FORDI ALLE VINDER NÅR INGEN TABER

Relaterede dokumenter
SOCIAL IMPACT RELATIONEL VELFÆRD

det er i ligeså høj grad krænkende for den professionelle.

Fremtidens medlemshvervning

Løgstør Parkhotel d. 27 januar

LÆR AT TALE, SÅ FOLK VIL LYTTE (OG LYTTE, SÅ FOLK VIL TALE) EN E-BOG OM EFFEKTIVE MØDER

Ulighedens topmøde Tanker fra Cevea

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

Arven fra Grundtvig og Kierkegaard Om dannelse på produktionsskolerne. 26. September 2017, Michael Bjergsø

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Løsningsfokuserede dialoger i APV-arbejdet - Fra reagerende til fremmende arbejdsmiljøer. Jonas Schmidt Funch

Din Indgang fremtidens velfærd skal bygges på et nyt fundament

Pædagogisk intervention i klasselokalet Handicapforståelse og handlemuligheder. CFU Nordjylland. Temadag om ADHD 30/ ADHD konsulenterne

ODDER KOMMUNE Relationel Velfærd og Sammenhængende borgerforløb. Jacob Storch, PhD

Dagtilbuddet på Sødisbakke har i denne form eksisteret i årtier og er i høj grad bygget op omkring

Lokal-interessevaretagelse De venter på jer. Lars L. Nielsen

Hvorfor er folkebibliotekerne en oplagt arena for samskabelse?

Udvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget

Udvalgsplan Velfærds- og Sundhedsudvalget. Web udgave VELFÆRD OG SUNDHED

EFFEKTSTYRING I FONDE OG FORENINGER WORKSHOP

SKAB SOCIAL FORANDRING MED GUIDET FÆLLESLÆSNING Informationsmateriale om Læseforeningens kommunesamarbejder

Anbefalinger: FGU-institutionens indhold og tilrettelæggelse

Ligestilling er vi fælles om

Ligestilling er vi fælles om

Hvad er pædagogens rolle i arbejdet med overvægtige børn på Julemærkehjemmet?

Samspillet mellem offentlige indsatser og hverdagsliv i civilsamfundet ved Martin S. Pedersen, direktør i OMBOLD

Hvordan løser vi komplekse sociale problemer

Et paradigmeskift? Mandag d. 26. september Oplæg til forældreaften God stil et paradigmeskift?

Velkommen. social-humanitære frivillige. til startkursus for Ældre Sagen master 1

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Hvad er coaching? - og hvad er coaching ikke

ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG

Udvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget

Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark. Oslo 29. januar 2016

Fagligt symposium. 9. Februar Velfærdsdirektør Annemarie Zacho-Broe

Ledelse & Organisation/KLEO Om vejlederrollen

TALENT-DK: Inspirationsmøde Præsentation ved Kristoffer Glavind Kjær

Kommunalpolitisk indflydelse er muligt.

DEN FEMTE KVADRANT FOREDRAG OM BÆREDYGTIG FORANDRING

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Ledelse & Organisation/KLEO Om vejlederrollen

Hvad er et menneske? Om at leve med sig selv, andre og livets smerte. Mickey Gjerris IFRO, SCIENCE, KU Det Etiske Råd

Strategi for Handicap & Psykiatri. Lemvig Kommune

STRATEGIPROCESSEN PÅ AAU

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Styrke socialt udsattes sundhed! Hvordan kan sundhedsfaglige medarbejdere integreres i tilbud til udsatte borgere. v/ Ole Pass

Implementeringsprocessers need-to-know for ledere forhold der kan fremme vejen fra politisk beslutning til pædagogisk praksis

Har du modet til agil ledelse? v/ Claus Elmholdt, lektor, Aalborg Universitet, Faglig direktør, LEAD,

ØVELSE GØR MESTER. men man må jo starte et sted.

Hvordan kan vi blive klogere på erfaringer og overføre hvilke barriere der opstår.

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser

At virkeliggøre en vision

2. Det vi skaber sammen

Seksuel forebyggelse blandt unge - hvad, hvorfor og hvordan? Christian Graugaard Læge, ph.d.

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

Værdi for mennesker, virksomheder og samfund

2010: Proceskonsulentudd. fra Copenhagen Coaching Center

Vi er et konsulenthus, der løser sociale opgaver og udvikler viden med fokus på udsatte børn, unge og familier

VI SÆTTER DEN UNGE FØRST!

Hvilken betydning har national identitet, sprog, kultur og traditioner for børn og unges udvikling, læring og selvforståelse? Hvordan kan pædagogisk

SUNDHEDSFREMME OG FOREBYGGELSE I PÆDAGOGISK PERSPEKTIV

At bøje sig mod hinanden Refleksioner over brobygning, samarbejde og praksisfællesskaber. Friluftsrådet, Projekt sund i naturen

Lidt om mig Rummelighed - Inklusion Anerkendelse At se, høre, tale med og forsøge at forstå den enkelte elev At se muligheder i stedet for

Revideret Servicedeklaration Bofællesskaberne 16. maj 2013

VELFÆRD I PSYKIATRI- OG HANDICAP VESTHIMMERLANDS KOMMUNE

Civilsamfundet skal redde velfærden

OCEAN MARINE & FISHING GEAR A/S

3-I-1 MÅLING Nordfyns Kommune total Nordfyns Kommune Trivsel. Antal besvarelser: Svarprocent: 92%

3-I-1 MÅLING Nordfyns Kommune total Nordfyns Kommune Trivsel. Antal besvarelser: Svarprocent: 86%

TILBUD TIL KOMMUNEN STOP VOLD I FAMILIER DIALOG MOD VOLD

Hvad skal vi leve af i fremtiden?

Strategisk relationel ledelse om at skabe forandringskapacitet

IDENTITETSDANNELSE. - en pædagogisk udfordring

AC BØRNEHJÆLP TÆTTE PARTNERSKABER FOR UDSATTE BØRN

TILBUD TIL BORGERE MED SPISEFORSTYRRELSER ASKOVHUS BESKÆFTIGELSESFORLØB

Samarbejde mellem. Samskabelse, muligheder og faldgruber. Evaluation only. Copyright Aspose Pty Ltd.

Tværfaglige muligheder og forhindringer. Workshop 2 ved ICDP-konferencen, 4. oktober 2018 Annie Røn og Anders Fløjborg

Velfærdssamfundets udfordringer og nyere udviklingstræk og muligheder i den sociale sektor og det sociale arbejde

Samlet Netværksdiagram

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Patientforløb Ledelse på tværs af specialer og klinikker

FREMTIDENS BESKÆFTIGELSESINDSATS

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

Høring af medborgerskabspolitik

Marjanne Kurth Innovationskonsulent, Cand.mag.

3 KAMPAGNER. Hvilken er den rette for dig?

Ledelsesgrundlag for Lisbet Lentz

6. oktober 2016 Ivan Damgaard Chefkonsulent FREMTIDENS RÅDGIVNING // EJERSKIFTE LIFETIME STRATEGI OG EJERSKIFTE MED DE BLØDE BRILLER

DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING

EVIDENSBASERET COACHING

Metodeudvikling i sundhedsfremme og socialt arbejde

Det personlige samfund - at involvere sig er den menneskelige fotosyntese Lumholt & Stahlschmidt Kommunikation Selskabet for

SOSU Nord. Fælles ledelsesgrundlag. Januar 2018

Playmakeruddannelsen et bud på uddannelse af fremtidens kommunale medarbejdere.

COACHING SOM LEDELSES VÆRKTØJ...

Tal tæller! Måltal skaber gennemsigtighed og sammenlignelighed. Måltal = (selv)kontrol- & sandhedsteknik - fra børnehaven til børsen!

Socialt entreprenørskab som begreb og dets potentielle rækkevidde. Lise Bisballe

Mål i rådgivningsforløbet VISOs kursus i at sætte mål, der virker

Lev dit liv med glæde

Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi

Transkript:

FORDI ALLE VINDER NÅR INGEN TABER

Vi tror på samfundet og i det private initiativ. Vi ved at støtte den svageste er at styrke den stærkeste Alle tæller, og vi har ikke råd at tabe nogen Vi tror på vores intuition, men vi måler altid vores resultater. Vi lytter gerne, men mest til det der kan dokumenteres. Vi skaber nye sociale løsninger, så at der er brug for færre. Vi arbejder pragmatisk for at nå de højeste idealer. Vi er 220 medarbejdere, der altid fokuserer på individet. Vi er 6 forskellige afdelinger, med et fælles mål. Vi er en 72 år gammel NGO, der bruger alle ressourcer for at skabe et bedre samfund i fremtiden.

System velfærd vs. Relationel velfærd Relationer er platformen for meningsfyldte møder, og er vejen til social forandring.

Intentionen bag velfærdssamfundet Historikken Virkeligheden Intentionen der blev væk

System Welfare vs. RelationalWelfare The welfare state is based on an outdated, transactional model, and needs to be replaced with something that is shared, collective and relational. Hilary Cottam, Relational Welfare 2014

Det afgørende møde For at kunne tilbyde den samme hjælp og støtte til alle, er vi nødt til at behandle alle forskelligt i forhold til de behov de Komplekse problemer kræver fleksible løsninger.

Kierkegaard The Art of Helping At man, når det i sandhed skal lykkes en at føre et menneske hen til et bestemt sted først og fremmest må passe på at finde ham der, hvor han er og begynde der. Dette er hemmeligheden i al hjælpekunst, enhver, der ikke kan det, er selv en indbildning, når han mener at kunne hjælpe andre. For i sandhed at kunne hjælpe en anden må jeg forstå mere end han, men dog først og fremmest forstå det, han forstår. Når jeg ikke gør det, så hjælper merforståelse ham slet ikke. (Søren Kierkegaard 1859, i Kaiser 2004, 276)

Social forandring via relationer AskovFonden arbejder for at forbedre de sociale villkor for de mest udsatte grupper i Danmark, og for at skabe social værdi I samfundet. Vores mål er at bidrage til social forandring, og at skabe en platform for inklusion. Det gør vi ved at: Arbejde på forskellige niveauer og ved at bruge forskellige metoder. Ved at skabe relationer med mange forskellige målgrupper og aktører (sårbare, samfundet, samarbejdspartnere) Bidrage til udvikling og innovativ tænkning i en social kontekst. Vi tror på tætte samarbejder mellem civilsamfundet, kommunerne, erhvervslivet og kulturlivet.

Udgangspunktet System velfærd Bureaukratisk Akademisk Distanceret Presset Baseret på regler One size fits all Resultat orienteret Proces Hjælper v/s modtager Relationel velfærd Transparent Personlig Nærværende Afslappet Baseret på samarbejde Flexible løsninger Løsnings orienteret Resultater Menneske til menneske

FROM ZERO TO HERO

Kan man måle Relationel velfærd? AskovFonden tror på at alt socialt arbejde kan og skal måles. Fokus bør ligge på outcome og ikke på effekt. Ved attage udgangspunkt i en manualbaseret, beskreven metode kan medarbejderne være nærværende i mødet med den enkelte, istedetfor at være optaget af at finder frem til den rigtige metode undervejs i samtalen.

I et bæredygtig samfund, hvor vi vil at mennesker skal tage ansvar og ejerskab for eget liv, kræver at alle føler sig værdifulde Fordi alle vinder når ingen taber

Den største gave du kan give et mennske er at TRO PÅ HAM / HENDE