Succesfuld implementering af digitale og velfærdsteknologiske løsninger Velfærdens Innovationsdag 22. januar 2015



Relaterede dokumenter
Velfærdsteknologi Handleplan Februar 2015

Statusmåling i uge 3-5, 2015

NOTAT. Velfærdsteknologi

3.1a Initiativbeskrivelse

1. Understøtte udbredelsen og implementering af 4 udvalgte indsatsområder:

Handleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg

Evaluering af elektroniske vendesystemer. Anne Pagh Programleder for velfærdsteknologi Theresa Jepsen Konsulent for velfærdsteknologi

Udbredelse af velfærdsteknologi i Stevns Kommune

Bilag 2. Nye indsatser i Nye veje til sundhed og omsorg

Skanderborg Kommune Dato: 21. Februar 2014 Rettet af: Vibeke Breuerbach Version:2. 14/ Projektindstilling

Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Fælleskommunalt program for udbredelse af velfærdsteknologi

Det Gode Liv. - Velfærdsteknologi for dig. Velfærdsteknologisk Strategi

Ældrepolitisk kursusdag D4 - Velfærdsteknologi

Forflytningsteknologi - fra 2 til 1

Status for arbejdet med velfærdsteknologi i Sundhed og Omsorg

Udbredelse af velfærdsteknologi i Aabenraa Kommune

Forbedret Livskvalitet

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Det fælleskommunale program for udbredelse af velfærdsteknologi

Velfærdsteknologi med Servicestyrelsen

Telemedicin / digital velfærd

Program for velfærdsteknologi

It-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende.

TV01 Bedre brug af hjælpemidler på botilbud

VelfærdsInnovation Sjælland

Strategi for velfærdsteknologi indenfor handicap- og ældreområdet i Faxe Kommune

VELFÆRDSTEKNOLOGI KL MAJ 2017 SLUTMÅLING

UDBREDELSE AF VELFÆRDSTEKNOLOGI

STATUSMÅLING, JUNI Det fælleskommunale program for udbredelse af velfærdsteknologi

Strategi for velfærdsteknologi

Prioritering af arbejdet med velfærdsteknologi på social- og sundhedsområdet

Strategi for digital velfærd m.v.

Søren Frederik Bregenov, Fuldmægtig, ABT-fonden

Sundheds- og Omsorgsforvaltningens arbejde med velfærdsteknologi

VELFÆRDSTEKNOLOGI STATUSMÅLING, MAJ 2016 VELFÆRDSTEKNOLOGI STATUSMÅLING Det fælleskommunale program for udbredelse af velfærdsteknologi

WORKSHOP 3. VELFÆRDSTEKNOLOGI. Jan Rindahl Rhod, Eva Hildebrandt Jensen og Christina Eilrich Svendsen, Ældreog Handicapforvaltningen, Odense Kommune

Velfærdsteknologiprojekter Projekter I alt for velfærdsteknologiprojekter Velfærdsteknologipuljen I alt 600.

Kontraktbilag G. Status på velfærdsteknologiske projekter

Velfærdsteknologi på det sociale område. Københavns Kommune i førersædet for social velfærdsteknologi KØBENHAVNS KOMMUNE

EFTERUDDANNELSE I VELFÆRDSTEKNOLOGI:

NYE VEJE TIL SUNDHED OG OMSORG. Fire velfærdsteknologiske spor på vej mod 2025

Dato 24. april Dok.nr /15 Sagsnr. 13/6262

DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI

Fredericia Former Fremtiden. Længst muligt i eget liv 3.0

Elektronisk medicinhusker Velfærdsteknologivurdering (VTV) (Dosesystem)

Strategi for innovation og velfærdsteknologi. i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune. et sammendrag

Hvor er tiltaget igangsat? (Hvilket Hvilke konkrete velfærdsteknologiske tiltag har I. Terapeuter i Træning & Aktivitet

Kontraktbilag N Status på velfærdsteknologiske projekter maj 2015

Ergoterapi og velfærdsteknologi

Juli Center for Velfærdsteknologi. Vasketoiletter Værktøjer og vejledninger

Butler-stativet er en stor hjælp, når støttestrømper skal på

Find vej til offentlige penge og tilbud til fornyelse, forskning og finansiering

Center for Velfærdsteknologi. Kortlægning af udfordringer i forbindelse med implementering af velfærdsteknologi

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi April 2012

Velfærdsteknologiens muligheder og begrænsninger i funktionssvækkede ældres sociale liv

Aarhus. Fortællingen om kompetencebehov knyttet til indførelse af velfærdsteknologi (og digitalisering)

NOPII projektet Nordjysk Platform for Innovative Indkøb

UDBREDELSE AF VELFÆRDSTEKNOLOGI

Juli Center for Velfærdsteknologi. Bedre brug af hjælpemidler Værktøjer og vejledninger

Kommunikation og kompetenceudvikling hvad har det med velfærdsteknologi og arbejdsmiljø at gøre?

Resultatopgørelse for velfærdsteknologi

Velfærdsteknologiens muligheder og begrænsninger i funktionssvækkede ældres sociale liv

KOMMUNERNES DIGITALISERINGSTRÆF 2017 SESSION JUNI 2017 GEVINSTREALISERING: 20% teknologi 80% faglig udvikling

Velfærdsteknologipolitik

Digitaliserings- og Teknologiudvalget

Sagsnr Dokumentnr

PARATHEDSMÅLING. Spiserobotter

Resume af business case for ABT-projekt om forflytning

VISITATION OG IMPLEMENTERING AF HJÆLPEMIDLER RESUME AF BUSINES CASE

Mål 1 Bedre livskvalitet for borgerne 2 Bedre arbejdsmiljø for medarbejderne 3 Bedre udnyttelse af ressourcerne

Evaluering af velfærdsteknologiske hjælpemidler på ældreområdet. Lemvig Kommune 2017

VELFÆRDSTEKNOLOGI PÅ PLEJECENTRE - MULIGHEDER OG UDFORDRINGER ERGO NOVEMBER V. ERGOTERAPEUT OG SPECIALKONSULENT RIKKE FALGREEN MORTENSEN

Strategisk plan for velfærdsteknologi og digitalisering

Bilag 1. Velfærdsteknologisk oversigt Ballerup Kommune 2016

Notat om værdighedspuljen til budgetforhandlinger 2017

Velfærd gennem digitalisering

Status på arbejdet med Velfærdsteknologi på Ældre og Socialområdet

Omsorg og Sundhed VÆRDIGHEDSPOLITIK FOR ÆLDREPLEJEN

Afrapportering af udredning om udbredelse af velfærdsteknologi på det sociale område

Digitaliseringsstrategi

Center for Velfærdsteknologi. Spiserobotter Værktøjer og vejledninger

FICS brevid

DET FÆLLESKOMMUNALE PROGRAM FOR

Velfærdsteknologi er bedre end sit rygte

Gevinstrealisering og praksis - hvordan spiller det sammen?

budget 2008 Bemærkninger

Demonstrationsprojekt Ældre- og handicapvenlige toiletter

Erfaringer med velfærdsteknologi. Rikke Sølvsten Sørensen Projektleder for velfærdsteknologiprogrammet

Sektorredegørelse center for Sundhed & Pleje

The Copenhagen City Council. The Health and Care Committee. Chairman. Ninna Thomsen (F)

Tabel 1. Budget for 2016 fordelt på områder Kr. Samlet beløb Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og

Evaluering af digitalt understøttet tidlig opsporing Bilag til business casen. Gentofte, Greve, Silkeborg, Slagelse & Aalborg kommuner

GEVINSTREALISERING AF VELFÆRDSTEKNOLOGI DECEMBER GODE RÅD CENTER FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI SÅDAN LEDER DU GEVINSTER UD AF VELFÆRDSTEKNOLOGI

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Resume af business case for robotstøvsugere på plejecentre

Puljefinansiering Lars Krarup, HR Program Jette Louise Skovgaard Larsen, Digitalisering

Overblik over økonomiske potentialer for projekter i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi. Januar 2014

Ældreliv. Aktiv & Sund hele livet. Nyhedsbrev September 2015 Center for Velfærd & Omsorg

Transkript:

Succesfuld implementering af digitale og velfærdsteknologiske løsninger Velfærdens Innovationsdag 22. januar 2015 Hanne Engholm Hansen, Frederikshavn Kommune Gitte Duelund Jensen, KL

2

Hvad er det vi skal? Fokusområde 3 Velfærdsteknologi i pleje og omsorg Initiativ 3.1 Udbredelse af velfærdsteknologi i Danmark Initiativ 3.2 Digitalt understøttet genoptræning Initiativ 3.3 Afprøvning af fremtidens velfærdsteknologiske løsninger Løsning 3.1.1 Hjælp til løft Løsning 3.1.2 Vasketoiletter Løsning 3.1.3 Spiserobotter Løsning 3.1.4 Bedre brug af hjælpemidler Side 3

Sammenhæng mellem formål og gevinstrealisering Løsning: Hjælp til Løft Kommunerne i hele landet skal anvende moderne forflytningsteknologi (fx lifte monteret på skinner i loftet, badestole på hjul mv.) og omlægge arbejdsgange, så forflytning af borgere med fysiske funktionsnedsættelser på plejecentre og i eget hjem foretages af én medarbejder i stedet for to medarbejdere de steder, hvor det er muligt. Formål >< Gevinstrealisering Velfærdsteknologiske løsninger skal gøre borgerne mere selvhjulpne og frigive tid for medarbejderne. Business casen anviser årlige nettogevinster ved fuld indfasning på minimum 350 mio. kr., der realiseres ved, at forflytninger foretages af én medarbejder i stedet for to. Side 4

Hvordan kommer vi i mål? Forudsætninger for at nå i mål : Igangsætning af det konkrete projekt i forhold til udrulning af teknologi og uddannelse af forflytningsvejledere, så teknologien og metoderne kan sættes i spil. At koble formål og gevinstrealisering sammen, så velfærdsteknologien giver værdi hele vejen rundt. Dette forudsætter det rigtige mindset og de rigtige rammer i organisationen? Side 5

6 6

Direktør Stab for voksne, job og sundhed Center for Omsorg og Sundhed Hjemmepleje og Socialpsyk. Plejecentre Stab Myndighedsfunktion Hjemmesygeplejen Egely Sundhedscenter Voksenpæd. tilbud Hjemmeplejen Nord Lillevang Genoptræning Cafe Columbine Hjemmeplejen Syd Lærkegården Hjælpemidler og depot Skovgården Hjemmeplejen Centrum Køkkenet Aktivitetscenter Højsletten Sundhedsteam Bofællesskaber Socialpsyk. tilbud

Igangsættelse af initiativer omkring projektet Initiativer som løsner håndbremsen: Fælles kick off Initiativer som styrker dialogen mellem de forskellige interessenter: Dialogmøder omkring samarbejde Initiativer som kompetenceudvikler på flere niveauer: Kompetenceudviklingsforløb for ledere: Ledelse af forandringsprocesser med fokus på velfærdsteknologi Side 8

Hvor skal der sættes ind? Principper for indførelse af velfærdsteknologi i Frederikshavn Kommune De tre bobler Side 9

Side 10 Investeringstanken

Direktør Stab for voksne, job og sundhed Center for Omsorg og Sundhed Hjemmepleje og Socialpsyk. Plejecentre Stab Myndighedsfunktion Hjemmesygeplejen Egely Sundhedscenter Voksenpæd. tilbud Hjemmeplejen Nord Lillevang Genoptræning Cafe Columbine Hjemmeplejen Syd Lærkegården Hjælpemidler og depot Skovgården Hjemmeplejen Centrum Køkkenet Aktivitetscenter Højsletten Sundhedsteam Bofællesskaber Socialpsyk. tilbud

Vores bud på 5 skarpe omkring implementering Frederikshavn Kommune 1. Italesæt at det handler om mere end opsætning af velfærdsteknologi 2. Få hele organisationen sat i spil husk at sikre at alle lærer noget 3. Italesæt, hold fast i og handl efter, hvad der skaber værdi i egen organisation 4. Sæt det konkrete projekt ind i en sammenhæng med andre initiativer/projekter 5. Anerkend at det, der ligger rundt om projektet har betydning for projektets succes KL 1. Skab politisk ejerskab 2. Inddrag jeres frontpersonale og deres nærmeste ledere 3. Kend din kommune 4. Få dig nogle nye venner 5. Hav fokus på gevinsterne Side 12