UDVIKLINGSPLAN FOR GRINDSTED BYMIDTEFORUM MAJ 2019 CFBO

Relaterede dokumenter
Finn Lauridsen undersøger priser for stemningsbelysning af træer i Anlæget.

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

Bymidteforum godkendte alle tre projekter og deres tilhørende økonomi. De tre arbejdsgrupper kan nu arbejde på udførelsen af projekterne.

Bydele i social balance

Der arbejdes med eksperimenterende byudvikling med fokus på både den korte og den lange bane, men med MEGET stort fokus på at der skal ske noget!

EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

Bydele i social balance

UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014

Udkast til Ungdomspolitik

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

DETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted

Gladsaxe Kommune 4. september 2014

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

PRÆSTØ POTENTIALEANALYSE FOR VORDINGBORG KOMMUNE SEPTEMBER 2013

Handlingskatalog for Fremtidens Detailhandel Aabenraa. Udgangspunkt og proces Bidrag fra fokusgrupper Anbefalinger

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Nye former for bymidtesamarbejde. Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16

Voksenhandicap Gentænkt

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: P Trine Hedegård Jensen Plan og kultur

Planstrategi 19. Program. Følgegruppemøde, den 15. august 2018

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Borgerinddragelse en sikker vej til succes IDA d. 28/1 '15, Aarhus

VI KAN LANGT MERE - SAMMEN

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 25. NOVEMBER 2014

LIVETS BY PROCESPRÆSENTATION

FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans

SBi Boligdag 5 maj 2011 Helle Nørgaard, Statens Byggeforskningsinstitut, AAU. Tilflytning og bosætning i yderområderne

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Landsbyklynger Lokaludvikling

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

VESTKYSTEN VISER VEJEN

Vi udvikler VEJGAARD. sammen. Borgermøde om byudvikling, 21. maj DEBAT 26. april maj 2019

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Områdefornyelse i Bjergby 2016

Boligefterspørgsel, bosætning og planstrategi i Assens Kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

CHEFGRUPPENS MÅLAFTALE

Strategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted

Kvalitet af regnafstrømning fra A til Åen

Grindsted Fremtidens Handelsby

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Firskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse

Branding- og markedsføringsstrategi

Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune

Byrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet

Områdefornyelse i Sundby 2016

Kultur- og Fritidspolitik

Handelslivets styrke og strategier for revitalisering af bymidterne

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Godkendelse af debat om Aalborg Midtby 2025, 'Liv i centrum'

Referat. 17, stk. 4 - udvalg Helhedsplan

Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad

Fokusområder Kulturudvalget. Kulturpolitiske fokusområder

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Flyttetendenser. Bilag til Bosætningsstrategien for Næstved Kommune 2015

SAK SCREENING AF KULTURMILJØER

Det bedste sted at bo hele livet. Boligpolitik 2019

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

- om område- og byfornyelse - fra ansøgning til program - TEMAERNE - videre forløb efter i aften

Målbillede for socialområdet

Strategisk planlægning i landdistrikterne

Bynær Havnepark - Kalundborg Sorø september Side 1

En flygtning er også en tilflytter!

Dagens dagsorden. Udvalget er en ny opfindelse, hvilke forventninger har vi hver især med til arbejdet?

Firskovvejområdet. fornyelse - intensivering - omdannelse

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY

Geografisk mobilitet og flytninger til yderområder. Hans Skifter Andersen Statens Byggeforskningsinstitut

Styrket kvalitet i det nære sundhedsvæsen Programstrategi for Fremfærd Sundhed & Ældre Endelig version, september 2019

LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING

Danboat. 27. november 2015

Udviklingsstrategier for bymidter

GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

UDVIKLINGSPLANEN SOM STYRINGSINSTRUMENT

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Billede indsættes i størrelsen 14,86 x 25,41 cm

Fremtidens Skalborg. styrke områdets profil. 4. at styrke sammenhænge og forbindelser i bydelen med fokus på bløde trafikanter

Strategiplanen. Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2017 og 2018.

OPLÆG TIL RAMME For udvikling af Albertslund Centrum og de centernære arealer

Styrkelse af den forebyggende indsats, herunder særligt den kriminalpræventive indsats

Revitalisering af bymidterne strategier for udvikling af detailhandel i mindre byer

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Ny organisering i Ungdommens Røde Kors

Kommunikationsstrategi UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune

FREMGANG I FÆLLESSKAB

Vision. Vision for Kildegården

HVORDAN? LYST TIL LÆRING EGMONT FONDENS STRATEGI FOR STØTTE PÅ LÆRINGSOMRÅDET

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Kommunikations- politik. December 2017

Godkendelse af Liv i Centrum, Strategi - udvikling af Aalborg Midtby 2025

STRATEGI FOR ALMENT NYBYGGERI

Erhvervspolitisk dagsorden

Mulighedernes Danmark

Transkript:

UDVIKLINGSPLAN FOR GRINDSTED BYMIDTEFORUM - 27. MAJ 2019

PROGRAM 18.00 VELKOMST 18.05 AFTENSMAD 18.15 OPSAMLING OG FAGLIGE INDSPARK 18.45 EJENDOMSUDVIKLER I GRINDSTED 19.15 STATUS FRA ARBEJDSGRUPPERNE 20.00 PRIORITERING, GODKENDELSE 20.30 TAK FOR I AFTEN

VELKOMST

OPSAMLING OG FAGLIGE INDSPARK V/ PETER FROST-MØLLER,

ORGANISERING DYNAMISK NETVÆRK KERNE BYMIDTEFORUM ARBEJDSGRUPPE(R) GRINDSTED BY

PROCES I HOVEDTRÆK ARBEJDSGRUPPER EKSPERIMENT EKSPERIMENT 2019 BYMIDTEFORUM BYMIDTEFORUM BYMIDTEFORUM BYMIDTEFORUM 2. sep BYMIDTEFORUM 2. okt BYMIDTEFORUM 25. nov 2020 JAN APR JUL SOMMERFERIE OKT FORUNDERSØGELSER EKSPERIMENT-PERIODE SYNTESE OG KONDENSERING FYSIKKEN FORTÆLLINGEN FÆLLESSKABERNE UDVIKLINGSPLAN FORSLAG ENDELIG UDVIKLINGSPLANPLAN

ROLLER 1. IDÉUDVIKING KONKRETE INITIATIVER TIL (FYSISKE) FORANDRINGER OG SAMARBEJDER 2. ADVISORY BOARD RÅDGIVNING IFM. HELHEDSPLAN 3. ARBEJDSGRUPPE(R) EN ORGANISATION, SOM KAN SKABE RESULTATER PÅ DEN LANGE BANE

I DAG IDÉUDVIKLING ARBEJDSGRUPPE(R) ARBEJDSGRUPPER EKSPERIMENT EKSPERIMENT 2019 BYMIDTEFORUM BYMIDTEFORUM BYMIDTEFORUM BYMIDTEFORUM 2. sep BYMIDTEFORUM 2. okt BYMIDTEFORUM 25. nov 2020 JAN APR JUL SOMMERFERIE OKT FORUNDERSØGELSER EKSPERIMENT-PERIODE SYNTESE OG KONDENSERING FYSIKKEN FORTÆLLINGEN FÆLLESSKABERNE UDVIKLINGSPLAN FORSLAG ENDELIG UDVIKLINGSPLANPLAN

EFTER SOMMERFERIEN IDÉUDVIKLING ARBEJDSGRUPPE(R) ADVISORY BOARD BL.A. TÆTHEDSSTUDIE OG SPARRING PÅ UDVIKLINGSPLAN ARBEJDSGRUPPER EKSPERIMENT EKSPERIMENT 2019 BYMIDTEFORUM BYMIDTEFORUM BYMIDTEFORUM BYMIDTEFORUM 2. sep BYMIDTEFORUM 2. okt BYMIDTEFORUM 25. nov 2020 JAN APR JUL SOMMERFERIE OKT FORUNDERSØGELSER EKSPERIMENT-PERIODE SYNTESE OG KONDENSERING FYSIKKEN FORTÆLLINGEN FÆLLESSKABERNE UDVIKLINGSPLAN FORSLAG ENDELIG UDVIKLINGSPLANPLAN

STRATEGISPOR

VISION OVERORDNEDE TEMAER VISIONEN er den overordnede ramme, der udstikker en fælles linje. FUNDAMENT BYSTRUKTUREL RYGRAD HOVEDGREB STRATEGIER A B C D STRATEGIERNE er vores værktøj til at gøre visionen operationel. UDVILKLINGSPLANEN ER ET DYNAMISK REDSKAB PROJEKTER TIDS- OG ETAPEPLAN PROJEKTERNE udmønter visionen - vi kan udpege vigtige projekter i udviklingsplanen, men nye vil opstå henad vejen.

VISION UDKAST EN ENTREPRENANT HOVEDBY I BALANCE / GRINDSTED VIL OG KAN

VISION UDKAST Grindsted skal være en levende by, hvor vi bruger byens fysiske rammer aktivt. Vi vil gentænkte bymidtens struktur og funktioner, og vi vil flytte fokus fra butikmix til bylivsmix; byens kvadratmeter skal aktiveres, men ikke nødvendigvis til butikker. Grindsted skaber rammen om det gode hverdagsliv; vi har en stærk uddannelsescampus, et stort udvalg af dagligvarer og mange kulturelle tilbud og foreninger. Vi vil styrke hverdagsbyen ved at udvikle sammenhængen mellem byens centre og skabe attraktive mødesteder. Grindsted er en by, vi er stolte af og det vil vi fortælle omverdenen. Med afsæt i byens historie vil vi skabe fortællingen om Grindsteds fremtid en fortælling om en robust og sammenhængende hovedby i balance. Et sted, hvor vi er entreprenante og skaber fremtiden i fællesskab. Vi samarbejder om at løse byens udfordringer og forløse byens potentialer.

STRATEGISPOR Fysikken En kompakt, robust, smuk midtby. Attraktive byrum og gode mødesteder Belysning af sti gennem Anlæget Projektidéer i øvrigt: - Bypass gennem baggårde - Skøjtebane - Offentlige toiletter - Ændret hastighed på Engvej/Vesterbrogade - Sanering af Engedalgård - Gademøbler - Sanering af bygninger - Pop up-funktioner i butikslokaler - Amazonbutik - Skulpturer i affaldstræ - Omdannelse af Torvet - Opkøb Butikscenter Tingparken - Sammenhængende stiforløb - Fleksibel overdækning - Visuelle forbindelser Mål på længere sigt: - Stærkere forbindelser mellem byens centre, herunder forbindelsen mellem campus og midtbyen. - Sammenhængende stier. Synlighed. - En mere kompakt og robust midtby. - Et tydeligt beslutningsgrundlag for nye projekter: Hvor, hvordan, hvad og hvor tæt/meget/højt? - Facademanual/gademanual? Fortællingen Bymidten viser vej og formidler byens historie. Værtskab og vilje Folier på vinduerne, fortælling om byen, formidling om byens liv i byens rum Projektidéer i øvrigt: - Jydepotter - Drøm Engpark / open air-eksperimentarium Mål på længere sigt: - En positiv fortælling om Grindsted. - En populær by, som man er stolt af. - En historie, som man har lyst til at fortælle - også om de uheldige dele af historien. - En lille hovedby i balance med sig selv - ikke en tom bymidte, men et levende sted, hvor man bruger de fysiske rammer aktivt, uanset om der er butikker i stueetagen eller ej. Fællesskaberne En stærkt organiseret bymidte med plads til fællesskaber. Tillid og samarbejde. Engagerende organisering Etablering af folkekøkken/street food /fællesspisning. Projektidéer i øvrigt: Petanquebane - Eventsamarbejde med landbrugsskolen - Permanent bymidtesamarbejde - Fællesspisning - Ungehus - Netværk/forening af frivillige kaldet Vores by - Nedsæt en bylivsgruppe - Torvehandel med lokale råvarer - Storcenter-tankegang Mål på længere sigt: - Etablering og forankring af stærke samarbejder i byen - mellem aktørgrupper og internt i geografisk og tematisk orienterede grupper. - Samarbejde med ejendomsejere og stærkere samarbejde i bymidten. - Gode mødesteder i byen.

STRATEGISPOR UDKAST FYSIKKEN EN ROBUST, KOMPAKT, SMUK MIDTBY. ATTRAKTIVE BYRUM OG GODE MØDESTEDER Vi vil skabe en robust og kompakt bymidte. Vi vil koncentrere den kommercielle kerne og introducere nye funktioner i bymidtens stueetager. Det skal skabe levende og velholdte facader med respekt for det eksisterende stationsbymiljø. Vi vil skabe attraktive byrum, der styrker byens naturlige mødesteder både i bymidten, på campus og ved dagligvarebutikkerne. Samtidig vil vi styrke sammenhængen mellem Grindsteds forskellige centre, så de får gavn af hinanden. De er ikke hinandens konkurrenter men er forudsætning for hinanden. I Grindsted skal hverdagen, byens funktioner og mødesteder være forbundet gennem meningsfulde sammenhænge.

STRATEGISPOR UDKAST FORTÆLLINGEN BYMIDTEN VISER VEJ OG FORMIDLER BYENS HISTORIE. VÆRTSKAB OG VILJE Vi vil fortælle den gode historie om Grindsted. Grindsted er en entreprenant hovedby med et stærkt uddannelsesmiljø, et stort kulturudbud og mange foreninger. Byen har umiddelbart mange identiteter; hedens hovedby, uddannelsesby, en ø i et stort opland af hedens flade marker og småbyer men først og fremmest er Grindsted viljen til at ville. Byens historie har vist, hvordan vi i fællesskab kan løfte udviklingen og skabe nye muligheder, når tiderne skifter. Vi vil igangsætte og gennemføre projekter, der synliggør byens kvaliteter og som styrker relationen til byen blandt byens borgere, aktører og kommunen. Derudover vil vi arbejde langsigtet og strategisk i vores udpegning af projekter, der sikrer fleksibilitet og forandringsparathed.

STRATEGISPOR UDKAST FÆLLESSKABERNE EN STÆRKT ORGANISERET BYMIDTE MED PLADS TIL FÆLLESSKABER. TILLID OG SAMARBEJDE. ENGAGEREDE ORGANISERING Vi vil udvikle Grindsted i fællesskab, hvor vi vil organisere os i tætte samarbejder på tværs af borgere, kommune og lokale erhvervsdrivende. Vi vil synliggøre byens mange foreninger og fællesskaber i bybilledet samt styrke koordinering og informationsdeling mellem byens mange aktører. Byens liv skal være synligt og tilgængeligt for alle.

STRATEGISPOR Fysikken En kompakt, robust, smuk midtby. Attraktive byrum og gode mødesteder FORBINDELSER PLANLÆGNING BYGNINGER Belysning af sti gennem Anlæget Projektidéer i øvrigt: - Bypass gennem baggårde - Skøjtebane - Offentlige toiletter - Ændret hastighed på Engvej/Vesterbrogade - Sanering af Engedalgård - Gademøbler - Sanering af bygninger - Pop up-funktioner i butikslokaler - Amazonbutik - Skulpturer i affaldstræ - Omdannelse af Torvet - Opkøb Butikscenter Tingparken - Sammenhængende stiforløb - Fleksibel overdækning - Visuelle forbindelser Mål på længere sigt: - Stærkere forbindelser mellem byens centre, herunder forbindelsen mellem campus og midtbyen. - Sammenhængende stier. Synlighed. - En mere kompakt og robust midtby. - Et tydeligt beslutningsgrundlag for nye projekter: Hvor, hvordan, hvad og hvor tæt/meget/højt? - Facademanual/gademanual? Fortællingen Bymidten viser vej og formidler byens historie. Værtskab og vilje SYNLIGGØRE DEN GODE FORTÆLLING! MIDLERTIDIGHED Folier på vinduerne, fortælling om byen, formidling om byens liv i byens rum Projektidéer i øvrigt: - Jydepotter - Drøm Engpark / open air-eksperimentarium Mål på længere sigt: - En positiv fortælling om Grindsted. - En populær by, som man er stolt af. - En historie, som man har lyst til at fortælle - også om de uheldige dele af historien. - En lille hovedby i balance med sig selv - ikke en tom bymidte, men et levende sted, hvor man bruger de fysiske rammer aktivt, uanset om der er butikker i stueetagen eller ej. Fællesskaberne En stærkt organiseret bymidte med plads til fællesskaber. Tillid og samarbejde. Engagerende organisering KONCENTRATION LOKALE AMBASSADØRER SAMARBEJDE Etablering af folkekøkken/street food /fællesspisning. Projektidéer i øvrigt: Petanquebane - Eventsamarbejde med landbrugsskolen - Permanent bymidtesamarbejde - Fællesspisning - Ungehus - Netværk/forening af frivillige kaldet Vores by - Nedsæt en bylivsgruppe - Torvehandel med lokale råvarer - Storcenter-tankegang Mål på længere sigt: - Etablering og forankring af stærke samarbejder i byen - mellem aktørgrupper og internt i geografisk og tematisk orienterede grupper. - Samarbejde med ejendomsejere og stærkere samarbejde i bymidten. - Gode mødesteder i byen.

SCENARIER Vision: Fra butiksmix til bylivsmix Fysikken: En kompakt, robust, smuk midtby. Attraktive byrum og gode mødesteder Scenarie 2: Grindsted: De smukke butikkers by Scenarie 4: Grindsteds fantastiske handelsgade Fortælling: Bymidten viser vej og formidler byens historie. Værtskab og vilje Scenarie 1: Grindsted: De gode værters by Scenarie 6: Grindsted viser en ny vej Fællesskaberne: En stærkt organiseret bymidte med plads til fællesskaber. Tillid og samarbejde. Engagerende organisering. Scenarie 3: Grindsteds Retail Academy Scenarie 5: I Grindsted stoler vi på hinanden

BOSÆTNING OG STEDSTILKNYTNING

ÅRSAGER TIL FLYTNINGER FLYTNING UFRIVILLIG FRIVILLIG

ÅRSAGER TIL FLYTNINGER FLYTNING UFRIVILLIG FRIVILLIG JUSTERING Boligen fx. areal, kvalitet/design, pris Nabolaget fx. kvalitet, fysisk miljø, social sammensætning, off. service Tilgængelighed fx. arbejdsplads, indkøb/ skole, familie/venner ÆNDRING Ansættelse fx. nyt job, jobmulighed, pensionering Livscyklus fx. husstandsdannelse, ændring i civilstand, ændring i husstandsstørrelse

BOLIGKARRIEREN Forældres hjem

BOLIGKARRIEREN ÆNDRING Hovedsageligt stedets generelle egenskaber - placering af uddannelse Forældres hjem Ungdomsbolig, kollegieværelse, etc.

BOLIGKARRIEREN ÆNDRING Hovedsageligt stedets generelle egenskaber - placering af job Forældres hjem Ungdomsbolig, kollegieværelse, etc. Lejebolig

BOLIGKARRIEREN ÆNDRING/ JUSTERING Tilknytning til stedet (fx familie/venner) Boligens og stedets generelle egenskaber Det unikke Forældres hjem Ungdomsbolig, kollegieværelse, etc. Lejebolig Bedre lejebolig/ ejerbolig fx. rækkehus, enfamiliehus, ejerlejlighed

BOLIGKARRIEREN JUSTERING Boligens og stedets generelle egenskaber Forældres hjem Ungdomsbolig, kollegieværelse, etc. Lejebolig Bedre lejebolig/ ejerbolig fx. rækkehus, enfamiliehus, ejerlejlighed Bedre lejebolig/ ejerbolig

BOLIGKARRIEREN JUSTERING/ ÆNDRING Boligens og stedets generelle egenskaber Forældres hjem Ungdomsbolig, kollegieværelse, etc. Lejebolig Bedre lejebolig/ ejerbolig fx. rækkehus, enfamiliehus, ejerlejlighed Bedre lejebolig/ ejerbolig Ældreboligen

HVORNÅR FLYTTER VI? Andel i pct. 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Enlige u. 30 år uden børn Par u. 30 år uden børn Børnefam. m. børn u. 7 år Børnefam. m. børn o. 7 år Par o. 30 år uden børn Enlige o. 30 år uden børn Figur 4. Mobilitet hos husstande i forskellige livscyklusgrupper (Skifter Andersen & Bonke, 1980).

HVORNÅR FLYTTER VI? Andel i pct. 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Enlige u. 30 år uden børn Par u. 30 år uden børn BOSÆTNINGEN SKER INDEN BØRENEN BEGYNDER I SKOLE Børnefam. m. børn u. 7 år Børnefam. m. børn o. 7 år Par o. 30 år uden børn Enlige o. 30 år uden børn Figur 4. Mobilitet hos husstande i forskellige livscyklusgrupper (Skifter Andersen & Bonke, 1980).

FASER MED STØRST MOBILITET Forældres hjem Ungdomsbolig, kollegieværelse, etc. Lejebolig Bedre lejebolig/ ejerbolig fx. rækkehus, enfamiliehus, ejerlejlighed Bedre lejebolig/ ejerbolig Ældreboligen

SKAB EN STÆRK TILKNYTNING TIL GRINDSTED BLANDT DE UNGE

TILKNYTNING BLANDT DE UNGE EN OPLEVELSE AF, AT VOKSE OP I ET SAMFUND MED POSITIVE VÆRDIER

TILKNYTNING BLANDT DE UNGE EN OPLEVELSE AF, AT VOKSE OP I ET SAMFUND MED POSITIVE VÆRDIER ENGAGERE DE UNGE I UDVIKLINGEN AF LOKALOMRÅDET

TILKNYTNING BLANDT DE UNGE EN OPLEVELSE AF, AT VOKSE OP I ET SAMFUND MED POSITIVE VÆRDIER ENGAGERE DE UNGE I UDVIKLINGEN AF LOKALOMRÅDET -> DE BLIVER TIL ILDSJÆLE

TILKNYTNING BLANDT DE UNGE EN OPLEVELSE AF, AT VOKSE OP I ET SAMFUND MED POSITIVE VÆRDIER ENGAGERE DE UNGE I UDVIKLINGEN AF LOKALOMRÅDET -> DE BLIVER TIL ILDSJÆLE -> BIDRAGER TIL DEN POSITIVE FORTÆLLING OM GRINDSTED

EJENDOMSUDVIKLER I GRINDSTED V/ HENNING FILBERT, FILBERT GROUP

STATUS ARBEJDSGRUPPER

LYS I ANLÆGET IDÉEN MÅLGRUPPEN TIDSPLAN ØKONOMI ORGANISERING

FOLIE I VINDUERNE IDÉEN MÅLGRUPPEN TIDSPLAN ØKONOMI ORGANISERING

FOLKEKØKKEN IDÉEN MÅLGRUPPEN TIDSPLAN ØKONOMI ORGANISERING

PRIORITERING, GODKENDELSE

SAMLET RAMME: 400.000 KR. LYS I ANLÆGET: 100.000 KR. + DRIFT FOLIE I VINDUERNE: 100.000 KR. + OPSÆTNING FOLKEKØKKEN: XX KR.

TAK FOR I AFTEN