Oversigt over anbefalinger til pejlemærker for Region Syddanmark - Konference den 22. juni 2016
Vi skal gøre hinanden gode til gavn for borgeren -Fællesskab internt og eksternt -Vi giver ikke slip, før andre tager over -Vi er stærke sammen gør hinanden gode -Det giver tryghed og værdi for borgeren -Nærhed men ikke på bekostning af kvalitet: Alt hvad der ikke er svært skal være nært Lene Borregaard/lbo@rsyd.dk
Min region: innovativ, grænseoverskridende, helhedsorienteret Innovativ: Skaber tryghed og fordel for borgerne Speciel fordi vi har mange ressourcer at trække på Udnytte teknologien til at give geografiske fordele Udnytte flere centre og flere forskellige arbejdsmarkeder Udnytte specialisering ved få sygehuse og generel viden hos mange sygehuse Grænseoverskridende: Porten til Europa Bryde grænser ned og se muligheder Helhedsorienteret: Min region eller vores region Min region er tæt på borgerne Regionen skal sørge for, at jeg eller mine nærmeste har det godt Alle opgaver i regionen er at betragte som et fælles anliggende
Det gode liv det er noget vi alle kan bekende os til. Den fælles drøm. Tegne billede af uanset hvor vi er på regionen som arbejdsplads -Tillid -Respekt -Sammenhæng at gøre sammen -Frihed -Plads til forskellighed ift. gode liv -Det excellente kan ikke kommanderes frem -For fællesskabet. Det at have tiltro til medmennesker, respektere forskelligheder, nu er vi enige om - Læge-patient, region-kommune, det offentlige-borgeren -Det skandinaviske, selvbestemmende+ frihed til opgaveløsning, råderum, manøvrerum -Det gode liv opfattes forskelligt for forskellige borgere, mennesker, sygehuse, byer Rune Stig Mortensen/ rune.stig@rsyd.dk
a) Menneske udsyn og udvikling b) Tryghed og vilje til udvikling gennem samarbejde, arbejdsdeling og helhedstænkning c) rent vand til borgere og hele verden d) Flere gode år e) Altid på jagt efter forbedringer - Kassetænkning Brug for at tænke langsigtet og i helheder for at få midlerne til at række. + Helhedstænkning + Livscyklus + sammen om + Løsninger i én sektor findes typisk i en anden sektor +Sammenhængskraft +Borgere og virksomheder skal tage ansvar Thomas Dyhr Vestergaard
Vi løser opgaven og bidrager til den nationale dagsorden Styringsparadigmer som er forståelige og giver mening Ordentlighed i driften Langsigtet planlægning Det giver troværdighed Det giver tillid Skaber stabilitet og mulighed for udvikling Marianne Lauritzen
Stabil økonomisk styring skaber tryghed for medarbejdere og brugere i Region Syddanmark. Driften er præger af jagt på forbedringer. Økonomien skal være gennemsigtig Løbende information om økonomien Pejlemærker er vigtigt for stabil økonomisk styring og sikrer, at ressourcerne kan benyttes til at løse kerneopgaven. Spare hvor det gør mindst ondt Kritiske øjne på projekter og phd ere Reducere ikke evidensbaseret behandling Følge basislisten for medicin Anvende ressourcer, hvor det er mest meningsfuldt Olaf Ingerslev
Vi tør & gør det for dig -Attraktiv region -Værdiskabelse i hele regionen -åbenhed rammer effekt -Her bli r ideer til virkelighed -Innovation er legitimt -Innovation er påkrævet -Må ikke blive ved intentionen(pejlemærket) -Skaber skatteborgere -Kvalitet i behandlingen -Investeringsværdig -Udgiftsneutral i længden -Et sted man har lyst til at bo og arbejde -Skaber muligheder for familien -Skaber noget at være sammen om på tværs Anne Bach Stisen/anne.b.stisen@rsyd.dk
Vi vil forandre os for at høre og handle med dig Sundhedsservice (sund samtidig med /parallelt med at man er syg) Patient/borger/kundeinddragelse Forståelse af hvad er risiko/tåleligt Samarbejde og sammenhæng Løse og identificere borgernes behov bredt (både det somatiske og det psykiatriske integreret) Langt, godt og sundt liv uden sygdom/langtidsfrisk Værdiskabende for samfundet som helhed (mål som er værdiskabende for borgerne) 10-årige skal aldrig blive rygere Trine Korsgaard
Grænseløst samarbejde og sammenhæng for mennesker Nedbryde barrierer pga grænser: - Administrative - Lande - Regioner - Kommuner - Sektorer For at tiltrække, fastholde og gøre attraktivt Så den positive spiral går i gang, så vi får: Det gode liv én sundhedsstruktur: Sundhed, universitet, kommuner, erhvervsudvikling. Vi tager national føring med udgangspunkt i vores styrker. Og alle ved det! Tænke helheder - Familien - Kvalificeret arbejdskraft - Patienten - Sektorerne Mette Christensen
Glade og dygtige medarbejdere giver sunde borgere a)stolthed b)ordentlighed c)dygtighed d)relationer e) Plads til alle f) Historiefortællingen om Region Syddanmark a) Motivation, færre sygedage, PR-værdi, ambassadør b)god signalværdi, smitter positivt c) Giver kvalitet, stabilitet, stolthed, PR, sundere borgere d) Internt/eksternt samarbejde + husk alle MED-systemer e)god signalværdi, samfundsansvar, fokus på helheden f)vi har en mission/vi skal fortælle hvad vi er gode til Asger Kjellerup
Danmarks bedste arbejdsplads Rekruttere rette folk Glade og tilfredse medarbejdere Høj faglig kvalitet og gode resultater Bedre kvalitet og ydelse for patient og borger Levere de bedste resultater for patienter og borgere Optimal behandling for den enkelte Helle Bach Lauridsen
Region Syddanmark som den bedste arbejdsplads -En god arbejdsplads hele livet -Tiltrække kvalificeret arbejdskraft -Branding af regionen som arbejdsplads -God ledelse -Adgang til relevant efteruddannelse for medarbejderne -Dialog/samarbejde/kommunikation -Høj medarbejdertrivsel -Vi skal rumme medarbejdernes livsfaser/ evt. udfordringer -Høj faglighed= god behandling af borgere/patienter -Tiltrække kvalificeret/faglig dygtig arbejdskraft Fokus på synlig ledelse/ direkte personaleledelse= tydelighede -Øger faglighed -Mest for pengene -Høj kvalitet -Høje ambitioner -Skaber anerkendelse mellem parterne -Involvere medarbejderne/fælles beslutninger -Skaber mening -Giver arbejdsglæde -Øget produktivitet, engagement+ansvar Karen Nørgaard Andreasen/ kna@rsyd.dk
Vi løfter sammen/ Bliver bedre gennem inddragelse af patienterne -Tillid, inddragelse, medindflydelse, respekt, samarbejde -Vi vil forbedre os/blive dygtigere gennem inddragelse - Altid på jagt efter forbedringer = hovedoverskrift -Patienterne er vores kunder og aktionærer -Giver ny viden og legitimitet -Bedre oplevelse når man er informeret og med på råd -Patientinddragelse får stor opmærksomhed Nicolai Arvedsen/nga@rsyd.dk
Fællesskab, kreativitet, grænseløs og lighed Fællesskab: Tekst. Mægle mellem patient, borger og behandler Fælles platform, fælles løsning og derfor et grænseløst fællesskab Tværsektorielt Solidaritet Kreativitet: Vi vil være forrest Vi vil turde gå nye veje Vi engagerer borgerne før de bliver patienter Grænseløs: Grænseoverskridende Vi accepterer ikke grænser Vi udfordrer grænser Lighed: Vi accepterer ikke forskel i sundhed, som bunder i forskellige sygdomsgrupper, køn og geografi Torben Kyed Larsen
I Region Syddanmark er en aftale en aftale! -Koordinerende -Tryghed -Tydelighed -Faglighed en forudsætning -Sammenhængende forløb -Afspejle ligeværdighed og respekt -Inddrage patient/borger som samarbejdspartner -Udnytte patientens ressourcer -Der er noget at stræbe efter -En beskyttelse af den svage patient - Menneskelige gevinster Aage Christensen /aage.christense@rsyd.dk
Vores sundhedsvæsen Vi er fælles om sundhedsvæsenet Det er et fælles ansvar derfor skal vi inddrage og stille krav til hinanden Tillid, dialog og relationer Det er dit og mit helbred det handler om Det er livet, det handler om, det allermest dyrebare Patienten lægger sit liv i hænderne på væsenet Hvert møde er unikt Hver patient og pårørende er unik! Vi skal forstå hinanden Susanne Illum/Mads Hauggard
Region Syddanmark er en del af din dagligdag, din sundhed, dit liv /Alternativt: Vi nedbryder grønser/ Her nedbrydes grænser (sidstnævnte forslag er mere handicaporienteret) -Optimeret samarbejde mellem sygehus, kommune og praktiserende læger -> vi får det til at virke/vores ansvar af få det til at virke -Hele livsforløbet (inkl. folkeskoler, uddannelsessystemet) -Krav til borgerne/ vi stiller krav til dem der kan og hjælper dem der ikke kan -Borgeren er og skal være ligeglad med, hvem/hvilken sektor, der leverer. Der skal bare leveres -Fordi vi gerne vil have højt kvalificeret arbejdskraft, og i det hele taget have at folk vil bo her, og have det godt og bidrage -Borgerne skal leve i deres hverdag, og derfor skal vi være fleksible -Borgernes region -Fleksibilitet i opgaveløsningen -Arbejds- og uddannelsesmuligheder -Tillid, tænke innovativt +udvikling i vores samarbejde - Tør tænke ud af posen Birthe Navntoft/ birthe.navntoft@rsyd.dk
Vi spiller hinanden gode - kommuner, region, praktiserende læger, borgere, civilsamfundet Respekt på tværs alle er lige vigtigte Læring på tværs Vi kender hinanden Vi løfter i flok når nødvendigt Alle har et ansvar Indsatsen skal målrettes borgernes behov Ellers spildes ressourcer Dårligt for patienterne Lever ikke op til det gode liv Borgernes tillid til det offentlige svinder Vi skal ikke spilde patientens tid Borgernes behov er forskellige
Vi tør, kan og vil udvikle sammen! -Projekter: Fælles journaler og borgeren oplever et samlet tilbud -Regionen tager den gule samarbejdstrøje på -Vilje til samarbejde på tværs -Ansættelse på tværs af sektorer -Borgeren har brug for at systemerne taler/arbejder sammen -Borgeren oplever sammenhæng -Borgeren skal opleve et samlet et samlet tilbud -Effektivitet -Højere kvalitet -Det enkelte menneske i centrum fra patient til borger til individ med navn Peter D. Karlsen/peter.dalsgaard.karlsen@rsyd.dk