SOF og BUF ønsker begge at fraflytte lejemålet, der ikke kan opsiges delvist.



Relaterede dokumenter
Københavns Museum til Stormgade - bilag til juniindstillingen 10. juni 2014

Samlokalisering i fleksibelt kontorhus på Ottiliavej - bilag til august-indstillingen

Casen er et udkast, der kvalificeres med forvaltningerne frem mod august 2014

Tabel 1: Forventede varige effektiviseringer ved tværgående systemer kr p/l Forudsatte effektiviseringer i Kvantum BC

Lokale funktionsbygninger (skoler og andre undervisningsfaciliteter).

Det er materialesamlingens (BR 619/05) udgangspunkt, at der indføres en huslejemodel for de ejendomme, hvor ejerskabet overføres.

VORES BYGNINGER ODENSE KOMMUNE

Bilag 1 Økonomi, modeller & grafer

INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:

Skolen i Ryparken er en specialskole med tilhørende special-kkfo målrettet elever med psykisk og fysisk funktionsnedsættelse.

INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:

Masterplan for plejehjemsmodernisering. Møde i forligskreds 24. august 2015

Oversigt effektiviseringsforslag Plan- og Bolig udvalgets effektiviseringsforslag - budget 2014

Varige ændringer Reducering af huslejeudgifter Service Samlet varig ændring

Potentialeanalyserne vil kvalificere indstillinger om såvel nybyggeri, ud- og ombygning, køb, salg, leje og udleje.

NOTAT: Forberedelse af mulige budgetforbedringer på Plan- og Teknikudvalgets område

Proces og principper for udmøntning af investeringspuljerne

Til Økonomiudvalget. Sagsnr Foranalyse om nyt økonomisystem. Dokumentnr

Yderligere forslag til effektiviseringer

Orienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning

Budgetvurdering - Budget

Bilag Effektivisering 2014: Overblik. Sagsnr Dokumentnr

3 Københavns Skyttecenter - opsigelse af lejemål og overgang til brugerdrift ( )

Tabel 1: Forvaltningsspecifikke effektiviseringer i budget 2019

Samlet varig ændring

Lars Weiss fra Socialdemokraterne har d. 30. oktober 2017 stillet en række spørgsmål til Københavns Kommunes økonomi.

Bilag 4. Effektivisering 2015: Overblik. Tværgående effektiviseringer

Københavns Kommunes effektiviseringsstrategi Dato

Beskrivelse af situationer, hvor Københavns Kommune investerer i 3. mands ejendom og hvordan kommunen sikrer sig økonomisk

Forventet regnskab Budget Budget 2012 Udgifter, indsamling

Bilag 1. Uddybende beskrivelse af grundlaget for Koncernservice indstilling om bevillingsoverførsel på økonomi- og it-området samt fællessystemer.

Samlet varig ændring

Notatet er opdelt i to dele med en beskrivelse af datakilder samt en beskrivelse af beregningsmetode og antagelser.

Borgere i ressourceforløb

Sundheds- og Omsorgsforvaltningen. Samlede Effektiviseringer, varige

Perspektiv- og Investeringsplanen for bygningsområdet på KU Sagsbehandler: Koncern-økonomi og Campus Plan & Byg

Indstilling. Bedre fysiske rammer for børn og unge i Tranbjerg. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 25.

Varige ændringer Øgede huslejeindtægter Service Samlet varig ændring

Analysens bilag 4C Forvaltningskommentarer til revideret standardlejekontrakt

Genopretningsanalysen på ejendomsområdet

Forslag til Økonomiudvalgets effektiviseringer for 2017

Der overføres 5 jordarealer og 16 kolonihaver fra Teknik- og Miljø- Fritidsforvaltningen. Disse arealer udgør i alt ca m2.

Redegørelse til Kultur- og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget vedr. SKAT og EFI

Dragør Kommune Skole/Børn & Pædagogik

Vurdering af tandklinikker i Holbæk Kommune Et bygningsmæssigt perspektiv

NY: Skoleforlig 2017 Ekstra kapacitet Skolen på Grundtvigsvej

Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden

Implementeringsomkostninger Anlægsinvestering 400 Hjælpemidler Driftsudgifter til implementering (midlertidig driftsudgift)

I perioden før 2007 er gennemsnittet af registrerede skader per år væsentligt lavere. Dette skyldes ændring i registreringspraksis og selvrisiko.

Plan- og Boligudvalgets effektiviseringsforslag 2013

Sagsnr Til Økonomiudvalget. Dokumentnr Sagsbehandler Kristoffer Collovich Haals Jensen

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi Overblik

Plan- og Boligudvalgets effektiviseringsforslag 2013

Etablering af ét skoledistrikt i Holstebro by - totaløkonomisk sammenstilling

Notat. Husleje for Musikforeningen MONO. Kulturudvalget. Kopi: til: Aarhus Kommune. Den 12. September 2013

Notat. for plejeboliggarantien

1.000 kr p/l Styringsområde

Budgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune Sagsnr

Den økonomiske regulering er inklusiv, hvad der er allerede er lagt i budgetrammerne fra tidligere års demografireguleringer.

Notat Efterslæb på vedligeholdelse af kommunale bygninger i Egedal Kommune

Bilag 1 KØBENHAVNS EJENDOMME KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN. 14. juni 2012

Børne- og Ungdomsforvaltningen Sundheds- og Omsorgsforvaltningen

Til ØU. Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Anna Hesseldahl Larsen

Bilag 5 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Indledning. Effektiviseringsmodeller. Notat. Dato: 14. august Kopi til: Valg af effektiviseringsmodel

Til Børne- og Ungdomsudvalget. Sagsnr

Bilag 1 KØBENHAVNS EJENDOMME KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN. 25. september 2012

Bilag 3. Driftsøkonomiske konsekvenser af effektivisering af bygningsanvendelse ved RULL prioritering Aarhus Kommune

18. januar Sagsnr

Færre udgifter til misbrugsbehandling, herberger, Service støtte-kontaktpersoner mv. i SOF

Socialforvaltningens konsekvensvurdering af SUD s bidrag til tværgående effektiviseringer i B2016

Forvaltningen henviser generelt til udvalgets 2. behandling af budgetforslag 2017 den 27. april 2016.

Status på skadesudbetalingen fra TRYG i forlængelse af skybruddet i sommeren 2011

Når kommunen låner penge øger vi det økonomiske råderum og vi kan derfor foretage investeringer vi ellers ikke ville kunne gennemføre.

Transport-, Bygnings- og Boligministeriet. København, den 5. december Aktstykke nr. 65 Folketinget

Svar på Enhedslistens protokolbemærkning til måltal for de særlige jobordninger i KK som arbejdsplads for 2019 på ØU møde d. 19.

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2017 Overblik

1. Konkretisering af budgetaftalens konsekvenser for finansiering af Investeringsplan2028 og andre aktiviteter i budgetperioden

Odsherred kommune: ( ) 1

side 1 Åbent referat for Økonomiudvalgets møde den kl. 14:00 Byrådssalen Tilgår pressen

INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:

Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden

På denne baggrund kan den interne omstillingspulje anvendes til f.eks. at udskyde nogle af effektiviseringerne i 2016.

Bilag 1: Forvaltningsspecifikke effektiviseringer - udmøntning af budget 2012

Bilag 1 Gennemgang af finansieringsbehov i budget 2015 og forslag til løsninger

Bilag 1 KØBENHAVNS EJENDOMME KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN. Oktober 2013

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Oversigt effektiviseringsforslag. Klima- og Miljøudvalgets effektiviseringsforslag - budget Effektiviseringsforslag (1000. kr.

Helhedsrenovering af Københavns Folkeskoler

Bilag a. Spildevandsløsning, mellemlager, Milen. Økonomisk vurdering - maj 2017

De forsinkede sager er inddelt i 5 kategorier med årsagsforklaringer, der fremgår af tabel 1.

BU1k Flytning af Skolen i Ryparken til Frederiksgård Skole (31 mio. kr.), alternativt delvis udbedring på nuværende adresse (9 mio.

Varige ændringer Effektiviseringer på arbejdspladser i SOF Samlet varig ændring

BUSINESS CASE Forslagets titel:

Status over økonomiske konsekvenser af en række omflytninger og bygningsmæssige ændringer grundet ny forvaltningsstruktur mv..

Bilag 5: Gevinster ved omlokalisering af Center for Specialundervisning for Voksne og Botilbuddet Rønnebo

Bilag 4. Sagsnr Effektiviseringsstrategi 2013: Overblik

Nedrivning/udlejning af ejendom

KFF s årsberetning 2014 om kontrolindsatsen, målsætninger og forbedringer

Transkript:

KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Københavns Ejendomme NOTAT 07-08-2014 Opsigelse af lejemål på Tycho Brahes Allé - bilag til august-indstillingen Formål Casen understøtter udfasning af et 3. mandslejemål i meget ringe stand, med dårlige rammer for udførelsen af kommunale kerneydelser og ineffektiv arealudnyttelse. Kontrakten med udlejer er ufordelagtig for kommunen på grund af en ekstraordinær og dyr udvendig vedligeholdelsesforpligtelse. SOF og BUF ønsker begge at fraflytte lejemålet, der ikke kan opsiges delvist. Sagsnr. 2013-0244046 Dokumentnr. 2013-0244046-71 Sagsbehandler Thomas Baggesen/Astrid Just Lundqvist Opsummering SOF og BUF ønsker at fraflytte ejendommen på grund af ejendommens dårlige stand og rammer for udførelse af kerneydelsen. Det foreslås derfor at opsige lejemålet og flytte SOF behandlingsenheden for stofmisbrugere til anden adresse, mens BUFs andel af lejemålet ikke behøver genplacering. Forslaget vil indebære en samlet investering på anslået 6,4 mio. kr. i anlæg til genopretning af lejemålet, flytteomkostninger samt omkostninger til ombygning af nyt lejemål. Genopretningen vil under alle omstændigheder skulle foretages inden for en kortere årrække, og er anslået til 4 mio. kr. Adresse: Tycho Brahes Allé 35-37, København S Areal: Ca. 2.200 m2 Nuværende brug: Delt lejemål. Behandlingsenhed for stofmisbrugere (SOF) samt opbevaring (BUF). Energimærke: F Bygningstilstand: Dårlig Derudover indebærer forslaget driftsinvesteringer på 519.000 kr. i 2015 som følge af, at der må forventes dobbelt husleje i en periode på grund af ombygning af nyt lejemål og genopretning af Tycho Brahes Allé. Forslaget estimeres at reducere de årlige driftsomkostninger med cirka 1,7 mio. kr. ved fuld indfasning i 2017. Tilbagebetalingstiden for nettoinvesteringen er dermed cirka 4 år. KEjd er i dialog med SOF om muligheder for relokalisering af behandlingsenheden. Der er særlige udfordringer forbundet hermed grundet risikoen for naboprotester på den fremtidige placering. Uanset hvor relokaliseringen i sidste ende sker, er det totaløkonomisk fordelagtigt for kommunen at opsige lejemålet på Tycho Brahes Allé og dermed skille sig af med et ineffektivt 3. mandslejemål med accelererende vedligeholdelsesefterslæb. Analyse & Udvikling Nyropsgade 1, 5 1602 København V Mobil 2476 9460 E-mail AR6Q@okf.kk.dk EAN nummer 5798009781635

Bidrag til porteføljestrategien I samlokaliseringscases indtænkes de tre hovedparametre kerneydelser, økonomi og ejendomsperspektiv i analysen af forslagets totalværdi, hvilket illustreres i figuren nedenfor. Kerneydelser Lejemålet er delt mellem SOF, som benytter den til behandlingsenhed for stofmisbrugere, og BUF som grundet den ringe stand benytter ejendommen til opbevaring. BUF har ikke behov for genplacering i forbindelse med opsigelse af lejemålet. Begge forvaltninger ønsker at fraflytte ejendommen, men grundet det delte lejemål skal begge lejemål opsiges samtidigt. Der er 12 måneders opsigelse på lejemålet. KK Kerneydelser Totalværdi Økonomi Ejendomsperspektiv Ejendomsperspektiv Det har tidligere været drøftet at benytte ejendommen til anden brug, men dens nedslidte stand og indretning betyder, at den ikke er vurderet velegnet til andre formål. Lejekontrakten er ufordelagtig for Københavns Kommune pga. den ekstraordinære udvendige vedligeholdelsesforpligtelse og manglende mulighed for delopsigelse. Økonomi Grundet ejendommens dårlige stand vil der derfor være omkostninger til genopretning ved fraflytning fra lejemålet. Hvis forslaget ikke gennemføres vil denne omkostning blot blive udskudt og formentlig vokse hurtigere end prisudviklingen. Det anslås, at ejendommen under alle omstændigheder vil skulle gennemgå omfattende genopretning inden for en kortere årrække for at kunne bevares i drift. Huslejen ligger lavt på ca. 600 kr/m 2, men dertil skal lægges de ekstraordinære omkostninger til udvendig vedligehold og den ringe udnyttelsesgrad, hvilket samlet set gør ejendommen dyr. Omkostninger til genopretning ved fraflytning af Tycho Brahes Allé 35 er blevet vurderet af en ekstern rådgiver. Konkret vil genopretningsniveauet eller alternativt kontant kompensation skulle afklares gennem forhandling med udlejer. Der er regnet med en anslået udgift til genopretning på 4 mio. kr. De øvrige udgifter går primært til indretning og lettere ombygning af SOFs nye lejemål samt til flytteomkostninger. Totaløkonomisk vurdering Tilbagebetalingstiderne er beregnet i ØKFs business case-beregner og følger beregningsprincipperne vedtaget i Det Fælles Projektråd. Der er beregnet to tilbagebetalingstider. Tabel 1 viser tilbagebetalingstiden Side 2 af 5

beregnet med den traditionelle metode på baggrund af bruttoinvesteringen, hvilket vil sige den foreslåede investering samt køb og salg. I tabel 2 beregnes tilbagebetalingstiden på baggrund af nettoinvesteringen, hvilket vil sige investeringen med justeringer for den langsigtede værdipåvirkning af kommunens aktiver. Hvis man beregner tilbagebetalingstiden med udgangspunkt i den samlede investering er resultatet 6 år (Tabel 1). Tabel 1: Tilbagebetalingstid af bruttoinvestering Anlægsinvestering (1.000 kr.) 6.400 Driftsinvestering (dobbelt husleje TB-Allé og nyt 519 lejemål) Bruttoinvestering 6.919 Årlig besparelse (efter projektets gennemførelse) -1.700 (1.000 kr.) Tilbagebetalingstid bruttoinvestering (hele år) 6 år En del af investeringerne i samlokaliseringscases har konsekvenser for den langsigtede værdi af kommunens aktiver, som den traditionelle business case ikke belyser. Udgifter og indtægter ved køb og salg modsvares af ændringer i den kommunale ejendomsporteføljes værdi, lige som investeringer, der nedbringer kommunens vedligeholdelsesefterslæb, bidrager til modernisering og langsigtede investeringer i klimatiltag, vil øge værdien af kommunens aktiver. Når der beregnes på baggrund af den langsigtede værdipåvirkning af kommunens aktiver bliver tilbagebetalingstiden 4 år (Tabel 2). Tabel 2: Tilbagebetalingstid af nettoinvestering Anlægsinvestering (1.000 kr.) 6.400 Driftsinvestering (dobbelt husleje TB-Allé og 519 nyt lejemål) Fradrag for værdipåvirkning af kommunens -4.000 aktiver (Tabel 3) (1.000 kr.) Nettoinvestering (1.000 kr.) 2.919 Årlig besparelse (efter projektets gennemførelse) -1.700 (1.000 kr.) Tilbagebetalingstid nettoinvestering (hele år) 4 år Casens påvirkning af de kommunale værdier på lang sigt fremgår af tabel 3. Da gennemførelsen af casen samlet set fører til en forøgelse af den kommunale ejendomsporteføljes værdi, skal investeringen reduceres med værditilvæksten ved beregningen af nettoøkonomien. Tabel 3: Tiltag der påvirker værdien af kommunens aktiver og langsigtede økonomi Tiltag Beløb (1.000 kr.) Reduktion af vedligeholdelsesefterslæb (100 %) 4.000 Andel af modernisering, der øger ejendommens 0 værdi (50 %) Side 3 af 5

Langsigtet investering i klima mv. 0 Samlet værdipåvirkning 4.000 Fejl! Henvisningskilde ikke fundet. viser pengestrømmene i orslaget. Tabel 4. Investeringer og afledte effektiviseringer (1.000 kr. 2015 p/l ) 2015 2016 2017 2018 2019 Anlægsinvesteringer Anlægsudgifter 2.076 4.000 0 0 0 Flytteomkostninger (inkl. genopretning af fraflyttede lejemål). 0 324 0 0 0 Anlægsinvesteringer i alt 2076 4324 0 0 0 Driftsinvesteringer (midlertidige) Husleje 519 0 0 0 0 Driftsinvesteringer i alt 519 0 0 0 0 Driftsomkostninger (varige) Drift af nyt 3. mandslejemål 0 1.038 1.038 1.038 1.038 Driftsgevinster (varige) Besparelser på drift og husleje 0-2.044-2.725-2.725-2.725 Effektiviseringer Afledte effektiviseringer i alt 0-1.006-1.687-1.687-1.687 Note: *-markeringer betyder, at bevillingen i 2014 eller 2015 ønskes givet som anlægsbevilling ved budgetårets start. Besparelserne opnås dels på grund af et lavere arealbehov fremadrettet (da det kun er SOF, der skal genplaceres), dels på grund af, at der forventes lavere driftsudgifter i et lejemål, der er i bedre stand, og hvor kommunen ikke har den udvendige vedligeholdelsesforpligtelse. Det skal dog bemærkes, at der forventes en højere husleje (basisleje) pr. m² i et fremtidigt 3. mandslejemål til SOF, da det formentlig ikke er realistisk at finde et nyt lejemål til 600 kr. pr. m² pr. år. Der forventes derfor ikke effektiviseringsgevinster til SOF grundet højere omkostninger til husleje (Tabel 4). Den fremtidige husleje er beregnet på baggrund af nøgletal (1000 kr. pr. m²) og med et uændret arealforbrug. Det er indregnet, at der må forventes dobbelt husleje i en periode på grund af ombygning af nyt lejemål og genopretning af Tycho Brahes Allé. Det skal bemærkes, at økonomien i casen viser et øjebliksbillede, da konkrete forhandlinger med både nuværende og kommende udlejer vil have indflydelse på den endelige økonomi i casen, herunder behovet for at betale dobbelt husleje. Side 4 af 5

Ved opsigelse af private lejemål frigives deponering, der for Tycho Brahes Allé 35 udgør 15,1 mio. kr. Der vil forventeligt være behov for at anvende en andel af denne deponering i forbindelse med indgåelse af et nyt 3.mandslejemål til SOF. Tabel 4: Fordeling af effektiviseringsbidrag mellem udvalg Forvaltning/ (1.000 kr. - 2015 p/l ) 2015 2016 2017 2018 BUF 0-905 -1.566-1.566 SOF 0 0 0 0 KEjd 0-101 -169-169 I alt 0-1.006-1.687-1.687 *SOF s effektiviseringsbidrag vil ikke blive påvirket af casen. Det bemærkes, at SOF s budget til husleje i på Tycho Brahes Allé 35 vil blive inddraget, og at SOF vil få tilført nyt budget, der svarer til huslejen i et fremtidigt lejemål. SOF vil således ikke beholde det oprindelige budget, men få et nyt, der svarer til den nye husleje. Den videre proces KEjd er i dialog med SOF om muligheder for relokalisering af behandlingsenheden beliggende Tycho Brahes Allé. Konkretiseringen af et fremtidigt lejemål vil først finde sted, når der er truffet beslutning om opsigelse af Tycho Brahes Allé, hvor kommunen har et års opsigelsesfrist. Side 5 af 5