Innovation, kreativitet & Entreprenørskab



Relaterede dokumenter
Innovation, kreativitet & Entreprenørskab

LISE - Camp Fase 3b LISE. Læring Innovation Science Esbjerg. Drejebog til Campforløb hvor innovative og naturvidenskabelige arbejdsmetoder er i fokus.

Ugebrev uge 41 gruppe 2

Gør dine slides så enkle som muligt. Brug billeder frem for tekst og bullets. Fokuser på et tema pr. slide og suppler dette tema med et billede.

Kliniske servicefunktioner d. 31. august 2010

DREJEBOG VEJEN TIL DIT NYE JOB

VÆRKTØJER TIL KERNEFORTÆLLING

Innonet Lifestyle Interior & Clothing Innovationsnetværket Livsstil Bolig & Beklædning PIT STOP. et service eftersyn for små kreative virksomheder

Quick ringeguide til jobkonsulenter. Til dig, der hurtigt vil i gang med at booke møder hos virksomheder

KONCEPTUDVIKLING. Find flere metoder til innovation: (findes på DA og ENG)

LEDERKURSER I KREDSEN. Fremtidsværksted. et enkelt og effektivt værktøj til at tænke nyt og anderledes

Workshops til Vækst. - Modul 4: Intern indsigt. Indholdsfortegnelse

4R Rammer, Retning, Råderum og Relationer

DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD

Sign of safety SOS. Pædagogisk dag 26. marts 2013

DIALOGMØDEMETODER A-E

Hjælp til jobsøgningen

Introduktion til mundtlig eksamen: projekt med mundtlig fremlæggelse

Frekvens / % Kvinde 13 65% Mand 7 35% Frekvens / % Jeg er en af de bedste 4 19% Der er nogle få, der er bedre end mig 16 76%

Sådan gør I: Forberedelse og introduktion

Rollespillet: Grænsedragningen i 1920

Et godt valg -4. Daniel vælger at søge Gud

Bryd vanen, bøj fisken - og vind over krisen

Formål + ønsket resultat : Dagen gennemgås, så deltagerne er klar til at gå i kødet på opgaverne.

Færdiggør dag. BOOST- Innovativ skole i Helsingør. Grundkursus dag 5

Gruppe 1: Jer der har valgt emneområde

PAU-elev Afsluttende evaluering af praktikken

Jobsøgning og kompetenceafklaring

-Dag juni kl inspiration & networking

Med Jesus i båden -3

TIPS TIL SAMARBEJDET OM SAMTALEGUIDEN

METODESAMLING TIL ELEVER

der en større hemmelighed og velsignelse, end vi aner, gemt til os i Jesu ord om, at vi skal blive som børn.

Bilag 6: Transskription af interview med Laura

Børnehave i Changzhou, Kina

Agenda. AGENDA Lars Bærentzen & Siscon Indledning Konsekvensanalyse (Plan) Konsekvensanalyse (Do) Konsekvensanalyse (Check) Konsekvensanalyse (Act)

Introduktionskursus i innovation Iværksættermessen 2016

I: Man er altså mere bevist om, hvor spillet vil have én hen og de mål der er i spillet?

Del 3 Handlingskompetencer

Sådan bruger du Spor. Schultz

Camp. - Idegenerering og ideudvikling i udskolingen

In stal l ati on sv ejl edn i n g er ti l di gi tal e n o- tesbøger

Effektiv Jobsøgning. Frederik Iuel DJØFs Karriere- og Kompetencecenter

Borgerinddragelse Hvorfor Hvad Hvornår?

Undervisningsmiljøvurdering

5. Vores Skole bruger verden hver dag

Modul 5 TværSund Forår Eftersyn på Tværs Forberedelse af Eftersyn på Tværs (6 lektioner studietid)

Optimeret Ruteforslag

Midtvejsseminar. Ind i undervisningsrummet på eud et forskningsprojekt om eleverne og deres møde med erhvervsuddannelsernes grundforløb.

BESØG PÅ EGEN HÅND PÅ NATIONALMUSEET KLASSE

Formidling der brænder igennem

Hvordan måler vi vores indsats?

VÆRKTØJER TIL JOBOPSLAG

DAGENS PROGRAM REFLEKSIONSØVELSE FORMIDLINGSKURSUS GYMNASIEPRAKTIK + RULLENDE UNIVERSITET 2. SEPTEMBER 2014 METTE BRINCH THOMSEN

TIL GENNEMSYN. Indhold

Notat. Brug personas til at leve dig ind i brugernes liv

Social kapital som arbejdsmiljøværktøj

Målet er at skabe fokus, tænke over hvad vi gør, og hvorfor vi gør det!

INNOVATIONSAGENTUDDANNELSEN

LÆRINGSSCRUM - ET DYNAMISK EVALUERINGSVÆRKTØJ I UNDERVISNINGEN

PAS PÅ! ELLER FREMTIDEN KOMMER EFTER DIG LOUISE FREDBO-NIELSEN & METTE SILLESEN FREMTIDSFORSKERE

Hurtig, hurtigere, hurtigst

Aftale om strategiforløb vedr.: Bæredygtig udvikling af bedriften. For: XX landmand

3. søndag efter trin. Luk 15,1-10. Der mangler en

Blue Innovation Camp

Børn og unge-udvalget

MUS BESKÆFTIGELSESMINISTERIET

Noter til ressourcen 'At håndtere uoverensstemmelser'

Stofskiftets afhængighed af temperatur og aktivitet hos ektoterme dyr.

Vi introduceres til innovation som begreb og ideen om innovative krydsfelter.

Den gode dialog. En guide til personalet

Resultater i antal og procent

Junglebog for gymnasieelever

Kort introduktion til e-boks

Bilag Læringsstile og feedback i naturfagsundervisningen 2012

Sommeruniversitet 2013

De tror de kan gå på vandet om konstruktion af ungdom, (mis)tillid og normale risici. Ph.d. Mette Lykke Nielsen

UNDERVISNINGSMODEL I INNOVATION OG ENTREPRENØRSKAB

Temadagen den 6. oktober 2012 For bofællesskaberne i Rødovre - og Hvidovre Kommune

FORESTIL DIG AT SØSÆTTE DIN VIRKSOMHED HER

Dette brev er for at orientere jer om det kommende skoleår på Sorø Privatskole, og de ændringer, der vil blive i det nye skoleår.

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER

Resultater i antal og procent

Prøve i Dansk 2. Skriftlig del. Læseforståelse 2. November-december Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 2: Opgave 3 Opgave 4 Opgave 5

Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN

Fasen kort fortalt Idéfase har to elementer, som I kan afvikle samlet eller delt op i to workshops.

Det overordnede program

SFO Bladet. SFO Buddinge ~ Oktober 2012 ~ side 1

Lærervejledningen til Pumpefabrikken

Men vi kan så meget mere Dannelsesorienteret danskundervisning med Fælles Mål

Relationwise Oversigt Excelpræsentation NAVN Studieevaluering, PS forår 2013 PUBLICERET :29:31 BESKRIVELSE. Påbegyndt 14 Afsluttede 14

Resultater i antal og procent

SF Ungdom GUIDE TIL DET GODE SKOLEBESØG

Forberedelse - Husk inden:

Med Jesus i båden -2

Workshops til Vækst. - Modul 1: Kick Off. Indholdsfortegnelse

Pædagogiske læreplaner

Mennesker er mønstertænkere! den menneskelige natur derfor er. Hvad ser du her?

Innovationsledelse i hverdagen

Jeg er glad for at gå i skole. Jeg føler mig tryg i klassen

Transkript:

Innovation, kreativitet & Entreprenørskab Erhvervsakademi Sjælland Næstved Karsten Vandrup; Datamatiker, Innovation & Entreprenørskab Stine Mortensen; Innovation & Entreprenørskab

Velkommen Ca. 1 time: Introduktion til Innovation, kreativitet & Entreprenørskab Ca 2 timer; Gruppearbejde; idégenerering og konceptudvikling Ca. 1 time; Opsamling, præsentationer og afslutning 17.30; Sandwich Working Dinner

Hvorfor Innovation Hvad har disse produkter og virksomheder tilfælles?

Sammen med 27 andre forretningsmodeller er de bleveterstattet af Ray Wang; Disrupting digital business, 2015

Innovation En ny måde at gøre eller anvende noget på 1) Nyt 2) Værdiskabende for nogen Værdi = Økonomisk eller/og social Innova on Idé For at skabe værdi kræver det entreprenante handlinger Man skal kunne handle på sine ideer

Iværksætteri & Entreprenørskab Entreprnørskab og iværksætteri forveksles ofte (det engelske sprog) Iværksætteri: Skabe en forretningsmodel (virksomhed) som skaber en værdi, som nogen vil betale for. Denne værdi er ikke nytænkende men kan sagtens være en god forretning Entreprenørskab; Skabe en forretningsmodel, som skaber NY værdi, som nogen vil betale for. Inoovation evnen til at gøre noget nyt adskiller entreprenørskab fra iværksætteri. Intraprenørskab; NY værdi skabes i en eksisterende virksomhed oftest i form af projekter.

Radikal inkrementel Karsten

Innovation 4 Ps Online Real time

Kort pause

Idegenerering & konceptudfoldelse

Rammer og Regler Vi skal nå meget på kort tid dette er blot et smugkik Hurtige processer Strukturerede cirkler med opgaver Byd hinanden velkommen i processen Nej Hatten bliver i garderoben Det er ok at sige og spørge dumt Spørg hvis i er i tvivl eller gået i stå

Lær din gruppe at kende 2 min. Hver; Fortæl om hvordan din dag har været Baglæns 15 min

#1: Introduktion til PAIN Med udgangspunkt I det i har forberedt hjemmefra: 3 ting som irriterer mig Rundt om bordet: 10 min Skriv dine 3 på post its (1 på hver) Præsenter dem for de andre rundt om bordet Rundt om bordet, Hvad har I til fælles: 10 min Vælg 3 6 i vil tage udgangspunkt i. Kan de grupperes? 20 min Materialer: Post its + kuglepenne

Kreativ øvelse Kombinér og gør bedre 10 min

# 2: Idéudvikling individuel Individuel Brainstorm 10 min. Se på de udfordringer I har valgt, hvad kunne løse dem? Få inspiration fra trends kortene som ligger på bordret Få inspiration fra de 4 Innovations P er ; Proces, Product, Paradigme, Positionering Materialer: trendkort Post its, kuglepenne

# 2: Idéudvikling præsentation Præsentation for gruppen. 15 min Hvert gruppe medlem vælger 1 af sine ideer og præsenterer for gruppen Post it ligges på midten af bordret De post its i ikke bruger gemmes

# 2: Idéudvikling supplering Supplering, JA vi kan også Alle har nu mulighed for at supplere ideerne på bordret Se på dine gemte post its er der noget som passer ind, eller fik du blot inspiration da du hørte om ideen?

# 3: Ideudvælgelse: Vælg 1 idé NAF : 10 min Alle ideer gives karakter på hver af de tre parametre fra 1 10 Den idé med flest point udvælges Novelty: Hvor ny er idéen på en skala fra 1 10 Hvis den ikke er ny i forhold til området/udfordringen, er den formentlig ikke særlig kreativ Attractiveness: Hvor attraktiv syntes ideen er på en skala fra 1 10 Er i motiveret for at arbejde videre med den? For jer/for andre? Løser det udfordringen fuldstændigt? Eller kun en delvis løsning? Feasability: Hvor mulig er ideen at implementere på en skala fra 1 10 Kan det overhovedet lade sig gøre, og hvor dyrt og tidskrævende vil det være at nå frem til den færdige løsning tænk realisme, kompetencer i gruppen og netværk 10 min

# 4: Gå på Besøg: 2 * 10 min Mød med andre grupper og præsentér jeres 2 idéer for hinanden få feedback Grupperne mødes. Gruppe 1; Præsentation af 1. idé 3 min feedback og uddybende spørgsmål 7 min Rollerne byttes 20 min

# 5: Færdiggøre idé præsentation 20 min Tilbage i gruppen På baggrund af feedback: tilpas jeres idé Forbered præsentation: 2 min. 1) Introduktion til Pain: kender du det 2) Løsningen; Vi har lavet 3) Målgruppe; som henvender sig til 4) Hvordan den virker;.evt. scenarie af brugssituationen 5) Hvad der skal til for at føre den ud i livet har I kompetencerne selv? 20 min

# 6: Præsentationer 2 min pr. gruppe 2 dommere + 1 rep fra hver gruppe: Der gives 1 karakter; 1 10 Gruppen må ikke stemme på sig selv Bedømmelses kriterier: 1) I hvilken grad løser ideen problemet 2) Innovationshøjden (inkrementel radikal) 3) Implementering; hvor muligt er ideen at føre ud i livet fortæller gruppen hvordan det skal gøre 4) Præsentationsteknik 20 min

Tak for i dag stmo@easj.dk Kava@easj.dk