Psykisk arbejdsmiljø og Konfliktforebyggelse

Relaterede dokumenter
Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN

Trin 1 Psykologi og kommunikation / lof 2015

Hvordan kan empowerment forstås og leves? Nykøbing Katedralskole, tirsdag d. 20 oktober, 2015.

Hvad er en konflikt? Hvad er en konflikt?

Konflikthåndtering. Konflikthåndtering Vi fokuserer på basal konflikt-forståelse og på dialogredskaber i jeres arbejde som vejledere:

REFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008

Konflikthåndtering. Vi fokuserer på basal konflikt-forståelse og på dialogredskaber i jeres arbejde som vejledere: Beboerne / pårørende.

Dansk Sygeplejeråd 26. februar 2015

Konflikthåndtering mødepakke. konflikthåndtering. Velkommen! B3_1_Dias side 1/14

Den gode dialog. En guide til personalet

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Kan vi fortælle andre om kernen og masken?

Akademiet for talentfulde unge. Seminar K Samarbejde

Klatretræets værdier som SMTTE

Hvor der er mennesker - er der konflikter. Foredrag for Socialpædagogerne Lillebælt. Tirsdag den 28. april 2015

Personalepolitisk grundlag

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Spørgeskema. Det er vigtigt, at alle etiske regler overholdes, når man bruger skemaet:

Konflikthåndtering mødepakke. 1) Skal Kasper skubbe hånden væk og sige hun skal holde op?

Konflikttrappen. 'Konflikttrappen' er en bredt anerkendt model til forståelse af hvordan konflikter trappes op og ned.

Assertiv kommunikation - MBK A/S

Lene Buerup Andersen Organisationskonsulent i LOF og konfliktmægler

Velkommen til LUP 5: Den gode arbejdsplads. 1. Lægen som arbejdsgiver 2. Teamarbejdet i Praksis

Trap ned. lær at takle konflikter

Sådan kan du arbejde med. psykisk arbejdsmiljø. på din arbejdsplads. r. d k. t d u m æ r ke.

Hvis Psykisk arbejdsmiljø var en plante hvilke vækstbetingelser skulle den da ha?

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

Kommunikér dig ud af konflikterne

1. Baggrund Det generelle psykiske arbejdsmiljø Samarbejde med kolleger Arbejdets organisering Kompetencer...

Frontmedarbejderen. Indhold Definition på service Definition på relationsskabende kommunikation Redskaber til service og relationsskabende dialog

Psykisk arbejdsmiljø. AMI s korte spørgeskema til kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Ny udgave

Positiv Ridning Systemet Negativ eller positiv? Af Henrik Johansen

Løs arbejdspladsens konflikter og forebyg mobning! Anne Marie Byrjalsen Cand. Pæd. Pæd. AKON

Konflikt- håndtering

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

Nyt værdigrundlag s. 2. Rønbækskolens formål, mål og værdigrundlag s. 3. Værdigrundlaget arbejder i hverdagen s. 6

NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

TRAP NED LÆR AT TAKLE KONFLIKTER

Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS)

Middagsstunden på legepladsen i Kløverløkken 2014

23. mart s Afdækning af Professionel Kapital 2015

TRAP NED LÆR AT TAKLE KONFLIKTER

Velkommen til LUP 5: Den gode arbejdsplads. 1. Lægen som arbejdsgiver 2. Teamarbejdet i Praksis

Højsæson for skilsmisser sådan kommer du bedst gennem en skilsmisse

Strategier i Børn og Unge

Maria Pedersen - kontakt med sindslidende i Hjemmeplejen marts Velkommen. Kontakt med sindslidende borgere i hjemmepleje. Dag 5.

Værdier Leveregler og hvordan vi arbejder i Vuggestuen Himmelblå.

Hvad kan jeg gøre, når der opstår konflikter i mit lægehus?

Kommer du bagud med dit arbejde?

Kend din kerneopgave og kerneydelserne. - fra strategi til hverdags værdi

LEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013

Overordnede retningslinjer for mobning og chikane

PSYKISK ARBEJDSMILJØ MED AFSÆT I KERNEOPGAVEN

Arbejdsark i Du bestemmer

Kærester. Lærermanual Sexualundervisning KÆRESTER LÆRERMANUAL

Fokus på psykisk arbejdsmiljø. Cand. psych. aut. Mette Mikkelsen, arbejdsmiljøcentret i Randers

Konfliktforebyggelse og den konfliktforebyggende samtale

»Navigér i krydsfeltet som arbejdsmiljørepræsentant og styrk din rolle

Materiale til 40388: De svære samtaler procedure og værktøjer

Virksomhedens sociale kapital Videncenter for arbejdsmiljø. Hvad er trivsel? Ledernes psykiske arbejdsmiljø. Socialpædagogerne Østjylland

Hedensted Kommune Totalrapport

Social kapital på arbejdspladsen - Sæt tillid på dagsordenen. HK Stat TR Træf 27. august 2014

21. sept ember Afdækning af Professionel Kapital efteråret 2015

R o b u s t h e d m e d f o k u s p å k u l t u r o g

Forældre Loungen Maj 2015

Resultater: HR-afdelingen

Kulturen på Åse Marie

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER

Pædagogisk Psykologisk Rådgivning (PPR) AKT information KLASSEMØDET. En metode til at arbejde med trivsel og fællesskab

NÅR DET GODE ARBEJDSLIV SKABES SAMMEN FOKUS PÅ FÆLLESSKABET

Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle

Ledelsens Dag KONFLIKTHÅNDTERING -Samarbejde eller kaos? Josef Guldager

Værdigrundlaget i Regnbuen Udarbejdet i fællesskab med bestyrelsen for Børn, Forældre og Personale

Pædagogisk referenceramme for Børnehuset Mælkevejen

Teglgårdshuset

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

Ikke-voldelig kommunikation Bliv på egen banehalvdel

TAL OM DET SÅ DET HJÆLPER POLITIKENS HUS -16. SEPTEMBER 2013 V. PSYKOLOG CHARLOTTE DIAMANT

Store Heddinge skole. Definition af mobning: Mobbepolitik

Workshop Hvordan kommunikeres med den vanskelige kunde?

Samarbejdsbaseret Problemløsning en metode til inklusion af udfordrede børn i skolen

2. maj Åbne fængsler '11. Kriminalforsorgen '11

RARRT De 5 vigtigste trin til at gøre dit barn robust

Psykisk arbejdsmiljø

Trivselspolitik for Støttecentret for Senhjerneskadede

Energizere bruges til at: Ryste folk sammen Få os til at grine Hæve energiniveauet Skærpe koncentrationen Få dialogen sat i gang

MTU og Psykisk APV 2012

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

Konflikthåndtering. EnviNa. 31. oktober 2018 v. Julia Bjerre Hunt. Chefkonsulent i Ingerfair

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Kompetenceudvikling af ledere, arbejdsmiljørådgivere og tillidsvalgte omkring udvikling af social kapital

TAG HÅND OM KONFLIKTER FØR DE ESKALERER

Din rolle som forælder

Dagtilbud - vi skaber trivsel og arbejdslivsglæde gennem refleksion over faglighed og ledelse. Samarbejdskompetence

Den gode arbejdsplads

Velkommen! KONFLIKTHÅNDTERING FORMÅLET MED MØDET PLAN FOR MØDET

Hvad er en konflikt? INDHOLD 2 UENIGHED EN ELLER FLERE FØLELSESMÆSSIGT

Trivselsundersøgelse 2012

Transkript:

Psykisk arbejdsmiljø og Konfliktforebyggelse Årsmøde 15.3.2016 - Dansk Svømmeteknisk Forbund Oplæg ved Erhvervspsykolog Anja Dahl Pedersen Hvad er psykisk arbejdsmiljø? Forhold på arbejdspladsen: Som påvirker det psykiske velbefindende og som på længere sigt kan påvirke det fysiske helbred, selvopfattelse og sociale liv. 1

Psykisk arbejdsmiljø Omhandler bl.a.: Arbejdets organisering Indhold i arbejdet Krav i arbejdet Kommunikation Samarbejde og social kontakt Ledelse - ledelseskvalitet Rammer og ressourcer Tryghed i ansættelsen Hvorfor fokus på psykisk arbejdsmiljø? Det psykiske arbejdsmiljø påvirker bl.a.: Medarbejdernes trivsel Kvaliteten Effektiviteten Bundlinjeresultat Samfundet 2

Hvorfor fokus på psykisk arbejdsmiljø? Det psykiske arbejdsmiljø påvirker bl.a.: Medarbejdernes trivsel Kvaliteten Effektiviteten Bundlinjeresultat Samfundet Det gode psykiske arbejdsmiljø BALANCE Balance mellem krav og KRAV og RESSOURCER ressourcer 3

Selv små tiltag kan have en STOR effekt på det psykiske arbejdsmiljø De 6 guldkorn Indflydelse i arbejdet Mening i arbejdet Forudsigelighed Social støtte Belønning i arbejdet Krav i arbejdet 4

De 3 diamanter Tillid Retfærdighed Samarbejdsevne Hvad er kerneopgaven? Fokus på kerneopgaven og et konstruktivt samarbejde omkring kerneopgaven skaber grobund for succes i hverdagen. 5

IGLO modellen og et godt psykisk arbejdsmiljø Individ Gruppe Ledelse Organisation IGLO som dialogredskab INDIVIDET Hvad kan vi selv som medarbejdere gøre? GRUPPEN Hvad kan vi gøre sammen som Kollegaer? LEDEREN Hvad kan lederen gøre? ORGANISATIONEN Hvad kan gøres organisatorisk? 6

Opmærksomhedspunkter konfliktforebyggelse Konflikter er uoverensstemmelser, der medfører spændinger i og mellem mennesker Center for konfliktløsning Konflikten foreligger, når blot én af parterne oplever den Det er ikke nødvendigt, at spændingen er formuleret, udtalt eller andet for at man kan tale om en konflikt En konflikt kan være i den enkelte person, og den kan være mellem personer Det er måden vi håndterer konflikten på, der er afgørende for, om konflikten udvikler sig konstruktivt eller destruktivt. Hvad er en konflikt? Konflikter er uoverensstemmelser, der medfører spændinger i og mellem mennesker Konflikten foreligger, når blot én af parterne oplever den Det er ikke nødvendigt, at spændingen er formuleret, udtalt eller andet for at man kan tale om en konflikt 7

Hvad er en konflikt? En konflikt kan være i den enkelte person, og den kan være mellem personer Måden vi håndterer konflikten på, afgør om konflikten udvikler sig konstruktivt eller destruktivt. Kendetegn på et menneske i konflikt Man kommer i sine følelsers vold Kan ikke lytte Men forsvarer og forklarer Kan ikke forstå gode argumenter Kun ens egne argumenter Vil have sin vilje Fordrejer Skal have lov at fortælle sin historie Dette beroliger 8

Rammen - Rygsækken - Relationen Udviklingen af konflikter Kilde: Center for konfliktløsning 9

Redskaber til konfliktforebyggelse Kommunikation 10

Kommunikation Hvis man skal være god til at kommunikere: Blive bevidst om de signaler man selv sender ud Bevidsthed om hvordan signaler kan modtages og kan påvirke andre 11

Sandwichmodellen Anerkend Korriger - Anerkend Dæmpende og optrappende kommunikation DÆMPENDE OPTRAPPENDE Jeg- sprog Går efter bolden Lytter til ende Tage r an s var Vil have gensidig forståelse Åbne spørgsmål Udtrykker sit ønske Konkretiserer Fokus på nutiden/fremtiden Ser på den anden Nikker anerkendende Du sprog Går efter manden Afbryder Placerer skyld Vil have ret Lukkede spørgsmål Bebrejder Generaliserer Fokus på fortiden Ser væk Arme over kors 12

God kommunikation Fokus: SAGEN - fremfor PERSON Tydeligt og klart sprog (undgå misforståelser) Jeg- sprog (tal for dig selv) Nutid og fremtidsfokus Lyt og lad tale ud Åbent kropssprog Kig på ansigt og øjenkontakt Samme højde (sid/sid) (stå/stå) Afslappet kropsholdning Bevidst om ansigtsmimik Åbne spørgsmål spørg ind Kritik aldrig i andres påhør Dårlig kommunikation Misforståelser vi taler om 2 forskellige ting Tale op / ne d A tror han er mere end B / du og jeg er ikke ok Tale og kropssprog harmonerer ikke Formuleringsproblemer Stress 13

Konfliktmønstre Jeg JEG STÅR JEG BEVARER ROEN Jeg undersøger Er nysgerrig Erkender uenigheden Jeg lytter / stiller spørgsmål Bevarer roen udadtil JEG SLÅR JEG ANGRIBER Bliver vred Giver tilbage Reagerer aggressivt Beskyldninger Bliver truende JEG GÅR JEG UNDVIGER Bider ubehaget i mig Bliver ked af det Undlader at sige fra Skjuler min skuffelse Græder hjemme Lader det gå ud over andre START MED DIG SELV Hvad er den mindste ting du selv kan gøre for at påvirke det psykiske arbejdsmiljø i positiv retning på din arbejdsplads? Hvad er den mindste ting du selv kan gøre for at påvirke det psykiske arbejdsmiljø i endnu mere positiv retning på din arbejdsplads? 14

Kontaktoplysninger: ARBEJDSMILJØEksperten Auktionsgade 3 6700 Esbjerg Tlf.: +45 8236 3670 Email: mail@ameksperten.dk Afdelingskontorer: Frederikshavn Silovej 8 9900 Frederikshavn Aalborg Bispensgade 12, 1. t. 9000 Aalborg Aarhus Javavej1, 1.sal 8000 Aarhus C Næstved Cedervej 10 4684 Holmegaard Sønderborg Møllegade 54-58 6400 Sønderborg 15