Det grundlæggende princip i Energi Viborg-koncernens finansielle politik indeholdende:

Relaterede dokumenter
Politik for lån og for investering i aktier og obligationer

Finansiel politik. 1. Resumé Politik for aktiv styring af Trafikselskabet Movias gældsportefølje... 4

Finansiel politik. November Næstved Varmeværk

Økonomisk Afdeling. Finansiel politik

Finansiel styring i Viborg Kommune. Konference om kommunernes finansielle styring Den 27.april 2011.

Investerings- og lånepolitik. for. Spildevandscenter Avedøre I/S. Oplæg

Principper for økonomistyring bilag 9.1. Finansiel politik Faxe Kommune

Finansiel politik for Region Syddanmark

CTR s bestyrelsesmøde nr.: 2014/3 Dato: J.nr.: /78672 GÆLDENDE FINANSIEL STYRINGSPOLITIK

Finansiel politik. Beskrivelse af rammerne for Nyborg Kommunes aktiv- og gældsportefølje

Finansiel politik Stevns Kommune

Finansiel strategi for Ballerup Kommune

Finansiel strategi. 1. Indledning og grundlag for finansiel strategi Den finansielle strategi omfatter 2

Finansieringspolitik for Varde Kommune

Dragør Kommunes Porteføljepolitik Godkendt i Kommunalbestyrelsen den. 26/1 2012

Primo oktober 2013 indgået aftale med Sydbank om aktiv formuepleje - (PM-aftale).

Målet er optimering af likviditetsplaceringen og minimering af finansieringsomkostningerne inden for den af Byrådet vedtagne finansielle strategi.

Retningslinier for styring af de finansielle dispositioner

Bilag: Ringsted Kommunes finansielle strategi

Politik for styring af finansielle dispositioner

Svendborg Kommunes finansielle strategi

1 Indledning Retningslinjer for aktiver Retningslinjer for passiver Retningslinjer for leasing...4

Silkeborg kommunes finansielle strategi.

Finansiel Strategi for Sorø Kommune

Finansiel politik - Glostrup Kommune

Bestyrelsen Bilag Finansiel politik. for. Trafikselskabet Movia

Finansiel strategi. for

1 Indledning Retningslinjer for aktiver Retningslinjer for passiver Retningslinjer for leasing...4

Regler for økonomistyring og registreringspraksis Afsnit 8 Finansiel styring og betalingsformidling Pkt. 8.1 Generelt Bilag Finansiel politik

Vordingborg Kommune. Finansiel Politik. Finansiel politik, bilag til Økonomisk Politik 1

Finansiel Strategi for Ballerup Kommune

Bestyrelsesmøde 9. december 2016

Kommunen skal på ethvert tidspunkt være i stand til at overholde sine betalingsforpligtelser.

Finansiel risikoledelse i Furesø Kommune. Kommunaldirektør Michael Schrøder, Furesø Kommune

Evalueringsnotat finansiel styring 2013

Bilag 3: Ringsted Kommunes finansielle strategi

Kasse- og regnskabsregulativ

Bilag 7b. 25. november Finansiel politik og strategi

Målet er optimering af likviditetsplaceringen og minimering af finansieringsomkostningerne inden for den af Byrådet vedtagne finansielle strategi.

Finansiel strategi Halsnæs Kommune 2015

Notat. Finansrapport pr. 31. december Sagsfremstilling

Finansrapport. pr. 1. april 2015

Kommunen skal på ethvert tidspunkt være i stand til at overholde sine betalingsforpligtelser.

At væsentlige aftaler, som forpligter kommunen udover det enkelte budgetår godkendes

Visionsseminar 2018 Bramslevgaard :: marts 2018

Finansiel Strategi. Afrapportering for 2014

Finansiel strategi Halsnæs Kommune 2019

Juni 2016 Finansiel styringspolitik

Finansiel politik

Kasse- og regnskabsregulativ

Finanspolitik for HOFOR-koncernen

Overordnede regler for kommunens finansielle styring

Finanspolitik. for. Aabenraa Kommune

Når projekterne er færdige, bliver byggekreditterne konverteret til lån. Ydelserne på lånene betales af Frederiksberg Forsyning (via taksterne).

Bilag 2. Finansiel politik for Region Midtjylland

1. Formål... 2 Overordnet målsætning for formue- og gældspleje... 2

Lynettefællesskabet I/S

NOTAT. Finansiel politik i relation til langfristet gæld

Kvartalsrapport for 3. kvartal 2011 Metroselskabet I/S

Slagelse Kommunes Finansielle Strategi 2018

Februar 2014 Finansiel styringspolitik

XX FORSYNING A/S. Finansierings-, valuta- og rentestrategi

Bilag til Kasse- & Regnskabsregulativet. Strategi for aktiver og passiver Bilagsnr Godkendt af Kommunalbestyrelsen:

Afrapportering for 1. halvår 2015

FINANSRAPPORT Varde Kommune år 2017

1. Aktivssiden (likvide midler)

Svendborg Kommunes finansielle strategi

Finanspolitik. for. Aabenraa Kommune

Indstilling. Fremtidig ramme for placering af overskudslikviditet. 1. Resume. 2. Beslutningspunkt. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg

Frederiksberg Kommune

Frederiksberg Kommune

Kvartalsrapport. 1. kvartal 2009

Bilag 8.1 Finansiel strategi

Kvartalsrapport for 2. kvartal 2011 Metroselskabet I/S. Bilag B Bestyrelsesmøde nr august 2011

Februar Finansiel strategi for Syddjurs Kommune

Frederiksberg Kommune

Finansiel Strategi. ( Finansiel styring af likvid formue og langfristet gæld )

Frederiksberg Kommune

I det følgende beskrives de rammer, som danner udgangspunktet for Randers Kommunes finansielle styring af såvel formue som den langfristede gæld.

Redegørelse vedr. de økonomiske forhold mv.

Frederiksberg Kommune

Finansrapport. pr. 31. juli 2014

Finansiel Strategi. Afrapportering for 1. halvår 2014

Ishøj Kommunes finansielle strategi Årlig revurdering, oktober 2012

Faxe Kommune Kvartalsrapport april 2012 Nordea Markets, Derivatives Marketing Corporate & Public Sector

Den finansielle politik indeholder etiske retningslinjer for investeringer i værdipapirer.

Bilag. Region Midtjylland. Bilag til Kasse- og regnskabsregulativet - Finansiel politik for Region Midtjylland

Movias likviditet har de senere år været styret ud fra nedenstående retningslinjer:

Frederiksberg Kommune

Kommunen er underlagt en række regler på det finansielle område. Reglerne fremgår af nedenstående:

Faaborg-Midtfyn Kommune

Kvartalsrapport pr. 30. juni 2013 Metroselskabet I/S

Kvartalsrapport pr. 31. marts 2015 Metroselskabet. Bilag K Kvartalsmøde nr juni 2015

Gældsrapportering juni Aabenraa Kommune

U D K A S T TIL. Regulativ. for finansielle aktiviteter. Gældende fra 1. juni 2017

Finansiel strategi. Godkendt i Økonomiudvalget 18. maj 2015

Finansiel politik for Herning Kommune. Marts 2012

Finansiel Politik 2008 Information til ledere og medarbejdere

Strategi for gældspleje og kapitalforvaltning 2008

Transkript:

Dokument nr.: 2010/00973 006 Sags nr.: 2010/00973 Finansiel politik 2018 Indledning Det grundlæggende princip i Energi Viborg-koncernens finansielle politik indeholdende: Finansiel investeringspolitik Politik for anlægsinvesteringer Politik for optagelse af lån Gældspleje er forsigtighed, hvilket afspejles i politikkens rammer for såvel placeringer af likvide midler som for gældspleje. Afkastet af de likvide midler søges maksimeret, og finansieringsudgifterne søges minimeret, men dette må ikke ske på bekostning af forsigtighedsprincippet. Energi Viborg ønsker at gennemføre anlægsinvesteringer i en fornuftig og velovervejet takt, ud fra en driftsmæssig prioritering i hver enkelt forsyning. Energi Viborg ønsker således hverken at deltage i valuta- eller rentespekulation. Sammensætningen af låneporteføljen og investeringsporteføljen samt anvendelsen af finansielle instrumenter sker derfor med henblik på risikoafdækning og ikke med henblik på at spekulere i forventede fremtidige udviklinger i det finansielle marked. Politikken gælder i alle selskaber i Energi Viborg-koncernen. Finansiel investeringspolitik (Politik for styring af Energi Viborgs likvide aktiver) Formålet med styringen af de likvide aktiver er at afbalancere hensynet til at opnå en høj forretning af koncernens likvide midler med hensynet til at minimere risikoen for tab på investeringerne, herunder bl.a. at kunne sikre indestående ved at placere dem i sikre værdipapirer. Formålet med den finansielle investeringspolitik er således at fastsætte rammerne for Energi Viborgs direktions dispositioner i forbindelse med styring af afkast og finansielle risici vedrørende koncernens overskydende likviditet. Det bemærkes i forbindelse hermed, at koncernen væsentligst har overskydende likviditet i kortere perioder, hvilket er væsentligt i forbindelse med fastlæggelse af rammerne. Der er således p.t. ikke tale om en fast investeringsportefølje af en bestemt størrelse, men likviditet, der i en periode kan placeres. Denne likviditet defineres dog i det efterfølgende som Energi Viborgs investeringsportefølje. Aktivtyper Energi Viborg kan som hovedregel placere sine likvide midler på følgende måder: 1. Kontant placering i DKK i to pengeinstitutter, der opfylder politikkens krav om rating m.v., se nedenfor 2. Kontant placering i udenlandsk valuta i pengeinstitut, der opfylder politikkens krav om rating m.v., se nedenfor. Dette kan ske i forbindelse med afdækning af valutarisiko ved betaling af kreditorfakturaer 1

3. Danske stats- og realkreditobligationer 4. I kombinationsprodukter mellem danske stats- og realkreditobligationer og indlån/kortere bankkreditter. Om punkt 1 kan bemærkes, at tabsrisikoen ved kontant placering skal reduceres ved fordeling af indestående i de to bankforbindelser. Fordelingen skal som minimum ske på månedsbasis. Om punkt 2 kan bemærkes, at udenlandsk valuta kan indkøbes, så snart en faktura i udenlandsk valuta er modtaget eller før, såfremt beløbet kan opgøres på baggrund af indgået kontrakt eller aftale med en leverandør, dog maksimalt 18 måneder før forfald. Om punkt 3 kan bemærkes, at investering i Dansk stats- og realkreditobligationer kan ske, når dette kan begrundes i driftsmæssige forhold. Om punkt 4 kan særligt bemærkes, at idet koncernens overskydende likviditet er stærk svingende over året, kan det være vanskeligt at placere likviditeten i danske stats- og realkreditobligationer alene, idet der da kan være risiko for tab, såfremt obligationerne skal afhændes på et andet tidspunkt end forudsat ved anskaffelsen. Kombinationsprodukterne sikrer, at der ved anskaffelsen af obligationerne er taget højde for et muligt likviditetsbehov inden udløb af obligationerne. For at minimere risikoen for tab på indeståender skal selskabets bankforbindelse opfylde et af følgende krav. Bankforbindelserne skal således: have en kreditværdighed på mindst A2 ifølge Moody s, eller have en kreditværdighed på mindst A ifølge Standard & Poor s, eller være udpeget som en SIFI-bank (systemisk vigtige finansielle institutter) af Finanstilsynet i medfør af 308 i lov om finansiel virksomhed eller være banker, som har en tilsvarende systemisk status i andre nordiske lande. I forbindelse med udbud af bankforretningen skal ovenstående overholdes på tidspunktet for indgåelse af aftale med pengeinstituttet. Hvis Energi Viborgs pengeinstitut på et tidspunkt falder til under ovenstående krav, er direktionen forpligtet til, hurtigst muligt, og under hensynstagen til risikoen for tab, overflytte koncernen engagement til et pengeinstitut, der opfylder kravene og har de bedste vilkår for Energi Viborg. Politik for anlægsinvesteringer Energi Viborg fortager løbende anlægsinvesteringer i henhold til godkendte investeringsbudgetter. Investeringsbudgetterne fremlægges hvert år til bestyrelsernes godkendelse i forbindelse med budgetterne for det kommende år, evt. kan investeringsbudgetterne gælde for en flerårig periode. Idet der ofte sker ændringer i mulighederne for at gennemføre de enkelte projekter på grund af udefra kommende forhold, er investeringerne i budgetterne beskrevet på et overordnet niveau, opdelt i passende grupperinger og med en beskrivelse af de største projekter. Prioriteringen af de enkelte projekter fortages ud fra en drifts-, miljømæssig og økonomisk vurdering. 2

Som udgangspunkt finansieres anlægsinvesteringer af den løbende indtægt, således at de årlige investeringer ikke overstiger årets driftsresultat efter skat med tillæg af afskrivninger og med fradrag af afdrag på lån, se dog neden for under Politik for optagelse af lån. Politik for optagelse af lån I forbindelse med større investeringer i anlægsaktiver, fx transformerstationer, varmeproduktionsanlæg, vandværker og rensningsanlæg, skal det vurderes, om det kan være hensigtsmæssigt at optage lån i forbindelse med opførelsen for derigennem at fordele den økonomiske belastning af enkeltinvesteringer over en længere periode. Investeringernes størrelse kan endvidere medføre, at det ikke er muligt at finansiere dem over den løbende drift. Såfremt der optages lån, skal gældsplejepolitikken overholdes. Lån skal optages ud fra en vurdering af den økonomisk mest fordelagtige løsning, hvor der skal tages hensyn ikke alene til omkostningerne ved lånet, men også til lånets løbetid. Lånets løbetid skal om muligt afstemmes med aktivets levetid, herunder såvel den regulatoriske afskrivningsperiode som den tekniske levetid. Gældsplejepolitik (Politik for styring af Energi Viborg gældsportefølje) Formål Formålet med gældspleje er at afbalancere hensynet til på den ene side at minimere finansieringsomkostningerne vedrørende Energi Viborgs gæld og på den anden side at skabe forudsigelighed i udviklingen i ydelserne vil afvikling af gælden og dermed opnå budgetsikkerhed. Formålet med gældsplejepolitikken er at fastlægge rammerne for direktionens dispositioner i forbindelse med styring af Energi Viborgs langfristede lån. Med styring menes indsatsen for at optimere samspillet mellem finansieringsudgifter og finansiel risiko. Renterisiko En variabel rente vil under normale markedsforhold være lavere end en fast rente. Til gengæld er den variable rente forbundet med budgetusikkerhed og mulighed for stigninger eller fald i fremtidige renteudgifter. Den variabelt forrentede del af gælden skal udgøre mellem 0 og 40 %. I forbindelse med optagelse af nye lån kan accepteres en højere andel i maksimalt 12 måneder, dog må lån med variabel rente maksimum udgøre 75 % i forbindelse med optagelse af nye lån. En rentebinding under 12 måneder anses for at være variabel. Indekslån betragtes ligeledes som variable. Ved fordeling mellem fast og variabel rente tages der hensyn til eventuel afdækning med finansielle instrumenter. Fordelingen gælder den til enhver tid værende restgæld på Energi Viborgs langfristede lån. Valutarisiko Lån optages i DKK eller EUR, således at mindst 50 % af restgælden er optaget i DKK. 3

Ved opgørelse af fordelingen mellem valutaerne tager der hensyn til eventuel afdækning med finansielle instrumenter. Fordelingen gælder den til enhver tid værende restgæld på Energi Viborgs lån. Finansielle instrumenter Finansielle instrumenter anvendes til omlægning af renteprofilen på et eller flere konkrete lån, hvor dette er økonomisk mere fordelagtigt end egentlig lånekonvertering. Finansielle instrumenter anvendes kun i direkte relation til en konkret forpligtelse og skal således kunne henføres til et eller flere konkrete lån. Energi Viborg anvender ikke finansielle instrumenter til spekulation i forventede ændringer i rente- eller valutamarkedet. Energi Viborg kan anvende følgende instrumenter, som p.t. anvendes i koncernen: Renteswaps: En aftale om på bestemte tidspunkter at betale (modtage) fast rente og modtage (betale) variabel rente i samme valuta. En renteswap kan benyttes til at omlægge finansiering fra fast til variabel rente eller fra variabel til fast rente. Bemyndigelse, ansvar og rapportering vedr. styring af gælds- og investeringsporteføljen Den administrerende direktør for Energi Viborg A/S bemyndiges til løbende at tilpasse gældsporteføljen og investeringsporteføljen inden for rammerne i den finansielle politik. Den administrerende direktør for Energi Viborg A/S bemyndiges til at foretage låneomlægninger under forudsætning af, at den gennemsnitlige restløbetid maksimalt ændres med 12 måneder. Den administrerende direktør for Energi Viborg A/S er ansvarlig for, at gælds- og investeringsporteføljerne til enhver tid er i overensstemmelse med rammerne i den finansielle politik. Den administrerende direktør for Energi Viborg A/S orienterer mindst 1 gang årligt bestyrelsen i Energi Viborg A/S om sammensætningen og udviklingen i gælds- og investeringsporteføljerne samt om gældsporteføljernes finansieringsudgifter og investeringsporteføljens afkast. Den administrerende direktør for Energi Viborg A/S orienterer løbende bestyrelsen i Energi Viborg A/S om udviklingen i anlægsinvesteringer og eventuelle kommende låneoptagelser i forbindelse med fremlæggelse af budgetopfølgninger. Alle øvrige forhold forelægges bestyrelsen til godkendelse. Det bemærkes, at i henhold til aftale indgået i forbindelse med den oprindelige udskillelse af Viborg Kommunale Værker til Energi Viborg skal forhold vedrørende lån med kommunegaranti forelægges Viborg Kommunes økonomiafdeling til godkendelse. Besluttet på bestyrelsesmøde den / 2018 Bilag: Oversigt over rating Oversigt over SIFI-banker 30. juni 2015 4

Bilag Oversigt over rating En række internationale anerkendte kreditvurderingsbureauer analyserer løbende kommercielle og statslige enheder, herunder pengeinstitutter i Danmark. De to største er Moody s og Standard & Poor s, der benytter følgende skala for den langsigtede vurdering: Moody s Standard & Poor s Bedst Aaa AAA Aa1 AA+ Aa2 AA Aa3 AA- A1 A+ A2 A Dårligere A3 A- Baa1 BBB+ Baa2 BBB.. Oversigt over SIFI banker Finanstilsynet har i medfør af 308 i lov om finansiel virksomhed udpeget enkelte pengeinstitutter som systemisk vigtige finansielle institutter, såkaldte SIFI-banker (Systemically Important Financial Institute). SIFI dækker over finansielle institutioner, som vurderes at have afgørende indvirkning på dansk økonomi, hvis de bliver økonomisk nødlidende. Finanstilsynet stiller højere krav til pengeinstitutterne for at undgå økonomiske problemer. Fx gælder der et højere kapitalkrav for SIFI-bankerne end for øvrige banker (mellem 11,5 13,5 % mod 10,5 %). I Danmark er følgende institutter udpegede pr. 30. juni 2015: Danske Bank A/S Nykredit Realkredit A/S Jyske Bank A/S Sydbank A/S Nordea Bank Danmark A/S DLR Kredit A/S 5