AARHUS UNIVERSITET INSTITUT FOR AGROØKOLOGI Møde den: 17-08-2015 Kirkesalsmøde Kort status vedr. uddannelses start 2015 En succeshistorie! I år har vi oplevet rekordoptag på vores uddannelser. Vi forventer der starter omkring 50 på Agrobiologi bachelor, hvilket er absolut rekord. Dvs. der er nu fuldt hus, idet der i hvert fald for i år er lukket for yderligere optag, og Troels og de andre undervisere på introduktionskurset har haft et positivt problem med at bestille ekstra materiale hjem. Også på 2. år af bacheloren har vi et stort hold på ca. 30 studerende på agroøkologi kerne-kurset som Lars Munkholm jo koordinerer, og vi glæder os til igen i år at kunne tage med en hel busfuld studerende på den traditionsrige ekskursion til Nordjylland. Og bliver det spændende, at se hvordan det nye og supplerende kursus i Jordens Egenskaber koordineret af Bo løber af staben for første gang. Også på kandidatuddannelserne er der rekordoptag, og vi får over 40 nye kandidatstuderende på årets fælles Academic Practice introduktionskursus, som Jakob Sehested og jeg sammen med udvalgte kursusledere og Science Teaching centret står for den 1/10 2015. Det er nu 3. år i træk vi kører dette kursus, som vi ser som et vigtigt værktøj til at få alignet og integreret studerende med forskellig baggrund, idet jordbrugsuddannelserne jo fortsat er i top med at rekruttere internationale studerende på AU, og dette giver nogle helt særlige udfordringer og muligheder for vores kurser og uddannelser. Årets optag på kandidatuddannelserne fordeler sig for øvrigt på Agrobiologi Husdyrlinjen: ca. 12-15 stykker Agrobiologi Plantelinjen: ca. 6 studerende Økologi double degree linjen kører for første gang i år, med i alt 4 studerende På fødevarer ca. 12 studerende På Agro-Environmental Management (AEM) ca. 15 studerende. Dvs. vi kan i år køre alle AEM fagene inkl. Bioenergy Crop production v/ Poul Erik, og på visse AEM fag såsom Nutrient Cycling og Agricultural Policy er vi oppe på ca. 25 studerende inkl. enkeltfagsstuderende, hvilket er på smertegrænsen for hvad der kan være i lokalerne på Trøjborg. I år kommer mange af vores kurser derfor til at være udenfor Trøjborg, især på Katrinebjerg (hvor der er fine lokaler, og hvor vi tidligere har væres med fx agroøkologiholdet), men også på Fysik hvor fx de største af AEM kurserne kommer til at ligge. Alt i alt en succeshistorie i forhold til udviklingen på de jordbrugsrelaterede uddannelser! Der blev endvidere aftalt, at Tommy skulle introducere en bedre planlægning af specialestuderende til alle underviserne. Jytte gjorde opmærksom på, at der afholdes Blackboard-brugermøde på ST18-08- 2015, hvor man kan få gode råd fra andre brugere af værktøjet. Jytte er AGRO s superbruger af Blackboard. Referat Dato: 17. august 2015 Side 1/2 Institut for Agroøkologi Aarhus Universitet Blichers Allé 20 8830 Tjele Tlf.: 87156000 E-mail: agro@au.dk http://agro.au.dk
AARHUS UNIVERSITET INSTITUT FOR AGROØKOLOGI Nyt fra LSU/Institutforum Karina orienterede om, at LSU/Institutforum deltog i en del af lederseminaret. Der var et diskussionsoplæg fra Niels Halberg, hvor der blev arbejdet med 3 scenarier for fremtidig bevilling fra FVM. Derudover blev et par emner fra strategien berørt. Derudover var der en orientering om resultatet omkring arbejdsskadeforsikring under transport mellem tjenestested og arbejde, hvor en af vore medarbejdere har fået afslag på fra arbejdsskadestyrelsen om at der er tale om en arbejdsskade, når der køres fra undervisning i Århus tilbage til hjemmet. Der bliver fra centralt hold udarbejdet en vejledning om dette og der kan læses mere om sagen i HSU s referat af 29-06- 2015. Derudover opfordrede Karina til at have en fuldtidsulykkesforsikring. Side 2/2 Strategiarbejdet i AGRO John orienterede om, at der blev holdt lederseminar 10-11. september, hvor det væsentlige overordnede formål var en første skrivning på strategien for 2015-2020. Dette arbejde skal konsolideres i løbet af efteråret i instituttet og med dekanatet. En af opgaverne var at få kigget vore strategikort igennem på områderne: Forskning; talentudvikling; uddannelse; myndighedsrådgivning; erhvervssamarbejde; faciliteter. Derudover blev der beskrevet 4 flagskibe, hvor vi har både nationalt og internationalt gennemslagskraft, og hvor vi fremover kan være med til at sætte dagsordenen. Disse områder er med til at støtte vores kurs: Bæredygtig produktion og vækst gennem forskning, rådgivning, og undervisning i agroøkosystemer. En beskrivelse af den overordnede målsætning, international position og styrkepositioner samt tidsplan for arbejdet vedlægges, og hele strategien kan downloades her. Plan for overførsler fra 2015 til 2016 Erik orienterede om at frem til 10-09-2015 følger projektleder og projektøkonomer op på eksterne projekter for udisponeret løn og drift, herunder overførelse til senere år. Dette gøres på møder med mellem projektøkonom og de enkelte projektledere. Andet Erik vil gerne takke Anders, Henrik og Malene for deres store arbejde med at koordinere og afvikle 24-timers løbet.
Forord I Institut for Agroøkologi har vi haft en lang proces, hvor vi fortløbende har inddraget medarbejdere og ledelse og fulgt nedenstående tidsplan 16-17 apr - lederseminar Drøftelse af overordnede mål og rammer samt fastlæggelse af tidsplan maj-aug Flagskibe, Forskning, Rekrutteringsplan Udd., Erhvervss., Myndighedsbetj. Drøftelse i sektionerne: SWOT for sektionen i forhold til AGRO s kurs Institutledelse LSU/Institutforum 21. maj, 17. jun, 10-11. aug 22. jun, 11. aug 17. jun, 10-11. aug 22. jun, 11. aug KPI, vision m.m. 10-11. aug 11. aug 14 aug Aflevere 1. udkast til dekanatet sep-okt Sep-okt Feed back fra dekanatet og andre institutter Drøftelse i sektionerne 21. sep. 29. sep. JuniorVIP-møde, Foulum JuniorVIP-møde, Flakkebjerg 11-12 nov SeniorVIP-møde, færdiggøre 2. udkast 14 nov Aflevere endelig udkast dec Drøftelse med dekanatet Vision, mission og executive summary Skrives senere 3
Overordnet målsætning, international position og styrkepositioner Forskningsbaseret myndighedsrådgivning til Fødevareministeriet og andre ministerier har traditionelt og er stadig en meget vigtig aktivitet i AGRO. Forudsætningen for at kunne levere dette er at AGRO har en stor international markant forskning inden for de otte temaer hvor AGRO har hovedansvaret for at levere AU s forskningsbaserede myndighedsrådgivning. Bl.a. på den baggrund har vi formuleret følgende overordnede målsætning for den kommende strategi periode: AGRO vil levere viden på et højt internationalt niveau om bæredygtig produktion og vækst gennem forskning rådgivning og undervisning i agroøkosystemer. AU lå i 2014 som nr. 11 indenfor Agricultural Science på NTU s verdensrangliste. Det er en fremgang på 5 pladser i forhold til placeringen i 2011. En nærmere analyse foretaget på 8 de af instituttet mest benyttede kategorier i Web of Science kategorier viser at vores citationers impact er 17-166% højere end gennemsnittet for verden. Det er især indenfor Agronomy og Agriculture multidisciplinary, at vi ligger højt og bedre end de 4 universiteter vi har valgt at sammenligne os med. Denne internationalt gode placering vidner om at AU og AGRO har et god international styrkeposition indenfor Agricultural Science. For at kunne fortsætte denne gode udvikling samt udnytte de nye muligheder, undgå truslerne og minimere vores svagheder (se SWOT-analysen i næste afsnit) finder vi at der er behov for en større faglig fokusering på fire flagskibe. Herved får vi udadtil skabt en stærkere faglig profil og indadtil kan vi få skabt et stærkere fagligt fælleskab. Udgangspunktet for at finde frem til de fire flagskibe har bl.a. været det faglige landskab som en nærmere bibliometrisk analyse af ordene i titlerne og nøgleord i de videnskabelige artikler fra 2010-2014 har vist. Figur 1 viser at publiceringen overordnet er grupperet i 3-4 klynger; plantebeskyttelse, jorden og dens funktioner samt indsats af hjælpestoffer, udbytter og miljøbelastning i de enkelte afgrøder og på andre niveauer i jordbrugssystemet. På den baggrund og ud fra de muligheder vi ser for fortsat finansiering og vækst i disse har vi i AGRO identificeret de 4 flagskibe, som er vist i figur 1. Det bør iagttages at de fire flagskibe skal ses om en indsats på tværs af de seks forskningssektioner. Det vil være forskelligt i hvor stort omfang de forskellige sektioner vil bidrage til de enkelte flagskibe, men netop fordi flagskibene er tematiske i modsætning til den mere disciplinorienterede tilgang i sektionerne forventes flagskibene at kunne bidrage til mere synergis og samarbejde mellem sektionerne. 8
Climate Smart Agriculture Sustainable Pest Management Sustainable Nutrient Management Soil functions Soil Functions Figur 1. Identifikation af 4 flagskibe ved hjælp af bibliometrisk analyse 9