: Kvalitetskonsulent Sygeplejerske Heidi Longmose Hansen Helle Rotne Mail: hlha@kolding.dk Mail: hero@kolding.dk Mobil: 21764362 Mobil: 51526407 Kvalitetskonsulent Leder af Tilsynsafdelingen Maria Karmisholt Laursen Hanne Lene Frost-larsen Mail: malau@kolding.dk Mail: hals@kolding.dk Mobil: 20117896 Mobil: 30585585 Tilsynsførende: Sygeplejerske Helle Rotne Leder af Tilsynsafdelingen Hanne Lene Frost-Larsen Rapport udarbejdet af: Sygeplejerske Helle Rotne og Leder af Tilsynsafdelingen Hanne Lene Frost-Larsen 2

2. Tilsynets formål og indhold: At kontrollere og udvikle kvaliteten vedrørende håndtering af de videredelegerede sygeplejefaglige indsatser efter Sundhedsloven, herunder: Medicinadministration Kolostomipleje Kompressionsbehandling Kateterpleje Ved tilsynet er der fokus på følgende mål: 1. Får borgerne de visiterede indsatser, og udføres opgaverne i overensstemmelse med gældende sygeplejefaglige retningslinjer og kommunens retningslinjer for faglig dokumentation og hygiejnehåndtering 2. Inddrages borgerne i det omfang de har ressourcer til 3. Personalekompetencer og tværfagligt samarbejde Indhold og metode I tilsynskonceptet for de uanmeldte tilsyn med de videredelegerede sygefaglige indsatser er der udarbejdet tre mål, som tager udgangspunkt i Kolding Kommunes indsatskatalog og gældende retningslinjer. Det er med baggrund i disse tre mål, at der indsamles data ud fra følgende datakilder: 1. Faglige dokumentation (stikprøver på 15%, dog minimum 10 borgere) 2. Interview af ledelse/planlægger 3. Interview af medarbejdere Denne dataindsamling danner grundlag for at vurdere kvaliteten af de indsatser, som borgerne modtager. 3

2.1 Vurderingskriterier: I det faglige skøn tages der højde for alvoren af de fejl, der er konstateret. Det kan betyde, at en eller få alvorlige fejl kan medføre, at det samlede tilsynsresultat ikke godkendes. Nej kan indebære alvorlige konsekvenser for borgeren, herunder særligt følgende: Hvis der er alvorligt misforhold mellem borgerens behov og de tildelte eller leverede ydelser. Hvis registrerede fejl i medicinhåndteringen medfører, at der er alvorlig risiko for borgerens helbred. : Dette betyder, at den leverede sygepleje og det skriftlige arbejdsgrundlag er vurderet til at leve op til såvel lovgivningens krav, kommunens indsatskatalog og gældende retningslinjer, øvrige interne beslutninger og værdier. Forholdene vedrørende sygepleje på bostedet vurderes samlet set at være gode og tilfredsstillende. med mangler: Dette betyder, at dele af den leverede hjælp og/eller det skriftlige arbejdsgrundlag har mangler eller er utilfredsstillende, vurderet ud fra lovgivningens krav, kommunens indsatskatalog og gældende retningslinjer, øvrige interne beslutninger og værdier. Alvorlige fejl og mangler: Dette betyder, at dele af den leverede hjælp og/eller det skriftlige arbejdsgrundlag har alvorlige fejl og/eller mangler, vurderet ud fra lovgivningens krav, kommunens indsatskatalog og gældende retningslinjer, øvrige interne beslutninger og værdier. Manglerne er af et sådan omfang eller af en sådan karakter, at der er tale om kritisable forhold for en eller flere borgere og fordrer hurtig/øjeblikkelig handling. 4

3. Tilsynets vurdering Der er Tilsynsafdelingens vurdering, at der i Kære Pleje arbejdes anerkendende og konstruktivt med mange positive tiltag, i forhold til de faglige udfordringer dagen kan bære præg af. Der er Tilsynsafdelingens vurdering, at Kære Plejes ledelse og medarbejdere arbejder konstruktivt og målrettet for at efterleve Kolding Kommunens retningslinjer med hensyn til de videredelegerede sygeplejefaglige indsatser. Tilsynsafdelingen anerkender Kære Pleje imødekommenhed og det samarbejde, der udvises i forhold til det uanmeldte tilsyn på de videredelegerede sygeplejeindsatser, der foretages af Kolding Kommunes Tilsynsafdeling. 3.1 Samlet vurdering: Tilsynsafdelingen har gennemført et uanmeldt tilsyn med de videredelegerede sygeplejefaglige indsatser (Sundhedslovsydelser) ved Kære Pleje På baggrund af det indsamlede datamateriale og de kvalitative/kvantitative analyser, har Tilsynsafdelingen vurderet Kære Pleje til at være godkendt med mangler ved det uanmeldte tilsyn. Resultatet præsenteres nedenfor: Samlet vurdering X : Dette betyder, at den leverede sygepleje og det skriftlige arbejdsgrundlag er vurderet til at leve op til såvel lovgivningens krav, kommunens indsatskatalog og gældende retningslinjer, øvrige interne beslutninger og værdier. Forholdene vedrørende sygepleje på bostedet vurderes samlet set at være gode og tilfredsstillende. med mangler: Dette betyder, at dele af den leverede hjælp og/eller det skriftlige arbejdsgrundlag har mangler eller er utilfredsstillende, vurderet ud fra lovgivningens krav, kommunens indsatskatalog og gældende retningslinjer, øvrige interne beslutninger og værdier. Alvorlige fejl og mangler: Dette betyder, at dele af den leverede hjælp og/eller det skriftlige arbejdsgrundlag har alvorlige fejl og/eller mangler, vurderet ud fra lovgivningens krav, kommunens indsatskatalog og gældende retningslinjer, øvrige interne beslutninger og værdier. Manglerne er af et sådan omfang eller af en sådan karakter, at der er tale om kritisable forhold for en eller flere borgere og fordrer hurtig/øjeblikkelig handling. 5

Procent procent Samlet vurdering Her beskrives i diagramform den samlede vurdering af alle de kvalitative vurderinger af tilsynet. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Interview af leder og medarbejdere Samlet vurdering på de enkelte fokusområder Stikprøvekontrol Fokusområder med mangler Alvorlige fejl og mangler Vurdering af de enkelte fokusområder Her beskrives i diagramform et overblik over den kvalitative vurdering at tilsynet ud fra: interviews med leder og medarbejdere og kontrol af dokumentation. Samlet vurdering 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Samlet vurdering Samlede fokusområder med mangler Alvorlige fejl og mangler 6

4. Tilsynets bemærkninger og anbefalinger: Tilsynet giver anledning til følgende bemærkninger og anbefalinger i forhold til Kære Plejes fremadrettede udvikling: 4.1 Bemærkninger i forhold til spørgeskemainterview af ledelsen og medarbejdere: Bemærkninger Der vurderes et rimeligt metodekendskab til den videredelegerede sygeplejeindsats - En ny medarbejder og en erfaren medarbejder vurderes i samtalen ikke at have den helt tilstrækkelige viden om processen/samarbejdet omkring den videredelegerede indsats. Anbefalinger At det sikres, der findes en metode, således at den videredelegerede sygeplejeindsats kun udføres jf. Retningslinje for delegering af sygeplejefaglige indsatser til private leverandører (Hercules). - At medarbejderne kender til og lever op til de forpligtelser, der kræves for at videredelegeringen foregår jf. retningslinje for delegering til private leverandører. - At der forefindes et korrekt udfyldt videredelegeringsskema i journal. - At der forefindes en ajourført og specifik plejeplan for indsatsen. - At den næste opfølgningsdato altid skal være noteret i plejeplanen. - At leverandør er i kontinuerlig kontakt med sygeplejen, hvor der er behov for det, for at leve op til retningslinjerne for den videredelegerede indsats. - En nyere medarbejder vidste ikke hvor de sygeplejefaglige og de hygiejniske retningslinjer for Kolding Kommune forefindes. - At alle nye medarbejdere hurtigst mulig bliver dus med Hercules og introduceres til og eventuelt tjekkes 7

oplært i de sygeplejefaglige og de hygiejniske retningslinjer. - Alle 3 medarbejdere er meget opmærksomme på at observere og håndtere utilsigtede hændelser. 1 medarbejder rapporterer ikke selv UTH, men videregiver denne til gruppeleder. - Vedr. håndtering af UTH og udnytte UTH som læringspotentiale Det anbefales - At eksempler på UTH kontinuerligt tages op til drøftelse på medarbejdermøder, så læring heraf udnyttes. 4.2 Bemærkninger i forhold til stikprøvekontrol: Bemærkninger Der vurderes et vis metodekendskab til den videredelegerede sygeplejeindsats Bemærkninger: Anbefalinger At det sikres, der findes en metode, således at den videredelegerede sygeplejeindsats kun udføres jf. Retningslinje for delegering af sygeplejefaglige indsatser til private leverandører (Hercules). : En videredelegeret sygeplejefaglig opgave må ikke tages, før et korrekt udfyldt videredelegeringsskema er udfyldt. - At der foreligger et korrekt udfyldt videredelegeringsskema i journalen, før opgaven påbegyndes. - Vedr. tilfredsstillende udfyldte videredelegeringsskemaer forefindes der ud af 20 stikprøvekontroller at: 15% er tilfredsstillende udfyldte, 30 % er delvis tilfredsstillende udfyldte - At det er tydeligt beskrevet, hvem den videredelegerede indsats er givet til (privat leverandørs navn). - At det er dokumenteret, at der forefindes en plejeplan og at 8

og 30 % er ikke tilfredsstillende udfyldt. overskriften herpå er noteret i skemaet. Bemærkninger: - Vedr. tilfredsstillende udfyldte og ajourførte plejeplaner forefindes der ud af 20 stikprøvekontroller: 30% er tilfredsstillende udfyldte, 55 % er delvis tilfredsstillende udfyldte, 15% er ikke tilfredsstillende udfyldte. Dokumentation af evalueringstidspunkter, og evalueringer er ind imellem mangelfulde. - At der forefindes en tydelig og konkret plejeplan for den videredelegerede indsats. F.eks. d. 3.2.2016 opstartes indsatsen: hjælp til på-og aftagning af Liners, og borger skulle overgå snarest til kompressionsstrømper, siden d. 12.2.2016 er der ikke fulgt op herpå, så det er ikke dokumenteret, hvorvidt borger har liners eller kompressionsstrømper. - At opdateringer af ændringer i dokumentation af indsatsen altid er beskrevet i plejeplanen. Desuden mangler at dokumentere i plejeplan, hvem der har indsatsen. - At det er dokumenteret i plejeplanen, hvem indsatsen er videredelegeret til. Bemærkninger: - Vedr. at sygeplejeindsatserne er tilfredsstillende beskrevet i plejeplanerne, forefindes der ud af 20 - At plejen er beskrevet tydelig og klart for den enkelte indsats jf. Kolding Kommunes retningslinje for 9

stikprøvekontroller: at 40% er tilfredsstillende udfyldte, 45% er delvis tilfredsstillende udfyldte, 20% er ikke tilfredsstillende udfyldte. - Der ses ind imellem sparsomme udfyldte plejeplaner. Fx ses en plejeplan, hvor der dryppes med flere øjendråber, hvor der ikke er beskrevet, hvad man som behandler skal være opmærksom på. dokumentation og dokumentation af sygeplejen (folder 2013) - At privat leverandør er fortrolig med og det er dokumenteret -hvad der skal gøres/observeres, hvordan det skal gøres/observeres, hvornår skal der evalueres. - I 1 tilfælde er der ikke overensstemmelse med medicingivningstidspunkter for private leverandører i køreliste og de i plejeplanen anførte tidspunkter leverandøren skal give, hvor hustru giver de andre tidspunkter. Jf. plejeplan skal privat leverandør kun gives kl. 12.00 og 14.00 og ikke 5 gange, som disponeret. - At der er overensstemmelse med plejeplanens anførte handlinger og det i kørelisten disponerede. - I 1 tilfælde fortsætter disponering på kørelisten af øjendrypning for Maxidex, hvor præparatet jf. plejeplan og medicinliste er seponeret d. 2.11.2016. - At præparat i anførte plejeplan og på medicinliste gives og seponeres på rette tidspunkt, og slettes fra kørelisten. Bemærkninger - Vedr.: om der vurderes tilfredsstillende sammenhæng mellem sygeplejeindsatsens kompleksitet og medarbejderens: ud af 20 stikprøvekontroller vurderes det at ii - At den videredelegerede opgave er videredelegeret til medarbejdere med de rette kompetencer til opgaven. 10

35% af tilfældene er tilfredsstillende ser, 25% er delvis tilfredsstillende, 20% er ikke tilfredsstillende og 20 % her vides det ikke. f.eks. anskueliggør videredelegeringsskemaerne og plejeplanerne ikke altid, om det er SSH eller SSA, eller begge grupper der varetager opgaven. - F.eks. ved øjendrypning ses rigtig mangel forskellige præparater der skal dryppes med ved borger. Og det kan være tvivlsomt om her er tale om et stabilt forløb. - At den videredelegerede indsats, som varetages, opfylder kravet om, at opgaven, der er relateret til er et stabilt og delvis forudsigeligt sygeplejeforløb. - Det er bemærket, at der foreligger opgaver, der videredelegeret til privat leverandør, der ikke pt. kan videredelegeres jf. retningslinjer for videredelegering af sygeplejefaglige indsatser til private leverandører. - At retningslinje for modtagelse af sygeplejefaglige indsatser overholdes, og at alle medarbejder er bekendt med og efterlever denne i praksis. Der må kun tages i mod: Medicinadministration Kolostomipleje Kompressionsbehandling Kateterpleje Istandgørelse af mors i samarbejde med sygeplejen 2 person hjælper ved fald (1. person er sygeplejerske) - F.eks. a) Fistelpleje under kolostomipleje - At fistelpleje tilbageleveres til den kommunale sygepleje. 11

b) Kropsbandager støttebandage på arm. - At støttebandagepålægning tilbageleveres til den kommunale sygepleje. 12

Procent 5. Tilsynsresultater 5.1 Tilsynsresultater i forhold til spørgeskemainterview af 1 leder: Fokusområder Kvaliteten af videredelegerede Tilsynets vurdering sygeplejeindsatser Hygiejniske retningslinjer og den hygiejniske standard Retningslinjer for medicinadministration Retningslinjer for kateterpleje, posetømning og poseskift Retningslinjer for kolostomipleje, posetømning og poseskift Retningslinjer for kompressionsbehandling Retningslinjer for indberetning af UTH Interview af leder 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Fokusområder Ja Delvis Nej Ved ikke 13

Procent 5.2 Tilsynsresultater i forhold til spørgeskemainterview af 2 medarbejdere: Fokusområder Kvaliteten af videredelegerede sygeplejeindsatser Hygiejniske retningslinjer og den hygiejniske standard Retningslinjer for medicinadministration Retningslinjer for kateterpleje, posetømning og poseskift Retningslinjer for kolostomipleje, posetømning og poseskift Retningslinjer for kompressionsbehandling Retningslinjer for indberetning af UTH Tilsynets vurdering med mangler med mangler Interview af medarbejdere 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Fokusområder Ja Delvis nej ved ikke 14

procent 5.3 Tilsynsresultater i forhold til stikprøvekontrol: Fokusområder Videredelegeringsskema på borgere i journalen Ajourførte plejeplaner på de videredelegerede sygeplejeindsatser Sygeplejeindsatser beskrevet tilfredsstillende i plejeplaner Sammenhæng mellem sygeplejeindsatsens kompleksitet og medarbejderens kompetencer Tilsynets vurdering med mangler. med mangler. med mangler. med mangler. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Videredelegeringsskema på borgere i journalen Stikprøvekontrol Ajourførte plejeplaner på de videredelegerede sygeplejeindsatser Fokusområder Sygeplejeindsatser beskrevet tilfredsstillende i plejeplaner Sammenhæng mellem sygeplejeindsatsens kompleksitet og medarbejderens kompetencer ja Delvis Nej Ved ikke 15

6. Dato for færdig rapport og aftaler Dato for drøftelse af rapport med leverandør: 5. december 2016 kl. 10-11.00 Dato for færdig rapport: 5. december 2016 Handleplan:, at der findes en metode, således at den videredelegerede sygeplejeindsats udføres jf. Retningslinje for delegering af sygeplejefaglige indsatser til private leverandører (Hercules). Herunder sikres - At alle nye medarbejdere hurtigst mulig bliver dus med Hercules og introduceres til og eventuelt tjekkes oplært i de sygeplejefaglige og de hygiejniske retningslinjer. - At medarbejderne kender til og lever op til de forpligtelser, der kræves for at videredelegeringen foregår jf. Retningslinje for delegering til private leverandører. - Og at leverandør er i kontinuerlig kontakt med sygeplejen, hvor der er behov for det, for at leve op til retningslinjerne for den videredelegerede indsats - At der forefindes et korrekt udfyldt videredelegeringsskema i journal, inden den videredelegerede sygeplejefaglige opgave påbegyndes. Således at privat leverandør bliver fortrolig med den sygeplejefaglige indsats, skal sygeplejen videregive til leverandør og dokumentere i plejeplanen: hvad der skal gøres/observeres, hvordan det skal gøres/observeres, hvornår skal der evalueres. - Leverandøren skal derfor sikre sig, at der forefindes en ajourført og specifik plejeplan for indsatsen, det indbefatter: At konkrete, målrettede og ajourførte handleplaner for den videredelegerede indsats er beskrevet, inklusiv næste evalueringsdato, og at plejen er beskrevet tydelig og klart for den enkelte indsats jf. Kolding Kommunes retningslinje for dokumentation og dokumentation af sygeplejen (folder 2013). - Når den videredelegerede indsats er modtaget skal leverandøren desuden sikre sig. At der er overensstemmelse med plejeplanens anførte handlinger og det i kørelisten disponerede. 16

At præparat i anførte plejeplan og på medicinliste gives og seponeres på rette tidspunkt og slettes fra kørelisten. At den videredelegerede opgave er videredelegeret til medarbejdere med de rette kompetencer til opgaven. At den videredelegerede indsats, som varetages, opfylder kravet om, at opgaven, der er relateret til, er et stabilt og delvis forudsigeligt sygeplejeforløb. At retningslinje for modtagelse af bevilligede sygeplejefaglige indsatser overholdes, og at alle medarbejder er bekendt med og efterlever denne i praksis, herunder at fistelpleje og støttebandagepålægning tilbageleveres til den kommunale sygepleje. Deadline for modtagelse af handleplan: Handleplan er gennemgået med Svane Service og det besluttes at handleplansskema udfærdiges og tilbagesendes til tilsynsafdelingen senest 8 uger efter modtagelse af rapporten. Handleplan er modtaget og godkendt den 5. december 2016. Konklusion Kolding Kommunes sygepleje har fået udleveret rapport og handleplan, og efterfølgende indgår privat og leverandør i et samarbejde, for at følge op på de anbefalinger, som tilsynet har påpeget. 17