Strategi for udvikling og innovation



Relaterede dokumenter
INKLUSIONSSTRATEGI. Børnefællesskaber i dagtilbud

Konkrete indsatsområder

DAGTILBUDSSKEMA. Indberetning > Institutionsledere

Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT

ICDP i forældrepartnerskabet. Instituttet i samarbejde med...

MEDARBEJDERSKEMA. Indberetning > Spørgeskema til medarbejdere

Bilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud

Organisering af et godt læringsmiljø. Inspirationsmateriale

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Styrkede pædagogiske læreplaner

Præsentation af kompetenceudvikling i forbindelse med ny dagtilbudsreform

KLYNGELEDELSESPROFIL KØBENHAVNS KOMMUNE

FAGLIG DIALOGGUIDE VED TILSYNSBESØG

Målene fremgår af målene for de enkelte AMU-uddannelser, der indgår i basisdelen. Derudover er målene for den samlede basisdel at:

Lokal udviklingsplan for. Skåde dagtilbud

0-6 års politik. En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner

Dagtilbud for fremtiden. - En overordnet udviklingsplan på 0-5 års området

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Barnet i Centrum 2 Informationsmøde den 17. marts 2015

Teambaseret kompetenceudvikling i praksis

Herved mener vi: Se, høre og være opmærksom på det enkelte barn. At møde barnet, der hvor det er. Tydelige og nærværende voksne.

UDVIKLINGSPROGRAMMET FREMTIDENS DAGTILBUD FREMTIDENS DAGTILBUD NOVEMBER 2013

Det pædagogiske læringscenter. Status på den nye bekendtgørelse

JOBANALYSE TIL STILLINGEN SOM Pædagog ved Børneinstitution Abildgård, Børnehuset Planteskolen.

Leg er læring & læring er leg. Mette Guldager Ledelse af læring, kvalitet i pædagogik

Referat/konklusioner fra pædagogisk tilsynsmøde 2017/18

Styrket pædagogisk læreplan for børn og pædagoger. Anne Kjær Olsen, uddannelseschef

Praktikmål for pædagogiske assistentelever 2016

Pædagogiske læringsmiljøer, evalueringskultur. der skaber en meningsfuld

B. Uddannelsesplan for anden og tredje praktikperiode a) Dagtilbudspædagogik

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Pædagogisk tilsyn i Køge Kommunes dagtilbud

UDKAST. Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 30. maj 2018

EFFEKT OG KVALITET. Anne-Mette Brandt, dagtilbudschef Nina Jæger, dagtilbudsleder

Børn med særlige behov

Pædagogisk faglighed. Pædagogiske og professionelle kompetencer for de pædagogiske medarbejdere i Dagtilbud

HANDLEPLAN FOR INKLUSION I SKOVVANGSOMRAÅ DET

PRAKTIKBESKRIVELSE. A. Beskrivelse af praktikstedet

Afrapportering af lærerplaner i Birkebo og A lykke

Hjemly Kvalitets- og tilsynsrapport

Udviklingsplan for Frederikssund Syd

MOSEBO OG PILEBO BØRNEHAVER.

Uddannelsesplan for Børnehaven Løvspring Vinkelvej 32, 8800 Viborg Tlf. nr

Titel Systemisk Analyse af Pædagogisk Praksis et pilotprojekt i Dagtilbud i Varde kommune

Hornbæk Skole Randers Kommune

Praktikfolder Uddannelsesplan for pædagogstuderende

RESULTATRAPPORT RAMBØLL LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING. Nørrelandskirkens Børnehus Kommunale institutioner Holstebro Kommune

DEN STYRKEDE PÆDAGOGISKE LÆREPLAN NATUR, UDELIV OG SCIENCE

Praktikmål for pædagogiske assistentelever 2016

Ledelsesgrundlag. Egegård Skole

JOB- OG PERSONPROFIL TIL STILLINGEN SOM Daglig pædagogisk leder v. Institution Abildgård/Børnehuset Planteskolen.

Fatkaoplysninger. Navn Helle Langaa Andersen Trine Lind Claus Jensen. Billede

Holbæk Kommune - Læring og Trivsel TILSYNSSKEMA KOMMUNALE DAGTILBUD HOLBÆK KOMMUNE REVIDERET FEBRUAR Tilsynet

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Sct. Georgsgården

FÆLLESSKABER FOR ALLE

Kvalitetsstrategi. for evaluering og dokumentation

Inklusion og læreplaner. Cand. Psych. Suzanne Krogh

Go Morgenmøde Ledelse af frivillige

LÆRING, LEG & BEVÆGELSE

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Himmelblå

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen

Transkript:

Strategi for udvikling og innovation Endvidere har Horsens Kommune udarbejdet en Innovations- og udviklingsstrategi, som skal: Sikre en mere innovativ organisationskultur, hvor ledere og medarbejdere opmuntres til at søge nye og gennemførlige løsninger på de ressourceudfordringer, vi står overfor. Tage sit afsæt i en tilgang med fokus på lederens og medarbejdernes energi, engagement og motivation. Anvise innovationsprojekter, som vil nedsætte behovet for yderligere arbejdskraft. Det kan være brug af velfærdsteknologi, afbureaukratisering, ved at nytænke opgaveløsningen og i højere grad ved at inddrage civilsamfundet i opgaveløsningen. Nye veje til velfærd Horsens Kommunes Innovations- og udviklingsstrategi 2010-2013

Strategi for læring 5. At ledelsen skaber rammer for pædagogisk udvikling, der sætter dagtilbud i stand til at bruge ny og reflekteret viden til udvikling af børns læring og inkludering i fællesskaber. 6. At effekten af børns læring og trivsel øges gennem professionel og tydelig ledelse, der tør gå nye veje. 7. At forældre og dagtilbud indgår i et målrettet samarbejde om at skabe læring og trivsel for alle børn i dagtilbud samt optimerer kommunikationen om kvalitet i læring mellem dagtilbud og forældre. Forældre er en ressource og tager medansvar for børns læring og sociale fællesskaber i dagtilbud. 8. At dagtilbuddet har en evalueringskultur, der bygger på systematik og videndeling med hen blik på at højne kvaliteten. 9.. At børn møder et dagtilbud, der bygger på og udstråler omtanke og faglig ambition, giver plads til leg og inspirerer til læring ved at overskride den organisatoriske, fysiske og faglige ramme.

Strategi for organisatorisk læring Organisationsstruktur og kultur : Fra den traditionelle til den mere moderne organisering daginstitutionen: Teamorganisering: videndeling i: Ø Ø Ø Ø Det enkelte team, stortemaet, det enkelte hus Husene imellem Ledelsen Forældrebestyrelsen, forældrene og ikke mindst lærer vi af børnene

Organisatorisk læring Viden og kompetencer i spil Forstyrrelser og refleksion Eksperimenter risikovillighed Kreativitet, forandring og innovation Ny pædagogisk praksis, varig fornyelse

Forstyrrelser og refleksion Udvikle højtydende team Oplæg fra f.eks. ressourcepædagogerne Sparring, observationer, vejledning af ressourcepædagoger Facilitering Spørgeteknikker

Teamudvikling Ø Ø Ø Hvordan spiller vi hinanden gode Tjek på teamet Diversity icebreaker Målet er at skabe højtydende team

Teamudvikling

Ressourcepædagoger Som vejleder og sparringsperson i en samskabende proces med kollegaer: v ressourceperson tilegner sig ny viden/ metoder indgår i sparringsrelation med kollega. Kollega foretager praksisændring Kollega og ressourceperson foretager praksisændring sammen Som rådgiver og formidling af faglig viden til kollega: v Ressourceperson tilegner sig ny viden/ metoder ressourceperson rådgiver kollega kollega foretager praksisændring på baggrund af ny viden/ metoder

Refleksion og forstyrrelser Tilføre ny viden via eksterne konsulenter og eksterne samarbejdspartnere efteruddannelse af medarbejdere både internt i organisationen og eksternt Inddragelse af forældrebestyrelsen og forældregruppen

Projektledelse Handler om at udstikke en fælles kurs Skabe et overblik over processen Sikre, at alle medarbejdere er klar over, hvornår og med hvad, de skal bidrage I samarbejde med daginstitutionsledelsen

Dokumentation og evaluering v v SMTTE Faglige standarder

Fritsættende ledelse God ledelse er ikke mulig uden medarbejdernes faglige vurderinger, indsigt og refleksioner, når der skal træffes kvalificerede beslutninger om organisationens opgaveløsning og retning

Fritsættende ledelse Metodefrihed til at eksperimentere med nyt, mere frihed til at gøre en forskel på faglige vurderinger og praksiserfaringer Kræver at daginstitutionslederen slipper kontrollen, er risikovillig, afgiver ledelse til teamene (medledende team) og integrerer medarbejderne i processerne

Processen omkring Vida Fællesmøde, oplæg omkring VIDA - Fokus på eksklusionsfaktorer Indsatsområde den gode børnefællesskab Eksperimenter, venskaber Det enkelte team/ hus Forældrebestyrelsen Forældregruppen på forældremøder inklusionspædagog

Hvad optager os lige nu? Horsens Kommune Det ressourceorienterede og inkluderende forældresamarbejde Et pilotprojekt ved daginstitution Brædstrup 2013 Daginstitution Brædstrup

fremtidsperspektivering Innovationsuddannelsen Projektlederuddannelse playmakeruddannelsen