BØRNEKULTURELLE FYRTÅRNE



Relaterede dokumenter
IDÉKATALOG TIL BØRNEKULTURELLE AKTIVITETER BILLUND BIBLIOTEK / Århusgade 88, København K DK - Denmark

THISTED VIRTUELLE BIBLIOTEK

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Referat Udvalget for Kultur & Fritid og Udvalget for Børn & Ungdom mandag den 6. februar 2017

UD MED KULTUREN INSPIRATIONSNOTAT, THISTED VIRTUELLE BIBLIOTEK. Århusgade 88, København K DK - Denmark

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Notat. Modtager(e): Kommunalbestyrelsen cc: Kulturtrappen Baggrundsmateriale

Biblioteket under forandring - en introduktion til 4-rums modellen

Velkommen til Min flyvende kuffert

Indstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Aarhus Kommune. Den 13. juni 2012

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Kreative Børn Status 2013

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kolding Kommune

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Kulturens Laboratorium. æstetiske læreprocesser i partnerskaber

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

1. KUNSTSTRATEGI PRÆSENTATION

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Sprogværksted i børnehøjde

Børnekultur i hele landet. Konference om børnekulturens rolle i kommunalreformen. Mandag den 29. maj 2006, kl

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Børnekulturen i kommuner og region - en nøgle til velfærd og udvikling i Nordjylland Fortsat udvikling af børnekulturen i Region Nordjylland

Kultur- og idrætspolitik

Velkommen til Faglige Kvalitetsoplysninger om dagtilbud - sådan bruges redskaberne. 14. Juni 2012

BØRNEKULTUR OG LÆRING

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden

Oplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt

Elsin International læringskonference Building Learning Capacity for Life

KULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN. Horsens Kommunes. Børnekulturpolitik

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune.

Phone: Århusgade 88, 2.sal 2100 København Ø Denmark CVR/VAT: WORKSHOP RAMMESÆTNING

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard København V

Kulturpartnerskaber i Region Hovedstaden

BLIV EN DEL AF BRANDTS

Elsin International læringskonference Building Learning Capacity for Life

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling

Fra vision til virkelighed

Kulturpolitk for Stevns Kommune

Ishøj Kommunes børnepolitik Politisk besluttet del Ishøj Kommune

Puls, sjæl og samarbejde

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

Skoleafdelingen Kirkevej Dragør. Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4. Tlf.

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Et rigt og udviklende kulturliv

Odense - Drømmenes By. Radikal Kulturpolitik

Eventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut

PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON

Den pædagogiske læreplan

Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling. Handlingsplan Kunststyrelsen

Det åbne dagtilbud. Overordnede mål og rammer

UNGEKULTURENS TOPMØDE

Invitation Arts Education konference

Rev. 24/ Side 1 af 5

BØRNEKULTUREN LØFTER FREDERICIA

At alle bidrager til fællesskabet inden for rammerne af de fælles politikker, retningslinjer og beslutninger.

Kompetencekrav til børn og unge i det 21. Århundrede Vores mål Vi iværksætter 5 indsatser for at nå målene... 6

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

TEMA: DE NYE LÆREPLANER. INTRODUKTION SAMT DE FØRSTE EKSEMPLER OG ERFARINGER.

Det aktive byrum Status 2013

Folkeoplysningspolitik

Egnsteateraftale mellem

Kultur- og Fritidspolitik

Det gode skoleliv. Glostrup Kommune

Fremtidens pædagoger fremtidens pædagoguddannelse

FORVANDLINGS- AKADEMIET KULTURHAVNEN // KULTURVÆRFTET

Fokus OMRÅDER. Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Vejle Kommune

Udvalgspolitik Kulturudvalget

Folkeoplysningspolitik

Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan

Kulturstrategi for Odense / Visioner

En farverig rejse - børns læring gennem leg på biblioteket i Børnenes Hovedstad

KULTURPILOTER i en dansk forstad

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

- hvad vil kendetegne børnekulturen i de nye kommuner og hvorfor er der behov for at arbejde på tværs af kommuner og kunstarter

Transkript:

Phone: +45 35 29 30 70 www.signal-arki.dk Århusgade 88, 2.sal 2100 København Ø Denmark CVR/VAT: 25 31 93 62 BØRNEKULTURELLE FYRTÅRNE TIL WORKSHOP D. 12.06.2014 Foto: Capital of Children Company

DELTAGERLISTE TIL WORKSHOPPEN BØRNEKULTUR I SAMSPIL PROGRAM 9:30 10:00 MORGENKAFFE 10:00 10:10 VELKOMST, BAGGRUND OG MÅLSÆTNINGER Ole Bisbjerg fortæller om baggrund for projektet og ridser målsætningen op. 10:10 10:30 INSPIRATIONSOPLÆG. v. SIGNAL. Inspiration til dagens opgaver. 10:30 11.15 AKVARIUMØVELSE SIGNALs facilitator interviewer udvalgte deltagere: 1 kultur iværksætter 1 erfaren bruger af kulturtilbud til børn, 1 person med internationalt perspektiv på Billund og børnekulturen og institutionelle sampil om børnekultur WORKSHOPDELEN 11:15 11.45 ØVELSE 1: FRA ORD TIL EVENT 11:45 12:00 PLENUM opsamling og idéudveksling på tværs af bordgrupperne 12:00 12:30 ØVELSE 2: BALKORT 12:30 12:45 PLENUM opsamling og idéudveksling på tværs af bordgrupperne 12:45 13:30 FROKOST OG IDÉSHOPPING 13:30 14:30 ØVELSE 3: EN, TO, TRE, PROJEKTDESIGN 14:30 14:45 OPSAMLING PÅ DAGEN. PROJEKTET FREMAD. 2

EN STOR AMBITION Billund Kommune og LEGO Fonden har en fælles vision om at gøre Billund til Børnenes Hovedstad. Der er pt. ikke formuleret og godkendt en fælles vision, men følgende intentioner forventes bl.a. at ville indgå: At der i Børnenes Hovedstad vil være fokus på børns udvikling, leg, læring og kreativitet At børn, unge og deres familier som bosiddende eller besøgende oplever en righoldighed af udviklingsmuligheder Der pågår i øjeblikket en fælles strategiproces mellem LEGO Fonden og Billund Kommune for CoC. Den særlige indsats for børnekultur understøtter START Det pædagogiske grundlag i Billund Kommune, hvoraf det fremgår: At vi har fokus på, at børn og unge trives og oplever udviklende fællesskaber. At udviklende fællesskaber bl.a. og i sammenhæng med børnekultur er kendetegnet ved at børn og unge har optimale muligheder for at udvikle deres kreative og innovative sider. At børn og unge får unikke kulturelle oplevelser og indtryk. Herved får de mulighed for at udtrykke sig på nye måder. At børn og unge møder passende udfordringer. Formålet med en særlig indsats omkring børnekultur er således at styrke børns kreative og innovative sider samt at udvikle og udfordre børnekulturbegrebet ved: At iværksætte unikke tiltag indenfor børnekultur. Disse unikke tiltag eller børnekulturelle fyrtårne kan både være tiltag, som rammer bredt eller være mere specifikke tiltag. De kan tage afsæt i og udspringe af de etablerede rammer for børnekultur herunder ressourcecentret i Billund, eller der kan være tale om for Billund Kommune helt nye initiativer. PROCESSEN FREMAD Der har medio 2013 været afholdt en workshop faciliteret af Signal Arkitekter for at beskrive, hvordan biblioteket i samspil med naboer og brugere kan skabe de bedste rammer for kulturoplevelser, aktiv kulturproduktion og læring. Med indeværende workshop fortsættes arbejdet med at udfolde tankerne. På workshoppen vil deltagerne arbejde med at udvikle koncepter for sammenhængende børnekulturelle satsninger. Satsninger, der kan bidrage til at levere udviklende fællesskaber til børn i Billund Kommune og muligheden for at arbejde kreativt og innovativt. Disse ambitiøse, sammenhængende børnekulturprojekter kan bidrage til at sætte Billund på landkortet med unikke børnekulturelle fyrtårne. Workshoppen er første aktivitet i en række sammenhængende og koordinerede aktiviteter, som skal udfolde visionen og lande den i løb. At etablere et ressourcecenter i Billund til facilitering af børnekultur i kommunen og manifestere Billund som hjemsted for Børnenes Hovedstad 3

DE AKTIVE AKTØRER INDENFOR BØRNEKULTUREN I BILLUND KOMMUNE Hvis et institutionelt samspil omkring de børnekulturelle aktiviteter skal fungere og løftes op på et værdiskabende niveau er det vigtigt at få kortlagt de forskellige aktive og interessante samarbejdespartnere indenfor feltet. Ved at skabe et godt samarbejde og klare rollefordelinger mellem institutionerne skaber man fundamentet for at arrangere velfungerende, interessante børnekulturelle aktiviteter. KULTUR- KONSULENTEN BILLUND MUSEUM I Billund er der bl.a. følgende spillere på banen indenfor børnekulturen: KULTURSKOLEN Billund Bibliotek Billund Centret Kulturskolen - musik, billedkunst, drama Kirken Billund Museum Capital Of Children Company (CoCC A/S) Lego - Legofonden, Lego House, Lego InnovationLab, Lego Hotel Kulturkonsulenten ved Billund Kommune Skoler og dagtilbud BILLUND BIBLIOTEK BILLUND CENTRET OG KIRKEN BØRNEKULTUREN I BILLUND ILDSJÆLE Samt en række ildsjæle CAPITAL OF CHILDREN SKOLER OG DAGTILBUD LEGO 4

FACILITETER TIL BØRNEKULTUREN I BILLUND KULTURCENTRETS FACILITETER: Læringsrum: Biblioteket, Billund Centrets mødelokaler, kirken Det performative rum: Kulturskolen Inspirationsrum: Biblioteket, koncertsal, teatersal, forhal Møderum: Planlagt mødeaktivitet kan placeres i bookede mødelokaler i Kulturcentret. Alle faciliteter danner ramme for sociale møder INSPIRATIONSRUM: Biblioteket, koncertsal, teatersal, forhal, Legoland, Billund Museum FACILITETER I ANDRE AKTØRERS LOKALER: LEGO: Lego House, Lego InnovationLab, Legoland... CAPITAL OF CHILDREN COMPANY: Studie, mødelokaler SKOLER/DAGTILBUD: Legerum, læringsrum, samlingsrum DET PERFORMATIVE RUM: Kulturskolen, Lego InnovationLab, UDENDØRS FACILITETER Det performative rum: Det nære udeområde omkring Billund Centret Inspirationsrum: Billund Friluftsscene, Skulpturparken BØRNEKULTUREN I BILLUND MØDERUM: Mødelokaler i Billund Centret, CoCC LÆRINGSRUM: Biblioteket, Billund Centrets mødelokaler, kirken, Lego InnovationLab, CoCC, skoler, dagtilbud, Billund Museum UDENDØRS FACILITETER: Det nære udeområde omkring Billund Centret, Billund Friluftsscene, Skulpturparken 5

SÅDAN KAN VI SAMMEN BYGGE BØRNEKULTURELLE FYRTÅRNE TIL BILLUND AFSÆTTET: Et servicedesign for institutionelt samspil omkring facilitetering af ambitiøse børnekulturelle projekter/aktiviteter med en længere tidshorisont med afsæt i en værdikæde tænkning : Invitation, inspiration, produktion. Den udfoldede aktivitet, der engagerer deltagere og leverer nye oplevelser tilbage til borgere i Billund Bibliotek og Billund Centret samt dets primære samarbejdspartnere kan med fordel tænkes som en række samspillende elementer: AT INSPIRERE at invitere at inspirere at udføre at præsentere Hvem deltager? Hvem faciliterer? Hvor foregår det? Opgaver og aktiviteter ifm. værdikædens forskellige elementer kan flytte adresse og driver mellem de samarbejdende kulturinstitutioner i Billund- Børnenes Hovedstad. AT INVITERE AT UDFØRE AT PRÆSENTERE 6

EKSEMPEL PÅ VÆRDIKÆDE TÆNKNING : EN TIDSTAVLE FOR TEKNOLOGI I LEG OG KOMMUNIKATION - FØR, NU OG I FREMTIDEN AKTIVITETEN: At skabe aktiviteten en tidstavle for teknologi i leg og kommunikation - før, nu og i fremtiden, hvor børn i Billund med facilitering fra professionelle voksne kan arbejde med designe tidstavler for teknologi, oplevelses- og kommunikationskultur og hermed lære sin fortid, samtid og fremtid bedre at kende. AT INVITERE AT INSPIRERE/RAMMESÆTTE/ OPLÆRE AT UDFØRE AT PRÆSENTERE Aktiviteten kunne eksempelvis tilrettelægges i et samarbejde mellem folkeskole og biblioteket, kommunens kulturkonsulenten, CoCC A/S samt teknologisk og oplevelseskulturel ekspertise fra eksempelvis LEGO. Folkeskoleklasser inviteres til at deltage, eksempelvis som en del af den understøttende undervisning, der kobler leg og læring i skolen eller et længere projektforløb. Præsentation af hvordan forskellige teknologier gennem tiden har samspillet og påvirket vores oplevelser med legetøj/musik/lyd/billeder/teknologi. Hvordan den har påvirket den måde vi kommunikerer på og hvordan vi håndterer sociale relationer. Her kan arbejdes med kortere eller længere introduktioner ved fagprofessionelle til et tematisk nedslagsområde for at inspirere og klæde børnene på til deres eget arbejde med opgaven, at researche og producerekreative løsninger på opgaven m.m. Kan eksempelvis foregå i bibliotekets læringsrum eller på relevante sites i det sønderjyske. Børnene arbejder med deres tidstavler og udviklingen af fysiske formater herfor. Dette kan foregå i skolen, i velegnede værksteder i Billund Centret, et velegnet tredje sted - ligesom det kan veksle mellem disse scener efter behov. De forskellige tematiske opgaver giver mulighed for at skærpe den konceptuelle tænkning og den fysiske udformning af tidstavlerne undervejs. Der kan også i denne fase veksles mellem elevarbejde på opgaven og inspirationsoplæg, ekskursioner m.m. Børnenes slutprodukter, de skulpturelle tidstavler, kan præsenteres som installationer i egen magt, som særudstillinger i eksempelvis Billund Centrets foyer, men kunne også udgøre en hjørnesten i en større festival om leg og teknologi - før, nu og i fremtiden og engagere et stort publikum. Hermed loopes tilbage til start og projektdesignet. 7

EKSEMPEL PÅ VÆRDIKÆDE TÆNKNING : ISCENESÆTTELSE AF EVENTYR AKTIVITETEN: At iscenesætte et eventyr af H.C. Andersen. Børn og unge med facilitering fra professionelle voksne kan arbejde med at tolke og formidle et kendt og elsket eventyr i nye formater og gennem fysisk udfoldelse som dans og drama. AT INVITERE AT INSPIRERE/RAMMESÆTTE/ OPLÆRE AT UDFØRE AT PRÆSENTERE En åben invitation til lokale børn og unge, som et fritidstilbud, hvor de kan komme til at arbejde med alle dele af processen for opsætning af et teaterstykke. Et samspil mellem kulturinstitutionerne i centret; Forfatterskole på biblioteket skriver manuskriptet. Børn og unge fra dramatilbuddet i kulturskolen. Musikskolen komponerer og spiller teatermusikken. Kulisserne bygges i det aktive udeareal samt i kulturhusets værksteder. Introduktion til H.C. Andersens eventyr og moraler. Udvælgelse af eventyr, idéproces og udvikling af idéer til fortolkning af eventyr og univers. Manuskriptværksted. Manuskriptværksted. Dramaundervisning. Kulissebyggeri. Teaterstykke opføres på stor scene (inde/ ude). Enten en enkelt forestilling eller forestillinger over en uge eller på turné (fx. på skoler, i nabokommuner m.m.) Udescenen kunne være en oplagt lokal ramme, hvor projektets mange forskellige aktiviteter bringes i sampil for et større publikum. 8

TEMAER TIL BØRNEKULTURELLE FORLØB 9

BÆREDYGTIG INNOVATION Hvad er bæredygtighed? Hvor bæredygtig er vi i Danmark? Hvad kan du gøre for at være mere bæredygtig i hverdagen? Hvad betyder det at et produkt er bæredygtigt? Kan du lave et sådan produkt? ECO DESIGN CHALLENGE Kan du redesigne et produkt? Hvad skal det kunne mere? Hvad skal det udtrykke? Hvad skal det fortælle brugeren? BÆREDYGTIGHED OG DESIGN FRA AFFALD TIL DESIGN Hvilke produkter er lavet ud af affald? Hvordan laves det? Hvordan indsamles affaldet? Kan du indsamle affald og designe et produkt ud af det? Hvad skal det kunne? Hvad skal det udtrykke? 10

TEKNOLOGI OG INNOVATION KILLER APPS OG RADIKAL INNOVATION - EPOKEGØRENDE OPFINDELSER Forandringer gennem opfindelser, deres indflydelse på samfund, levevis og fremtid... ROBOTTER - HVAD ER DET OG HVAD KAN DE? Den teknologiske udvikling af robotter, hvad de kunne og hvordan de så ud før og nu. Byg din egen robot! 11

BYG DIT EGET TRANSPORTMIDDEL FØR, NU OG I FREMTIDEN Hvordan så transportmidler ud i før i tiden, hvordan er den nu, og hvordan vil den se ud i fremtiden?... DIT VÆRELSE - FØR, NU OG I FREMTIDEN Hvad pryder dit værelse? Hvad havde din bedstemor i hendes værelse - havde hun sit eget værelse? Hvordan vil børneværelser se ud i fremtiden? Byg det ultimative børneværelse... FORSKELLIGE BØRNEVÆ- RELSER I VERDEN Hvad er forskellen på dit værelse og et børneværelse i Kina, Ghana, USA eller Spanien?... 12

EKSEMPLER PÅ VELFUNGERENDE INSTITUTIONELLE SAMARBEJDER YOUNG ENTERPRISE Young Enterprise er en non-profit organisation, der har til formål at fremme unges kompetencer inden for selvstændighed, innovation og iværksætteri. Det er en privat erhvervsdrivende fond, der er opbygget med en bestyrelse og et repræsentantskab. Fonden er primært finansieret af et 4-ministerielt partnerskab. Bag Fonden står en bestyrelse samt et repræsentantskab, hvor dansk erhvervsliv, uddannelsesverdenen og de faglige organisationer er repræsenteret sammen med Partnerskab for innovation og entreprenørskab i uddannelserne, som består af: SKOLEN VERDEN Erhvervs- og Vækstministeriet Undervisningsministeriet Kulturministeriet Uddannelses- og Forskningsministeriet BIBLIOTEK / KULTURINSTITUTION KOMMUNE BY HVOR OG HVORDAN STARTER PRO- JEKTET? - Kommer de samspillende aktører ind på skolen, eller kommer skolen til dem? Hvem deltager? Er der et workshop-/kursusforløb? HVOR UDFØRES PROJEKTET? - På skolen, på kulturinstitutioner i byen/området, i virksomheder? HVOR OG HVORDAN PRÆSENTERES PROJEKTET? - I byen som udstilling, som nyhedsformat gennem digitale medier, som del af en global konkurrence? 13

EKSEMPLER PÅ VELFUNGERENDE INSTITUTIONELLE SAMARBEJDER KULTURKONTORET I SØNDERJYLLAND En institution med kontakt til alle kommuner, biblioteker, skoler og andre institutioner i Sønderjylland. Kontaktes af folk, som ønsker hjælp til et kulturprojekt eller lignende. Kulturkontoret fungerer som en form for paraplyorganisation. Samarbejdspartnere er f.eks. Teatret Møllen og Sønderjyllands Symfoniorkester, Huskunstnerordningen, Ferieregion Sønderborg, Sønderborg Slot samt lokale billedkunstnere. Samtidig er der skabt netværk og samarbejde på landsplan med bl.a. Station Next, Teatercentrum og LMS Levende Musik i Skolen. http://www.ucsyd.dk/cfu-haderslev/konsulenter-og-raadgivning/kultur KULTURPRINSEN I VIBORG KulturPrinsen har hjemme på den nedlagte Viborg Kaserne, og i det 22 ha store område udvikler der sig i disse år et center for kreative kompetencer, som allerede rummer følgende kulturaktiviteter ud over KulturPrinsen: Billedskolen for Børn, en kunstskole for unge, en tegneskole, Dramaskolen for Børn, Egnsteatret Carte Blanche, et Computer Clubhouse og et amatørteatercenter. Som inspirerende naboer og samarbejdspartnere har KulturPrinsen bl.a. en kreativt baseret friskole, en børnehave med fokus på børns motorik, den nye MVU-tegnefilmuddannelse og rektoratet for CVU Midt/Vest. På vej er også en kollegieby, et uddannelsescampus for bl.a. pædagoger og tekstilhåndværkere og kommunens nye rådhus. http://www.kulturprinsen.dk/ KULTURBUSSEN I ROSKILDE Kulturbussen er et rullende børnekulturhus, der sikrer, at alle børn i Ny Roskilde Kommune kan få kulturoplevelser af højeste kvalitet uanset hvor de bor og opholder sig i det daglige. Brugerne af Kulturbussen er bl.a. skoler, daginstitutioner, klubber, idrætsforeninger, biblioteker og boligforeninger. Bussen er indrettet, så den både kan fungere som scene, workshop, fortællerum og billedkunstværksted alt efter brugernes ønsker. Fokus er især på kulturtilbud, der forholder sig til aktiviteter i hverdagen, f.eks.: Kunstnere, hvis workshops og optræden understøtter undervisningen i dansk, musik, religion, historie mv. Kunstnere, der arbejder ud fra daginstitutionernes nye læreplaner. Kunstnere, der understøtter mindre bibliotekers ønsker om at præsentere nyskabende og anderledes tilbud til deres brugere. http://www.roskildekommune.dk/webtop/site.aspx?p=7383 DEN KULTURELLE RYGSÆK Alle børn i Herlev skal udrustes med en kulturel bagage. Det er ambitionen med pilotprojektet Den Kulturelle Rygsæk i Herlev Kommune. Børnene bliver i én uge om året flyttet fra hverdagen i folkeskolen og ud på en lokal kulturinstitution, hvor de har et forløb med forskellige kunst- og kulturarter, guidet af en professionel kunstner eller kulturformidler. Den Kulturelle Rygsæk blev iværksat, da Herlev Kommune i 2003 gerne ville udnytte de lokale kulturinstitutioner i højere grad i dagtimerne og samtidig imødekomme ønsket om, at flere børn fik kontakt med de kunstneriske og kulturelle fag. Den Kulturelle Rygsæk har en styregruppe, som består af repræsentanter fra alle involverede folkeskoler og kulturinstitutioner, en skolekonsulent og børnekulturkonsulenten som tovholder. Lignende projekter er efterfølgende bl.a. gennemført i Varde og Vordingborg. http://www.boernekultur.dk/dk/inspiration/kunst-og-kultur-for-boern/ musik/projekter/minirygsaek/ Få mere inspiration på hjemmesiden www.boernekultur.dk 14