Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014
Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer en vision for, hvordan vi også fremadrettet er i front på det idrætspolitiske område. Jeg er glad for, at idrætspolitikken nu er på plads. Men der er ingen grund til at lægge sig tilrette i hængekøjen. Tværtimod ligger der et stort arbejde i at få målene på de følgende sider omsat til virkelighed. Idrætspolitikken rummer en række overordnede visioner, der skal omsættes til mere konkrete handleplaner og håndgribelige tiltag. 2 Indsatsen skal selvfølgelig foregå i et samspil mellem kommunen og idrætslivet, der tæller både bredden, eliten og det selvorganiserede område. Flere og flere motionerer uden at være tilknyttet en klub og forening, og den tendens skal vi selvfølgelig også komme i møde. Elementer som leg, fysisk aktivitet, oplevelse, udfordring, konkurrence og socialt fællesskab står centralt i idrætten. Det er store kvaliteter, som for mange gør idræt til en hovedingrediens i opskriften på det gode og sunde liv. Ikke mindst derfor er idræt et højt prioriteret område for Esbjerg Kommune. Knud Jager Andersen Formand for Kultur & Fritidsudvalget
3 Baggrund Idrættens positive betydning for samfundet er stor. Gennem flere generationer har vi lært grundlæggende værdier, normer og spilleregler inden for idrætsforeningernes rammer. Idrætsbevægelsen udgør således i den forstand et af de væsentligste kulturbærende lag i vores samfund. I Esbjerg kommune er der mange der dyrker idræt og motion. Det sker både i klubber, fitnesscentre, byrum og naturområder, hvor det summer af mangeartede motionsformer. Vi ser idrætten som motion, bevægelse og leg, der skaber energi og medvirker til øget sundhed og velvære. Idrætten er derfor også for mange en naturlig del af hverdagen. Vi ser det som særlig vigtigt, at vi målrettet understøtter foreningsledere og trænere i deres arbejde, så de bliver bedre rustet til at medvirke til en god udvikling inden for såvel Breddeidrætten som Eliteidrætten. En del af idrætspolitikken vil være rettet mod at underbygge samspillet mellem Esbjerg Kommunes tværgående politikker, og samspillet vil derfor også fremgå af de handleplaner der skal udarbejdes på baggrund af idrætspolitikken. Idrætspolitikken favner alle aspekter inden for idrætten. Derfor skal alle hovedmålene som udgangspunkt også betragtes med en optik der rummer de mange vinkler inden for idrætten, f.eks. den organiserede idræt, den selvorganiserede idræt, den professionelle idræt, den private idræt og handicapidrætten.
Vision Vi er en af de førende kommuner i Danmark inden for idræt. Gennem fornyelse og fleksibilitet vil vi sikre, at borgeren i alle livets faser kan have berøring med idræt, som giver den enkelte energi og sundhed. 4 Formål Det er vigtigt, at alle i Esbjerg kommune får mulighed for at dyrke idræt. Dette kræver en mangfoldighed af idrætstilbud, der til stadighed udvikler og fornyer sig, så de matcher behovet.
Hovedmål Der er følgende seks hovedmål Fysiske rammer Synlighed Sundhedsfremme Breddeidræt Talentudvikling Eliteidræt Fysiske rammer I Esbjerg kommune skal idrættens fysiske faciliteter være moderne og velholdte. Vi lægger vægt på at faciliteterne er tilgængelige og har en stor udnyttelsesgrad. Der skal være en god geografisk dækning af faciliteter, dog således at mængden af faciliteter afspejler behovet. Der udarbejdes en sektorplan på området. 5 Synlighed I Esbjerg kommune skal idrætten være synlig i dagligdagen og i det offentlige rum, såvel internt i kommunen som udadtil på landsplan. Ved at understøtte afholdelse af sportslige begivenheder, er vi med til at sætte Esbjerg Kommune på landkortet og skabe en fælles identitet blandt kommunens borgere.
6 Sundhedsfremme I Esbjerg kommune mener vi, at et aktivt liv bidrager til en større fysisk og mental sundhed. Derfor ønsker vi, at så mange som mulig dyrker idræt. Vi mener også, at idræt kan være med Breddeidrætten I Esbjerg kommune er breddeidrætten det fundament, som sikrer at alle har mulighed for at dyrke idræt. Idrætten er med til at danne udviklende netværk. Vi ser samarbejde som bærende kraft for udvikling og tilførsel af ny energi, som også sker i et samspil mellem den organiserede og den selvorganiserede idræt. Breddeidrætten har også en social dimension, som består af dens evne til at skabe social sammenhængskraft og til at forene mennesker med forskellig baggrund. til at skabe oplevelser og udvikle hele mennesker. Med afsæt i ovenstående kan idrætten derfor med fordel indgå i andre sociale tilbud.
Talentudviklingen Esbjerg Kommune indgår i forpligtende samarbejder og understøtter foreninger og klubber i deres målrettede arbejde med udvikling af talenter. Vi mener, at en succesfuld talentudvikling er afhængig af breddeidrættens klubudvikling og der igennem kan medføre en bedre elite. Eliteidrætten 7 Vi understøtter Eliteidrætten i bred forstand, idet vi mener, at Eliten er en vigtig rollemodel, som kan motivere flere mennesker til at dyrke idræt og være med til at sætte fokus på, og brande, Esbjerg Kommune.
8 Maj 2011 Foto: Torben Meyer, Byhistorisk Arkiv Børn & Kultur Torvegade 74. 6700 Esbjerg Tlf: 7616 1616 raadhuset@esbjergkommune.dk www.esbjergkommune.dk