SÆH-udvalgets anbefalinger i forhold til benchmarkanalysen på ældreområdet



Relaterede dokumenter
Tabelrapport til sammenligningskommuner

BILAG 1. Begreber og boligtyper i plejeboligplanen I dette notat beskrives følgende begreber og pladstyper

Simon Hartwell Christensen og Simon Feilberg. Benchmarkinganalyse af ældreområdet i Hjørring Kommune

Social- og sundhedsudvalget: Ældre

FORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I SSU

Afklaringsnotat udbud af hjemmehjælpsydelser i Horsens Kommune

Effektiv anvendelse af hjemmepleje og plejecentre

Ældrepuljen. 1. Styrket rehabiliterings- og genoptræningsindsats NOTAT

Sammenlægning Frit valg 15 min og klippekortsordning

Temadrøftelse om udgiftspres på ældre- og plejeområdet

Forslag til ny demografimodel på ældreområdet i Viborg Kommune. 25. juni 2014

Indsatsteori og mulige indikatorer

Besparelser på ældreområdet Ofte stillede spørgsmål - og de svar, du kan give på dem

Orientering om plejecentrene i Langeland Kommune 2015

Handlingsplan - Familieområdet

Kommentarer til Hillerød benchmarking-analysen April 2015

Center for Sundhed og Velfærd. Tilfredshedsundersøgelse. Brugertilfredshedsundersøgelse blandt modtagere af hjemmepleje og beboere i plejebolig

Sammenfatning af pointer fra KORA rapport udført for Fredensborg Kommune.

Strukturanalyse Ældreområdet 2010

Hedensted Kommune. Referat. Udvalget for Social Omsorg. Mødedato: 13. april Mødetidspunkt: Kl. 16:00. Mødelokale 2 Hedensted Rådhus.

Afledte Kommunale konsekvenser ved etablering af friplejehjem i Randers Kommune.

5 Muligheden for byggeri af boliger for ældre, ældre sindslidende og ældre udviklingshæmmede borgere

Notat vedrørende borgere godkendt til fleksjob.

AFRAPPORTERING AF PILOTFORLØB I KOMMUNERNE FINANSMINISTERIET SOCIAL- OG INDENRIGSMINISTERIET KL

SENIORPOLITIK Drift, serviceudgifter Budget 2013

Notat vedr. 0 2 års området dagpleje og vuggestuer - i Skanderborg Kommune

Indsatser finansieret af værdighedspuljen

Plejebolig Kvalitetsstandard 2013

BORGERMØDE OM ALLERØD KOMMUNES UDVIKLING DEBAT- OG INFORMATIONSMATERIALE OM: - BOLIG- OG BEFOLKNINGSUDVIKLING

Herunder følger en beskrivelse af de samlede indsatser, der er gennemført, samt planlagte indsatser overfor småtspisende ældre.

Grundejerforeningen Favrholm

DANSK FLYGTNINGEHJÆLP

P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T

Særforanstaltninger. Baggrund. Bilag 1

Etablering af kommunale fleksjob med få arbejdstimer

Hvor mange indlæggelser af jeres 65+ årige er forebyggelige?

Potentialeafklaring for anvendelse af de nye fritvalgsregler i Frederikssund

Analyse af serviceudgifter i BUF, SOF og SUF

0 kost&ernæringsforbundet Forslag til spørgsmål til kandidaterne

NOTAT: Kommunale benchmarking: Service og produktivitet

Miljøet på Danmarks 429 indendørs 15 meter skydebaner

Transkript:

Til Hjørring Byråd Nørregade 2 9800 Hjørring Telefon 72333333 Fax 72333035 www.hjoerring.dk 1. September 2015 SÆH-udvalgets anbefalinger i forhold til benchmarkanalysen på ældreområdet I forbindelse med budgetbehandlingen oktober 2014, besluttede byrådet, at der skulle gennemføres en benchmark-analyse af ældreområdet. Formålet med analyses var dels at få afdækket mulighederne for yderligere besparelser på Ældreområdet, og dels med afsæt i analysen at drøfte behovet for yderligere konkurrenceudsættelse på ældreområdet. Analysen er gennemført hen over foråret 2015 af KORA. Resultatet er præsenteret i rapporten: "Benchmarkinganalyse af ældreområdet i Hjørring Kommune" og er desuden fremlagt på henholdsvis SÆH-udvalgets budgetseminar 9. juni og for Byrådet d. 25. juni 2015. Helt overordnet viser analysen, at Hjørring Kommune har det laveste udgiftsniveau pr. +65 årig på plejecenterområdet og på hjemmesygeplejen, samt det næstlaveste udgiftsniveau for hjemmeplejen. Graves et spadestik dybere giver analyseresultatet et mere nuanceret billede af udgiftsniveauet på ældreområdet i Hjørring Kommune sammenlignet med benchmark kommunerne:

Side 2. lavere udgiftsniveau som følge af relativ få somatiske plejeboliger. lavere udgiftsniveau som følge af relativ færre antal midlertidige pladser. lavere udgiftsniveau som følge af lavere enhedsomkostninger på de skærmede boliger (demenspladser). lavere udgiftsniveau som følge af et gennemsnitlig lavere serviceniveau i hjemmeplejen i Hjørring Kommuner (færre visiterede timer pr. bruger). lavere udgiftsniveau som følge af laver enhedskostninger i hjemmeplejen. lavere udgiftsniveau som følge af lavere serviceniveau i hjemmesygeplejen (færre antal timer pr. bruger). lavere udgiftsniveau i hjemmesygeplejen som følge af lavere enhedsomkostninger. samme udgiftsniveau som følge af det relative samme antal demenspladser. samme udgiftsniveau til hjemmesygeplejen som følge af samme andel af borgere der betjenes af hjemmesygeplejen. højere udgiftsniveau som følge af højere enhedsomkostninger på de somatiske plejeboliger. højere udgiftsniveau som følge af at relativ flere ældre modtager hjemmehjælp.

Side 3. Uanset, at der overordnet set er tale om et lavt udgiftsniveau på ældreområdet i Hjørring Kommune er der især to delresultater, der kunne indikere, at det er muligt at sænke udgiftsniveauet yderligere: 1. Enhedsomkostningerne på de somatiske plejeboliger. 2. Et relativt højt antal borgere modtager hjemmehjælpsydelser. Det skal bemærkes, at de højere enhedsomkostninger på de somatiske pladser kan hænge sammen med, at Hjørring Kommune har forholdsvis få somatiske plejeboliger pr. + 65 årige sammenlignet med de øvrige benchmark-kommuner - og dermed relativt tungere beboer i de somatiske plejeboliger. Det skal endvidere bemærkes, at der i forbindelse med budgettet for 2015-2018 er besluttet, at plejecentrenes budgetrammer skal reduceres med 1% årligt over de 4 år. Når Hjørring Kommune har en relativt højere andel af de +65 årige, der modtager hjemmehjælp kan det ligeledes have sammenhæng med, at Hjørring Kommune har en relativ lav kapacitet af plejeboliger. Det skal endvidere bemærkes, at det allerede er en central budgetforudsætning, at antallet af borgere i hjemmeplejen kan nedbringes fra ca. 17% til 15,5% i budgetperioden - vel at mærke uden, at det afføder et behov for flere somatiske plejeboliger. Det skal endvidere bemærkes, at der for perioden 2013-2018 allerede er indarbejdet en forudsætning om en markant reduktion i udgiftsniveauet for ældreområdet - jævnfør nedenstående

Side 4. Set i sammenhæng med, at det samlede udgiftsniveau på ældreområdet i Hjørring Kommune ligger lavt sammenlignet med benchmark-kommunerne, vil en yderligere reduktion i antallet af borgere, der modtager hjemmehjælp risikere at medføre øget behov for somatiske plejeboliger og dermed samlet set være en merudgift. Selv om der ikke er gennemført en egentlig benchmark-analyse af udgiftsniveauet til ledelse og administration, så indikerer KORA i rapporten, at der kan være tale om, at ældreområdet i Hjørring Kommune har et relativt højt udgiftsniveau til ledelse og administration.

Side 5. SÆH-udvalgets anbefalinger. Det vurderes, at rapporten som helhed ikke indikerer et højt udgiftsniveau på Ældreområdet i Hjørring Kommune, ligesom området karakteriseres som særdeles veldrevet. At det lave udgiftsniveau på ældreområdet i Hjørring Kommune sammenlignet med de øvrige bencmark-kommuner ikke giver anledning til at tro, at der er et yderligere besparelsespotentiale, udover det der allerede er indarbejdet i SÆH-udvalgets budgetstrategi. At benchmark-analysen ikke giver anledning til overvejelser om yderligere konkurrenceudsættelse på Ældreområdet