Aktieselskabet Schouw & Co.



Relaterede dokumenter
Et globalt industrikonglomerat

VIRKSOMHEDSPRÆSENTATION Adm. direktør Jens Bjerg Sørensen Vækst og Ledelse, 28. marts Når strategisk udvikling bliver til vækst. Schouw & Co.

Webcast 15. august 2013 CEO Jens Bjerg Sørensen. Regnskab for første halvår 2013

Schouw & Co. webcast. Adm. direktør Jens Bjerg Sørensen 6. marts årsrapport 2012

DELÅRSRAPPORT FOR 3. KVARTAL 2010

Velkommen til Generalforsamling 2014/ december 2015 IDA Mødecenter

Erhvervsudvalget ERU alm. del - Bilag 83 Offentligt. Kapitalfonde i Danmark

KONSOLIDERING I DEN DANSKE BANKSEKTOR

schouw & co. å r s r a p p o r t

Præsentation af Jobindex

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR esoft systems ÅRSREGNSKAB 2015 for perioden CVR-nr.

Historiske benzin- og dieselpriser 2011

SCHOUW & CO. ÅRSRAPPORT 2003

9. Januar 2017 Niels Lundgaard Commercial Director - Africa

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING. 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg

Delårsrapport for 1. kvartal

BioMar s. 14 Fibertex Personal Care s. 18 Fibertex Nonwovens s. 22 Hydra-Grene s. 26 Kramp s. 30. Aktionærmagasin 2015

InvestorDagen Aktiemesse i København Dansk Aktionærforening

Velkommen til Generalforsamling 2013/ december 2014 IDA Mødecenter

T O R S D A G D E N 20. A U G U S T K L

11. april Generalforsamling

Halvårsrapport 2007/2008 for Euroinvestor.com A/S Stigende aktivitetsniveau på alle Euroinvestors forretningsområder

Agenda. Finansielle hovedtal Udvikling på forretningsområder Forventninger

Generalforsamling 2016

Pensionskassen for Sundhedsfaglige

Royal Unibrew A/S. Årsrapport Marts 2006

Den grønlandske varmestue Naapiffik Statistik

Alm. Brand A/S Halvårsrapport PR

Bestyrelsen i Aktieselskabet Schouw & Co. har i dag behandlet årsrapporten for Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som i 2002.

Alm. Brand A/S Årsrapport PR

Pensionskassen for Socialrådgivere, Socialpædagoger og Kontorpersonale

MARKEDSNYT For svinekød

Generalforsamling. Hermans / Tivoli Friheden 9. APRIL 2015

Nykredit koncernens årsregnskab 2002

NKT GENERALFORSAMLING FORMANDENS BERETNING

DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 7. AUGUST 2014

Generalforsamling 2016 Hermans Tivoli Friheden 14. APRIL 2016

Danske Andelskassers Bank A/S

årsrapport 2008 Global Reports LLC Årsrapport 2008

Resultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger

Coloplast generalforsamling

Virksomhedsdag 2006, 30. maj 2006 Ved CEO, K. E. Birk

PostNord januar-juni 2012 Fortsatte effektiviseringer og investeringer for at skabe vækst og lønsomhed

Historiske sammenligningstal for nye forretningssegmenter

Udsigterne for dansk og international vækst maj 2009

DELÅRSRAPPORT Q1 2009/10 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai

Aktieselskabet Schouw & Co.

INCUBAs vision. Hvad stræber vi efter

Alm. Brand Årsrapport 2002

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

Direkte investeringer Ultimo 2014

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR Halvårsmeddelelse esoft systems a/s esoft systems

Ordinær generalforsamling 2013

Solid fremgang i både omsætning og indtjening

Biogas i Danmark hvornår? Michael Dalby, E.ON Danmark Biofuel Seminar, 28. april 2011

Fusion mellem Posten og Post Danmark

HD 1.del. HD oversigt over alternativer til det normerede 2-årige samlede forløb. HD 1.del på 1 år. Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr Maj

Generalforsamling 28. august 2006

Markedet i dag. Leif Beck Fallesen Ansv. Chefredaktør, adm. Dir. Børsen,

L2 | Odder - Mårslet - Aarhus - Universitetshospitalet - Lisbjerg - Lystrup | Gyldig 12~August~2019 | Aarhus Letbane

Faxe, indbrud. Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec. SSJÆ, indbrud. Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec.

Til Københavns Fondsbørs 26. november 2002 BG 20/2002

Generalforsamling 16. april 2009

1 Kalenderen. 1.1 Oversigt over de til årstallene hørende søjlenumre

Delårsrapport for perioden 1. januar til 30. september 2010

For yderligere information: Pressemøde februar Pressemøde 25. februar 2010 Resultat for 2009

Exiqon Skandinaviens største genomics selskab

Markedsrapport 2015 for de danske investeringsfonde

SKAKO A/S - generalforsamling den 18. april 2016

Athena IT-Group A/S. CVR-nr Kvartalsrapport for 1 kvt. 2010/2011

3. kvartal Præsentation v/adm. direktør Frank Gad. 3. november 2009

Informationsmøde Investeringsforeningen Maj Invest

NYT FRA NATIONALBANKEN

Store virksomheders betydning for den danske økonomi og potentialet ved at flere virksomheder vokser sig store. Erhvervsstyrelsen

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

Dansk Energi F:\Statistikdata\Uddata\Energipriser\Elpris-sammensætning-måned-4000kWh.xlsx/Elpris4000 Side 1 af 12

Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der er gået i Coloplast.

Sydbank Investormøde i Odense v/ Økonomidirektør Ulrik Sørensen 23. januar 2006

Omsætningsvækst på 25% for eksisterende produkter og solide forventninger til næste generation af celletællere

Til OMX Den Nordiske Børs København

esoft systems a/s regnskab 3. kvartal 2008/09

VækstVilkår. Situationsanalyse af vilkår for vækst og erhvervsliv. Ringsted. Center for. VækstAnalyse. En del af Væksthus Sjælland

Erhvervsobligationer den nye finansieringsform? -investorernes krav

Et portræt af de private investorer i de danske investeringsforeninger

Experian: Flere selskaber vendte underskud til overskud i 2011

Årsmøde: Offshore Center Danmark - Fredag d.3. september og Lørdag d. 4 september 2004 på Skarrildhus

Overnatningsstatistikken 2007

KVARTALSRAPPORT (Q1) 2002/03 FOR CHR. HANSEN GRUPPEN

First North Meddelelse nr august 2012

Aktieindekseret obligation knyttet til

Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi. Resultaterne. Ambitionerne

ABGSC Small and Mid Cap Seminar. Lars Østergaard, CEO Carsten Michno, CFO

En verden præget af internationalisering og liberalisering

Transkript:

Aktieselskabet Schouw & Co. v. adm. direktør Jens Bjerg Sørensen Den Danske Finansanalytikerforening Virksomhedsdag 24. maj 2007

2 En virksomhed i vækst 0 2.000 4.000 6.000 8.000 2007 0 1.000 2.000 3.000 4.000 2007 0 200 400 600 800 2007 OMSÆTNING løbende 12 måneder EBITDA løbende 12 måneder EGENKAPITAL Alle tal i mio. kr.

3 Kursudviklingen siden 500 Schouw & Co. aktien OMXC20 i forhold til Schouw & Co. aktien MidCap+ i forhold til til Schouw & Co. aktien 450 400 350 300 250 200 jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec jan 07 feb 07 mar 07 apr 07 maj 07

4 Koncernoversigt Schouw & Co. Dattervirksomheder Investeringer (100%) Reservedele og tilbehør til landbrug og industri (68,8%) Fiskefoder til industrielt fiskeopdræt (49%) Venture investeringer IT, bio- og medtech (100%) Intelligent lys- og røgudstyr til oplevelsesindustrien (50%) Energi og miljøanlæg, biogas og gylleseparering Vestas (2,59%) Vindmøller (100%) Nonwovens til hygiene og industriel anvendelse

5 Schouw Døtre 100% ejet siden 1988 Førende handels- og logistikvirksomhed GRENE AGRO 50% af omsætningen Handel Logistik HYDRAULIK 30% af omsætningen Handel Knowhow Produktion INDUSTRI 20% af omsætningen Handel Logistik Produktion Service Danmark Skandinavien Baltikum Polen Mere end 120.000 produkter Fokus på e-handel Stram fokus på kernekompetencerne indenfor alle tre divisioner Danmark Skandinavien Danmark ÅRSREGNSKAB Omsætning 1.363 mio. kr. EBIT-ratio 9,1 pct Res. før. skat 114 mio. kr. Medarbejdere 863

Schouw Døtre potentiale og strategiske mål Fortsat vækst i omsætning og indtjening Øget internationalisering Konstant effektivitetsforbedring i værdikæden Sortimentsudvidelse og -tilpasning Agro-divisionen Opnå stærk position i Øst- og Centraleuropa i samarbejde med hollandske Kramp Groep Yderligere ekspansion af butiksnettet i Polen Hydraulik Førerpositionen i Danmark med basis for udbygning Industri-segmentet Positiv indtjening skal sikres FORVENTNINGER 2007 Omsætning ca. 1,5 mia. kr. Res. før. skat ca. 120 mio. kr. 6

Schouw Døtre delejet siden 1999 helejet siden 2001 Verdens førende producent af computerstyret effektlys til underholdnings- og oplevelsesindustrien samt til arkitektonisk brug Producerer desuden røgmaskiner og røgprodukter til sikringsindustrien Fabrikker i Danmark, England og Kina Hovedprodukterne er: Moving heads Flagskibet, der benyttes i de store shows og turneer verden over Scanners Skaber lynhurtige bevægelser ved at reflektere lyset imod et spejl Digitalt lys LED, video og computerskabt 3D grafik ÅRSREGNSKAB Omsætning 1.027 mio. kr. EBIT-ratio 4,3 pct Res. før. skat 19 mio. kr. Medarbejdere 1.8 7

Schouw D øtre fire segmenter Show TV/teater Public Spaces Commercial 8

Schouw D øtre positiv udvikling siden midten af OMSÆTNING (LTM : LØBENDE TOLV MÅNEDER) tdkk 1.100 1.050 1.000 950 900 850 800 977 1.005 977 953 911 880 914 955 987 996 EBITDA (LTM) 10 15 45 55-32 -6-41 -80-4% 2007 1% -3% -4% -37-59 -60-3% 110 76 100 70 79-40 39 49 22 45 146 58 80 93-20 5% -1% -26 0 2% 40 0 4% 0% 20-1% 5% 1% 1% 5% 40 7% 8% 8% 60 8 60 20 EBIT% (LTM) 4% 6% 80 EBIT (LTM) -7 9% 2007-4 10%10% 100 8% tdkk 80 140 120 EBITDA% (LTM) 15% tdkk 160 1.007 1.027 1.074-7% 750 700 2007 9

Schouw D øtre potentiale og strategiske mål Global markedsleder Positionen udbygges konstant Indtjening på permanent højere niveau Sikre fortsat vækst Bredere segmentering Udvidet produktsortiment Fokus på innovation og R&D Markedets mest innovative Nye interessante teknologier Fortsat optimering og effektivisering i hele værdikæden FORVENTNINGER 2007 Omsætning ca. 1,1 mia. kr. Res. før. skat ca. 40 mio. kr. 10

Schouw D øtre 100% ejet siden 2002 Førende producent af non-wovens Nålefiltsprodukter til industriel/teknisk anvendelse Spunbond produkter til hygiejneindustrien Global virksomhed med 6 fabrikker Ålborg, Tjekkiet og Malaysia To forskellige divisioner begge benytter PP Personal Care 60% af omsætningen Technical 40% af omsætningen Fragmenteret industri Top 40 non-woven producenter branchetal ÅRSREGNSKAB Omsætning EBIT-ratio Res. før. skat Medarbejdere 1.318 mio. kr. 4,5 pct 33 mio. kr. 782 11

Schouw D øtre anvendelsesområder Automotive Bedding Building Composites Concrete Filtration Flooring Furniture Geotextiles Personal Care 12

Schouw D øtre potentiale og strategiske mål Stort vækstpotentiale Fuld kapacitetsudnyttelse Geografisk ekspansion Potentiale indenfor automobil-industrien Forbedre lønsomheden markant Udnytte produktionsplatformen i Danmark/Tjekkiet Mulighed for forbedret produktionseffektivitet i alle dele af virksomheden Fokus på udvikling af value-added produkter Branchekonsolidering, hvor kan spille en rolle FORVENTNINGER 2007 Omsætning Res. før. skat ca. 1,6 mia. kr. ca. 50 mio. kr. 13

Schouw D øtre ejet 68,8% siden Verdens tredjestørste producent af kvalitetsfoder til industrialiseret fiskeopdræt Produktion i fem europæiske lande samt i Chile Kontinuerligt fokus på R&D Akvakultur er en cyklisk industri Behov for langsigtet investeringsstrategi Noteret på Københavns Fondsbørs Foder til laks To fabrikker i Norge, to i Chile og en i Skotland. Foder til andre fiskearter (bl.a. ørred, aborre, ål) Tre fabrikker i Danmark, Grækenland og Frankrig. ÅRSREGNSKAB Omsætning EBIT-ratio Res. før. skat Medarbejdere 3.274 mio. kr. 7,1 pct 285 mio. kr. 503 14

Schouw D øtre potentiale og strategiske mål Markedet er i vækst Tæt på fuld kapacitetsudnyttelse i North Sea Ny linje i Chile fordobler produktionskapaciteten Øget fokus på innovation Produktforbedringer kan give markedsandele Nye arter har stort langsigtet potentiale Geografisk ekspansion Eksempelvis Asien og Sydamerika Sjøtroll Havbruk Opdræt af laks er ikke en del af kerneforretningen Over 50% ejerskab har gjort virksomheden salgbar FORVENTNINGER 2007 Omsætning ca. 3,6 mia. kr. Res. før. skat ca. 175 mio. kr. 15

Schouw D øtre 50/50 ejet sammen med DalgasGroup siden Udvikler, leverer, drifter og vedligeholder nøglefærdige energi- og miljøanlæg, herunder biogas og gyllesepareringsanlæg Biogas- og separationsaktiviteter Udnyttelse af både energi og næringsstoffer i samfundets organiske affald Kraft/varme/kulde-løsninger Effektiv energiomsætning af gas i form af biogas, naturgas og lossepladsgas Danmark er hjemmemarkedet, og gode muligheder i USA og Tyskland ÅRSREGNSKAB Omsætning EBIT-ratio Res. før. skat Medarbejdere 167 mio. kr. 2,3 pct 5,7 mio. kr. 59 16

Schouw D øtre Udviklings- og ventureselskab, der fokuserer på investeringer i forsknings- og vidensbaserede iværksættervirksomheder. Aarhus Univ. Forsk. Fond 32,21% Schouw & Co. 49,02% A/S IT-Huset Katrinebjerg 34,0% Forskerpark Aarhus 22,8% Action Pharma A/S (41,2%) Borean Pharma A/S (14,0%) CellCure A/S (1,5%) FCMB ApS (84,8%) QuantiBact (35%) NRGi A.M.B.A 18,77% Vækstfonden, APT, Danske Bank, Nordea, Industriens Pension Venture I K/S 32,6% Østjysk Innovation 26,9% Fluxome Sciences A/S (22,0%) LiPlasome A/S (14,8%) Mondosoft A/S (18,7%) ReceptIcon ApS (15,0%) v2tel A/S (43,9%) 17

Den strategiske udvikling i Schouw & Co. FOKUSERE DIVERCIFICERE TRANSFORMERE 1878-1987 1988- - Ét forretningsområde Fokus på emballagefremstilling Begrænset vækst Opbygning af industriel kompetence Fra 1 til 7 selskaber Aktiv investor (minoritetsaktionær) Stor eksponering i vindmølleindustrien Fokus på udvikling og vækst i selskaberne Majoritetsaktionær Balanceret portefølje hvor intet selskab overskygger de andre 18

Værdiskabelse i Schouw & Co. MISSIONEN I SCHOUW & CO. Gennem langsigtet og aktivt og ejerskab udvikler vi førende danske industrivirksomheder med fokus på lønsom vækst 19

Aktivt og udviklende ejerskab Udøve Udøve et et aktivt aktivt og og udviklende udviklende ejerskab ejerskab vi vi fokuserer fokuserer på på vækst vækst og og udvikling udvikling ii tæt tæt samarbejde samarbejde med med ledelsen ledelsen vi vi sikrer sikrer værdiskabende værdiskabende anvendelse anvendelse af af ressourcer ressourcer og og kapital kapital vi vi fokuserer fokuserer på på innovation innovation og og effektivitet effektivitet vi vi sikrer sikrer en en dynamisk dynamisk og og kompetent kompetent ledelse ledelse OMSÆTNING, mio DKK 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 Schouw Schouw & & Co. Co. køber køber Køb Køb af af kapacitet kapacitet ii Tjekkiet Tjekkiet 5 200 2003 2002 Green Green field field investering investering Malaysia Malaysia 2001 2002 Udvidelse Udvidelse af af kapaciteten kapaciteten ii Malaysia Malaysia 2003 4 200 Udvidelse Udvidelse af af kapaciteten kapaciteten ii Tjekkiet Tjekkiet 0 2 Udvidelse Udvidelse af af kapaciteten kapaciteten ii Danmark Danmark 20

Investeringsstrategi Et nyt ben til Schouw & Co. s portefølje Behov for en ny langsigtet ejer Mulighed for udvikling gennem aktivt ejerskab En solid og stabil indtjening Markant markedsposition i en perspektivrig branche Kompetent ledelse med en god track record En størrelse, der passer i porteføljen Hovedkontor i Danmark Et tilkøb til en af de eksisterende virksomheder Forfølge virksomhedens vækststrategi Passe ind i den strategiske platform Flytte virksomheden til et nyt niveau En del af en strukturering og konsolidering Omsætning Opkøb i selskaberne Organisk vækst Nyt ben 21

Ejerskabsmodel Langsigtet ejerskab Vi har ingen planlagt exit-strategi Ejerskab så længe, vi er den bedste ejer En virksomhed udvikler sig bedst, når den ikke har et til salg skilt hængende på sig Nogle investeringer kræver nedgang før fremgang Aktivt ejerskab gennem og med ledelsen Virksomhederne har egen ledelse og organisation Balancerede incitamentsordninger Børsnoteret og åben Professionel information skaber værdi Børsplatformen giver muligheder Vi skal have en fornuftig soliditet 22

Første kvartal 2007 og forventninger til 2007 Højdepunkter fra -regnskabet Koncernresultatet steg 26% til 350 mio. kr. Koncernomsætningen steg 19% til 1.718 mio. kr. Væsentlig omsætningsfremgang i alle virksomheder Øgede resultatforventninger i og Forventninger til 2007 Konsolideret omsætning på 8,0 mia. kr. Opjusteret resultat med 20 mio. kr. til 350 mio. kr. før påvirkninger fra Vestas og Sjøtroll Resultatfremgang på 17% i forhold til sammenlignelige aktiviteter i 23

FINANSIEL KALENDER 2007 16. august 17. august 8. november Delårsrapport H1 2007 Webcast H1 2007 Delårsrapport 2007 Få nyheder og regnskabsmeddelelser tilsendt på e-mail Tilmeld dig på www.schouw.dk