KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

Relaterede dokumenter
Kulturkonference 2016 Kunst og kultur i det offentlige rum. en hilsen fra Helsingør

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Smart City Aalborg. By- og Landskabsudvalget. Udskrift af beslutningsprotokollen. Mødet den Punkt

Et rigt og udviklende kulturliv. Kulturpolitik for Region Midtjylland. Forslag

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE

MEDBORGERSKABSPOLITIK

Københavns Kommune. Kultur- og Fritidsforvaltningen. Planlægning. Nyropsgade København V. Foto: Kultur- og Fritidsforvaltningen

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

Kulturpolitikken kulturpolitikken2016.theplatform.dk

VISION OG KERNEVÆRDI

Barnets alsidige personlige udvikling

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar Århus Kommune

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

Roskilde leger - Kom ud og leg!

Politik for Inklusion og Medborgerskab

Erhvervspolitik

Politik for Borgerservice og Biblioteker Kort version

Idékatalog. til brug for realisering af Silkeborg Kommunes Kulturpolitik

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON

Kultur- og Fritidspolitik

Dynamiske pædagogiske læreplaner - SMTTE-modellen som værktøj til udvikling af pædagogiske læreplaner

VÆKSTKULTUR PÅ AARHUSIANSK. Realdania Erhvervsforum 19. marts 2015

Udarbejdet af N. J. Fjordsgades Skoles SFO 1. Marts 2010

Udkast til. Byrådets strategi. Fremtidens. Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune

Ungepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx

Indstilling. Borgersamarbejde version Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. rgmesterens Afdeling Den 15.

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Puls, sjæl og samarbejde

Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Udvalgsplan Kulturudvalget

Politik for Kulturhovedstad 2017

VIRKSOMHEDSPLAN

Børne- og Ungepolitik

Kulturstrategi Slagelse Kommune

På kortet er 23 byer i Danmark markeret med en tom firkant. Skriv det bogstav i firkanten som passer til byens navn.

På kortet er 23 byer i Danmark markeret med en tom firkant. Skriv det bogstav i firkanten som passer til byens navn.

TALE. 26. maj Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder. Et lysglimt eller en dynamo

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik

KulturKANten Afrapportering - hvad faldt der af?

Rummelig. Mangfoldighed. Innovation. novation. Professionalisme. ssionalisme. Dialog. Empowerment. på Vollsmose Bibliotek

Udvalgspolitik Kulturudvalget

DA Forenet i mangfoldighed DA A8-0156/153. Ændringsforslag. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas for EFDD-Gruppen

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Turismestrategi

KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde.

Den kreative by - kun for den kreative klasse?

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Status på Kulturstrategien

Silkeborg Kommune. Lærings- og Trivselspolitik 2021

Kulturaftale Sønderjylland- Schleswig

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPENS STRATEGI OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

Kulturpartnerskaber i Region Hovedstaden

Virksomhedsplan for 2014

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland

En opdagelsesrejse på vej mod recovery-orientering

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

På forkant med fremtiden

Lær det er din fremtid

Notat. Temadrøftelse i Kulturudvalget: Frie kulturmidler, tilbagevendende begivenheder, vilkår for afvikling af kulturbegivenheder

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

SKOLEPOLITIK

Silkeborg Kommunes Kulturpolitik Kultur- og Fritidsafdelingen, Silkeborg Kommune

Eventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Kort fortælling om Hem Børnehave og Skole en forandringsproces

Cultural HeriTALEs Kulturarvsklyngen. Klyngeorganisation for oplevelsesorienteret museumsformidling og ny teknologi i region Nordjylland

Kulturudvalget KUU alm. del Bilag 137 Offentligt GRIB CHANCEN! På vej mod 2017 Europæisk Kulturhovedstad

Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning

Skole- Kulturudvalget Aalborg Kommune Godthåbsgade Nørresundby. Att.: Lis Rom Andersen

Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsHjem

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Projekt i uge 47. Barnets alsidige personlige udvikling

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Høringssvar Teaterudvalget offentliggjorde sin rapport 22. april 2010 og senest 1. juli 2010 skal Statens Kunstråd afgive et høringssvar.

Udkast til program for KFUs studietur til Manchester/Liverpool maj 2016

Strategi for børn og unge i Norden

VIA UNIVERSITY COLLEGE. Pædagoguddannelsen Jydsk Pædagoguddannelsen Randers LINJEFAGSVALG

Møde nr.: 06 Mødedato: 19. maj 2011 Mødevarighed: Fraværende: Mødested: Mødelokale 1 Andreas Boesen, Kristian Dyhr

Læseplan for emnet sundheds- og seksualundervisning og familiekundskab

VISIONER DANSK LIVE 1

It-inspirator afsluttende opgave. Betina og Helle Vejleder. Line Skov Hansen. Side 1 af 6

Teatret Svalegangens vision og strategi for

Sæt strøm på dit kvarter

Transkript:

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK EN FASTHOLDELSE AF ALT DET DER GÅR GODT OG EN HURTIG SCANNING AF OPLAGTE MULIGHEDER DER LIGGER LIGE FOR

SIGNALEMENT AF UDSPIL DET ER LOGISK, KORREKT OG FINT MENS VI VENTER HVORFOR BEHØVER DET AT VÆRE MERE? MED RESURSE KNAPHED ANDRE SPØRGSMÅL DER PRESSER SIG PÅ

MEN MÅSKE MANGLER DER KLARE STRATEGISKE GREB TRO PÅ KULTUR SOM EN AFGØRENDE FAKTOR LANGSIGTEDE SATSNINGER NOGET ANDET END DET DER BLOT ER LAVT HÆNGENDE FRUGT

KULTURSTRATEGIER DK SILKEBORG HOLSTEBRO - HORSENS - VEJLE - HERNING HELSINGØR RANDERS ROSKILDE - ESBJERG - KOLDING BØRN OG UNGE (KREATIVITET / KULTURELLE KOMPETENCER / TALENTUDVIKLING) EN LEVENDE BY BYRUMSPROJEKTER / BEVÆGELSESRUTER / KUNST I DET OFFENTLIGE RUM / FESTIVALER KUNST (KANT) OG KREATIVITET AKTIV DELTAGELSE / NYE FACILITETER / TALENTUDVIKLING

SAMSPIL VI LØFTER I FLOK / STØRRE REGIONALT SAMARBEJDE/AARHUS 2017 / INTERNATIONALE HVAD??? KULTURARV DEN LEVENDE KULTURARV / LOKAL GLOBAL / MANGFOLDIGHED / G(RØN) KULTURARV SÆRLIGE KUNSTARTER / GENRE FOKUS MUSIK / SCENEKUNST / DESIGN

KOMMUNER MED MANGE AF DE SAMME UDFORDRINGER FOKUS PÅ DE SAMME MÅLGRUPPER OFTE DE SAMME TVÆRGÅENDE TEMAER

MEN METODEN DER FORMER, FORBINDER OG INTEGRERER DE FORSKELLIGE ELEMENTER OG IDSATSER ER AFGØRENDE SÅ DER BÅDE KAN SKABES SYNERGI, RESULTATER OG ET UNIKT LOKALSAMFUND

HVORDAN KAN KØGE MARKERE SIG I ET ALLEREDE OVERFYLDT LANDSKAB? HVORDAN KAN KØGE SKABE EN FREMTID HVOR INDIVIDUALITET OG FÆLLESSKAB FORENES HVORDAN VÆLGER BYEN AKTIVT EN FREMTID I STEDET FOR BLOT AT TILEGNE OG TILPASSE SIG FREMTIDEN EN KULTURSTRATEGI I DENNE SAMMENHÆNG OG MED DETTE PERSPEKTIV BLIVER NOGET ANDET OG MERE FORPLIGTENDE

OPLYSNING INDSIGT KUNDSKAB VIDEN REFLEKTION EMPOWERMENT ENGAGEMENT DELTAGELSE FORANDRING KULTUR- STRATEGIER FOR KOMMUNER VÆKST TURISME JOBSKABELSE TALENT KREATIVE INDUSTRIER BRANDING OPLEVELSER REKREATION LEGE UNDERHOLDNING

OPLYSNING INDSIGT KUNDSKAB VIDEN REFLEKTION EMPOWERMENT ENGAGEMENT DELTAGELSE FORANDRING KULTUR PROJEKTER INSTITUTIONER INDSATS VÆKST TURISME JOBSKABELSE TALENT KREATIVE INDUSTRIER BRANDING OPLEVELSER REKREATION LEGE UNDERHOLDNING

OPLYSNING INDSIGT KUNDSKAB VIDEN REFLEKTION EMPOWERMENT ENGAGEMENT DELTAGELSE FORANDRING PROJEKTER OG INDSATS VÆKST TURISME JOBSKABELSE TALENT KREATIVE INDUSTRIER BRANDING OPLEVELSER REKREATION LEGE UNDERHOLDNING

KONSEKVENSER OG TILGANG STØRRE OG FÆRRE PROJEKTER / INDSATSER FLERE SAMMENHÆNGENDE PROJEKTER INTEGREREDE PROJEKTER FLERE KOMPLEKSE PROJEKTER FLERE PARTNERE (NETVÆRKS PROJEKTER) OG FLERE TYPER AKTIVITETER FLERE TVÆRÆSTETISKE PROJEKTER DET DIGITALE ER ALTID TIL STEDE

EN SAMLENDE RETNING OG LANSIGTET SATSNING ALTERNATIVE 1 EN MARKANT KULTURINSTITUTION / HUS I EN MARKANT ARKITEKTONISK RAMME ET SAMLENDE OG PROFILERENDE KULTURHUS, SOM BÅDE KAN PRODUCERE KUNST OG VIDEN, SKABE OPLEVELSER, OG INVOLVERER MANTRA FRA 80 / 90 NYE TILTAG HAR OFTE EN KLAR SPECIALISERING OG PROFIL SAMT UDNYTTELSE AF KUTLURHISTORISKE RAMMER VÆRFTET HELSINGØR, FÆNGSLET HORSENS, NORDKRAFT AALBORG FINDES DER FORUDSÆTNINGER I KØGE SOM KAN VÆRE MERE END BLOT EN RAMME?

STRATEGI 2: VÆRDIER FREMHÆVER VÆRDIER SOM SKAL VÆRE TILSTEDE BINDER FOLK SAMMEN I EN VERDEN HVOR DET FÆLLES VÆRDIGGRUNDLAG ER UNDER PRES OG HVOR MAN ER NØDT TIL AT HÅNDTERE DISSE VÆRDIER I EN NY SAMMENHÆNG ÅBENHED MANGFOLDIGED TILGÆNGELIGHED ANSVARLIGHED BÆREDYGTIGHED

NYE FORMER FOR (AKTIVT) MEDBORGERSKAB FOKUS PÅ BORGERNE. DER ARBEJDES MED NYE DEMOKRATISKE FORMER REJKAVIK, HELSINKI, AARHUS ET DEMOKRATI EKSPERIMENTER MED DELTAGENDE DEMOKRATI KULTURELT MEDBORGERSKAB KULTURINSTITUTIONER OG AKTIVITETER TAGER AFSÆT I DELTAGELSE/ INKLUSION /AKTIVERING/ BRUGERDREVEN INNOVATION FINDES FORUDSÆTNINGERNE I KØGE?

STRATEGI 3 : ET STED MELLEM LAND OG BY DEN KOMMUNALE REFORM OMDEFINERER ET STED MIDT IMELLEM UDKANT OG STORBY / URBANITET OG NATUR NY SYNERGI MELLEN BY OG LAND SKAL (GEN)SKABES KUNST I LANDSKABET / BYSKAB NYE NARRATIVER MICROTOPIER FRA LANDBRUG TIL BYHAVER OG GRØNNE TANKER ER FORUDSÆTNINGERNE TIL STEDE I KØGE?

STRATEGI 4 : DET KULTURELLE BY-RUM FOKUS PÅ DET OFFENTLIGE RUM SOM BÅDE DRIVER, SAMLER OG SYMBOL PÅ BYENS FREMTID KULTUREL STEDSUDVIKLING SOM EN LØBENDE OG INTEGRERET PROCESS KULTUREL PLANLÆGNING SOM EN ALTERNATIV MÅDE AT FORME EN BY

KROPPEN ER IGEN SYNLIG I BYEN KUNSTNERE DELTAGERE I SAMFUNDET SOM AKTIVISTER OG PROTOTYPER SØGEN EFTER ET NYT PUBLIKUM NYE KUNSTNERISKE RUM UDENFOR INSTITUTIONERNE DET OFFENTLIG E RUM TILTRÆKNING AF TURISME OG BRANDING NYE URBANE STRATEGIER MIDLERTIDIGHED/KULT UREL STEDSUDVIKLING LOCATIVE OG SOCIALE MEDIER MULIGGØR AT ALT KAN LADE SIG GØRE ALT - ALLE STEDER DET OFFENTLIGE RUM SOM MANIFEST OG POLITISK RUM / SYMBOL ET DEMOKRATISK RUM MERE URBANITET, INTEGRATION OG SOCIALT LIV I BYEN

100% INTEGRERET I BYEN / BYRUMMET 100% PASSIVT PUBLIKUM 100% AKTIVE PUBLIKUMMER 100% FORMELLE RUM/INSTITUTIONER

TILSKUERE PUBLIKUM BORGERE

KUNST/KULTUR DET OFFENTLIGE RUM BYEN

KUNST SOM KAN AFSØGE STEDSIDENTITETEN SOM KAN SKABE REFLEKTIONER OG OPGØR MED MONO BRANDING SOM KAN FORBINDE DEN INDIVIDUELLE OG DEN FÆLLES HUKOMMELSE OG SKABE FORANDRING KUNSTNERE SOM STYRERS AF ÅBNE KREATIVE PROCESSER KUNSTEN SOM GENERATOR FOR NYE FÆLLESSKABER, HVOR DET AT INTEGRERE TILFLYTTERE BYGGER PÅ INKLUDERENDE AKTIVITETER OG NETVÆRK STEDER HVOR KUNSTNERNE KAN UDVIKLE NYE PRODUKTER OG PROJEKTER (URBAN LABORATORY) - OFTE SAMMEN MED ARKITEKTER MM. OG KUNST DER ER SJOVT, RADIKALT OG GRÆNSEOVERSKRIDENDE

ER FORUDSÆTNINGERNE TILSTEDE I KØGE? JA

KØGE KYST SATSNING KØS MUSEUM FOR KUNST I DET OFFENTLIGE RUM ET STORT NETVÆRK PARTNERSKABER MED OFFENTLIGE OG PRIVATE FONDE SAMARBEJDER MED BYUDVIKLERE, INVESTORER OG KOMMUNEN KENDSKAB TIL MODELLER OG PROCESS MED KUNST I BYRUMMET DELTAGELSE AF MANGE BORGERE OPBYG LANGVARENDE RELATIONER KENDSKAB OG RELATIONER TIL INTERNATIONALE KUNSTNERE STÆRK POSITION SAMT OMTALE I DANMARK ORGANISATORISKE ERFARINGER OG GODT SAMARBEJDE

MULIGHED FOR AT BYGGE PÅ 10 ÅRS INVESTERINGER OG PARTNERSKABER SAMT LOKAL FORSTÅELSE. MARKERE SIG SOM EN BY MED EN KLAR STRATEGISK TILGANG, DER GIVER EN RUMLIG PLATFORM DER UNDERSTØTTER MANGE FORSKELLIGE STRATEGIER SAMTIDIG GIVE ET KUNSTNERISK, VÆRDI- OG IDEOLOGISK FRIRUM SOM FORBINDER DET INTERNATIONALE OG DET LOKALE.

DERFOR: BRUG DE NÆSTE TO ÅR SOM EN UDVIKLINGSPROCESS DER OPSKALERER OG INTEGRERER GREBET LAV EN STRATEGI HVOR SAMSPIL MELLEM BY/KUNST (I DET OFFENTLIGE RUM OG I DE OFFENTLIGE PROCESSER) ER DRIVKRAFT FOR HELE KOMMUNEN INTEGRER DISSE PROCESSER I ALLE RELEVANTE SEKTORER VED AT SKABE INVOLVERENDE FORLØB UNDERVISNING SOCIALE INDSATSER BYUDVIKLING BRANDING & TURISME AKTIVT MEDBORGERSKAB MILJØ OG BÆREDYGTIGHED

Statsborgerskab Status Rettigheder og pligter Juridisk Objektiv Medborgerskab Identitet og sindelag Følelse af ansvar Psykologisk Subjektiv