Et forbedringsprojekt

Relaterede dokumenter
Regionshospitalet Horsens

Data PDSA Data Implementering - Data

SIKKER PSYKIATRI. Resultater med medicinpakken. Vordingborg. v. Psykiatridirektør Michael Werchmeister

Storyboard præsentation læringsseminar 6

Nationalt kvalitetsprogram: Tværsektorielle tavlemøder

Patienttavler et værktøj til patientinddragelse

Geriatri i Front. Geriatrisk Afdeling, OUH, Odense. Sygeplejerske Martha Løwe og oversygeplejerske Jette Wensien

Præsentation af projekt:

Sikkert Patientflow. Læringsseminar 1 Storyboard fra Hospitalsenheden Horsens

Hvordan ved vi, at en forandring er en forbedring?

Arbejdsgang for tværsektoriel elektronisk kommunikation (Sundhedsaftalen , herunder Kommunikationsaftalen gældende fra 4.

Den gode udskrivelse Forløbsbeskrivelse

LKT Antibiotika. Opgaver i forbedringsarbejdet

SAMMEN OPNÅR VI MERE En del af indsatsen Patienten som Partner

Projekt tidstro dokumentation. Sengeafsnit, E1

Velkommen til Onkologisk og Palliativ Afdeling Hillerød Hospital

Information. til patienter og pårørende. Velkommen til Ortopædkirurgisk Afdeling 09-4, 12-4 og 12-2

Revideret rammeaftale

Medicinsikkerhed I botilbud og på plejecentre. #patient16

Medicinafstemning inden 24 timer efter udskrivelse fra sygehuset. Udviklingskonsulent Tina Helene Jensen Sønderborg Kommune

Referat af patientfeedbackmøde vedr. patientstyrede indlæggelser (PSI)

Fra Stuegang til. Konsultation for Indlagte

Kvalitetsudvikling af patientforløb i Ortopædkirurgisk afdeling ved relationel koordinering. Amputationsforløb. 1

Hospitalsenheden VEST

Sikkert Patientflow. Læringsseminar og 23. september 2014 Storyboard fra Kolding Sygehus

Hospitalsenhed Midt. Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Ernæringsprojekt Anne Fischer, sygeplejerske og faglig vejleder

Implementering af best practice set fra et ledelsesperspektiv

Det store HVORFOR? Sikkert Patientflow som en del af PSS og kvalitetsdagsordenen

Tillæg til Rammeaftale gældende for Vestklyngen om anvendelse af MedCom7 hjemmepleje-sygehus standarder

LEDELSE AF FORBEDRINGSARBEJDE

Dysfagipakken. Udarbejdet af: - Sophie Lytoft Simonsen - Kristin Felicia Nilausen - Jytte Strange

Døgnrytmeplaner Ortopædkirurgisk afd. B. Ortopædkirurgisk afdeling B Sygehus Sønderjylland Aabenraa Revideret oktober 2009

Sikkert Patient Flow på Hospitalsenheden Horsens er et nyt tiltag som skal understøtte hospitalets overordnede Strategi

MVA team V2-26 Fredericia Sygehus

Anvendelse af data i forbedringsarbejde

Hvordan er brugen af data til forbedring forbundet med de daglige borger opgaver?

Prototypen for medicinhåndtering. Reduktion af medicinfejl SÅDAN! Plejehjemmet Vestervang 44

Formål med World Café

Rammeaftale om anvendelse af korrespondancebrevet mellem hospitaler og kommuner i Region Midtjylland

Det digitale hospital i praksis

IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE

Slagelse sygehus. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Information til patienter og pårørende Velkomstpjece

Patienter der ikke blev indkaldt til kontroller fordi henvisninger, ordinationer, journaler m.v. blev væk i systemet

EPJ og anden IT understøttelse af fremtidens patientforløb erfaringer og planer i Vestdanmark

Planlægning af udskrivelse starter ved indlæggelsen.

LEDERRUNDER. Hvordan man kan lede og udvikle ud fra patientens perspektiv

Patientsikkert Sygehus LS9. Få forbedringsagenterne i spil og høst frugterne. Søren Schousboe Laursen, Horsens Inge Ulriksen, Nordsjællands Hospital

Storyboard præsentation læringsseminar 5 November

Tværsektoriel vejledning om anbefalede arbejdsgange i forbindelse med implementering af Fælles Medicinkort (FMK) på sygehuse og i praksissektoren

Introduktion til. Det Fælles Medicinkort

Aftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange i forbindelse med indlæggelser og udskrivninger

Team Slagelse. Sikkert Patientflow Storyboard LS september 2015

KOMMUNIKATIONSAFTALE Aftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange mellem kommunerne og hospitalerne i forbindelse med indlæggelser og

Det Psykiatriske Gadeplansteam. Afdelingssygeplejerske Rikke Knudsen, Psykiatrisk Center Hvidovre

IDEKATALOG TIL LEDELSE AF FORBEDRINGSPROJEKTER

Formål med og klinisk indhold i LKT Hoftenære lårbensbrud

Det Fælles Medicinkort. Godkendelseskriterier for version 1.2

Forbedringsledelse. Ledelse af forbedringsarbejdet i I sikre hænder. Version 1, Februar 2017

KOMMUNIKATIONSAFTALEN

Stine Rasmussen Projektleder Sikkert Patientflow, Regionshospitalet Randers. Har forbedringsmodellen forbedret noget? Kl

INTRODUKTION FOR UDDANNELSESLÆGEN.

Transkript:

Et forbedringsprojekt Hvordan og hvad har vi gjort for at forbedre arbejdsgangene på Lungemedicinsk afdeling B6, for at udskrive flest mulige patienter inden kl. 12.00. 1 www.regionmidtjylland.dk

Hvorfor gik vi igang Omlægning af kvalitetsarbejdet, gjorde at vi skulle arbejde med forbedringer. Afdelingens kvalitetskoordinator skulle starte på forbedringsvejlederuddannelsen. En oplevelse af, at patienterne blev udskrevet så sent, at nye patienter ofte blev modtaget i aftenvagten eller 2 patienter i samme seng. 2 www.regionmidtjylland.dk

Hvornår gik vi i gang Vi startede med at sammensætte forbedringsteamet december 2016 Kvalitetskoordinator trak lister fra biportalen fra januar for at skabe overblik over udskrivelsestidspunkter 3 www.regionmidtjylland.dk

Hvem Overlæge Kristine Degn Afdelingssygeplejerske Solveig Kær Kvalitetskoordinator Annemette Juul Yngre læge Mai Eldon Sygeplejerske Annemette Svejgaard Lægesekretær Charlotte Schmidt 4 www.regionmidtjylland.dk

Hvad gjorde vi Mødtes i forbedringsteamet hvor vi gennemgik arbejdsgange ved udskrivelsen via post it fra alle teammedlemmer. Dette udmøntede sig i en arbejdsgangsanalyse, som kunne bruges til at skabe overblik. 5 www.regionmidtjylland.dk

6 www.regionmidtjylland.dk

Hvad gjorde vi Aftalte hvor vi ville sætte ind med prøvehandlinger Kvaliteteskoordinator udarbejdede fremdriftsrapport over mål, prøvehandlinger og opfølgning. 7 www.regionmidtjylland.dk

Hvad gjorde vi 8 www.regionmidtjylland.dk

Hvad gjorde vi ellers Der blev sat en white-board tavle op i personalestuen inddelt som et pdsa-skema, hvor personalet kunne skrive de ting på, som de synes var en barriere for at patienten kunne udskrives inden kl. 12.00 Tavlemøde hver morgen, hvor der også er fokus på udskrivelser. En gang om ugen kom kvalitetskoordinator forbi med sidste uges oversigt over udskrivelser Prøvehandlinger, som via opslag som ugens fokus, blev sat i gang. Prøvehandlinger som bl.a. udsprang fra PDSA en i personalestuen. 9 www.regionmidtjylland.dk

Prøvehandlinger Opdatering af FMK dagen før ved planlagte udskrivelser, herunder recepter. Bestilling af transport dagen før Starte endnu tidligere med samtale omkring udskrivelse, herunder mere inddragelse af pårørende. Starte udskrivningsstatus dagen efter indlæggelse. Fokus på afsendelse af plejeforløbsplaner Fokus på tidstro udskrivelse i EPJ. Undgå blodprøver på udskrivelsesdagen. 10 www.regionmidtjylland.dk

Hvad blev til varige ændringer FMK opdateres dagen før og recepter lægges ind. Dette gør at spl. om natten kan pakke medicin og færdiggøre udskr.status. Udskr.status opstartes kort tid efter indlæggelsen. Der er udarbejdet et lamineret skriv, som hænger på alle sengeborde omhandlende udskrivelse. På den måde kan patient og pårørende se hvad vi forventer af dem, og hvorfor vi begynder at tale udskrivelse kort tid efter indlæggelsen. Blodprøver på udskrivelsesdagen kan ikke altid undgåes, men der er fokus på det. Når en patient går hjem i dagstid gives besked til sekretæren, som udskriver patienten svarende til det klokketslet vedkommende er gået. Patienttavlen har fået et felt der hedder udskrivelses-dato, dette skaber fokus. 11 www.regionmidtjylland.dk

Hvad fungerede ikke så godt For mange prøvehandlinger giver forvirring, kun een af gangen. Forsøgte at mødes een gang ugentlig i forbedringsteamet, bare 15 min om morgenen, men vagter, drift mv kom ofte i vejen. Vær realistisk omkring mødeaktiviteten. 12 www.regionmidtjylland.dk

Oversigt over udviklingen Følgende slides er 3 oversigter over udviklingen af medianen, på udskrivelser inden kl. 12. 13 www.regionmidtjylland.dk

14 www.regionmidtjylland.dk

15 www.regionmidtjylland.dk

Sidste nye oversigt 16 www.regionmidtjylland.dk

Opfølgning Den sidste nye median hedder 38.7%. Vi er dermed faldet lidt, men man kan også tydelig se et fald over sommeren. Vi er lagt sammen med afd. U, der er nedluk, og dermed mindre personale på arbejde, hvilket igen giver mindre fokus. Man kan dog se en stabilisering fra slut september, så spændende at se om vi ikke stiger igen, nu hvor fokus er tilbage. Vi omtaler det nu som en del af sikkert patientflow, hvilket gør det tydeligt, at det er noget hele hospitalet arbejder med. 17 www.regionmidtjylland.dk

Gode råd Kun een prøvehandling af gangen, men tilgengæld hurtig opfølgning om det virker. Hele tiden holde fokus med opslag, nyhedsbreve, afdelingsmøder mv. Følg udviklingen, gerne på ugebasis, det giver personalet ejerskab, når de kan se det de gør virker. Inddrag personalegruppen f.eks. med udvælgelse af prøvehandlinger Omtal det som et os-projekt, det er ikke lægen mod sygeplejersken, det er afdelingen der arbejder for en god udskrivelse. 18 www.regionmidtjylland.dk