kvinder i stand til at udvikle og udnytte deres fulde potentiale

Relaterede dokumenter
S T R A T E G I 2016 Delegeretmøde

Team med fokus på. Eksterne Relationer. Hovedbestyrelsen. Program og Aktiviteter. Lederudvikling

International strategi for Det Danske Spejderkorps

Lige om hjørnet mødes vi på NYS, og hvad er ressourcebanken? Dyk ned i novembers nyhedsbrev og find svarene!

trivsel, tryghed og tro på nytænkning hos de lokale Pigespejderfællesskaber

Ledelse hos De grønne pigespejdere

De grønne pigespejderes Strategi

Undersøgelse om årsager til frafald i spejderbevægelsen

Facts om De grønne pigespejderes lederuddannelse

De grønne pigespejdere

Nyhedsbrev Region Øresund

Ledelse hos De grønne pigespejdere

Verdensborger. Mig og mine 10 millioner veninder

Pigespejderordbog. Et tilbud til kvinder, der ikke ønsker at være ledere, men gerne vil være en del af korpset og være med til andre ting.

DANSK ATLETIK FORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE. Aldersgruppe: år

Nyhedsbrev. Indhold. Den store fødselsdagsfest 4. september sidste chance! Regionslejr i August 2010 De grønne pigespejdere Region Kattegat

Samtaleguider til ledersamtaler

NI LANDSORGANISATIONER MED FÆLLES RØDDER... en aktiv del af folkekirken

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Nyhedsbrev. Indhold. Flammerne brænder i regionsledelsen. November 2010 De grønne pigespejdere Region Kattegat

FDF Handlingsplan

Bestyrelsen. Gruppens medlemstal. Samarbejdet med kommunen. Referat af generalforsamling 9. april 2019

Det Danske Spejderkorps strategiramme

Jeg vil gerne indlede med at byde jer alle velkommen til dagens dialogmøde!

HPV Nyhedsbrev #4. Vaccination af drenge fra 1. juli Nyhedsbrev #4 MARTS Kære alle,

Håndbog for. gruppebestyrelser

Divisionsledelsesstævne t januar 2012

elever en udfordring

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS

Nyhedsbrev. Indhold. Den nye regionsledelse. September 2012 De grønne pigespejdere Region Kattegat

Baggrundsmateriale til Spejdernes strategi-workshop. Oplæg til proces for Spejdernes Strategi

DISTANCELEDELSE for dig, der ikke møder dine medarbejdere dagligt

Leder. Det summer af sol og sommer. Det er den tid på året, hvor vi alle fylder depoterne op med energi fra lyset og varmen.

Udkast til Ungdomspolitik

Dansk Softball Forbund. Frivillighedsstrategi

Rammeaftale for Spejderne

OM AT VÆRE MENTOR. i Lær for Livet

SPEJDERNYT. Maj Sommerlejr 2013 Har du sat kryds i kalenderen? Ellers er det på høje tid! Nyhedsbrev fra KFUM-Spejderne, Esbønderup gruppe

Vi samler børn og unge, der vil udvikle sig og have det sjovt i et fællesskab som både er rummeligt og forpligter til ansvar for sig selv, andre og

Beretning for Landsdel

Valby boldklub. Mere end fodbold. Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold

Aftale om anvendelse af overskud fra SL2017

Nyhedsbrev. Indhold. Region Kattegat Maj 2010 De grønne pigespejdere Region Kattegat

På vej mod nye lederroller, stærke netværk og store udfordringer

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Nyhedsbrev Region Øresund

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet. Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet

Klubudviklingsprojekter

NYHEDSBREV HVILKET FANTASTISK ÅR 2011 PÅ TUR RUNDT I DANMARK VELKOMMEN TIL 12 NYE BYDELSMØDRE I SLAGELSE KOMMUNE

Dagsordenen blev godkendt med tilføjelse af pkt. 18: Drøftelse af bestyrelsens organisering

Hvo d r an vi tilt kk ræ er fler jd e spe ere og f i r illi v ge l d e er! e

Karl af Riises Udviklingsplan (revideret november 2014)

UNDERSTØT BORGERNES INITIATIV

Beretning 2014 fra Skanderborg gruppe

Mission. Når vi har nået dette, når vi har fået et kompenserende, inkluderende og fordomsfrit samfund, kan og vil vi nedlægge os selv.

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014

Aldersgruppe: år DANMARKS IDRÆTSFORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE

DANMARKS IDRÆTSFORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE. Aldersgruppe: år. Danmarks Idrætsforbund Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

DDS Skanderborg gruppe. Udviklingsplan Formål: 5% flere indmeldinger 5% færre udmeldinger

Evaluering af Styr Livet Kursus

Formandens beretning ved medlemsmøde i Jyllinge Tennis og Padel Klub, lørdag den 15/

10 principper for forældresamarbejde. - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber

Derfor tænkes vores organisationsår således fremover:

Udviklingsplan for Bent Byg Gruppe 2015

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps

De grønne pigespejdere 110/2012. De grønne pigespejdere skaber trygge rammer for piger og unge kvinder og tolererer ingen former for vold.

Ja, det er utroligt, at man her i april kan lave nyhedsbrev med 20 grader udenfor og med dejlig solskinsvejr.

ÅRSRAPPORT SIK HÅNDBOLD 2013/2014

Virum-Sorgenfri Håndboldklub Vision 2020

Frederiksbjerg Dagtilbuds kerneopgave, vision og strategi

Skab interesse, dialog og internalisering for. Ledelseskommissionens anbefalinger

Cool Camp er en unik, sjov og udfordrende camp for søskende - vil du med?

Kommunikationsstrategi 2022

KVINFOs MENTOR NETVÆRK. KVINFOs MENTOR NETVÆRK. åbner døre

Kompetente unge og voksne

Forventninger til divisionsledelserne

Nyhedsbrev. Indhold. På vej mod 5000 medlemmer. Februar 2011 De grønne pigespejdere Region Kattegat

Dette budskab vil vi gerne brede ud til alle danske (rigtige) mænd, og det vil vi rigtig gerne gøre i fællesskab med jer.

Politik for kompetenceudvikling

Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK

Kultur- og Fritidspolitik

Ny VISION, strategi og målsætninger for KFUM og KFUK i Danmark frem mod 2025

Karl af Riises Udviklingsplan (revideret januar 2014)

UDVIKLINGSPLAN FREM MOD 2020

Åbent hus. Kom til åbent hus arrangement lørdag d. 29. august kl hos Ridder Ebbe Trop og Flok, Nygårdsvej 27D i Højby

CISUs STRATEGI

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

Foto: FilmFyn. Film for Fællesskab sæson 2016/17

Kommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse

læs mere PÅ KFUM-Spejderne i Danmark Wagnersvej København SV

Det giver dig mere indsigt Nyhedsbrev

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS

Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

Transkript:

beretning 2012-2014

Mission De grønne pigespejdere gør piger og kvinder i stand til at udvikle og udnytte deres fulde potentiale De grønne pigespejdere vil være en stærk organisation, der rækker længere ud end egne medlemmer, og gør en forskel i piger og kvinders liv. Vi vil sikre kvalificerede ledere på rette poster og udgøre en attraktiv og synlig samarbejdspartner Vision

Indledning Perioden 2012-2014 har været præget af nye strukturer hos De grønne pigespejdere. Hovedbestyrelsen gik ved Delegeretmødet 2012 fra at være 11 til 7 medlemmer. Samtidig blev valgperioden sat ned fra 3 år til 2 år. Hovedbestyrelsen valgte derfor at organisere sig i otte teams med hvert sit fokus, som udspringer af den strategi for korpset, der blev fremlagt på Delegeretmødet 2012. Fokusområderne udgør emnerne i beretningen. Både De grønne pigespejderes mission og vision samt Strategien 2012-2015 har været ramme om hovedbestyrelsens arbejde i perioden. I forlængelse af den nye struktur blev konceptet pigespejderlab indført. Ved forskellige PigespejderLABs har spejdere fra hele landet mødtes og diskuteret, hvordan arbejdet hos De grønne pigespejdere skulle forme sig. På den måde er flere blevet inkluderet i det strategiske arbejde i korpset, og den demokratiske sammenhæng er blevet styrket. 3

Program og aktiviteter På aktivitetssiden er der sket rigtig meget i perioden 2012-2014. Der er bl.a. kommet flere udfordringsmærker til spirer og grønsmutter, og et helt nyt aktivitetsmateriale i form af engagementsmærker er blevet lanceret. Perioden blev indledt med Spejdernes Lejr 2012; den første fælles lejr for spejderkorpsene i Danmark. Lejren blev en stor succes med ca. 35.000 deltagere, som var med til at sætte spejderne på dagsordenen og skabe nye netværk på kryds og tværs. Hele 80 procent af grupperne hos De grønne pigespejdere bakkede op og deltog i lejren. Planlægningen af Spejdernes Lejr 2017 er allerede nu i støbeskeen, og her er De grønne pigespejdere også centralt placeret ved blandt andet formandspost i Foreningen Spejdernes Lejr. For at give medlemmerne et tilbud, hvor hele korpset kan samles, vil der i 2014 være PigespejderEVENT, og der vil i 2015 blive afholdt landsdelslejre for spirer og grønsmutter. Engagementsmærker Engagementsmærkerne er De grønne pigespejderes nye aktivitetsmateriale, som skal supplere udfordringsmærkerne med aktiviteter, der lægger op til fordybelse og refleksion. Engagementsmærkerne er opdelt i tre emner; Pige, Verdensborger og Tro og etik. De enkelte mærker har forløb for alle aldersgrupper og tager bl.a. emner som Kærlighed og Ærlighed op. Der er indtil videre fem engagementsmærker, og der vil løbende blive udviklet flere. 5

Udfordringsmærker for spirer og grønsmutter I perioden 2012-2014 har grupperne for alvor taget udfordringsmærkerne til sig. Spirerne og grønsmutterne fået 12 nye udfordringsmærker at arbejde med, så der nu er 15 i alt til de to aldersgrupper. Pigespejderne bliver bland atndet udfordret i forhold til, hvor modige de er, hvor gode de er til tegn, og hvordan de bedst kan finde vej i skoven. Jeg synes, det er fedt at få mærker. Jeg har fået et, fordi jeg har lavet bål. Jeg har hjulpet med at samle brænde, og så har vi lavet snobrød. Det var sjovt. Ida, 7 år Medlemskampagne I 2013 blev en ny medlemskampagne, På plasketur med Pip, lanceret. Kampagnen er første del af en fireårig kampagne om de fire elementer. Formålet med kampagnen er at give spirer og grønsmutter sjove og spændende oplevelser, som de har lyst til at invitere deres veninder med til. I forbindelse med kampagnen blev der også udskrevet en konkurrence om en overnatning i Kattegatcentret. Vinderen var den gruppe, der i perioden 1. september 2013 til 1. maj 2014 havde øget sit medlemstal for spirer og grønsmutter med flest medlemmer. Medlemskampagnen var en succes, og på landsplan er medlemstallet i aldersgrupperne blevet øget. 6

Lommeguide Spejderne fik i efteråret 2013 en ny Lommeguide. Lommeguiden er pigernes eneste bog om spejder og er et redskab, de kan bruge, når de f.eks. skal rejse telt, på hike eller yde førstehjælp. Den lille bog, der passer i uniformslommen, indeholder meget af den information, som spejderne har brug for i de konkrete situationer. Lommeguiden er et supplement til De grønne pigespejderes aktivitetsmateriale og hjælper spejderne med mange af de opgaver, de skal igennem, når de f.eks. tager et udfordringsmærke. 7

Fokus på unge I forlængelse af Strategien 2012-2015 har der i perioden været stort fokus på de unge medlemmer mellem 13 og 20 år. Der er blevet lagt vægt på at skabe netværk og spændende tilbud til gruppen, så medlemmerne fortsat synes, at det er attraktivt at være grøn pigespejder. Der har bland andet været flere kurser specielt henvendt til de unge, og der er gjort en indsats for at involvere de unge mere i korpsets arbejde på landsplan. Som led i denne indsats afholdes der på Delegeretmødet 2014 et ungdomsdelegeretmøde for 13-15 årige medlemmer samt et kursus i demokrati for medlemmer over 16 år, der er på delegeretmøde for første gang. Jobportal Som en del af indsatsen med at involvere flere i spejderarbejdet på landsplan, er der oprettet en jobportal på De grønne pigespejderes hjemmeside. Jobportalens formål er at synliggøre de frivillige opgaver og tilbud, der findes i korpset. I jobportalen kan Hovedbestyrelsen, teams og regionsledelser opslå forskellige frivillige jobs i korpset, lige fra teammedlemmer og projektgruppemedlemmer til madtanter på et kursus. 8

9

Grupper og regioner I de lokale grupper hos De grønne pigespejdere bliver der hver uge ydet en stor indsats i det nære spejderarbejde. Passionerede ledere sikrer, at korpsets medlemmer får nogle fantastiske oplevelser. For at styrke engagementet, har korpset adskillige tilbud, der kan gøre godt spejderarbejde endnu bedre. Udviklingskonsulenterne De grønne pigespejdere har nu tre udviklingskonsulenter, som kører rundt i landet og laver udviklingsforløb hos grupperne om alt fra lederudvikling og medlemsrekruttering til vejledning om bedre organisering af gruppens ressourcer. Udviklingskonsulenterne dækker tilsammen hele landet, og man er som gruppe altid velkommen til at kontakte dem, hvis man har brug for at få et friskt pust udefra. Udviklingskonsulenten giver os sparring til problemerne i spejderhverdagen og på lejre. Hun rusker lidt, men bestemt, op i vores sædvanlige vaner og tankemønstre, og stiller spørgsmål til plejer. Hun er rar at have i baghånden for en gruppeleder med en flok meget forskellige frivillige pigespejderledere i alle aldre, hvilket til tider kan være en udfordring. Lise Neidel, leder i Hvalsø gruppe 10

Gummistøvletænketanken Team med fokus på kommunikation nedsatte i 2013 en arbejdsgruppe med titlen Gummistøvletænketanken. Formålet med gruppens arbejde har været at gøre Team med fokus på kommunikation klar til at arbejde målrettet med at få budskaber om udbyttet af at være pigespejder ind i gruppernes lokale kommunikation med medlemmerne og deres forældre. På baggrund af Gummistøvletænketankens erfaringer er et særligt udvalg i færd med at formulere sentenser, som grupperne kan anvende direkte i deres kommunikationskanaler. Task Force I 2013 blev der nedsat en arbejdsgruppe, der skulle arbejde for fastholdelse af medlemmerne hos De grønne pigespejdere. Hensigten med arbejdet har været at øge den gennemsnitlige tid, som spejderne er medlem af korpset i. Topledelsen har været involveret i drøftelserne af Task Force-gruppens arbejde. Task Force gruppens arbejde er mundet ud i en fokusering af Strategien 2015, så der i det strategiske arbejde fremadrettet især fokuseres på sammenhæng i korpset, attraktive aktiviteter samt lederuddannelse. Derudover vil pigespejderidentitet være en samlende faktor for hele De grønne pigespejderes arbejde. Der arbejdes også med effektivisering af medlemshåndtering og medlemssystem, forældreengagement og en mulig mentorordning. 11

Lederudvikling Lederudvikling og lederuddannelse har været prioritet højt i perioden 2012-2014. I 2012 kom der et nyt ledelseskoncept, der siden er blevet integreret i lederuddannelserne. I forlængelse af strategien er der også udviklet forskellige kursusmoduler, som bland andet skal understøtte målet om at tale piger og kvinders sag. Der arbejdes fortsat på større samarbejde med de andre spejderkorps om lederuddannelse. En del af dette samarbejde medfører, at alle kurser udbudt af De grønne pigespejdere er åbne for spejdere fra andre korps. I 2013 kom WAGGGS med nye retningslinjer for uddannelser i medlemsorganisationerne, og der er derfor tænkt nye tanker i forhold til både træner- og instruktøruddannelse samt lederuddannelsen. I løbet af 2014 vil de nye uddannelser blive implementeret. UNGleder UNGlederkonceptet kører fortsat med stor succes og mange deltagere og er meget populært blandt deltagerne. I 2013 er der taget en række tiltag for at højne kvaliteten af kurserne, så succesen kan fortsætte. Der er f.eks. lavet en undersøgelse af, hvad grupperne får ud af at sende piger på UNGleder. Der bliver bland andet fortalt om begejstrede piger, der får mod på mere ansvar, og som fungerer som rollemodeller for de yngre medlemmer i gruppen. Aldersgrænsen er desuden sat op, så man nu skal være fyldt 13 år for at deltage på UNGleder 1 for at sikre, at deltagerne er parate til udfordringerne på kurserne. 12

12-års kursus Som følge af de nye aldersgrænser for UNGlederkurserne blev det i 2013 besluttet at forankre 12-års kurserne, som tidligere har været afholdt lokalt, på landsplan. Kurserne er en weekend for de 12-årige medlemmer, hvor de kan møde andre piger på deres egen alder og få nogle sjove spejderoplevelser. 12-års kurset fungerer også som forberedelse til UNGleder kurserne. 12-års kurserne vil blive gennemført hvert år forskellige steder i landet, og i 2014 håber vi at få ligeså mange med på 12-årskurserne som på UNGleder 1. Det var totalt grineren og sejt at møde andre pigespejdere, og jeg har fået mange gode nye veninder Deltager på 12-års kursus Mega sejt! Sjovt og fantastisk. Udsagn om 12-års kursus Rygsækkursus Ledere kan have mange forskellige funktioner hos De grønne pigespejdere, og det er derfor vigtigt, at de bliver rigtigt klædt på, når de påtager sig en ny lederrolle. I den forbindelse blev det første Rygsækkursus afholdt i foråret 2014 med god opbakning. Rygsækkurset handler om lederkompetencer, og alt efter hvilken lederfunktion deltagerne har, bliver de uddannet i alt fra planlægning af spejdermøder til gruppedynamik og De grønne pigespejderes organisation. Deltagerne er nu blevet klædt på til at blive endnu dygtigere ledere i korpset. 13

Nyborg Strand Kursus Det årlige Nyborg Strand Kursus i november er stedet, hvor korpsets ledere mødes, og sammenhængskraften i korpset styrkes. Både i 2012 og 2013 deltog ca. 350 pigespejdere, og sammen oplevede de spændende foredragsholdere, underholdning og debatter. Blandt de eksterne gæster kan bland andet nævnes ligestillingsminister Manu Sareen, sangerinde Sys Bjerre og sangerinde, skuespiller mm. Annette Heick. 14

Årets Lederpris I 2013 blev et nyt tiltag sat i værk Årets Lederpris. Formålet med prisen er at anerkende den lokale leders indsats i gruppen og på den måde sætte fokus på kvaliteten i det lokale arbejde. Det er derfor også medlemmerne, der indstiller den leder, som de synes, har ydet en ekstra stor indsats, til prisen. Lederprisen uddeles fremadrettet hvert år på Nyborg Strand Kursus. Den første vinder af Årets Lederpris blev Marianne Gerding Yde ( nr. 3 fra venstre på billedet) fra Vejlby gruppe. Marianne er et godt eksempel på en dedikeret leder og sætter en høj standard. Marianne ser pigerne bag uniformen og bidrager til, at pigerne engagerer sig i den verden, der er omkring dem. Uddrag fra Mariannes opstillingspapirer Hun gør nemlig en forskel for hver af os, der er omkring hende, uanset om vi er 8, 18 eller 80 år! Uddrag fra Mariannes opstillingspapirer 15

Eksterne relationer De grønne pigespejdere har samarbejdspartnere på mange forskellige fronter og i mange forskellige sammenhænge. I 2012 kulminerede det fælles spejderarbejde i Danmark med Spejdernes Lejr 2012, som blev en stor succes, og samarbejdet korpsene imellem er fortsat efterfølgende om Spejderhjælpen og Woop app en. Det internationale spejderarbejde har også fyldt meget i perioden 2012-2014. Der har blandt andet været Europakonference i WAGGGS i august 2013, og i februar 2013 fik Danmark besøg af en stor flok ledere fra hele verden til det WAGGGS forankrede lederkursus World Leadership Development Program. Fælleskorpsligt spejderarbejde i Danmark Spejderne har i 2013 taget endnu et skridt sammen og udarbejdet en fælles vision for det fremtidige spejderarbejde med ordlyden Alle skal have en ven, der er spejder. Visionen skal realiseres gennem de fælles aktiviteter, der igangsættes i forbindelse med Spejderdagen og Spejdernes Lejr 2017. 16

Internationale pigespejderoplevelser Som en del af Strategien 2012-2015 er der i perioden 2012-2014 blevet arbejdet for at give unge medlemmer hos De grønne pigespejdere oplevelser med internationalt pigespejderarbejde. Både i 2013 og 2014 har der for eksemtel været påsketure til verdenscentret Pax Lodge i London for medlemmer mellem 13 og 17 år. Der har også været arrangeret forskellige ture til verdencentret Our Chalet i Schweiz og en skitur. Derudover har De grønne pigespejdere haft deltagere på forskellige WAGGGS arrangementer, f.eks. Stop the Violence træning i Rwanda og fotokursus i London. Det giver noget helt særligt, både personligt og spejdermæssigt, at møde så mange pigespejdere fra vidt forskellige baggrunde. Det er en oplevelse, jeg aldrig vil glemme. Johanne, 25 år, deltager på Stop the Violence træning 17

Nationale samarbejdspartnere Pigespejderarbejde lægger op til samarbejde. Nogle af de organisationer, som De grønne pigespejdere har samarbejdet med i perioden 2012-2014, er girltalk.dk og Kvinderådet. Derudover er der arbejdet med at skabe et fundament for udviklingen af aktiviteterne til WAGGGS kampagne Stop the Violence. De grønne pigespejdere bakker endvidere op om det fælles arbejde i Spejderhjælpen. Det er en sund tanke, at vore spejdere gør en indsats for at hjælpe andre. Korpset deltager også i forskellige kirkelige fora for at pleje relationerne og for at deltage i udviklingen af BUSK-materiale, detmedgud.dk og andre aktiviteter. Derudover har De grønne pigespejdere igennem de seneste år været repræsenteret i Kvinderådet af Trine Porret Randahl Larsen. Trine gør et stort arbejde i Kvinderådet og er i marts 2014 blevet valgt til forkvinde. Global Girls Entrepreneurship I samarbejde med Pigespejderne Fællesråd Danmark indgik De grønne pigespejdere i 2013 i et internationalt projekt kaldet Global Girls Entrepreneurship. Projektet er i opstartsfasen og kører nu et pilotprojekt i Sri Lanka i samarbejde med landets pigespejdere. Formålet med projektet er at uddanne sårbare kvinder i iværksætteri, så de bliver i stand til selv at arbejde sig ud af fattigdommen. Et led i projektet er endvidere at fremme WAGGGS aktiviteter i samarbejdslandet samt at give inspiration til iværksætteri til medlemmer hos De grønne pigespejdere. 18

Kommunikation I perioden 2012-2014 har formidling af aktiviteterne hos De grønne pigespejdere været højt prioriteret. Både internt i korpset og udadtil. For at sikre, at formidlingen sker på den helt rigtige måde, er der blandt andet udarbejdet en ny kommunikationsstrategi, og der er kommet skub i korpsets forskellige kommunikationskanaler, som Korpsposten, Facebook og medlemsbladene Spejderi og NEKTAR. Internettet er også blevet brugt til at skabe aktiviteter til medlemmer, for eksempel i form af en julekalender i december 2013 hvor man kunne vinde mange sjove præmier. Italesættelse af pigespejderidentiteten For at opretholde forståelsen af det fantastiske spejderarbejde, der foregår hos De grønne pigespejdere, er det vigtigt, at kommunikationen sker på den rigtig måde og omhandler de rigtige emner. I perioden 2012-2014 er der derfor blevet arbejdet målrettet på at styrke pigespejderidentiteten. Der er afholdt pigespejderlabs om medlemmernes syn på pigespejderidentitet og brugen af Facebook som kommunikationsform, og der er udarbejdet en strategi for, hvordan De grønne pigespejdere bedst muligt kan tale piger og kvinders sag. 19

SMS-service Der bliver udbudt mange spændende aktiviteter og kurser hos De grønne pigespejdere, og det kan nogle gange være svært at holde styr på dem alle. Derfor blev der i 2013 lanceret en sms-service, som medlemmerne kan tilmelde sig og få direkte besked, når der bliver oprettet et kursus eller en aktivitet i kalenderen, som har deres interesse. Spejderi og NEKTAR De to medlemsblade Spejderi og NEKTAR udkommer løbende til grønne pigespejdere. Spejderi har hidtil været for de 6-14 årige medlemmer, men for at få et skærpet fokus i bladet er målgruppen i 2013 blevet ændret til 5-9 år. Sideløbende bliver der udviklet et nyt tilbud til de 10-14 årige. NEKTAR udkommer to gange årligt til pigespejdere over 15 år. Her kan ledere læse om alt fra ledelse, rollemodeller og tro til gourmetmad over bål. 20

Økonomi og ressourcer Godt pigespejderarbejde kræver gode rammer. Derfor er der i perioden 2012-2014 arbejdet for at sikre de økonomiske og fysiske rammer for De grønne pigespejdere for fremtiden. Medlemsbegreb hos De grønne pigespejdere I 2014 blev et nyt medlemsbegreb defineret for korpset. Den måde, proceduren om medlemmer hidtil er foregået på, har ikke matchet de organisationer, som vi sammenligner os med. Der var derfor behov for en ny fremgangsmåde. Fremover er man medlem hos De grønne pigespejdere hele det år, man er meldt ind. Hvis man melder sig ud i løbet af året, vil man få status af ikke aktiv, men man vil opretholde sine medlemsrettigheder og tælle som medlem indtil årets udgang. Webfryd blev til 55ºNORD 1. februar 2014 blev De grønne pigespejderes webbutik Webfryd overdraget til webbutikken 55ºNORD. 55ºNORD har overtaget salget af logovarer for De grønne pigespejdere, så som uniformer, tørklæder, mærker osv. Det nye samarbejde giver medlemmerne en række nye fordele, for eksempel dag-til-dag levering, mulighed for at betale med flere forskellige typer betalingskort, og 10 procent rabat, når gruppen handler sammen. 21

Spejderbakken og Spejderklinten De grønne pigespejderes ejendomme skaber rammerne for det gode spejderarbejde i korpset. Både Spejderbakken og Spejderklinten drives af frivillige kræfter, der bidrager med stort engagement. På Spejderbakken er det Opbakkerne, der sørger for, at driften fungerer, mens Klintefolket sikrer at der er liv på Spejderklinten. Spejderbakken har i perioden 2012-2014 fortsat med at danne rammerne for blandt andet UNGleder-kurserne, mens Spejderklinten har stor succes med forskellig lejre som for eksempel MUSlejrene, der er et årligt tilbagevendende arrangement for spirer og grønsmutter. Det er fedt at være Opbakker, fordi man får lov til at prøve kræfter med noget nyt, knokle i bakkernemed alt mellem himmel og jord, og kammeratskabet og sammenholdet er helt unikt. Susan Skytte, Opbakker 22

De grønne pigespejdere bygger på frivillige kræfter. Der skal derfor lyde en stor tak til alle, der har ydet en indsats for at udvikle piger og kvinder og sørget for sjove og mindeværdige oplevelser. Udgivet af Arsenalvej 10 1436 København K Tlf.: 33 12 95 38 info@pigespejder.dk www.pigespejder.dk