ARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØREDEGØRELSE FOR 2018

Relaterede dokumenter
Arbejdsmiljøredegørelse 2016

½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET

Metoder til ledelse af arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøcertificering. 28. September 2010

ARBEJDSMILJØSTRATEGI

ARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune

HR Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet. Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune

Dette er Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan for perioden Planen er vedtaget af og forankret i Hovedudvalget.

FMU ved Sydvestjysk Sygehus SVS Arbejdsmiljødrøftelse 2019

Arbejdsmiljøstrategi Vedtaget af Hoved-MED på møde 27. januar 2016.

Arbejdsmiljø politik og drøftelse

Indstillingen tiltrådt

ARBEJDSMILJØ STRATEGI

Arbejdsmiljøstrategi i 2018

Systematisk Arbejdsmiljøarbejde

BYRÅDET ARBEJDSMILJØPOLITIK - GÆLDENDE FRA 1. JANUAR 2007


Ledelsens Evaluering 2015

Arbejdsmiljøpolitik for SOF

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

KLAR - PARAT TIL ARBEJDSTILSYNETS RISIKOBASEREDE TILSYN

KLAR - PARAT TIL RISIKOBASERET TILSYN

Årshjul 2013 MED Hovedudvalget

VELKOMMEN TIL. Program

Arbejdsmiljøstrategi

Arbejdsmiljøstrategi i 2016

Arbejdsmiljøgruppen. Opgaver HMU Fælles - MED Drøftelse. Lokal- MED

Notat. Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster. 1. Indledning

Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads

Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013

Strategiplan for MED og arbejdsmiljø

Notat. Århus Kommune. Indledning. Arbejdsmiljøstrategien Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013

Gode råd om. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse

Der er med udgangspunkt i proceduren gennemført intern audit i 4. kvartal Der er udarbejdet en rapport indeholdende korrigerende handlinger.

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013

Fastlægger rammer for arbejde med mål Fastlægger mål for trivsel og sygefravær

Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017.

Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik

Udvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.

Risikobaseret Tilsyn. 1

Ny model for arbejdsmiljøarbejde

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen

Arbejdsmiljørepræsentantens vilkår i Dansk El-Forbund

Aftale om anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet på Københavns Universitet

Indhold Formål med aftalen. 2. Aftalens område 2. Samarbejdsværdier og opgaver 2. Information og drøftelse 3. Arbejdsmiljøet 3

Lokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljø i MED-aftalen

GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK

Indhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2

Arbejdsmiljøpolitik for Region Syddanmark

Arbejdsmiljørepræsentant

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Høreklinikken

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Øjenafdeling E

Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering

Vejledning om samarbejdet i SVAR

Ændrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening

2013 ARBEJDSMILJØREGNSKAB

Arbejdsmiljøredegørelse 2015 Sociale Forhold og Beskæftigelse, Aarhus Kommune

Den Årlige Arbejdsmiljødrøftelse 2012/2013

Region Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København

Årlig drøftelse af arbejdsmiljøarbejdet i Guldborgsund Kommune

Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED

Vær MED i en dans for alle ansatte! En pixi-udgave om medarbejdernes MED-indflydelse og MED-bestemmelse i Næstved Kommune

ARBEJDSPLADSVURDERING

Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Medicinske Mavetarmsygdomme S, Odense - Juni 2013

Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014.

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøarbejdet er et fælles projekt der er under løbende udvikling. Norddjurs Kommunes arbejdsmiljøindsats er altid på vej fra god til bedre!

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse for 2013

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Klinisk Genetisk Afdeling

ARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Rehabiliteringsafdelingen, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Hudafdeling I og Allergicenteret

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Klinisk Immunologisk Afdeling

Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljøregnskab. Arbejdstilsynets Arbejdsmiljøregnskab 2011

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Kolding Kommune Arbejdsmiljøhåndbog

Certificeret arbejdsmiljøledelse - hjælper det på resultaterne?

Gode råd om KOMPETENCE- UDVIKLINGSPLAN OG ARBEJDSMILJØ- UDDANNELSE

Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2016.

Bekendtgørelse om anerkendt arbejdsmiljøcertifikat opnået gennem DS/ISO m.v.

Fælles arbejdsmiljødata Arbejdsmiljødata i regionerne

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Øre-Næse-Halskirurgisk Afdeling F HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data

Referat. Områdeudvalg for Ældre og Handicap

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme

Guide til en god trivselsundersøgelse

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Enheden for Nyt OUH

Arbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Hjerte-, Lunge- og Karkirurgisk Afdeling T, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Rehabiliteringsafdelingen, Odense

Transkript:

ARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØREDEGØRELSE FOR 2018

Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Arbejdstilsynets væsentligste arbejdsmiljøforhold... 2 Arbejdstilsynets arbejdsmiljøarbejde... 2 Ulykker og nærved-ulykker i Arbejdstilsynet... 3 Sundhedsfremme... 4 Det rummelige arbejdsmarked... 4 1

Indledning Arbejdstilsynet er arbejdsmiljøcertificeret og arbejder systematisk, proaktivt og målrettet med løbende at forbedre det interne arbejdsmiljø i organisationen, herunder med at skabe trivsel blandt medarbejdere og chefer. Arbejdstilsynet arbejder ud fra en overbevisning om, at arbejdsmiljø er noget, vi skaber i fællesskab, mens vi udfører vores opgaver. Vi skaber trivsel og godt arbejdsmiljø, når vi udfører vores arbejdsopgaver sammen med kolleger, virksomheder og andre samarbejdsparter, og når vi oplever, at vores fælles indsats gør en forskel for arbejdsmiljøet i Danmark. I Arbejdstilsynet er det et fælles anliggende og ansvar, at trivslen er høj, og at arbejdsmiljøet er godt. Der redegøres i dette dokument for Arbejdstilsynets arbejdsmiljøarbejde jf. kravet i kapitel 7 i bekendtgørelse nr. 1193 om anerkendt arbejdsmiljøcertifikat opnået gennem certificering af virksomheders arbejdsmiljøledelsessystem Arbejdstilsynets væsentligste arbejdsmiljøforhold Direktionen og Hovedudvalget (HU) er enige om, at de væsentligste udfordringer i arbejdsmiljøet i Arbejdstilsynet vedrører det psykiske arbejdsmiljø. HU har i løbet af 2018 arbejdet med en fornyet udpegning af særligt væsentlige risici og arbejdsmiljøforhold i Arbejdstilsynet. Der tegnede sig ved udgangen af 2018 et billede af, at det særligt drejer sig om arbejdsmiljøemnerne arbejdsmængde og tidspres, vold og traumatiske hændelser samt forandringer og omorganiseringer. Der gennemføres hvert andet år medarbejdertrivselsundersøgelse i BM. Trivselsundersøgelsen 2018 viste en klar fremgang på en række vigtige områder i Arbejdstilsynet ift. 2016. Bl.a. er medarbejderne generelt blevet mere tilfredse med arbejdet og rammerne omkring arbejdet, ligesom medarbejderne oplever høj trivsel, når de samarbejder om opgaverne. Der var også områder, som viste behov for fortsat fokus. Det drejede sig bl.a. om mobning, hvor der sås en stigning fra 3 til 4 pct. sammenlignet med 2016, ligesom omfanget af tidspres grundet uventede opgaver i 2018 var status quo sammenlignet med 2016. Direktionen har i forlængelse af medarbejdertrivselsundersøgelsen 2018 valgt at fastholde fokus på tydelig ledelseskommunikation om mål og retning samt om forandringer og opgaver, den løbende dialog mellem medarbejder og ledelse samt nærværende og anerkendende ledelse ifm. den daglige opgavevaretagelse. Desuden har HU aftalt, at mobning og sygefravær i 2019 skal adresseres som et særligt indsatsområde i organisationen. Arbejdstilsynets arbejdsmiljøarbejde HU og direktionen har gennem hele 2018 arbejdet med at etablere et solidt fundament for det interne arbejdsmiljøarbejde i Arbejdstilsynet. Det indebar, sideløbende med udpegningen af særligt væsentlige arbejdsmiljøforhold for Arbejdstilsynet, fastlæggelsen af en samlet arbejdsmiljøstrategi, som indeholder en vision for arbejdsmiljøet i Arbejdstilsynet i 2022, årlige arbejdsmiljømål og Arbejdstilsynets arbejdsmiljøpolitik. Det fremgår af Arbejdstilsynets arbejdsmiljøpolitik, at der skal være et godt og udviklende arbejdsmiljø i Arbejdstilsynet. Det fremgå også, at Arbejdstilsynet målrettet benytter arbejdsmiljømæssige 2

konsekvensvurderinger som redskab til at forebygge arbejdsmiljøproblemer ved organisationsforandringer. Omdrejningspunktet for arbejdsmiljøarbejdet er det elektroniske APV-arbejde, hvor alle arbejdsmiljøopgaver lægges ind mhp. styring, løbende opsamling og evaluering. Det er samarbejds- og arbejdsmiljøorganisationens vigtigste opgave at kontrollere, at arbejdsmiljøet i Arbejdstilsynet ligger på et højt niveau. Arbejdstilsynet er ambitiøs på arbejdsmiljøområdet og har en vision om at være referencearbejdsplads for et godt arbejdsmiljø i 2022. Vi ønsker at være en organisation, som andre virksomheder kan se som et godt eksempel. Arbejdstilsynet opstillede i 2018 i forbindelse hermed en række arbejdsmiljømål for ledelse, jobtilfredshed og oplevelsen af kritik. Disse mål blev i det store hele indfriet; oplevelsen af vedvarende kritik var faldet fra 15 til 7 pct., ligesom oplevelsen af tillid til øverste ledelse og evnen til at håndtere omstruktureringer, forandringer og at sætte mål og retning også var markant forbedret. Der vil også fremadrettet blive arbejdet med de pågældende områder i organisationen. Ulykker og nærved-ulykker i Arbejdstilsynet I 2018 blev der anmeldt i alt 6 anmeldepligtige arbejdsulykker. Ulykker og nærved-ulykker fordelte sig i 2017-2018 på følgende måde: 2017 2018 Anmeldepligtige ulykker (med fravær) 5 6 Ikke anmeldepligtige ulykker (uden fravær) 13 21 Nærved-ulykker 16 11 De 6 anmeldepligtige ulykker i 2018 fordelte sig for så vidt angår type og fraværslængde således: Forstrækning af ryggen ved manuelt arbejde. 1-3 fraværsdage: 1 medarbejder. 2 trafikuheld og stød mod genstand. 4-13 fraværsdage: 3 medarbejdere. Benbrud (fald på isglat underlag). Mindst en måneds fravær: 1 medarbejder. Psykisk påvirkning ifm. mødet med aggressiv virksomhedsrepræsentant. Mellem en og tre måneders fravær: 1 medarbejder. I 2018 blev der registreret 21 ikke-anmeldepligtige ulykker (uden fravær). De vedrørte kemi, vold og traumatiske hændelser, støv, statisk elektricitet og snubleulykker. Der blev registreret i alt 11 nærved-ulykker i 2018, som primært vedrørte trafiksituationer og snublerisici. Alle ulykker og nærved-ulykker registreres i EASY og undersøges af arbejdsmiljøgrupperne. 3

Lokaludvalget i centrene drøfter endvidere behovet for at iværksætte tiltag rettet mod forebyggelse af både ulykker og nærved-ulykker i det enkelte center. Hovedudvalget (HU) orienteres desuden løbende om ulykker og nærved-ulykker i organisationen og drøfter også behovet for at iværksætte tværgående forebyggende aktiviteter. Drøftelsen i HU sker ½-årligt og ifm. den årlige arbejdsmiljødrøftelse. Sundhedsfremme Sundhedsfremme er et fælles ansvar og virker bedst, når det integreres som del af det daglige arbejde. Arbejdstilsynet har et mål om at være en sund arbejdsplads og ønsker aktivt at medvirke til at fremme sundhed ved at skabe rammer og tilbyde aktiviteter, som understøtter gode arbejdspladser, høj trivsel og arbejdsglæde. Målet for 2017 og 2018 var, at alle centre og sekretariater skulle gennemføre sundhedsfremmeaktiviteter og motivere medarbejderne til en sund levevis, herunder tilstræbe at gennemføre aktiviteter, der kan integreres i det daglige arbejde. Alle centre gennemførte en række sundhedsfremmeaktiviteter i 2017 og 2018. Bl.a. kan nævnes pausegymnastik i løbet af arbejdsdagen i nogle kontorer/centre, sundhedsfremmedag, motionsarrangementer i fritiden (fx badmintonklub og motionsløb), sund forplejning til møder, sundhedsfremme for tilsynsførende på distancen, inspirationskatalog over sundhedsfremmeaktiviteter i dagligdagen, rabataftaler hos cykelsmed mv. Det rummelige arbejdsmarked Arbejdstilsynets indsats og arbejde med det rummelige arbejdsmarked koncentreres om en aktiv sygefraværspolitik med afsæt i Beskæftigelsesministeriets trivsels- og sygefraværspolitik. Der er en målsætning i Arbejdstilsynet om at gøre en særlig indsats for at fastholde og integrere medarbejdere, der er i risiko for at blive udstødt fra arbejdsmarkedet bl.a. ved at ansætte sådanne medarbejdere. Der har i 2017 og 2018 været iværksat forskellige tiltag, som adresserer medarbejdere med tidsbegrænset eller varig væsentligt nedsat arbejdsevne, personer med behov for hjælp til at få fodfæste på arbejdsmarkedet og tiltag, der understøtter forebyggelse af sygefravær. Der kan nævnes følgende eksempler på tiltag: Ansættelse af medarbejdere på særlige ansættelsesvilkår (bl.a. flygtninge i IGU-stillinger). Afholdelse af individuelle medarbejderudviklingssamtaler med medarbejdere på særlige vilkår, mhp. særlige hensyn til den enkeltes arbejdsevne. Individuelle omsorgssamtaler mhp. at skabe mulighed for dialog om trivselsmæssige forhold og fokus på forebyggelse af sygefravær. Samarbejde med kommuner om løntilskudsordninger. Mulighed for virksomhedspraktik ifm. henvendelse fra bl.a. kommuner. 4