Kommunernes Itarkitekturråd. 26. September 2018

Relaterede dokumenter
REFERENCEARKITEKTUR FOR SELVBETJENING OG REFERENCEARKITEKTUR FOR SAGS- OG YDELSESOVERBLIK

Den fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018

Fra hvidbog til rammearkitektur FDA konferencen v Michael Bang Kjeldgaard

Fælles Digital Arkitektur

SPOR 8: PERSPEKTIVER OG FORRETNINGSMÆSSIG VÆRDI

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT

Bilag C.1 Kundens opgavebeskrivelse

SAPA ARKITEKTURRAPPORT. Kommunernes it-arkitekturråd 8. maj 2014 DCH & KMJ

Initiativ 8.1 Handlingsplan for: 7.2 Afprøvning af fælles standarder for sikker information

Projektbeskrivelse. Adgang til egne data

DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING

Overblik over egne sager og ydelser

Styregruppen for data og arkitektur. Reviewrapport for: Referencearkitektur for deling af data og dokumenter (RAD)

Fremdrift og fælles byggeblokke

Fremdrift på tværs af landsdelsprogrammerne

Sådan gennemføres arkitekturreviews. September 2017

ADGANG TIL EGNE DATA ADGANG TIL EGNE IT-ARKITEKTURRÅDET. Den 17.maj 2017

Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

Dagsordensmateriale til 8. styregruppemøde for digital understøttelse af forløbsplaner

Digitaliseringsstrategi

Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning

Status på den fælleskommunale digitale handlingsplan november 2018

Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration

Styregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC)

Digitaliseringsstrategi

RAMMEARKITEKTUREN I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE

Retningslinjer for arkitekturreviews Version 1.0. Maj 2017

9.2.b. Videreudvikling af NemLog-in

Målbillede for risikostyring i signalprogrammet. Juni 2018

DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune

Programbeskrivelse. 2.3 Implementering og videreudvikling af Fælles

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

Styregruppen for data og arkitektur

K KOMBiT. ?),c, l I rt-{ Indhold. Projekt 1' Governance, mål og indhold for rammearkitekturen'

BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV

KL SEPTEMBER 2019 BORGERBLIKKET GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN!

Styregruppen for data og arkitektur. Reviewrapport for: 7.2 Afprøvning af fælles standarder for sikker information

12.1. Stærkere koordination og implementering & Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne

MedCom 11 -Telemedicin. Projektforslag MedCom 10 koordineringsmøde 10/ Jan Petersen, MedCom

Socialanalyse Øget datadeling på socialområdet

Evaluering af Kommunernes It-Arkitekturråd. Succeskriterier for arbejdet det første år Plan for evaluering

Handleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg

Programbeskrivelse. 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen. 1 Formål og baggrund. Maj 2016

Digitaliseringsstrategi

SmartFraming Et vindue til nationale sundhedssystemer. Version 3.0

BORGERSERVICEKONFERENCEN BORGERBLIKKET 6. MAJ 2019 BORGERNES OVERBLIK OVER SAGER OG YDELSER

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.

Agenda. overblik. trafikområdet. 1) Selvbetjeningsløsninger hvad og hvorfor? 2) Bølge 3 aktiviteter og vejsektoren - overblik

Det er projektets formål at sikre fuld udbredelse af Fælles Medicinkort i alle kommuner i 2014 og fuld anvendelse i alle kommuner medio 2015.

Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor. Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen Projekter Dilemmaer

OFFENTLIG INFRASTRUKTUR I VERDENSKLASSE

MedCom7 koordineringsgruppemøde. Tema Sundhed.dk Præciseret fokus

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016

Projektbeskrivelse. 6.3 Data på tværs med FLIS 1. Formål og baggrund. Juni 2016 Spor 2:

Handlingsplan for området digital borgerbetjening.

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

ATP s digitaliseringsstrategi

Resultatkontrakt Tillæg maj 2016

At Sikre en samlet og koordineret styring af porteføljen af sundheds-it på tværs af sektorer.

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune

FAGCHEFSEMINAR OKTOBER Gruppearbejde - Monopolbrud

Arbejdsgruppen peger endvidere på, at der er særlig behov for yderligere at analysere arbejdet med faglig progression og it-understøttelsen heraf.

NYT STUDIEADMINISTRATIVT SYSTEM EFTER STADS

Landsdelsprogram MIDT 24. oktober 2017

Dagsordensmateriale 15. møde i styregruppen for forløbsplaner

Dagsorden for 18. møde i Kommunernes It-Arkitekturråd. Mødet afholdes den 2. maj 2016 kl i: Indhold. Lukkede punkter

Introduktion Fokusområde: Kendskab Fokusområde: Kompetencer Fokusområde: Succes sammen Fokusområde: Politisk dagsorden...

Er standardisering en forudsætning for at systemer kan tale sammen?

Den fælleskommunale Rammearkitektur. - en arkitektur for den kommunale digitalisering

Tættere offentligt, digitalt samarbejde

Informationsforvaltning i det offentlige

God begrebs- og datamodellering i det offentlige 5 organisatoriske anbefalinger

Beskrivelse af governance for tværsektoriel sundheds-it i Region Midtjylland

Arbejdet er afgrænset af de aftalte rammer for det samlede projekt:

Status på Sag og Dokument

Implementering af FMK i kommunerne. Karina Hasager Hedevang, MedCom

Kom i gang med E-handel

Kommissorium for Styregruppen for Virk.dk

Implementering af FMK i kommunerne. Karina Hasager Hedevang, MedCom

Porteføljestyringsværktøj, Følgegruppen for Genoptræning og Rehabilitering. august 2019

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI

Sitecore Seminar København onsdag 6. februar 2008 DET DIGITALE DANMARK - BORGERPORTAL 2.0

Landsdelsprogram MIDT 30. august 2017

Agenda Møderække vedr. markedsreview for udbud af It-løsning til administration og udbetaling af Barseldagpenge

Velfærd gennem digitalisering

Strategisk plan for velfærdsteknologi og digitalisering

En digital verden. Fra ideer til brugbare løsninger

Møde med leverandører om vejledning til anvendelse af kommende fælleskommunale støttesystemer. KL-huset, tirsdag d. 4. juni 2013

DUBU digitalisering af udsatte børn og unge

ANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER

Indlæg på Kommunerne IT arkitektur råd

Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning

Netværksmøder 5. & 7. november 2018

Referatet blev godkendt. Fremadrettet sendes referat fra det foregående møde med som en del af bilagsmaterialet.

Forslag til ny organisering af det tværsektorielle samarbejde om sundhed

Støttesystemerne. Det er tid til

Mit overblik - Orkestreringskomponenten. FDA September 2019

Styregruppen for data og arkitektur

Transkript:

Kommunernes Itarkitekturråd 26. September 2018

Emner Prioritering af arkitekturaktiviteter i næste del af strategiperioden (2018-2020) v. Michael Bang Kjeldgaard Status på arbejdet med 'Adgang til sag og ydelse', som er blevet opprioriteret med Økonomiaftalen for 2019 v. Anna Louise Madsen og Michael Bang Kjeldgaard Hvad er eid? Hvad er der bygget i Danmark? Hvad kan og skal offentlige myndigheder bruge det til? v. Morten Jørsum 2

Prioritering af arkitekturaktiviteter i næste del af strategiperioden (2018-2020) Status: Initiativ 8.1 nået langt med leverancer. Nu behov for at genbesøge aftalepapir og orientere sig ifht understøttelse af nye forretningsmål. Mål: At der i 2019 forelægges et oplæg til et revideret aftalepapir for initiativ 8.1 til drøftelse i styregruppen for data og arkitektur med efterfølgende behandling i porteføljestyregruppen. Kommissorium: Uddybet sag forelægges styregruppen for data og arkitektur i december. Skitse til proces: Bred inddragelse af styregruppens medlemmer, udvalgte FODS-initiativer og andre væsentlige interessenter som fx ATP, it-leverandører og konsulenthuse. Der nedsættes en projektstyregruppe, der i dialog med konsulenterne fastsætter rammer og proces for arbejdet samt udarbejder oplæg til revideret aftalegrundlag til drøftelse i styregruppen for data og arkitektur. Processen gennemføres med ekstern bistand og der søges om 700.000 kr. hertil. Skitse til prioritering: A) Fremadrettede behov vedr. fællesoffentlig understøttelse af data og arkitektur i FODS-projekter, myndighedernes digitalisering og strategiske indsatser som fx cybersikkerhed og den kommende sammenhængsreform B) Forslag til prioriterede indsatser for det fællesoffentlige samarbejde om data og arkitektur. Økonomi: Holdes inden for de eksisterende økonomiske rammer i initiativ 8.1. SDA signal: Fokus bør fortsat være på at implementere eksisterende leverancer i dybden og prioritere implementeringen af udbredelse. Kan eksisterende leverancer gøres mere operationaliserbare? 3

Status på arbejdet med 'Adgang til sag og ydelse', som er blevet opprioriteret med Økonomiaftalen for 2019 Fra koncept over piloter og arkitekturafklaring til udrulning. ADDA-projektet - samarbejdet med kommunerne, KL og KOMBIT De næste skidt pilotprojekt 1 Arkitekturarbejdet 4

De næste skidt ADDA-projektet skal særligt bidrage med viden i forhold til UX (brugeroplevelser) og indeksering af data. Endvidere er der i regi af Virk.dk iværksat pilotprojekter, som der med fordel kan indhentes læring fra. Pilotprojekt 1 skal afdække den kompleksitet, der knytter sig til etablering af den fulde grundlæggende arkitektur for en fællesoffentlig løsning i forhold til et sags- og ydelsesoverblik. Bygge en minimumsløsning Konkretisere og afdække kompleksitet Definere en konkret løsningsarkitektur Kalibreringsprojekt, der dels skal afklare og behandle de emner, der ikke er i scope for Pilotprojekt 1 og dels samle op på de afklaringsbehov, som afdækkes, men ikke afklares i Pilotprojekt 1. S&Y Beta-projektet skal implementere en betaversion for sags- og ydelsesoverblikket. 5

Pilotprojekt 1 indhold Forretningsspor: Fastlægge deltagermyndigheder, governance, scope, detailplan, ansvarsfordeling, organisatorisk forankring af løsningens arkitektur, tilvejebringe brugere til brugertest til validering af behov og oplevelse af løsningen samt arbejde med effektmål Teknisk spor: Bygges en minimumsversion (MVP) af en kørende ikke idriftsat - løsning for et sags- og ydelsesoverblik på henholdsvis borger- og virksomhedsområdet. End-to-end test af et afgrænset antal parate myndigheder. Alle komponenter i arkitekturen, væsentligste services og væsentligste snitflader mellem systemer og myndigheder afprøves. Juridisk spor: Sikre løbende afklaringer af de juridiske spørgsmål. Dataspor: Udvælge data og etablere datamodel (til pilot). Beslutningsgrundlag fælles dataformat. Afdække de sikkerhedsmæssige muligheder og krav ifht håndtering og visning af data. 6

Overordnet beskrivelse af arkitektur, for den endelige løsning Beskrivelse af den endelige løsnings forventede lag og kernekomponenter NEMID/MITID NEMLOGIN NEMLOGIN FULDMAGT INTEGRATION STRERING PRÆSENTATIONS LAG BRUGERSTYRING Brugerstyringslaget; funktionaliteten eksisterer allerede uden behov for skræddersyning eller andre tiltag. Dog er der behov for at forstå implikationerne ved fuldmagt, SSO mm. for løsningen. KILDEDATA ORKE- BORGER.DK KLASSIFIKATIONS SERVICE A MYNDIGHED_X. DK SAGS- OG YDELSESOVERBLIK // FÆLLESOFFENTLIG DOMÆNE INDEKS B C VIRK.DK DOMÆNE INDEKS D ANSATTE BORGER, VIRK MM. FÆLLESOFFENTLIG STAGING E F Præsentationslaget dækker over de myndigheder og styrelser der bruger og kommunikerer data en videre til borgeren. Hver hjemmeside kan opdateres til at kunne præsentere sags og ydelses komponenten. Orkestreringskomponenten for sager og ydelser indeholder en søge- og orkestreringsfunktionalitet, samt potentielt filtrering af data. Integrationslaget dækker over; domæneindeks(e) der indekserer data iboende i fagsystemerne og dermed sikrer færre kald samt bedre performance. Der kan lægges forretningslogik samt konvertering i domæneindeksene, og dermed holder konverteringen så tæt på kilden som muligt. Klassifikationsservicen er en fællesoffentlig datamodel der kan vedligeholdes centralt. Sikrer billigere og nemmere vedligeholdelse, samt sikrer strammere styrelse. Staging komponenten understøtter myndigheder med legacy eller andre umodne systemer, som af årsager ikke umiddelbart kan integrere til domæneindeks. Fagsystemerne leverer deres data videre til overblikket, og kræver potentielt ingen justeringer. 7

Det tekniske spor i pilotprojektet uddybet Brugerstyring: På virksomhedsområdet skal projektet særligt afdække den kompleksitet som knytter sig til håndtering af roller og brugerprofiler i bl.a. større virksomheder. INTEGRATION STRERING PRÆSENTATIONS LAG BRUGERSTYRING Overordnet beskrivelse af arkitektur, for den endelige løsning Beskrivelse af den endelige løsnings forventede lag og kernekomponenter Præsentationslaget: Kunden i fokus, samlet overblik over (udvalgte) sager og ydelser, som indgår i projektet. Ikke indeholde forretningslogik, persistere forretningsdata eller skabe nye data (i GDPR-forstand). Orkestreringslaget: Den mest hensigtsmæssige måde at etablere et fællesoffentlige orkestreringslag på. Om formidlingen af data kan rummes i en fælles teknisk komponent for borger og virksomhed. Hvorvidt og hvordan data skal opbevares i orkestreringslaget. Ikke indeholde forretningslogik, persistere forretningsdata, berige data eller skabe nye data (i GDPR-forstand). Integrationslaget: Hvilke myndighedsspecifikke frihedsgrader kan rummes i integrationslaget? Hvilke performancemæssige implikationer anvendelsen af smalle (fx elastic search) vs tykke (fx domæneindekser) har. Afdække hvorvidt arkitekturen med fordel kan baseres på en hybridmodel, der kombinerer lettere og tungere arkitekturkomponenter i orkestrerings- og integrationslaget. KILDEDATA ORKE- BORGER.DK KLASSIFIKATIONS SERVICE NEMID/MITID A MYNDIGHED_X. DK SAGS- OG YDELSESOVERBLIK // FÆLLESOFFENTLIG DOMÆNE INDEKS B NEMLOGIN C VIRK.DK DOMÆNE INDEKS D NEMLOGIN FULDMAGT ANSATTE BORGER, VIRK MM. FÆLLESOFFENTLIG STAGING E F B b a P d h y O s d In in k s k K v v S e k F k 8