Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 117119 Formularens ID: 494 Sendt til: kunstmuseum@horsens.dk Sendt: 15-12-2010 16:19 ------------------------ MUSEERNES 4-ÅRIGE ARBEJDSPLANER Kulturarvsstyrelsen Museer H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon: 33 74 51 00 E-mail: postmus@kulturarv.dk Vejledning Du kan få vejledende tekster til flere af felterne ved at køre musen hen over spørgsmålstegnene. Her vil være uddybende forklaringer til spørgsmålene. Vejledning til udfyldelse af skemaet fås desuden ved at klikke på spørgsmålstegnet øverst i højre hjørne. Når blanketten er udfyldt og afsendt på sidste side, modtager du en kvittering samt en e-mail vedhæftet en kopi af blanketten. Gem kladde Hvis du vil gemme en kladde af din blanket, skal du klikke på i menubaren øverst til højre. Man kan få hjælp ved at klikke på spørgsmålstegnet i øverste højre hjørne i samme menulinje som disketteikonet. Indtast museumsnummer og akronym Museumsnummer 61502 HKL CVR-nummer 67435915 Museumsakronym Udfyld oplysninger om museet/institutionen og evt. afdeling samt navn på kontaktperson Museum-/institutionsnavn iflg. vedtægterne Horsens Kunstmuseum e-mail kunstmuseum@horsens.dk Institutionens journalnr. nmlkji nmlkj Dansk adresse Udenlandsk adresse Museets adresse 1: Carolinelundsvej 2 Postnummer By 8700 Horsens MUSEETS FORMÅL Hvad er museets mission (opgave og ansvarsområde) og vision? (Max 1 A4-side) Horsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling -at virke for sikring af Danmarks kultur- og naturarv -at belyse billedkunstens historie og aktuelle udtryk samt dens æstetiske og erkendelsesmæssige dimensioner -at udvikle samlinger og dokumentation inden for deres ansvarsområde, -at gøre samlinger og dokumentation tilgængelig for offentligheden og
-at stille samlinger og dokumentation til rådighed for forskningen og udbrede kendskabet til forskningens resultater. Horsens Kunstmuseum: Skal ved sin samlede virksomhed have national betydning Skal skabe rammen for væsentlige æstetiske oplevelser, der kan danne grund-lag for ny erkendelse. Skal være en inspirationskilde for den æstetiske udformning af det offentlige rum. Vision Horsens Kunstmuseum vision er at skabe en væsentligt kunstmuseum med kvalitetsbetonede tilbud til museets publikum inden for alle felter af vores virksomhed inden for de rammer vi har både bygningsmæssigt og økonomisk Hvordan vil museet arbejde med sin vision indenfor den 4-årige planperiode? (Max ½ A4-side) Horsens Kunstmuseum vil i den kommende 4 års perioden forsætte sin fokus på videreudvikling af museets samling inden for de rammer der er vedtaget, med henblik på kontinuerligt at være i stand til at præsentere fremtrædende problemstillinger i den del af samtidskunsten museet er forpligtiget til at varetage Horsens Kunstmuseum vil målrettet arbejde på en udvikling af udstillingsvirk-somheden, baseret på samlingen, og udviklingen af tidssvarende formidlingstilbud. Horsens Kunstmuseum vil arbejde på at etablere samarbejdsrelationer med relevante kunstmuseer med henblik på forskning i centrale dele af samlingen. Museet vil desuden i den kommende planperiode undersøge mulighederne og perspektiverne i et nærmere samarbejde med andre museer. Horsens Kunstmuseum vil i den kommende periode intensivere og udvikle for-midlingtilbud specielt inden for den digitale formidling INDSAMLING Afsnittet om indsamling skal indeholde status og en 4-årig strategi. Hvad er museets samlingsmæssige fokus (eksempelvis tidsperiode og geografisk område)? Angiv om der er dele af samlingen, der falder udenfor dette fokus (max 2 A4-sider) Museets indsamling er baseret på rammer vedtaget i 1984, der i museets vedtægter er formuleret på følgende måde: Horsens Kunstmuseums ansvarsområde er dansk billedkunst efter 1800 med hovedvægten på perioden efter 1900. For så vidt angår tiden før ca. 1980 er ansvarsområdet primært allerede repræsenterede kunstnere.
Efter ca. 1980 er ansvarsområdet primært nutidig eksperimenterende kunst. Perioden efter 1980 anses for den primære. Museets ansvarsområde kommer også i anvendelse i forhold til museets skulpturpark i Caroline Amalie Lunden. Horsens Kunstmuseums Mogens Zielersamling anses i hovedsagen at være en afsluttet del af samlingen. Horsens Kunstmuseum har siden 1984 baseret sin indsamling meget stramt ud fra disse rammer, og opbygget samlinger af relativt få kunstnere, men søgt disse repræsentativt repræsenteret. Valg af kunstnere er foretaget ud fra et ønske om at sætte fokus på den eksperimenterende nyskabende del af billedkunsten, og med et fokus på samtidskunsten. Den ældre del af samlingerne øges kun sporadisk, og dette vil fortsat være tilfældet. Angiv hvilke faglige hensyn og nødvendige prioriteringer der ligger til grund for indsamlingen af værker og genstande (max ½ A4-side) Grundlæggende indsamles ud fra museets vedtægters ansvarsområde. Det er for museet væsentligt at opbygge repræsentative samlinger af de kunstnere museet fagligt har vurderet ligger inden for Horsens Kunstmuseums rammer. Derudover er det væsentligt løbende at udvikle samlingen, således at der forsat indsamles kunst også af i forvejen ikke repræsenterede kunstnere, således af museet forpligtigelse til at indsamle nutidigt eksperimenterende kunst opfyldes Redegør for den koordinering museet foretager med andre museer vedrørende indsamling (max ½ A4-side) Der foretages ikke praktisk koordinering, men Horsens Kunstmuseum holder sig stramt til de retningsliner der i midt-firserne blev aftalt mellem en række beslægtede museer. Hvordan ønsker museet at prioritere sin indsamling i den 4-årige planperiode? Angiv de enkelte satsningsområder (max 2 A4-sider) De kommende år vil der blive arbejdet på en udbygning af den eksisterende samling, samt indlemmelse i samlingen af nye kunstnere, der opfylder de grundlæggende kriterier for museets indsamling. Da der er tale om ikke produceret billedkunst er det ikke muligt at præcisere nærmere Hvordan forholder museets indsamlingsstrategi sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? (max ½ A4-side) Der er en klar overensstemmelse med den overordnede vision KONSERVERING OG BEVARING Afsnittet om konservering og bevaring skal indeholde status og en 4-årig strategi. Giv en overordnet status på samlingernes tilstand og redegør for aktuelle konserverings- /bevaringsrelaterede problemstillinger, der inkluderer såvel aktiv som præventiv konservering (max 2 A4-sider)
Generelt set er samlingen i en rimelig stand uden større konserveringsmæssige udfordringer. Samlingen er inden for de seneste år gennemgået af Kunstmuseernes Fælleskonservering, således at museet har en præcis status over samlingen på enkeltværkniveau. Beskriv kort museets magasiner og vurder den bygningsmæssige tilstand. Redegør for eventuelle nedbrydningsfaktorer, der kan gøre sig gældende overfor samlingerne (max 2 A4- sider) Museet råder over 3 deciderede magasiner i bygningen. De to er kombineret maleri skulpturmagasin det tredje er et grafik tegningsmagasin. De to maleri/skulpturmagasiner magasinner er klimareguleret. Alle magasiner er i optimal stand og sikrer forsvarlig opbevaring af de magasinerede genstande. Udover disse råder museet over et rum, der bruges til diverse opbevaring, herunder også skulpturer. Dette rum er også klimareguleret. Derudover råder museet over 20 m2 fjernmagasin Redegør for den koordinering museet foretager med andre museer vedrørende konservering og bevaring (max ½ A4-side) Der foretages ingen koordinering da der er tale om en samling af unikke værker Udpeg de vigtigste indsatsområder og angiv, hvorledes museet vil prioritere i den kommende planperiode. Beskriv i denne sammenhæng hvilke dele af samlingen museet vil gennemgå med henblik på eventuel konservering og kassation (max 2 A4-sider) Med udgangspunkt i den konserveringsmæssige gennemgang af samlingen, vil der i de kommende år blive konserveret det mest påkrævede værker. Da der er tale om en samling med unikke værker er kassationsproblematikken ikke aktuel. Hvordan forholder museets planer vedr. konservering og bevaring sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? (max ½ A4-side) Vægtlægning på indsamling og fokus på samlingen er udgangspunktet for de konserveringsmæssige tiltag i den kommende planperiode. REGISTRERING Afsnittet om registrering skal indeholde status og en 4-årig strategi. Redegør for museets aktuelle registreringspraksis og -system (max ½ A4-side) Samlingen er fuldt registreret digitalt. Horsens Kunstmuseum anvender REGIN. Værker registres i Regin ved ankomst til museet, og der føres ligeledes papirprotokol med grundoplysningerne omkring samlingens værker. Angiv status på handleplanen for indberetning til de centrale kulturarvsregistre KID og Museernes Samlinger (indsendt til Kulturarvsstyrelsen sommer 2008 og maj 2009) (max ½ A4- side) Samlingen er fuldt indberettet til de centrale kulturarvsregistre
Udpeg særlige indsatsområder (for eksempel OCR-scanninger, overgang til nyt registreringssystem m.m.) og angiv, hvorledes museet vil prioritere i den kommende planperiode (max 1 A4-side) Intern vejledning til registrering opdateres i 2011. Afventer udvikling af REGIN således at registreringsniveau kan bringes tilbage på det niveau, der var gældende da Horsens Kunstmuseum anvendte DMI. FORSKNING Afsnittet om forskning skal indeholde en status og en 4-årig strategi. Hvad er status for museets forskningsmæssige dækning af ansvarsområdet? (max 2 A4-sider) Der forskes i i forbindelse med registreringen og indsamlingen. Viden og dokumentation med relevans for samlingens værker indsamles, og der forskes i forbindelse med forberedelse af museets formidling (Udstillinger). Udfordringen ligger i en højnelse af og styrkelse af forskningsindsatsen Hvordan løfter museet sin forskningsopgave? Redegør for lokale, nationale og internationale samarbejdsrelationer og partnerskaber museet har indgået i forbindelse med museets forskning (max 1 A4-side) Horsens Kunstmuseum forsker primært i forbindelse med den løbende registrering af samlingen og i særdeleshed i forbindelse med udstillingsvirksomheden. Horsens Kunstmuseum udstillingsvirksomhed ligger tæt op at museets indsamlingsvirksomhed. Angiv de forskningsmæssige satsningsområder museets ønsker at forfølge i den kommende 4- årige periode, og markér årlige satsningsområder. (max 2 A4-sider) Museet ønsker i den kommende planperiode at indlede forpligtigende samarbejder med beslægtede kunstmuseer med henblik på grundforskning i 80ernes billedkunst med specielt henblik på Værkstedet Værst Hvordan forholder museets forskningsstrategi sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? (max ½ A4-side) Horsens Kunstmuseum har behov for at styrke sin forskningsmæssige indsats hvis den overordnede vision skal opfyldes. FORMIDLING Afsnittet om formidling skal indeholde en status og en 4-årig strategi. Hvad er status for museets formidlingsmæssige dækning af ansvarsområdet (max 2 A4-sider) Horsens Kunstmuseum løfte sin formidlingsmæssige opgave i relation til samlingen via et bredspektret tilbud til museets publikum. Den umiddelbare udfordring er at udbygge formidlingstilbuddet med øget inddragelse af digitale medier.
Hvordan løfter museet sin formidlingsopgave? Redegør for lokale, nationale og internationale samarbejdsrelationer og partnerskaber museet har indgået i forbindelse med museets formidling (max 1 A4-side) Horsens kunstmuseum faste formidlingstilbud består af følgende elementer: Udstillingsvirksomhed med relation til samlingerne. Hjemmeside med mulighed supplerende information om udstillinger og samlinger, herunder også formidlingsmateriale rettet mod skoler og uddannelsesinstitutioner. Diverse publikationer om museets samlinger og løbende udgivelser af udstil-lingskataloger. Informationsfoldere af forskellig karakter Tilbud til skoler og uddannelsesinstitutioner om skræddersyede omvisninger i udstillinger og samlinger. Sæsonprogrammer med uddybende omtale af udstillinger og arrangementer. Foredragsvirksomhed og offentlige omvisninger med relation til samlinger og udstillinger. Angiv de formidlingsmæssige satsningsområder museets ønsker at forfølge i den kommende 4-årige periode og markér årlige satsningsområder. (max 2 A4-sider) I den kommende 4-årige periode vil museet fortsætte sin nuværende formidlingsindsats, men hvis den nødvendige økonomi kan tilvejebringes, arbejde med digital formidling både på hjemmeside og i forbindelse med besøg på museet. Derudover vil museet arbejde på at finde samarbejdspartnere med henblik på udvikling af kvalificering af museets formidling. Hvordan forholder museets formidlingsstrategi sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver (max ½ A4-sider) Strategien opfattes som liggende i forlængelse med museets samlede virksomhed.