Referatfra Repræsentantskabsmødet Lørdagden9.februar2013kl.10.00 imesse-c, VestreRingvej101,7000Fredericia Dagsorden: 1. Valg af dirigent 2. Formandens beretning om forbundets virksomhed i det forløbne år og arbejdsplan for det kommende år 3. Fremlæggelse af det reviderede regnskab til godkendelse. 4. Fastsættelse af kontingent for det efterfølgende år 5. Faglig redegørelse for avlsarbejdet 6. Indkomne forslag 7. Valg af formand 8. Valg af to revisorer, hvoraf den ene skal være statsautoriseret eller registreret 9. Eventuelt Referat: 1. Valgafdirigent På vegne af hovedbestyrelsen foreslog formand Jan Pedersen advokat Carsten Lorentzen som dirigent, som blev valgt med akklamation. Han takkede for valget og kunne konstatere, at Repræsentantskabsmødet var lovligt varslet og derfor beslutningsdygtigt. Dirigenten henviste til dagsordenen, der står skrevet i Ridehesten samt i det udleverede hæfte. Ordet blev derefter givet til formanden. Der var 123 stemmeberettigede til Repræsentantskabsmødet. 2. Formandensberetningom forbundetsvirksomhedidetforløbneårog arbejdsplanfordetkommendeår Jan Pedersen supplerede sin skriftlige beretning, som står trykt i Ridehesten 01/13 samt det udleverede hæfte, med følgende: Dansk Varmblods Repræsentantskabsmøde 2013 1
Her i efteråret havde vi årsmøder og generalforsamling i Word Breeding Federation i Newmarket i England. Her drøftede vi selvfølgelig situationen i hestesektoren, der efterhånden i nogle år i hele verden har været præget af produktionsnedgang. Det er selvfølgelig også et tema, der bliver drøftet indgående i de andre forbund. I Tyskland tror man på, at situationen snart vender, at det snart begynder at gå opad igen. Men man tror ikke, at vi når tidligere tiders niveau rent mængdemæssigt. Det er der flere grunde til. Der er stadig mange unge, der gerne vil ride, men der er flere og flere, der ikke vil acceptere den begrænsning i deres fritid, der følger med ansvaret ved at eje en hest. Det er en ændring i kulturen, der er sket over lang tid, men som alligevel er ret tydelig. Jeg tror, det samme gør sig gældende hos os. Et andet forhold, der peger i retning af, at produktionen måske ikke når tidligere tiders niveau mængdemæssigt, er strømmen fra land mod by, som vi også oplever i disse år. Drømmen om hestestutteri og det gode liv på landet er ikke så stærk, som den har været. Landlivet opleves af flere og flere som upraktisk, mens bylivet med de mange kulturelle tilbud trækker. Endelig har de mange nye love og forordninger, der skal regulere hestesektoren, fået nogen til at give op, og det er da også et ganske alvorligt lovtryk, vi har oplevet de senere år. Jørgen Kold oplistede dem på Landsudvalgets Hestekongres forrige weekend: Lov om hold af heste Registrering af alle heste Foderhygiejneforordning Lovpligtig ansvarsforsikring af heste Medicinhåndtering Ændring af købelov Transportforordning Ja, det er voldsomt og måske forståeligt, at enkelte avlere har smidt håndklædet i ringen. Nu er succeskriteriet for Dansk Varmblod jo heldigvis ikke mange bedækninger, mange føl, mange hopper til kåring. Vores succes skal ikke måles i antallet af heste, men i hestenes kvalitet og i medlemmernes tilfredshed med forbundet. I Tyskland sagde man tidligere: Aus Masse kommt Klasse eller oversat direkte til dansk: af masse kommer der klasse. Det er ikke sandt længere i hvert fald ikke hos os. Avl er jo ikke tilfældigheder. Vi behøver ikke producere 100 heste for at lave en god. Det er vores bestand efterhånden for gennemavlet til vore selektionsredskaber efterhånden for gode. Men vi har alle en interesse i, at udbuddet af heste svarer til efterspørgslen den balance er vi på vej imod, og det kan godt ske, at det bliver en lidt lavere produktion, der kommer til at passe til fremtidens efterspørgsel. Nu skal jeg jo ikke aflægge beretning for holstenerforbundet i Tyskland, men jeg vil alligevel citere avlsleder, Dr. Thomas Nissens beretning for 2012, fordi det er relevant for os, hvad der sker hos konkurrenten. Dansk Varmblods Repræsentantskabsmøde 2013 2
Han skriver: Afsætningen af de mere normale heste til omkostningsdækkende priser volder bekymring. Salget direkte fra avleren, der indtil nu kunne leve af at sælge føl, er problematisk. Dette marked er forsvundet og har udviklet sig til talentfulde, veluddannede, unge heste. Et krav, som kun få avlere kan leve op til. Resultatet er en drastisk tilbagegang i antallet af bedækninger hos hingsteholderne og en reducering af hestebestanden hos avleren. Jeg synes faktisk, det er interessant, at udviklingen i de europæiske avlsforbund, der jo er toneangivende i verden, sker så parallelt. Jeg har taget det med, fordi det er vigtigt for os, at den produktionsnedgang, som vi har noteret, ikke kun sker hos os. Hvis de øvrige forbund fortsat producerede lige meget, ville der jo ikke være lys for enden af tunnelen. Det er der. Det viser de her tal også: I 2012 er der i Danmark afgået ca. 12.000 heste (ca. 8000 er blevet destrueret, ca. 4000 er blevet slagtet i DK og i udlandet). I samme periode har der været en tilgang (fødte føl) på ca. 6000 heste. I det hollandske forbund, KWPN, verdens største, har man på et tidspunkt været oppe på 15.000 bedækninger. I 2012 har tallet været ca. 8000. Det peger alt sammen samme vej, den rigtige vej mod det, man kalder sælgers marked. Økonomi En god balance mellem udbud og efterspørgsel er godt for avlernes økonomi, men det er selvfølgelig belastende for forbundets økonomi, hvis vi skal til at indstille os på færre heste og dermed måske også færre medlemmer. Det vil kræve, at vi går nye veje for at finansiere vore aktiviteter Forbundet kom ganske vist ud af 2012 med et overskud på 900.000 kr., hvilket er meget tilfredsstillende. Vi kan godt få brug for den polstring nu, inden de små årgange, som vi vil opleve de næste år. Vi har igen reduceret antallet af ansatte, hvilket har krævet en øget effektivisering af kontoret, for arbejdsmængden er jo ikke direkte proportional med antallet af medlemmer, fødte føl og hopper til kåring. Det har betydet, at vi trækker store veksler på vore ansatte nu; de skal løbe stærkt, og det gør de, så herfra stor ros til alle på kontoret, fordi I tager et medansvar og smiler i telefonen, selvom I er pressede. Det gode økonomiske resultat hænger selvfølgelig også sammen med, at det er lykkedes at øge indtægterne i forbundet med næsten 1,5 mill. kr., selvom medlemstallet er faldet med ca. 250. Men det hænger også i høj grad sammen med det fantastiske arbejde, der udføres i regionerne, der jo bidrager til årets resultat med 175.000. Det er godt gået og fantastisk vigtigt, at I i regionerne viser så stor økonomisk bevidsthed og ansvarlighed Dansk Varmblods Repræsentantskabsmøde 2013 3
i alt, hvad I laver, og det bestyrker i hvert fald mig i min tro på, at regionsstrukturen stadig er helt rigtig, selvom landet på mange måder er blevet mindre. Hvis vi ikke gennem det regionale arbejde havde den nærhed til alle medlemmer, hvis alt skulle styres centralt, ville forbundet falde fra hinanden. Der er også gennemført besparelser. Det vil Casper alt sammen redegøre for senere. Jeg vil blot i min beretning nævne, at Hovedbestyrelsen har besluttet af udskyde udviklingen af et elektronisk indtastningssystem til det lineære registreringssystem til bedre tider. DanskVarmblod50år I år kunne vi så markere 50 året for den organiserede avl af sportsheste i Danmark. Jubilæet blev markeret i forbindelse med Eliteskuet, og så har vi jo fået Poul Graugaards fantastiske bog Dansk Varmblod, toppen af Europa. Jeg synes, vi har en pligt til at nedskrive vores historie, og Pouls bog er efter min mening meget vellykket og både historisk og avlsmæssigt særdeles spændende og velskrevet. Herning Hingstekåringen i Herning satte igen publikumsrekord med 55.651 tilskuere. Det er dermed den næststørste messe i Messecenter Herning, kun overgået af messen Ferie for alle endnu altså. Vi sover ikke på laurbærrene, men fortsætter med at videreudvikle denne fantastiske og verdensberømte begivenhed. Der er ingen tvivl om, at Hingstekåringen i Herning har enorm markedsføringmæssig værdi for os. Det er svært at sætte tal på den værdi, men der tales og skrives meget om arrangementet i den internationale presse, og det er det, der skal til. Det er skofirmaet ECCO et godt eksempel på. Da de lancerede koncernens nye opfindelse, golfsko uden pigge, medførte det enorm stor søgning på google, og ECCO opgjorde den samlede omtale af sin nye sko til en reklameværdi på over 50 mill. dollars. Jeg nævner bare eksemplet, fordi der her er sat tal på værdien af en succes. Herning er også en succes, der giver genlyd ligesom som de mange fine resultater, vore heste har opnået på de store baner over hele verden. Lovom holdafheste I 2011 blev Forum for Hestevelfærd etableret. Det forum samler avlsorganisationerne, sporten, hestedyrlæger og dyrevelfærdsorganisationer. I 2012 blev der fra det forum nedsat en arbejdsgruppe til at udarbejde et forslag til justeringer af Lov om hold af heste, som skulle revideres i 2012. Gruppen har udarbejdet en række ændringsforslag, der ikke slækker på velfærden for hestene, men som er mere rimelige for hesteejerne. Oplægget indebærer bl.a. reducerede krav til boksstørrelser og en ændring af kravene til loftshøjde. Oplægget indebærer også stramninger, bl.a. at et hestehold skal bestå af minimum 2 heste, idet vi på denne måde anerkender hestens natur som et flokdyr. Forslagene er indsendt til ministeriet, men den bebudede revision er ikke blevet foretaget endnu. Vi regner med, det skyldes, at hesteloven er flyttet fra Justitsministeriet til Dansk Varmblods Repræsentantskabsmøde 2013 4
Fødevareministeriet. W BFSH World Breeding Federation for Sport Horses vokser stadig og tæller nu 68 avlsforbund fra hele verden. Vi har netop fået en ny sponsor, et schweizisk urfirma, som jeg desværre ikke kan afsløre navnet på endnu. Her i marts skal vi på Berleburg for at lave nogle filmoptagelser med Prinsesse Benedikte, og den film skal markere startskuddet på samarbejdet. Der er tale om et større sponsorat på omkring 1 million om året, foreløbig i 2 år. Sponsoratet skal anvendes til at forøge fokus på avlen. Bl.a. skal ranglisterne løbende publiceres i de største hestemagasiner, og der skal være mere fokus på hædringen af årets avlere, altså avlerne af de heste, der hvert år topper ranglisterne i dressur, springning og military. Det første arrangement, hvor de avlere skal hædres, bliver til november i forbindelse med et stort stævne i Dubai. Her vil Prinsesse Benedikte også være til stede. Derudover skal der laves et større avlsrelateret arrangement i forbindelse med WEG i 2014 i Normandiet. Derudover arbejder vi stadig med implementering af et dataudvekslingssystem mellem forbundene og FEI og forbundene imellem. Det har været lidt kompliceret, fordi der har været en del diskussion om ejerskabet af de data, der nu bliver lettere tilgængelige. Det drejer sig jo om konkurrenceresultater og afstamninger. I december afviklede vi et seminar, der havde til formål at harmonisere røntgenprocedurer og fortolkningen af røntgenbilleder mellem de forskellige forbund. Fra Danmark deltog dyrlæge Hans Schougaard og dyrlæge Johnny Sørensen, og jeg har forstået, at man allerede ved dette første seminar nåede langt. Derudover laver vi en del EU-lobbyarbejde for at ændre den meget bureaukratiske, tidskrævende og dyre procedure, der skal følges ved eksport af hingstesæd. Det er EU-lovgivning og selvfølgelig en tung og langsommelig sag. Vi har udarbejdet et konkret ændringsforslag, som vi i første omgang har bedt de nationale myndigheder om opbakning til. Vi arbejder også på at få ændret reglerne for hingste på EUhingstestationer, således at de kan deltage i konkurrencer, uden at hingsteholderen er nødt til at bryde loven. UngiDanskVarmblod Ung i Dansk Varmblod er vores fremtid. Selvom det kan være op ad bakke, udføres der stadig et stort og vigtigt arbejde i ungdomsafdelingen. Med hensyn til de mange aktiviteter, der er løbet af stablen i 2012 henviser jeg til den skriftlige beretning. Her skal jeg bare korrigere den opfattelse, som nogen har, at ungdomsafdelingen koster forbundet mange penge. Det er ikke korrekt, selvom regnskabet viser et underskud. Hvis indtægterne for medlemskab af ungdomsafdelingen blev bogført under Ung i DVprojektet, ville det faktisk give overskud. Derudover giver Ung i Dansk Varmblod så mange andre slags overskud. De har været flittige som hjælpere ved mange arrangementer i 2012; Derigennem lærer de andre unge fra hele landet at kende, og de danner netværk og fællesskab, som er Dansk Varmblods Repræsentantskabsmøde 2013 5
altafgørende for Dansk Varmblods fremtid! Her vil jeg præsentere Ung i DV s nye logo. Jeg ved, der har været mange diskussioner og mange skitser inden det her resultat, som jeg synes er fantastisk flot. SamarbejdemedDRF Der er grund til at glæde sig over et godt samarbejde med Dansk Ride Forbund. Der er etableret et samarbejdsudvalg, hvor mange ting har været drøftet og for nylig har DRF indkaldt til arbejdsmøde om udvikling af en fælles uddannelse for avlsforbund og sport for Unghestebedømmere. Det er meget positivt og naturligt, at vi er på vej mod fodslaw i den henseende. Strategiplanen Dansk Varmblod fik i 2009 en 5-årig strategiplan. Den blev udarbejdet efter en høringsrunde i regionerne, hvor medlemmerne kunne komme med input til planen. Hovedbestyrelsen og kontoret har arbejdet efter planen, og vi er kommet i mål på mange punkter. Jeg kan da lige nævne: Målrettet markedsføring. Her kan som eksempler nævnes Verden, DM i dressur og springning osv. Auktionerne har nu fundet et leje, som vi er stolte af men vi kan arbejde videre med det og blive mere skarpe på hele købersegmentet. Vi har fået et formelt samarbejde med Dansk Ride forbund, hvor vi bl.a. planlægger en fælles dommeruddannelse. Dansk Varmblodsheste skal være mere synlige på startlisterne ved stævner i Danmark. Det, forventer vi, sker med indførelsen af det nye stævnesystem her i foråret. Vi har et formelt samarbejde med Ridehesten omkring forbundets kommunikation. Vi har en repræsentant i redaktionsudvalget. Kontoret er blevet effektiviseret og der er åbent hele dagen, så medlemmer kan få fat på os. Selvom den nuværende strategiplan egentlig var planlagt indtil 2014, føler vi, at der nu er behov for at se på en ny periode, og vi sætter derfor gang i at udarbejde en ny strategiplan. Takfor2012 Som i min skriftlige beretning vil jeg også her slutte med Poul Graugaards ord i en artikel i RIDEHESTEN, for jeg kan ikke sige det bedre selv: Dansk Varmblod accelererer stadig maksimalt, og det er min klare vurdering, at forbundet på alle områder stadig er på vej i den rigtige retning, uden slinger i valsen. Tak til alle, der støtter op om Dansk Varmblod, Hovedbestyrelsen, regionsbestyrelser, repræsentanter, forretningsudvalget for Ung i DV og alle, der hjælper til ved arrangementerne. Vi kunne ikke meget uden den frivillige arbejdskraft. Avlsledelsen skal have en særlig tak. I gør et kæmpe arbejde, og I gør det godt. En stor tak til personalet for en engageret indsats. Dansk Varmblods Repræsentantskabsmøde 2013 6
Tak til vore sponsorer og samarbejdspartnere, Mediehuset Wiegaarden, Videnscentret og Dansk Ride Forbund. Æresemblemeriguld To personer har gjort sig fortjent til særlig hæder: Poul-Erik Nielsen, Spjald, har udført betydningsfuldt arbejde for Dansk Varmblod både som avler og på det organisatoriske plan. 11 år har han været medlem af bestyrelsen i region 6, heraf 6 år som formand. Desuden har han været medlem af forbundets hovedbestyrelse. Poul-Erik har desuden været en markant avler. Mest kendt er selvfølgelig stjernehingsten Midt-West Ibi-Light. Poul-Erik tildeles forbundets æresemblem i guld. Vagn Axel har været medlem af Dansk Varmblod lige fra forbundets start, altså i 51 år. Vagn Axel har med sine to-spand af Dansk Varmblodsheste kastet megen glans over forbundet, bl.a. ved at vinde DM flere gange. Derudover har han ofte stillet vogn og heste til rådighed, når prominente gæster skulle transporteres ind i hallen ved Hingstekåringen i Herning. Vagn Axel tildeles forbundets æresemblem i guld. Kommentarer: Egon Fræhr, region 4, takkede for en god beretning, som han mente var en af de bedste Jan havde holdt. Han tog emnet op omkring samarbejdet med DRF, og efterlyste forbundets holdning til det, der havde stået i lederen i Ridehesten omkring, at DRF ikke længere ønskede at stå bag en berideruddannelse, da vi set fra avlerside fortsat har brug for veluddannede beridere og trænere til at sørge for at vore heste bliver uddannet korrekt. Jan Pedersen kunne fortælle, at det bestemt var i forbundets interesse, at der uddannes dygtige beridere, men at den opgave lå naturligt hos Dansk Ride Forbund (DRF). Der havde været afholdt et positivt møde mellem DRF og repræsentanter for avlen, hvor den fremtidige uddannelse var blevet drøftet. Derefter blev det foregående års modtagere af opdrættermedaljer samt afkomssamlingsmedaljer i bronze, sølv og guld hædret. 3. Fremlæggelseafdetreviderederegnskabtilgodkendelse. Dirigenten kunne oplyse, at han havde set regnskabet i underskreven stand, og at revisorerne ikke havde fundet anledning til forbehold. Sekretariatschef Casper Cassøe gennemgik regnskabet som følger: Dansk Varmblod har i 2012 haft en nettoomsætning på 22.450.000. Det blev til et overskud på i alt 912.000, fordelt ved et overskud i hovedforbundet på 736.000 og ved et overskud i regionerne på 176 tkr. Egenkapitalen var derfor nu 4.504.000 kr. Den største bidragyder til Dansk Varmblods økonomi var Hingstekåringen i Herning. Dansk Varmblods Repræsentantskabsmøde 2013 7
Billetsalget i Herning indbefatter altid rigtig mange ikke-medlemmer, som på den måde bidrager positivt til forbundets økonomi og dermed til Dansk Varmblods avl. 2013 forventes at blive et svært år for Dansk Varmblod med let nedgang i fremstillede heste samt i antal medlemmer. I sekretariatet er der derfor skåret yderligere ned, og en medarbejder forlader kontoret i foråret 2013. Der er budgetteret med et overskud på 127.000 kr. Der var ingen kommentarer fra salen, og regnskabet blev således godkendt. 4. Fastsættelseafkontingentfordetefterfølgendeår Hovedbestyrelsen foreslog kontingentet for 2014 uændret, så kontingentet reguleres kun med det vedtagne indeks. 5. Fagligredegørelseforavlsarbejdet Avlskonsulent Karina Christiansens beretning for 2012 findes i Ridehesten 02/13. Emnerne, der på dagen blev uddybet nærmere, var kvaliteten af de bedækkede hopper, avl og DNA, lineær registrering, samt om indekstal sammenholdt med genomisk selektion. Omkring genomisk selektion var der stillet et lille regnestykke op omkring anskaffelse af midler til at gennemføre et 3-årigt post. doc. projekt i Danmark, hvor Højteknologifonden ville kunne give godt 1,7 mio. kr. Da den samlede pris for et post. doc. projekt er godt 3,1 mio. kr. skal der skaffes ca. 1,4 mio. kr. via evt. sponsorater. Bemærkninger: Jan Pedersen bad Egon Fræhr, der sidder i Hesteafgiftsfonden om en kommentar eller vurdering af, om det var realistisk, at Hesteafgiftsfonden kunne donere et beløb til så vigtig forskning. Egon Fræhr kunne naturligvis ikke behandle ansøgninger her fra talerstolen, men ønskede at give udtryk for, at det fra avlerside var et meget vigtigt arbejde at få startet op på, så han opfordrede til at man skyndte sig at få sendt de ansøgninger, der skulle til for at skaffe de nødvendige ressourcer. 6. Indkomneforslag Forslag1: ForslagsstilerRegion1 - Afskaffelse af den trykte hoppestambog. Begrundelse: Med de elektroniske mediers øgede udbredelse og anvendelse, og set i lyset af faldende antal hopper kåret, samt deraf afledt dårlig økonomi, må det på nuværende Dansk Varmblods Repræsentantskabsmøde 2013 8
tidspunkt være rimeligt at nedlægge den trykte hoppestambog. Janne Sury, formand i region 1, motiverede forslaget. Jan Pedersen gav udtryk for at hovedbestyrelsen er helt enig i, at den bør afskaffes, men at de ikke har kunnet afskaffe den uden at spørge repræsentantskabet først. Forslaget blev vedtaget. Forslag2: ForslagsstilerRegion4 Avlsledelsen har stor og afgørende indflydelse på den praktiske bedømmelse ved hingstekåring, hoppekåring, følskue, egnethedstest osv. samt ved afgørelser i sagsbehandlinger. På den baggrund pålægges Hovedbestyrelsen at udforme et nyt regelsæt for avlsledelsens valg og virke med sigte på: - at sikre at avlsledelsen udvikler sig ved at brede kompetencerne mere ud, så nødvendig viden ikke begrænses til en lille kreds af personer - at forhindre at avlsledelsen kan opfattes som inhabil - at gøre avlsledelsen mindre sårbar. Annethe Winther, formand i region 4, startede med at takke for de gode beretninger og de dygtige piger på sekretariatet, hvor hun altid følte, at hun fik god hjælp. Hun motiverede derefter forslaget bl.a. med at kompetencerne burde bredes ud i dommerstaben. Avlsledelsen ville ikke på baggrund af dette forslag blive arbejdsløse, da det er tænkt at de skal tænke tanker, uddelegere dommergerningerne m.v. Jan Pedersen sagde, at han ikke var i tvivl om, at det var velment, og at hovedbestyrelsen også var enige i lang udstrækning. I regelsættet står der beskrevet, at hovedbestyrelsen kan afsætte et avlsledelsesmedlem og hvordan der rekrutteres, så der var ikke behov for egentlig regelændring. Han henviste til, at man følte sig heldig at have haft de samme personer i en lang årrække, hvilket giver en kontinuitet og stor viden samlet i avlsledelsen. Man havde talt om at headhunte en række yngre avlere eller dommere for netop at forberede disse til gradvist at skulle overtage avlsledelsesarbejdet senere. På vegne af avlsledelsen efterspurgte han derfor input fra regionerne til kandidater til avlsledelsen, der kunne indtræde straks, og hvem man fremadrettet skulle tage kontakt til, så man i samarbejde med avlsledelsen kan få oplært nogle nye til den vigtige opgave. Jan Pedersen mente ikke, at forslaget egnede sig til at komme til afstemning, og opfordrede forslagsstillerne til at trække forslaget efter at hovedbestyrelsen nu havde givet tilsagn om at arbejde målrettet med sagen. Annethe Winther havde konfereret med sin region, som syntes, at det var en god løsning, og man ville derfor ikke kræve forslaget til afstemning. Forslag3: Forslagsstiler:Region3 Dansk Varmblods Repræsentantskabsmøde 2013 9
I forbindelse med følskuer må regionerne selv vælge afviklingsform, herunder om følskuet indgår som en del af et større arrangement og/eller om bedømmelsen foregår indendørs eller udendørs. Knud Larsen, formand i region 3, begrundede forslaget. Man havde i region 3 haft stor tradition for at holde følskue på Brahetrolleborg, og det var fyldt med stemning og smukke traditioner. Det, der var et problem for regionen var, at rammerne på Brahetrolleborg ikke kunne opfylde de krav, man har til nutidens krav for fremstilling. Fremvisningsbanen i græs dernede er et af problemerne, og at det var udelukket af have opstaldning i bokse var et andet. Man flyttede derfor følskuet til Stutteri Ask, hvor man så også forsøgsvis fik springføllene bedømt indendørs for at få galoppen bedre vurderet. Til 2013 har man så ønsket at også dressurføl fremvises indenfor, men har fået at vide, at indendørs fremvisning ved følskuer ikke kan lade sig gøre. Niels Pedersen, formand i region 2, sagde at man tit havde kunnet undre sig over, hvad fynboerne kunne finde på. Han erindrede, at Kurt Kamuk fra region 3 havde været fortaler for, at løsspringning af 2-års hopper skulle indføres for 15 år siden, og at det siden havde mundet ud i, at man nu udtog en række meget gode 2-årige springhopper til Eliteskuet hvert år, og at dette endvidere havde bidraget meget til forbundets viden om springhesteavlen. Før følskuerne har der hvert år i en årrække været tilsendt nye skitser og manualer over, hvordan man i år skulle lave følskuer, og der har været eksperimenteret. Eksperimenter er nogle gange det, der får os fremad i avlen. Derfor opfordrede han til, at man tillod region 3 at eksperimentere med fremvisningen af føl i ridehus, fordi de alligevel fremvises sådan ved Eliteskuet på Vilhelmsborg. Forslaget blev vedtaget. 7. Valgafformand Valg af formand foregår hvert andet år. Formand Jan Pedersen er på valg i 2014. 8. Valgaftorevisorer,hvorafdeneneskalværestatsautorisereteler registreret Valg af revisorer finder sted hvert år. Revisorerne blev genvalgt med akklamation. 9. Eventuelt Annethe Winther, region 4, tog atter ordet og bragte et ønske videre til forsamlingen om at flytte repræsentantskabsmødet en uge frem, da det altid kommer til at ligge i forbindelse med vinterferien. Om regnskabet kunne være klart til en tidligere afvikling, vidste hun godt kunne være en vigtig detalje, som var svær at komme omkring. Formand Jan Pedersen tog afslutningsvis ordet, og takkede for god ro og orden ved Dansk Varmblods Repræsentantskabsmøde 2013 10
mødet og hilste på gensyn i Herning i marts. Sekretariatet,Vilhelmsborg,februar2013 Dansk Varmblods Repræsentantskabsmøde 2013 11