MIT JOB. SENIOR TOG SPRINGET I 4 Alder er ingen hindring for at søge nyt job. Spring ud i det, anbefaler 59-årige Birthe Gylling.

MIT JOB SENIOR TOG SPRINGET I 4 Alder er ingen hindring for at søge nyt job. Spring ud i det, anbefaler 59-årige Birthe Gylling.

TEKST LISBETH EGESKOV / redaktionen@kommunalbladet.dk / FOTO PER GUDMANN Formanden for HK/Kommunal København de seneste fem år, Birgitte Frederiksen, stillede ikke op til formandsposten for HK/Kommunal Hovedstaden. Hun er i stedet blevet ansat som faglig konsulent i den nye afdeling. Farvel til en god tid med mange sejre Jeg ser tilbage på de sidste fem år med glæde. Det har været en spændende, givtig og udviklende periode. Det har været en god tid med mange sejre men naturligvis har der også været bøvl, siger Birgitte Frederiksen, der fratræder som formand for HK/Kommunal København den 31. maj, når afdelingen lægges sammen med HK/Offentlig Nordsjælland. Mandag den 2. juni om morgenen, når Birgitte Frederiksen møder ind på sit nye job som faglig konsulent i HK/Kommunal Hovedstaden, begynder en ny fase i hendes arbejdsliv. Men det faglige arbejde og medlemmernes interesser vil nøjagtig som i formandstiden være omdrejningspunktet for hendes arbejde. Jeg har bedt om at blive behandlet som en almindelig nyansat så skal jeg nok selv sige til, hvis det bliver for fjollet, siger Birgitte Frederiksen, der også glæder sig til at komme på kurser og lære nyt. Birgitte Frederiksen stopper som formand for HK/Kommunal København, når HK/Kommunal Hovedstaden dannes 1. juni. Jeg har bedt om at blive behandlet som en almindelig nyansat så skal jeg nok selv sige til, hvis det bliver for fjollet. ÆRLIGHED OG RIMELIGHED Birgitte Frederiksen fik noget af en ilddåb, da hun blev valgt til formand for HK/Kommunal København i februar 2003, netop da fusionsprocessen med KKAF (Københavns Kommunes Assistent Forening) og KKF (Københavns Kommune Forening) var sat i gang. Ydermere skulle hun afløse en af de store i HK s historie, John Lund Larsen. Der var meget nyt at sætte sig ind i, men jeg anlagde en mere demokratisk og inddragende ledelsesstil, der er i overensstemmelse med mine værdier, siger Birgitte Frederiksen, der altid har værdsat samarbejdet og samværet med medarbejderne. Det har altid været en ledetråd for hende at sætte medlemmernes interesser over personfnidder i de politisk valgte organer og så at være ærlig. Jeg kan sige helt sikkert, at jeg aldrig er gået med til noget, der ikke var rimeligt. Man kan ikke altid gøre det optimale, men man må kunne stå ved det, man gør, siger Birgitte Frederiksen. FINGERAFTRYK Blandt de talrige faglige begivenheder, som Birgitte Frederiksen har sat sit fingeraftryk på i sin tid som formand, fremhæver hun blandt andet overenskomstresultatet i 2005, fordi det lykkedes at få afsluttet en 30-årig sag om forskelsbehandling, da de uddannede kontorfunktionærer i Københavns Kommune fik ret til faglært løn. Også forløbet af de to store f usionsprocesser, dels med KKAF og KKF ved Birgitte Frederiksens tiltræden i 2003/04, dels den netop afsluttede fusionsproces med HK/Offentlig Nordsjælland i 2007/08, vil hun gerne huskes for. Især i den aktuelle fusion, der den 1. juni resulterer i dannelsen af HK/Kommunal Hovedstaden, har jeg følt, at processen var eksemplarisk, så det er med et smil og i bevidstheden om veludført arbejde, at jeg træder af som formand for HK/Kommunal København, siger Birgitte Frederiksen. 2 KOMMUNAL I KØBENHAVN I MAJ 2008

TEKST LISBETH EGESKOV / redaktionen@kommunalbladet.dk / FOTO PER GUDMANN Jobkonsulenter får fælles tangenter at spille på Diplomuddannelse i beskæftigelsesindsats styrker den faglige identitet hos medarbejderne på det nye HK-brancheområde. De unge, som jeg hjælper til uddannelse og job i dag, har andre problemer end dem, jeg hjalp for fem år siden, siger Anton Weye Tranberg, der arbejder med Motivationspakken i Center for Kompetence og Beskæftigelse i Københavns Kommune. Han er også i gang med modul 2 på den nye diplomuddannelse på Danmarks Forvaltningshøjskole for medarbejdere på beskæftigelsesområdet. Vi er faktisk rigtigt gode i forvejen, men det, at vi styrker et fælles fagsprog, metoder og tilgange, tror jeg, kan booste vores indsats. Det handler blandt andet om at kunne evaluere vores tiltag bagud men også om at kunne forudsige næste bølge af problemer, siger Anton Weye Tranberg. Jobkonsulenter og andre medarbejdere på beskæftigelsesområdet har erfaringsmæssigt en broget og uensartet uddannelsesbaggrund. Jeg er selv både teolog og uddannet kok, så min forståelsesramme fejler ikke noget, men jo flere jobkonsulenter, der har den samme skoling og metodik, og derfor som noget selvfølgeligt evaluerer og fremskriver indsatsen, desto bedre bliver vores resultater, siger Anton Weye Tranberg. FAGLIG IDENTITET OG FÆLLES SPROG At få lavet en diplomuddannelse, der er målrettet beskæftigelsesområdet, har været en mærkesag for Christian Grønnemark. Han er medlem af bestyrelsen for HK/ Kommunal København, formand for HK/ Kommunals beskæftigelsesudvalg og fællestillidsmand i Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning (BIF). Han er glad for, at det med diplomuddannelsen er lykkedes at give et bud på en samlende uddannelse på det nye og sammenbragte brancheområde, som beskæftigelsesområdet og arbejdet på landets jobcentre er. Uddannelsen bygger fagets identitet op. Det er vigtigt for medarbejderne at udvikle et fælles fagsprog og have nogle fælles indgange til at skaffe folk i arbejde eller uddannelse, siger Christian Grønnemark. Han hviler dog ikke på laurbærrene, efter diplomuddannelsen er blevet til virkelighed, men er gået i gang med at arbejde for at få indført en obligatorisk grunduddannelse for nyansatte på jobcentrene. Hvis det lykkes, vil grunduddannelsen også blive adgangsgivende til diplomuddannelsen i beskæftigelsesindsats. Anton Weye Tranberg går på hold med 30 andre medarbejdere fra Københavns Kommune og staten på diplomuddannelsen i beskæftigelsesindsats. Til hverdag hjælper han udsatte unge i arbejde eller uddannelse i Københavns Kommune.

Mit Job Birthes biler I en alder af 58 år besluttede Birthe Gylling at skifte arbejdspladsen gennem 32 år ud med en anden kommune. I dag er hun Rødovre Kommunes bilsagsekspert. Jeg trængte til nye udfordringer efter at have været på den samme arbejdsplads i 32 år. Jeg var godt nok 58 år, men uanset alder handler det om at have et godt arbejdsliv, så jeg mente ikke, alderen skulle holde mig tilbage, siger Birthe Gylling. Hun skrev to ansøgninger sidst i 2006, kom til samtale på begge job og fik det, hun helst ville have. Birthe Gylling er i dag, hvor der er to måneder til hendes 60-års fødselsdag et godt eksempel på, at man sagtens kan virkeliggøre drømmen om et nyt job, selv om dåbsattesten siger, at man er senior. Jeg har ikke fortrudt springet et sekund. Jeg oplever, at jeg får masser af påskønnelse for min viden og faglighed. Jeg har fået flere ansvarsområder, mere faglig sparring og en rigtig god leder. Med et nyt og spændende job er det ikke efterløn, hun dagdrømmer om. Lige for tiden er det snarere det næste efteruddannelseskursus. Jeg kan ikke se nogen grund til at holde op med at arbejde blot på grund af alder, så længe man har både glæden ved det og energien til det, siger Birthe Gylling. EKSPERT I BILSAGSBEHANDLING Hun er gennem 17 år som bilsagsbehandler i Brøndby Kommune blevet ekspert i BIRTHE GYLLING Efter realeksamen kontoruddannet i et privat firma 1974 ansat i Brøndby Kommune som tjenestemand. Hun startede med at lave skrankeekspedition og udstede sygesikringsbeviser 1978 sagsbehandler i bistandsafdelingen. Sideløbende tog hun en socialformidleruddannelse 1986 sekretær i bistandsafdelingen efter eget ønske, idet sager om for eksempel tvangsfjernelse var for belastende 1990 ansvarlig for bilsagsbehandling i Brøndby Kommunes hjælpemiddelafdeling samt sagsbehandler på kropsbårne hjælpemidler m.v. 2007 sekretær for biludvalget i Rødovre Kommunes hjælpemiddelafdeling. 4 KOMMUNAL I KØBENHAVN I MAJ 2008

TEKST LISBETH EGESKOV / redaktionen@kommunalbladet.dk / FOTO PER GUDMANN SERIE MIT JOB Følg med i artikelserien, der sætter fokus på medlemmernes mangfoldighed og deres forskellige job. I hvert nummer af medlemsbladet fortæller et medlem om sig selv og sit job. de indviklede regler for bilsagsbehandling. En middelstor kommune med 30.000-40.000 indbyggere har mellem 50 og 75 sager om året, hvor det skal afgøres, om en borger har funktionsnedsættelse nok til at få bevilget delvis betaling og lån på favorable vilkår til en handicapbil. Før kommunalreformen var det amtet, der afgjorde bilsagerne i dag er det den enkelte kommune. Birthe Gylling, som kan bilbekendtgørelsen udenad, er sekretær for biludvalget i Rødovre Kommune, som afgør sagerne, og hun er også med i beslutningsprocessen. Jeg har haft kolleger, der har kaldt mit arbejdsområde for Birthes biler, smiler hun. Birthe Gylling er desuden i sit nye job i Rødovre blevet sagsbehandler på 100 merudgiftsydelser (for eksempel medicinudgifter, transport eller andre merudgifter som følge af kronisk sygdom eller handicap) og på kropsbårne hjælpemidler (for eksempel høreapparater, proteser, kompressionsstrømper, ortopædiske fodindlæg og fodtøj). Til Birthe Gyllings store glæde og tilfredshed har ledelsen ikke sprunget hende over på efteruddannelsesfronten. Tvært imod. Jeg skal snart på professor-kursus i 100, når kollegerne skal på grundkursus. Det glæder jeg mig meget til. Jeg er typen, der nyder at lære noget nyt og sætte mig ind i tingene. Jeg melder mig også altid til arbejdsgrupper og den slags, fortæller hun. KVALIFIKATIONERNE STYRER Ifølge Birthe Gylling er der altså ingen grund til, at ældre medarbejdere er beskedne og holder sig tilbage, når det gælder om at lære nyt. Eller undlader at søge nyt job, hvis man ikke er tilfreds med det nuværende. Mit råd er: Gør det! Det er ikke så farligt. Jeg har selv dengang der var 200 ansøgere til hvert job været med til at sortere ansøgere fra på grund af alder, men det er heldigvis blevet andre tider. I dag er det kvalifikationerne, der tæller, siger Birthe Gylling. Hun er rigtig glad for dagligt at opleve den respekt, der er om hendes faglighed, selv om hun ikke er gammel i gårde eller kender alt og alle i Rødovre. Kollegerne kommer og spørger og bruger mig som ekspert, selv om jeg er ny. For mig er det meget vigtigt med den faglige anerkendelse. Anerkendelse og god ledelse kan få det bedste frem i alle mennesker, mener Birthe Gylling. Birthe Gylling blev glad for at opleve, at hendes faglighed og ekspertise var i høj kurs, da hun som 58-årig ønskede at skifte sin gamle arbejdsplads ud med en ny kommune.

TEKST LISBETH EGESKOV / redaktionen@kommunalbladet.dk / FOTO CHRISTOFFER REGILD HK/Kommunal Hovedstaden Der var rekordstort fremmøde, og Winnie Axelsen blev valgt til formand med stående ovationer på den stiftende generalforsamling for HK/Kommunal Hovedstaden. Men det blev stemmeoptællingen til den 19 mand store bestyrelse, der kom til at styre aftenens forløb. Vi er nok klar til at spise ved 20-tiden, når stemmerne til bestyrelsesvalget er talt op, lød det, inden den stiftende generalforsamling for HK/Kommunal Hovedstaden gik i gang kl. 18. Datoen var 15. april 2008, og stedet den store sal på Hotel Marriott på Kalvebod Brygge i København. 600 medlemmer af HK/Kommunal fra Nordsjælland, Bornholm og københavnsområdet var mødt op for at være med til at fuldende fusionen den 1. juni mellem HK/ Kommunal København og HK/Offentlig Nordsjælland (de kommunale og regionale medlemmer). Det var et rekordstort fremmøde og mange flere end ventet, da generalforsamlingen blev planlagt. Der skulle både vælges formand, bestyrelse og folk til mange andre tillidsposter. Klokken 20 var stemmeudvalget stadig i gang med at tælle stemmer op til bestyrelsesvalget bag lukkede døre, mens forsamlingen strakte ben og fik en vand eller et glas rødvin. Klokken 20.30 var alle tilbage i salen, men optællingen af 600 stemmesedler til den 19 mand store bestyrelse var stadig i gang. I salen var stemningen i top, selv om sulten så småt var begyndt at gnave i tarmene: Musikerne Arne Würgler og Anne Eltard underholdt forsamlingen med sange fra aftenens sanghæfte samt arbejderbevægelsens sangskat. Arne Würgler og Anne Eltard underholdt under stemmeoptællingen til bestyrelsen for HK/Kommunal Hovedstaden. SÅ ER DER SPISNING Under Europavalsen kom en bekymret udsending fra hotellets køkken og hviskede med folkene ved kontrolpulten. Det er nok også sin sag at stå og trippe med mad til 600 mennesker. Det bekymrede dog ikke deltagerne, som alle var oppe at stå og danne kæde og synge med på Sang om vores sammenhold. Bagefter fik Internationale 6 KOMMUNAL I KØBENHAVN I MAJ 2008

født med manér de store, tykke gardiner ud mod Havnefronten til at blafre og guldroset-lamperne i loftet til at dirre. Det er nok ikke noget, der sker hver dag på Hotel Marriott. Da det lidt før klokken 21 blev annonceret, at der var spisning, selv om stemmeudvalget stadig arbejdede, steg stemningen endnu et par grader, og 600 sultne medlemmer kastede sig over den stående buffet. Først klokken 21.20 blev spændingen udløst, og bestyrelsen for HK/Kommunal Hovedstaden kunne offentliggøres. FREDSVALG TIL FORMANDSPOSTEN Længe inden optællingen af stemmerne til bestyrelsesvalget kaprede dagsordenen, var formandsvalget dog overstået. Det gik anderledes hurtigt, for det blev helt som ventet formanden for HK/Offentlig Nordsjælland Winnie Axelsen, der blev valgt til formand. Enstemmigt, uden modkandidat og med stående ovationer fra alle i salen. Den allerførste til at gratulere var formanden for HK/Kommunal København Birgitte Frederiksen, der gjorde det fra talerstolen med stor buket blomster. Tillykke. Jeg glæder mig til at arbejde under dig, sagde Birgitte Frederiksen, der tiltræder en stilling som faglig konsulent i HK/Kommunal Hovedstaden, når fusionen træder i kraft. Så fik en meget glad Winnie Axelsen selv ordet: Pyha. Tusind tak for valget. Det er helt overvældende at stå her lige nu. I har lige givet mig verdens bedste job, for jeg brænder for HK. Så mit fokus vil være at prøve også at give jer verdens bedste job. Jeg er utrolig glad for den tillid, I viser mig. Lige fra fusionen blev besluttet, har jeg vidst, at jeg ville kæmpe for at blive formand for HK/Kommunal Hovedstaden. Og jeg er stolt af, at I har betroet mig opgaven, sagde Winnie Axelsen. Inden hun trådte ned fra talerstolen og modtog mange lykønskninger og kram, sagde hun også: Det bliver min opgave at vande og gøde. Både medlemmerne, men også den nye bestyrelse og de loyale medarbejdere. Gulerødder vokser godt nok nedefra, og det billede, mener jeg, holder, men de skal vandes og gødes oppefra. Jeg glæder mig til at møde jer ude på arbejdspladserne. DEN NYVALGTE BESTYRELSE FOR HK/KOMMUNAL HOVEDSTADEN May Andersen Leif Luxhøj-Pedersen Flemming Jacobsen Nils Pedersen Karsten Sarrøe Christian Grønnemark Tanne Hjerteborg Karla Kirkegård Tina Olsen Hanne Appelgren Sadie Bidstrup Gitte Kondrup Kathe Christiansen Linda Svendsen Murat Erdogan Merete Andersen Kirsten Drews Inge Buch Else Bergman 600 medlemmer var mødt op til den stiftende generalforsamling for HK/Kommunal Hovedstaden, og det er historisk højt. En meget glad Winnie Axelsen er nyvalgt formand for HK/Kommunal Hovedstaden. KOMMUNAL I KØBENHAVN I MAJ 2008 7

TEKST LISBETH EGESKOV / redaktionen@kommunalbladet.dk / ILLUSTRATION LARS ANDERSEN Lokale OK-krav blev opfyldt Flere af overenskomstresultaterne er født i HK/Kommunal København. Flere af de forslag, som HK/Kommunal fik igennem i det, der er blevet kaldt den bedste overenskomst i over 20 år, stammer fra HK/Kommunal København. For eksempel blev forslaget om et tillæg på 0,2 procent til lønnen i kompensation for den fryns, som privatansatte kan få, oprindeligt stillet af bestyrelsesmedlem Christian Grønnemark. Og forslaget om at supplere Ny Løn med en automatik, så der opnås højere startløn, hurtigere lønforløb og forhåbentlig også en højere slutløn, er udarbejdet af bestyrelsen for HK/Kommunal København, siger afdelingsleder Hans-Henrik Christensen. Forslaget sikrer blandt andet nyansatte, som endnu ikke har fået forhandlet sig til tillæg i Ny Løn. Hans-Henrik Christensen er også glad for, at det ved OK-forhandlingerne endelig lykkedes at få has på nogle gamle karenstidsbestemmelser i Københavns Kommune og Frederiksberg Kommune: Man skulle være over 25 år og have været ansat i fire år for at få ret til en fuld pensionsordning. Aldersgrænsen er nu fjernet, og karenstiden er skåret ned til et år. Afdelingens krav om senioraftaler blev også opfyldt. Desuden blev der vedtaget en lang række forbedringer for tillidsrepræsentanter, for eksempel at arbejdsgiveren skal indgå en aftale om løn til tillidsrepræsentanter typisk i størrelsesordenen 8.000-12.000 kroner årligt. FRI FOR PLUSTID Der er kun to ting ved overenskomstresultatet, som Hans-Henrik Christensen fra HK/Kommunal København er ked af. Vi kunne godt have tænkt os en tilføjelse til Ny Løn, som kunne have lettet arbejdet for tillidsrepræsentanterne lokalt, men det lykkedes desværre ikke, siger han. Og så ville vi gerne have været fri for Plustid (hvor den enkelte medarbejder kan aftale at arbejde op til 42 timer om ugen, red.). Men vi tror heldigvis, at ordningen bliver svær at bruge til at presse medlemmerne til at arbejde mere, end de har lyst til, fordi Plustid ikke kan indføres, uden den lokale tillidsrepræsentant har indgået aftale om det. Og så står der altså også sort på hvidt, at det er frivilligt for den enkelte, siger Hans-Henrik Christensen. Det er ikke muligt at få en særskilt opgørelse af de københavnske stemmetal fra urafstemningen om overenskomstresultatet. Men på landsplan var 83,6 procent af stemmerne ja-stemmer. HK/KOMMUNAL KØBENHAVN Artillerivej 30, 2300 København S Telefon 3330 2925, fax 3330 2841 e-mail: kommunal.kbh@hk.dk www.hk.dk/koebenhavn_kommunal FAGLIG AFDELING Telefon- og ekspeditionstid: man-, ons- og torsdag 9.00-16.00 tirsdag 9.00-18.00 fredag 9.00-14.00 Når du har spørgsmål om: Overenskomst, barselsregler, funktionærlov, HK's forsikringer, ferielov, arbejdsmiljølov, SU-regler eller ønsker tilsendt pjecer, brochurer eller lignende. MEDLEMSSERVICE (KONTINGENT) Telefon 3330 2922, fax 3330 2831 e-mail: medlemsservice.offentlig@hk.dk Telefon- og ekspeditionstid: man-, ons- og torsdag 9.00-16.00 tirsdag 9.00-18.00 fredag 9.00-14.00 Når du har spørgsmål om: Kontingent, indmeldelse, ændring af adresse, overflytning, skifter arbejdsplads, udmeldelse eller ændring af arbejdstid. ARBEJDSLØSHEDSKASSEN Artillerivej 30, 2300 København S Telefon 7010 6789, fax 3330 2800 a-kassen@hk.dk Telefontid: man-, ons- og torsdag 9.00-16.00 tirsdag 9.00-18.00 fredag 9.00-14.00 Ekspeditionstid: man-, ons- og torsdag 9.00-14.00 tirsdag 9.00-18.00 fredag 9.00-13.00 samt efter aftale. Når du har spørgsmål om: Arbejdsløshedsunderstøttelse, efterløn eller feriedagpenge. KOMMUNAL KØBENHAVN Redaktion: Kommunalbladet, Weidekampsgade 8, 0900 København C, tlf. 3330 4900, e-mail: redaktionen@kommunalbladet.dk Ansvarshavende redaktør: Fie Jessien Klarlund 8 KOMMUNAL I KØBENHAVN I MAJ 2008