M&A analyse. 1. halvår 2014. A member firm of IMAP, with over 40 offices globally



Relaterede dokumenter
M&A Analyse. 1. halvår A member firm of IMAP, with over 40 offices globally

Analyse af det danske M&A-marked for Clearwater International Januar 2016

Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa i 3. kvartal 2015

Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa i 2. kvartal 2015

Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa i Q1 2016

SALG AF DANSKE VIRKSOMHEDER

Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen

Analyse af 548 virksomhedshandler i Danmark i perioden

KØB OG SALG AF VIRKSOMHEDER

Case: In-JeT ApS - En virksomhed udviklet på EU forskning. Væksthus Hovedstadsregionen. 4 December 2014 Jesper Thestrup

"Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt afkast til Axcels investorer"

Green Passenger Ferries

Time- og eksamensplaner, efterår 2014

Stærkt M&A-marked i Danmark i 2013 og positive forventninger til 2014

4% Real 16 4 RD S SDRO 2016 Jan DK ,660, ,350, ,063, ,342, ,406,

xrm både en applikation og en ramme for hurtig udvikling af løsninger til strukturet relationshåndtering og understøttelse af forretningsprocesser

Totallivsomkostning som vejen frem Hvorfor leverandører af udstyr til den maritime branche bør indtænke service i deres forretningsstrategier

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner

Danmark mangler investeringer

SØREN SKIBSTED 1/5. Telefon Direkte: Partner, Head of London Office, København, London.

BILAG 1 CV OPLYSNINGER. Klaus Randel Nyengaard (1970) Anses for uafhængig. Nuværende bestyrelsesposter. Selskab Funktion Indtrådt

DKTI A/S. NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6, Postboks 1040 DK-1007 København K. Børsmeddelelse nr. 16/2011 Kandidater til bestyrelsen

BERLINGSKE BUSINESS EKSPORTFINANSIERING

Siemens Siemens globalt og i Danmark

Underleverandørnetværk og Konsortiedannelse

Introduktion til NNIT

Our activities. Dry sales market. The assortment

Erhvervsleder i Praktik og IBM

FairWind Offshore Wind Denmark 7/5-2015

Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA

Nordic Capital Fond VII s overtagelse af EDB Gruppen A/S

Udfordringer for cyber security globalt

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL

Tom Kähler. Bilag 2. Kandidater til bestyrelsen. Formand Født 11. juni 1943 Nationalitet: Dansk

Bilag 1: Kandidater til bestyrelsen

Den stærke værdikæde. Sådan skaber du konkurrencekraft

IT-Branchens lønstatistik

Kernen i Global Compact er følgende ti grundlæggende principper:

Introduction. Fortis Wind Energy er et Hollandsk firma, og en af de verdens ældste og mest erfarne husstandsvindmølle fabrikanter.

Group 4 Falck A/S' overtagelse af The Wackenhut Corporation

Regnskabsanalysen 2015

Eltronic A/S

Biotekselskabers pipeline og adgang til kapital

Fra lokal til global industri

Kortlægning af cookies blandt de 50 største virksomheder i Danmark

BØRSNOTERING. vokser. har en værdi på mindst DKK 40 mio. kan se en fordel i at ha adgang til yderligere kapital til fremtidig vækst

Athena IT-Group A/S - Fondskode DK København, den 18. maj First North Meddelelse nr Prospektmeddelelse

dvca Det danske venturemarked investeringer og forventninger

Siemens globally and in Denmark

Grontmij. Due Diligence Offshore Wind September Sigurd Bunk Lauritsen, Chefrådgiver, Energi

Integrated Engineering i Procesindustrien

Mission and Vision. ISPE Nordic PAT COP Marts Jesper Wagner, AN GROUP A/S, Mejeribakken 8, 3540 Lynge, Denmark

IBM Domino. Speakers fra INOPI A/S: Chef konsulent Lars Gram Direktør for Salg og forretning, Claus Due

SAS øger værdien af dit SAP-system

Integrated Total Facility Management for Real Estate, Infrastructure & Facility Management

ATHENA IT-GROUP A/S. Virksomhedspræsentation

Center for Facilities Management

Mobility-strategi Hvordan kommer du i gang?

Security as a Service hvorfor, hvornår og hvordan. Gorm Mandsberg, gma@dubex.dk Aarhus,

Folketinget Retsudvalget Christiansborg 1240 København K

Transkript:

M&A analyse 1. halvår 201 A member firm of IMAP, with over 0 offices globally

Opsummering Det danske M&A marked i 1. halvår 201 på niveau med 1. halvår 2013 M&A-markedet i H1 på niveau med H1 2013 - Der var samlet set 19 transaktioner i 1. halvår 201 (dansk sælger, dansk køber eller dansk target), hvilket er på niveau med samme periode sidste år Salg af danske virksomheder ned med % - Salget af danske virksomheder er faldet med % sammenlignet med H1 2013 i alt 10 virksomheder blev solgt i 1. halvår 201 Danske virksomheder sælges i stort omfang til udlandet - 51 (9%) danske virksomheder er solgt til udenlandske købere i 1. halvår 201 39 til industrielle købere og 12 til udenlandske kapitalfonde - Sammenlignet med H1 2013 er antallet af danske virksomheder solgt i udlandet faldet med %, hvilket skyldes et fald i antallet af opkøb foretaget af industrielle købere - Eksempler på salg til internationale købere i 1. halvår er: Corenas salg til amerikanske Flatirons Solution Corporation samt Danapak Flexibles salg til østrigske Schur Flexibles Holding Antal salg af virksomheder til kapitalfonde ned med 9% - Kapitalfonde købte 29 danske virksomheder i 1. halvår 201, hvilket er et fald på 9% sammenlignet med H1 2013 - Eksempler på salg til kapitalfonde i 1. halvår 201 er: Tia Technology s salg til EQT Partners, Primodans salg til SE Blue Equity samt Aclass salg til Capidea Danske virksomheder har fokus på Europa - De danske virksomheder har opkøbt 31 udenlandske virksomheder i 1. halvår 201. Dette er en stigning på 3% sammenlignet med H1 2013 - Opkøbene i udlandet har primært været fokuseret på Europa (%) og Nordamerika (10%), hvor størstedelen af transaktionerne har været inden for forbruger- og industrisektoren - Eksempler er: EG s køb af svenske Tacticus samt Arlas køb af belgiske Laiterie Coopérative Eupenoise 1

Samlede transaktioner i Danmark H1 201 på niveau med samme periode sidste år Alle transaktioner i Danmark, 2011 201-H1 303 22 2 5 2 5 9 19 0 92 - M&A aktiviteten i 1. halvår 201 har været på niveau med den vi oplevede i samme periode i 2013. I H1 201 er der samlet set blevet foretaget 19 transaktioner sammenlignet med 15 i H1 2013. - Antallet af transaktioner er ca. 3% lavere i 1. halvår 201 sammenlignet med samme periode sidste år. 2 2 3 2011 2012 2013 201 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal. kvartal Transaktioner fordelt på type, 2011 201-Q2 1 10 0 10 1 5 5 3 5 19 1 1 20 9 2 92 23 19 2 12 3 5 12 21 - I 1. halvår 201 blev der gennemført 19 transaktioner, hvilket er 5 handler mindre sammenlignet med 1. halvår 2013. - Faldet i antallet af transaktioner i H1 201 er primært drevet af et mindre fald i antallet af solgte danske virksomheder. 5 5 50 52 5 5 5 39 1 2011-Q1 2011-Q2 2011-Q3 2011-Q 2012-Q1 2012-Q2 2012-Q3 2012-Q 2013-Q1 2013-Q2 2013-Q3 2013-Q 201-Q1 201-Q2 Danske virksomheders salg af udenlandske virksomheder Danske virksomheders opkøb i udlandet Salg af danske virksomheder 2

Salg af danske virksomheder Fald i antallet af solgte danske virksomheder på % Alle transaktioner i Danmark, 2011 201-H1 193 12 52 39 220 1 10 - I 1.halvår 201 har der været 10 tranaktioner, hvor en dansk virksomhed er blevet solgt, hvilket er et fald på % i forhold til H1 2013. 5 50 5 5 5 5 2011 2012 2013 201 Q1 Q2 Q3 Q 3

Salg af danske virksomheder Hvem er køberne af de danske virksomheder? Hvem køber de danske virksomheder, 2011 201-Q2 5 5 5 1 9 20 1 20 20 39 13 1 5 50 2 3 10 52 3 11 11 19 15 21 22 21 22 19 1 1 1 5 1 22 21 1 13 9 12 2 5 11 20 22 1 - Størstedelen af de danske virksomheder blev i H1 201 købt af udenlandske strategiske købere. Disse foretog 3% af opkøbene. - Samlet set blev der foretaget 51 transaktioner involverende en udenlandsk køber i H1 201. Dette er et fald på % sammenlignet med 1. halvår 2013, hvor der blev foretaget 53 transaktioner. - Kapitalfonde købte 29 danske virksomheder i 1. halvår 201, hvilket er et fald på 9% sammenlignet med 32 transaktioner i H1 2013. 2011-Q1 2011-Q2 2011-Q3 2011-Q 2012-Q1 2012-Q2 2012-Q3 2012-Q 2013-Q1 2013-Q2 2013-Q3 2013-Q 201-Q1 201-Q2 Udenlandsk finansiel køber Dansk finansiel køber Udenlandsk industriel køber Dansk industriel køber Hvor kommer de udenlandske købere fra, 2013 & 201-H1 Asien og Oceanien 2013-H1 Nordamerika 11% 3 Norden Asien og Oceanien % Nordamerika 1 201-H1 39% Norden - De danske virksomheder, som er blevet købt af udenlandske aktører i H1 201, er hovedsageligt blevet købt af nordiske og andre europæiske aktører. - Aktører fra Europa og Norden stod i alt for af de udenlandske opkøb af danske virksomheder i 1.halvår 201. - Nordamerika er blevet en mere dominerende aktør i H1 201. Nordamerika købte 1 af de danske virksomheder i H1 201 sammenlignet med 11% i H1 2013. Europa Europa 3%

Salg af danske virksomheder Hvilke brancher har oplevet den højeste M&A aktivitet Branchefordeling af danske virksomhedssalg, 2011-201-H1 201-H1 2013-H1 2012-H1 20% 19% 1% 2% % % % 3% 2% 1% 1% 3% % 12% 1% 9% 19% 1 2% 13% 1% 2011-H1 5% 13% % 15% 1 11% - Transaktioner indenfor industrials (20%) og High Technology (1%) udgjorde den største andel af transaktionerne med danske virksomheder i 1.halvår 201. - Øvrige sektorer med stor M&A aktivitet i H1 201 er consumer staples (%). - Sammenlignet med 1. halvår i 2011, 2012 og 2013, er det specielt aktiviteten inden for industrials, High Technology og Consumer Staples, som er steget i H1 201, hvorimod aktiviteten i telecommunication, consumer products & services og retail er faldet. 22% 12% 1% 13% % % % 11% % % 9% Consumer Products and Service Consumer Staples Energy and Power Financials Healthcare High Technology Industrials Materials Media and Entertainment Real Estate Retail Telecommunication 5

Danske virksomheders opkøb Hvor foretager danske virksomheder opkøb i udlandet, og inden for hvilke brancher? Danske virksomheders opkøb i udlandet, 2011 201-H1 1 15 1 20 15 1 1 12 19 31 23 21 10 - Danske virksomheders opkøb uden for Danmark er steget med 3% i H1 201 sammenlignet med samme periode i 2013. - De danske virksomheder køber primært op i Norden og i resten af Europa. Af de 31 opkøb foretaget uden for Danmark i H1 201, er % af dem foretaget i Europa. - Den største andel af de danske virksomheders opkøb i udlandet i 1. halvår 201 har været inden for forbrugersektoren (35%) og industrisektoren (29%). 2011 2012 2013 201 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal. kvartal Hvor køber de danske virksomheder op, 2013 & 201-H1 Hvem køber de danske virksomheder op, 201-H1 2013-H1 201-H1 201-H1 Asien og Oceanien 3% Sydamerika Norden Asien og Oceanien Nordamerika 10% 3% Norden Telecommunications Media & Entertainment 3% 3% Consumer Products & Services Nordamerika 1% 3% 35% Industrials 29% 29% Consumer Staples Europa Europa 3% 52% High Technology 1 Energy & Power Healthcare

Opsummering Toneangivende transaktioner i 1. halvår 201 Date Target Target Sector Target Description Bidder Bidder Description Salg af danske virksomheder til industrielle købere 02-0-201 Danbor A/S Industrials Offshore services and solutions NorSea Group AS Logistics services, Onshore and offshore support services, Supply base and port operation services 01-0-201 Siminn Danmark A/S High Technology IT services TeliaSonera Denmark A/S Telecommunications services 22-0-201 Corena A/S High Technology Content lifecycle management (CLM) solutions Flatirons Solutions Corporation Computer systems integration services, Data management services, IT consulting services, IT solutions design services 02-0-201 Danapak Flexibles A/S Materials Flexible packaging manufacturer, Foil products manufacturer Schur Flexibles Holding GesmbH Carton packaging manufacturer 2-05-201 Dairy Fruit A/S Consumer Staples Fruit ingredients manufacturer, Spices manufacturer Dohler GmbH Fruit juice concentrates producer, Sweetners manufacturer Salg af danske virksomheder til kapitalfonde 15-0-201 Silkeborg Data A/S High Technology Payroll and HR systems developer Axcel Management A/S Private equtiy investment services -0-201 TIA Technology A/S High Technology Insurance business software developer EQT Holdings AB Private equity investment holding company 31-05-201 Godt Smil Holding ApS Healthcare Operates a chain of dental clinics Maj Invest Equity Private equity firm 2-05-201 Primodan A/S Industrials Supplier of equipment for the dairy industry SE Blue Equity Denmark based private equity firm 05-05-201 Aclass A/S Consumer Staples Online travel agency Capidea Denmark based private equity firm Danske virksomheders industrielle opkøb 10-0-201 RMS Gas Engineering Ltd Industrials Valve and tap wholesaler Kosan Crisplant A/S Filling equipment manufacturer 1-0-201 MandM Direct Ltd Consumer Staples Online clothing retailer, Online footwear retailer Bestseller A/S Clothing wholesaler, Footwear wholesaler 02-0-201 Tacticus AB High Technology IT consultancy services EG A/S IT consultancy, outsourcing and infrastructure services 21-05-201 APRO Wind A/S Energy and Power 0-05-201 Chelsea Therapeutics International Ltd Denmark based company installing and servicing offshore wind turbines VB Enterprise A/S Denmark based installations and connection of wind turbines to the electrical network Healthcare Biopharmaceuticals research and development services H Lundbeck A/S Central nervous system pharmaceutical manufacturer

Datagrundlag Tre databaser giver et fuldstændigt billede Rammebetingelser for analysen Kilder - Den forestående analyse er udarbejdet på baggrund af informationer indhentet fra tre af de mest velrenommerede, internationale M&A-databaser: I. Zephyr II. III. MergerMarket Thomson Reuters - Databaserne er benyttet i sammenspil, da der herved skabes et fuldstændigt billede af den danske M&A-aktivitet (ikke muligt, hvis kun én af databaserne benyttes) Kriterier for transaktionsudvælgelse - Følgende kriterier lægges til grund for transaktionsudvælgelsen: I. Transaktionsværdi (EV) på minimum 25 mdkk, eller minimumsomsætning på 50 mdkk for target (MergerMarket kriterier) II. Overdragelse af aktieandel på 30-100% III. Dansk involvering (køber, sælger eller target er dansk) IV. Frasortering af investering i: o o o o Energiprojekter Ejendomme Primær landbrugserhverv Joint Ventures Definition af finansiel og industriel transaktion - En finansiel transaktion defineres som en kapitalfonds platformsinvestering eller privatpersoners direkte investeringer i target - En industriel transaktion defineres som en virksomheds opkøb af- eller fusion med en anden virksomhed Segmentering af transaktionerne - Transaktionerne fordeles på 11 brancher (se appendiks for branchebeskrivelse): I/Consumer Staples, II/Materials, III/Healthcare, IV/Industrials, V/Consumer Products and Services, VI/Telecommunications, VII/ High Technology, VIII/Retail, IX/Financials, X/Media and Entertainment, og XI/Power and Energy