FÆLLES OM KVALITET Frivilligcentrenes kvalitetsgrundlag November 2014

Relaterede dokumenter
Velkommen til fælleskabet! 69 Frivilligcentre fordelt på 62 kommuner

Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark. Oslo 29. januar 2016

SAMARBEJDSAFTALE. Ringkøbing-Skjern Kommune

FRISES STRATEGI FOR FRIVILLIGCENTRE

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

Strategi for FRIVILLIGCENTER HALSNÆS. Vi er noget for dem der er noget for andre

POLITIK for det frivillige sociale arbejde

FRISES STRATEGI FOR SELVHJÆLP

GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Samarbejde med civilsamfundet. Hvordan i praksis?

Sæt rammen! - om at skabe gode vilkår for samarbejdet

Stillingsbeskrivelse/opslag af stillingen som lederen af den selvejende institution Frivilligcenter Mors

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

FRIVILLIG FREDAG ERHVERVSLEDER I PRAKTIK

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

Forandringsteori for Frivilligcentre

Frivilligpolitik for Jammerbugt Kommune

Frivillighed, fællesskab og samskabelse

Frivilligpolitik. Orientering til ældrepolitiske frivillige

Samarbejde med kommunen - samskabelse. Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe)

Samarbejdsaftale

STRATEGI FRIVILLIGCENTER IKAST-BRANDE

Viborg Kommune i bevægelse

CISUs STRATEGI

Handleplan for indsatsen på det frivillige sociale område i 2015

Odder Kommunes vision

GUIDE Udskrevet: 2019

Frivillige hænder. - nu i flere farver. Om rekruttering og fastholdelse af frivillige med anden etnisk baggrund

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

ÅRSSKRIFT 2017 FRIVILLIGCENTER & SELVHJÆLP FAABORG-MIDTFYN

SSP-Samrådets værdier

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE SKANDERBORG MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

FORSLAG TIL FRIVILLIGHEDSSTRATEGI

MIN KOMMUNE - EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

Frivillighedspolitik

Fra vision til virkelighed - handleplan for frivilligt socialt arbejde

Er du frivillig i Thisted Kommune?

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Folke. Oplysnings politik

Frivilligpolitik Frivilligpolitik

Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG. Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts

Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014

Lederstrategi. November Danske Fysioterapeuter

GUIDE Udskrevet: 2016

Når du skal bygge bro til det lokale civilsamfund. M: W: frivillighed.dk T:

Jammerbugt Kommunes Frivilligpolitik

Årsberetning Redaktionsgruppen Anna Lütken Annie Karen Petersen Kirsten Pedersen, kasserer Kirsten Pedersen, sekretær

Rapport vedrørende fremtidige fysiske rammer for frivilligheden i Rebild Kommune

Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Århus Kommune

ÅRSBERETNING FRIVILLIGHUSET VINDROSEN

Frivillighed på Betaniahjemmet

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

BØRN & UNGE TOPMØDE 2019 #BUTM2019

VETERAN STRATEGI Slagelse kommune

De næste skridt hvordan kan man etablere det gode samarbejde? Odense d. 20. juni 2013 Anita Sørensen

Handicap politik [Indsæt billede]

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

FORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN

STRATEGI FOR SAMARBEJDET MED DE FRIVILLIGE SOCIALE FORENINGER I FAABORG- MIDTFYN KOMMUNE SAMMEN OM DET FRIVILLIGE SOCIALE ARBEJDE

GUIDE Udskrevet: 2019

Årsberetning Selvhjælp Fredericia-Middelfart. Fredericia, Vendersgade 63, 7000 Fredericia. Åbningstid mandag, onsdag og torsdag kl

GUIDE Udskrevet: 2017

Frivillighedspolitik UDKAST

Strategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

Indholdsfortegnelse: Indledning 2. Mål med politikken 2. Idégrundlag 2. Værdier 2. Etik 3. Ledelsesgrundlag 4. Kommunikation og information 4

ÅRSBERETNING FRIVILLIGHUSET VINDROSEN

Frivilligstrategi i Holbæk Kommune

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Frivilligrådets mærkesager

Kodeks for god ledelse

Mål. for Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse

Fokus for Friluftsrådet. frem mod 2020

FRIVILLIGHEDSSTRATEGI. Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 11. marts 2015

Frivillighed i Faxe Kommune

Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Udkast #3.0 til CISUs strategi

Børne- og Ungepolitik

PIXI-udgave af Fagcenter for Socialpsykiatris Udviklingsplan

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST

Udvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave

GUIDE. Øvelse: Lav en strategi- og

Strategi for implementering af frivilligpolitikken

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Transkript:

FÆLLES OM KVALITET

FÆLLES OM KVALITET Frivilligcentrenes kvalitetsgrundlag November 2014 Udgivet af: Frivilligcentre & Selvhjælp Danmark Østerågade 2, 1. th. 9000 Aalborg Tlf.: 98 12 24 24 E-mail: frise@frise.dk www.frise.dk

Frivilligcentrenes kvalitetsgrundlag Et frivilligcenter støtter, udvikler og formidler frivilligt arbejde og arbejder for at forbedre rammer og vilkår for den frivillige indsats. Det skal være let at blive frivillig, let at yde en frivillig indsats og det skal være let at hente hjælp og støtte i civilsamfundet. Frivilligcentrene formidler frivillige og borgere til foreninger, synliggør den frivillige indsats og yder rådgivning og konsulentbistand til lokale foreninger og frivillige initiativer. Frivilligcentrene samler relevante aktører til dialog, erfaringsudveksling og samarbejde for at skabe nye initiativer, udvikling samt et stærkt og mangfoldigt foreningsliv og lokalsamfund. Frivilligcentrene er selvstændige foreninger med lokale medlemmer og egen bestyrelse, som bestemmer retning og indhold. Frivilligcentrene er uafhængige af partipolitiske, religiøse og kommercielle interesser og gør en særlig indsats for at give det lokale foreningsliv og ildsjæle indflydelse på, hvilke tilbud og initiativer, der er vigtige lokalt. Hvert frivilligcenter definerer således selvstændigt, hvordan de bedst muligt udnytter deres ressourcer og herudfra lever op til frivilligcentrenes fælles vision, formål og mål uden at gå på kompromis med værdier og kvalitet.

Frivilligcentrenes vision er et stærkt og mangfoldigt civilsamfund, hvor alle har mulighed for at yde en frivillig indsats og hente hjælp og støtte. Frivilligcentrene skaber rammer for deltagelse og fællesskaber og har til formål at støtte, synliggøre og udvikle frivilligheden og foreningslivet lokalt.

Viden & kompetencer FRIVILLIGCENTRET: rådgiver foreninger og borgere på et kvalificeret grundlag ved at holde sig ajour med den nyeste viden om frivillighed, kommunens politik og strategi samt relevante tiltag på det frivillige område sikrer kvaliteten ved at tilstræbe relevante kompetencer gennem uddannelse og opkvalificering og gennem erfaringsudveksling med de andre frivilligcentre sikrer kvalificeret arbejdskraft gennem ordentlige løn- og arbejdsvilkår for ansatte og frivillige

Dokumentation & Evaluering FRIVILLIGCENTRET: følger fælles guidelines udarbejdet af landsorganisationen FriSe eller udarbejder selvstændige procedurebeskrivelser for aktiviteter og arbejdsopgaver dokumenterer og evaluerer indsatsen og resultaterne, enten som del af en fælles dokumentation udarbejdet af landsorganisationen eller selvstændigt søger kontinuerligt at forbedre kvaliteten i aktiviteter og tilbud og deler viden og erfaringer med andre frivilligcentre

Synliggørelse & kommunikation FRIVILLIGCENTRET: arbejder kontinuerligt for at sikre kendskab til frivilligcentrets aktiviteter og tilbud lokalt, fx blandt borgere, frivillige og i kommunen arbejder målrettet for at være kendt og anerkendt som samarbejdspartner af relevante aktører i lokalsamfundet, fx foreninger, virksomheder og kommunen samler på gode historier og bringer dem i spil på egne platforme, i pressen og til inspiration internt i landsorganisationen

Netværk & samarbejde FRIVILLIGCENTRET: arbejder på tværs af foreningsgrænser og søger et bredt samarbejde med mange forskellige foreninger og initiativer søger et konstruktivt samarbejde med kommunale medarbejdere og politikere. Hvis der er frivilligråd eller frivilligkonsulenter i kommunen, søger frivilligcentret at skabe god dialog og effektivt samarbejde søger nye samarbejdspartnere og synliggør mulighederne for virksomheder og uddannelsesinstitutioner

Engagement & Udvikling FRIVILLIGCENTRET: lytter til deres medlemmers behov og ønsker, men udfordrer også disse og finder i fællesskab nye veje fastlægger - i et samarbejde mellem den daglige leder og bestyrelsen - strategien, udarbejder årlige handleplaner og følger op på disse prioriterer og sikrer effektiv anvendelse af ressourcerne og arbejder for den rette balance mellem driftsopgaver og udvikling af nye initiativer og aktiviteter

Etik & Værdier Frivilligcentret: er båret af lokal indflydelse og giver borgere, foreninger og frivillige initiativer adgang til indflydelse på frivilligcentrets udvikling, fx via medlemskab eller møder værner om borgerens anonymitet og foreningers interne forhold. Frivilligcentret har tavshedspligt og indberetningspligt i lighed med andre foreninger tilstræber at være fysisk tilgængeligt og sikre gode adgangsmuligheder for alle interesserede borgere

Kommuner med frivilligcentre i Danmark