Afrapportering til Økonomiudvalget den 12. oktober 2011. Studietur til Le Mans og Angers



Relaterede dokumenter
Odense Letbane binder byen sammen

LETBANEN SÆTTER BYEN I BEVÆGELSE FOR BØRN

Der har i flere år været overvejelser om at opgradere busbetjeningen på den tværforbindelse linje 18 dækker fra Friheden Station til Nordhavn Station.

Jammerbugt Kommune Team Plan Att. Jesper Runge Madsen Kalkværksvej Århus C Århus d. 19. april 2016

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet:

Indholdsfortegnelse. Odense Letbane - etape 1. notat til VVM-anmeldelse. 1 Letbane i Odense

CITY SENSE VIBORG INDHOLD. 1 Indledning og baggrund Forudsætninger Fejlkilder og usikkerheder 3

Parkering på Frederiksberg

Forprojekt: Opgradering af Aalborg Busterminal og Aalborg Station

Letbanen på Ring 3 Indledende høring af Tillæg til VVM-redegørelsen. Oktober 2015

Frederiksberg Kommune Nøgletal for bustrafikken Januar marts 2010

UDVIKLINGSPLAN FOR GOLFBANEN. Hovedsponsor: - ET REDSKAB FOR GOLFKLUBBENS BESTYRELSE

Odense Kommune. Miljøpolitik på trafikområdet & Trafik- og Mobilitetsplanen. Lidt om Odense Planstrategi 2008 Miljøpolitikken Trafik

Strategisk busnet hvad gør vi når Cityringen kommer?

Input til Hovedstadsstrategien fra Hovedstaden. // CENTERDIREKTØR, CLAUS BJØRN BILLEHØJ, REGION HOVEDSTADEN 8. April 2014

Greve Kommune Nøgletal for bustrafikken Januar marts 2010

Strategiproces Glostrup Bymidte 14 SEPTEMBER 2015 EFTERSPØRGSEL EFTER ERHVERVSEJEDOMME. 1. møde i erhvervsgruppen 28. oktober 2015

Vejledning til ledelsestilsyn

København Kommune Nøgletal for bustrafikken Januar marts 2010

Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005

DEN ØKONOMISKE UDVIKLING FOR DANSKE BIOGRAFER

Få nye frø til landbrugsdebatten og vær med til at give erhvervet et bedre image. Bliv ambassadør for Nordic Farming

på tværs i Kolding Bevægelse i alle planer By- og Udviklingsforvaltningen

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2015

Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark. Kursus i NBE. Velkommen

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Billedkatalog - Erfaringer fra letbaner i udlandet

Notat. Løsningsforslag for etablering af cykelstier på Hillerødgade

Beskæftigelsespolitik

Københavns Kommune Nøgletal for bustrafikken Januar April 2009

TRAFIKPLAN 2013 MED FOKUS PÅ BORGERINDDRAGELSE

Erhvervs- og Turistpolitik

Letbaner i Århus. Hvad er en letbane? Udfordringen. Letbaneprojektes etape 1.

Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi

Klaus Bondams tale på konferencen To verdener mødes den 2. juni 2008 (Det talte ord gælder):

Har du forskningsideen?

Konto 7 Finansindtægter og udgifter

TDC ERHVERV BRYDER GENNEM STØJMUREN ERHVERVSKUNDER REAGERER PÅ OPSIGTSVÆKKENDE DIRECT MAIL

Notater fra temamøde om branding og værdiskabelse fra byggepladser og bygninger

En grøn transportpolitik 2009

L: Præsenterer og spørger om han har nogle spørgsmål inden de går i gang. Det har han ikke.

Borgermøde om Hinnerup midtby og letbanen. 10. maj 2016, Rønbæk Idrætscenter

PROGRAM Seniorhøjskolen Søndag den 21. juni til lørdag den 27. juni 2014 Skarrildhus

Nem hverdag. Stærkt fællesskab.

Bornholms vækstbarometer

BYBUS- OG RUTEBILTRAFIKKEN I ÅRHUS CITY

Bæredygtighedsskema. Sådan gør du:

Strategi- og kulturudvikling i DGI Nordjylland

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C

De næste par uger har vi en vigtig opgave foran os. Vi skal blive enige om byens

Kommer der automatisk flere i arbejde, når arbejdsstyrken øges?

Kompetencestrategi Social og Sundhedsskolen Esbjerg

Velkommen til Netværk for undervisere i færdighedstræning og simulation på Social- og Sundheds uddannelsen.

Øget fokus fra måned til måned. Kommunikationsabonnement

PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND

Forslag til. Kommuneplantillæg nr Frederikssund Kommuneplan Lokalcenter på Holmensvej i Frederikssund

Bilag 5, forvaltningens kommentarer til Indre By Lokaludvalgs høringssvar.

Beskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider

Kina viser vejen for dansk eksport i krisetider

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Studieplan Marketing studieretning Grenaa Handelsskole

Højvandsikring af område 3 - Halskov

Århus Kommune Planlægning og Byggeri Teknik og Miljø Kalkværksvej Århus C Århus d. 8. juni 2012

Aalborg Festivals. Sundheds- og Kulturudvalget. Udskrift af beslutningsprotokollen. Mødet den Punkt

Områdefornyelse Teknisk Forvaltning, 5. maj 2011

Introduktion til forældre og andre voksne, der gerne vil være en del af vores verden

Passagerpulsens arbejde og analyser. Lars Wiinblad

Danske virksomheders erfaringer med outsourcing

Den Aktive By Hvordan gøres byen mere aktiv?

TAASTRUP STATIONSCENTER revitalisering + grøn omstilling + nye funktioner

Politik for Miljø og Energi Dato Dokument nr Sags nr

Nøgletalsrapport for Hjemmeplejen Faxe Kommune marts 2015

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

Praktisk hjælp Kvalitetsstandard 2016

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010

En styringsmodel. Et lyst indfald. Idégrundlag. Idé. Mål. Politikker

Arbejdsgruppen Tilgængelighedens By 2016

Udsatte børn og unge Samfundets udgifter til anbragte børn

Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark

Gældende fra maj Genoptræning. Kvalitetsstandard for genoptræning Ishøj Kommune og Vallensbæk Kommune. Ishøj Kommune

Fredericia på forkant

BRT OG HØJKLASSET BUSTRAFIK

Sjælland, Lolland og Falster samles i ét stort pendlingsområde

Mini-projektbeskrivelse. Cykling uden alder. Holbæk Kommune

Handlingsplaner/tidshorisont: Sundhedsplejen er en del af Norddjurs kommunes tilbud til borgerne.

Vil du tage socialt ansvar? - og har din virksomhed brug for kapital og kompetent rådgivning?

Vision for Nyt Universitetssygehus Aalborg

Opfølgning på aftale mellem Randers Byråd og Gjerlev-Enslev Skole

ESTATE KONFERENCE. Erhvervs- og boligmarkedet i Trekantområdet. Investeringer og udvikling i Fredericia, Vejle og Kolding

Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg, KL s Børnetopmøde

Redegørelse for kvalitets- og tilsynsbesøg Hjemmepleje 2014

Midlertidigt ophold på plejecenter

Emne: Kattegatbroen. (Vinkler: )

US AARH. Generelle oplysninger. Studie på Aarhus Universitet: Fransk sprog, litteratur og kultur

Hverdagen med demens - Ergoterapeut Jeanette With Lindér

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Mangel på arbejdskraft - virksomheder siger nej til ordrer

Socialudvalget L Svar på Spørgsmål 6 Offentligt

Socialdemokraternes ordførertale. Ved 1. behandling af budget

Teori U - Uddannelsen

Transkript:

Afrapportering til Økonomiudvalget den 12. oktober 2011 Studietur til Le Mans og Angers

Indhold Letbanens rolle i strategisk byudvikling 3 Fransk inspiration til byudvikling og infrastruktur 4 Letbanen som bylivsgenerator 5 Letbanen påvirker transportmønstrene markant 6 Statslige anlægstilskud og incitamentsstruktur 7 Fra modstand til utålmodighed 8 Re-design af byrum og funktionelt design 9 Bilag 10 Angers før og efter letbanen

Letbanens rolle i strategisk byudvikling De to franske byer Le Man og Angers var mål for en politisk studietur med det formål at studere byudviklingsstrategier og byvisioner. Formålet med turen var endvidere at lære af de franske byers tilgang til letbanen som bylivsgenerator og deres erfaringer med hele processen fra etablering og økonomi til design og funktionalitet i praksis. Angers var tilskyndet af en ændret lovgivning omkring luftforurening, som i 1996 lagde grunden for en ny strategi for mere kollektiv trafik. Det primære mål for byens udvikling var dog at bevare livet i det historiske center og stoppe den udvikling, der til stadighed styrkede centrene i forstæderne. I Le Mans ønskede man at redesigne byen fra en industri- og bilby til en mere moderne fortættet by med en høj prioritering af kollektiv trafik. Letbanen skulle være værktøjet til at gøre noget markant anderledes i en by, som altid har været kendt for sine biler og racerløb. Banegården i Angers før og efter letbanen 3

Fransk inspiration til byudvikling og infrastruktur Bymidten lukket for biltrafik Letbanen designer den nye by Revitalisering af byens rum Bæredygtig transport Byfortætning Le Mans letbane har været i drift siden 2007. Der er således mulighed for at høste erfaringer med hele processen fra planlægning til anlæg og drift. I Le Mans har den nye strategi for byudvikling betydet, at centrum er blevet lukket for gennemkørende biltrafik, dog med mulighed for tilgang til parkering i bymidten. Der er etableret en cityring, inden for hvilken kun varelevering kan finde sted. Letbanen er derfor sammen med fodgængere og cyklister den eneste måde at bevæge sig gennem midtbyen på. Tilgangen til det underjordiske p- anlæg er den eneste rest af tidligere tiders trafikstruktur. I Angers er letbanen netop åbnet den 25. juni 2011, og man har derfor etableringsfasen i helt frisk erindring. Her har man opgraderet den offentlige transport fra busser til letbane for at imødegå en stadig stigning i bus- og biltrafikken og for at revitalisere og omdanne byens rum fra p-pladser og trafikårer til bæredygtig transport og levende byrum. Angers ligner Odense strukturmæssigt, dels da byen er domineret af lav tæt bebyggelse, og dels da man har ønsket at fortætte byen omkring letbanekorridoren. Desuden ønsker man i Angers også at skabe forbindelse til universitet og sygehus vha. letbanen. Begge byer er størrelsesmæssigt sammenlignelige med Odense, idet der i Le Mans er 190.000 ind-byggere, og i Angers er der 283.000 indbyggere inden for det bysamarbejdsområde, letbanen forløber i. Bilerne er kommet væk fra de centrale pladser i Angers og Le Mans 4

Letbanen som bylivsgenerator Byen er vækstet Byfortætning Ejendomsværdistigning Mere liv i bymidten Afbødet virkningen af finanskrisen De franske erfaringer viser, at letbanen som forventet har fungeret som vækstgenerator på flere måder. På det fysiske plan er der kommet flere etagemeter (i Le Mans 70.000 etage-m 2 ), og byen er således blevet væsentligt fortættet. I Angers kunne der konstateres betydelige nyinvesteringer inden for ejendomsområdet (erhverv og service) i de områder, som traceet gennemløber. Befolkningstætheden langs letbanekorridoren er steget i begge byer. Økonomisk kan det godtgøres, at der er sket en ejendomsværdistigning. I Le Mans er ejendomsværdien langs letbanen steget 30-40 %, og det er en klar vurdering fra bystyrets side, at letbanen har afbødet effekten af finanskrisen ved at tiltrække nye investeringer. På de centrale pladser i byen er nye restauranter og cafeer kommet til, og langs standsningsstederne er nye butikker dukket op. Letbanen som bylivsgenerator i Le Mans Avenuerne i Le Mans er blevet re-designet med grønne traceer 5

Letbanen påvirker transportmønstrene markant Bilerne ud af byen Fald i behov for p-pladser Øget brug af offentlig transport Ingen eksplosion af busser og biler Adfærdspåvirkning Letbanens etablering har betydet en radikal ændring af transportmønstre. Den tidligere forventede eksplosion i busser og biler er udeblevet, og antallet af biler er blevet kraftigt reduceret. I Le Mans er antallet af biler i bymidten faldet 35-40 %. Halvdelen af dette fald skyldes letbanen - den anden halvdel, at de biler, der ikke længere har et ærinde i byen, nu ledes udenom. Der er derfor samtidigt sket et naturligt fald i behovet for p- pladser. Trafikken i byen er med letbanen blevet komprimeret, hvilket har haft stor betydning for fremkommeligheden. Til illustration fylder én person i egen bil 8m², mens én person i offentlig transport fylder 1m². Letbanen har medført en stærk stigning i brugen af offentlig transport. I Angers var forventningerne 36.000 rejsende med letbanen dagligt. Dette mål er til fulde indfriet. I begge byer arbejdes der aktivt med incitamentsstrukturer i form af billige billetpriser til letbanen og lave parkeringstakster i yderområderne ved Park and Ride-anlæggene. Samtidigt er parkeringspriserne i midtbyen høje - i særdeleshed for gadeparkering. 1 person i en bil fylder 8 m 2 1 person i et tog fylder 1 m 2 6

Statslige anlægstilskud og incitamentsstruktur Staten medfinansierer Transportskat skaffer finansiering 30% af driftsomkostningerne dækkes af billetindtægter Kompensation for tabt omsætning Billige periodekort I Frankrig koster en letbanekilometer gennemsnitligt 20 millioner Euro. Le Mans letbane betragtes som en low-cost-udgave og har kostet 16 mio. Euro pr. km. Det var da også tydeligt at se forskel i design og kvalitet. Generelt afsættes der i den franske model ca. 30-40 % af anlægsudgiften til bydesign omkring letbanen. Letbanerne i Angers og Le Mans er muliggjort med statslig medfinansiering, og der er ligeledes optaget lån i Den europæiske investeringsbank. Derudover er regionen medfinansierende. I Frankrig har man ydermere en transportskat, som alle virksomheder over 9 medarbejdere skal indbetale. Skatten reguleres efter infrastrukturstandarden og må max. være på 2 %. Denne skat kan bruges til medfinansiering af letbanerne. Billetpriserne dækker kun 30 % af driftsudgiften. De store offentlige tilskud har bevirket, at måneds- og årskort til letbanen kan købes billigt for at skabe yderligere incitamenter til at bruge offentlig transport. I Angers oplevede man, at handlen ikke blev mærkbart mindre under konstruktionsfasen, idet borgerne fandt nye veje hen til butikkerne. I begge byer har man dog haft penge afsat til at kompensere butikkerne omkring letbanekorridoren for nedgang i omsætningen (i alt ca. 1 mio. Euro) - dette er et lovkrav i Frankrig. Letbanen er forbundet med Park and Ride-anlæg og bycykler i Angers 7

Fra modstand til utålmodighed Før: Modstand Nu: Utålmodighed efter etape 2 Kommunikation er vigtig Højt prioriteret tilgængelighed i anlægsfasen I Angers var der som udgangspunkt modstand imod planerne om at etablere en letbane i byen. Denne var delvist aldersbestemt, idet de ældre borgere var mest skeptiske. Men her kort efter indvielsen af etape 1, er der nu generelt blandt borgerne en utålmodighed efter at få en etape 2, og stemningen i pressen er vendt mærkbart. Erfaringerne fra anlægsfasen viser, at kommunikation har været en særdeles vigtig faktor for letbanens succes. I Angers har der således været afsat 1,5 % af det samlede budget til kommunikation. Dette betyder, at der i hele anlægsfasen har været ansat 3 kommunikationsmedarbejdere, og i etableringsfasen 15 kommunikationsmedarbejdere. Sidstnævnte er bl.a. synlige i bybilledet med at informere borgere og hjælpe passagerer, og erfaringen har da også været, at den direkte dialog med borgere og interessenter omkring letbaneforløbet har været den vigtigste indsats. Desuden har letbanen fået sit eget hus, La Maison du Tramway, som både rummer en letbaneudstilling og et informationscenter, der har været åbent for offentligheden under anlægsfasen. I Angers er der arbejdet målrettet imod at skabe så god tilgængelighed som muligt til bymidten i anlægsfasen. Der var stor bekymring for vareforsyningen til butikkerne i centrum forud for anlægsfasen. Denne bekymring blev imødegået på en så effektiv måde, at man nu overvejer at bibeholde vareforsyningssystemet, selv om anlægsfasen nu er afsluttet. Systemet består i, at der er skabt et antal aflæsningssteder for varer, hvorfra aktiverede personer ( ung-i-arbejde ) sørger for udbringningen. Letbanekommunikation i bybilledet via medarbejdere og i La Maison du Tramway i Angers 8

Re-design af byrum og funktionelt design Grønne traceer Forskellige designniveauer Kabelløse strækninger 19 køretimer i døgnet Myldretidsfrekvens = hvert 6. minut Letbanen har i både Angers og Le Mans været den afgørende faktor i byfornyelse og byudviklingsstrategien. Letbanen har betydet redesign af byrummene og rehabilitering af pladser og områder. Afhængigt af byrummet i letbanekorridoren er det muligt at tilpasse designet, så der skabes sammenhæng mellem funktion og udformning. Eksempelvis er der skabt grønne traceer med græs, hvor letbanen kører igennem boligkvarterer. Det er også muligt at etablere strækninger uden køreledninger og kabler, idet dette dog er en dyrere løsning. Der er på den måde mulighed for at sætte forskellige niveauer for design alt efter de behov, der viser sig på de forskellige strækninger. Letbanen kører 19 timer i døgnet og i myldretiden hvert 6. minut. Der er endnu ikke lavet målinger af de miljømæssige effekter, men med den markant mindre biltrafik har letbanen vist sin force inden for bæredygtighed. Man har samtidig med letbaneetableringen forsøgt at forbedre forholdene for cyklister, og i begge byer er det muligt at tage cyklen med i letbanen uden for myldretiden. I Angers foretages der løbende effektmålinger. Disse vil blive fulgt i Odense Kommune for at drage mest mulig læring af studieturen og opsamle mest mulig viden om de franske erfaringer med letbaneanlæg, -etablering og -drift. Fakta Le Mans Angers Sporlængde 15,2 km 12,3 km Antal stationer 29 25 Vognsæt 23 17 Togtype Citadis 302 Alstom Sté Alstom 9

Bilag Program Onsdag den 7. september 20.10 Afgang fra Kastrup Lufthavn 23.00 Tjek ind på Hotel Pullman Paris Charles de Gaulle Lufthavn Torsdag den 8. september 8.21 Afgang fra TGV Airport Station med TGV-tog til Le Mans 10.20 Ankomst 11.00 Møde på Le Mans Rådhus. Præsentation af letbaneprojektet i sammenhæng med en bredere byudviklingsstrategi 13.00 Frokost 14.30 Besøg i parkeringskælder under rådhuspladsen og i city centret, køretur i letbanenettet og besøg i udvalgte udviklingsområder 16.30 Retur til TGV-stationen og kaffepause 17.45 Afgang mod Angers. Ankomst 18.23. 19.30 Middag Fredag den 9. september 9.15 Gåtur til The Tramway Project Information Centre Maison du Tramway i Angers 10.00 Præsentation af letbaneprojektet i sammenhæng med en bredere byudviklingsstrategi 12.30 Frokost med deltagelse af Angers politikere 14.00 Køretur i letbanen til bl.a. udviklingsområder i letbanekorridoren 16.38 Afgang med TGV-tog til Paris 19.00 Middag Lørdag den 10. september 7.30 Afgang fra Paris. Ankomst København kl. 9.20

Studieturens deltagere ved letbanebroen tæt på sygehuset i Angers Deltagere Byrådsmedlem Alex Ahrendtsen Byrådsmedlem Morten Kibæk Byrådsmedlem Jeanette Sandberg Sørensen Byrådsmedlem Per Berga Rasmussen Byrådsmedlem Steen Møller Byrådsmedlem Anders W Berthelsen Borgmester Anker Boye Administrerende direktør Søren Bonde Hansen Stadsdirektør Jørgen Clausen Afdelingschef Henrik Lumholdt Stabschef Anne Velling Projektchef Svend Heegaard Tilrettelæggere af turen: Anne Velling, stabschef Axel Kuehn, tysk letbaneekspert Tolk: Lotte Michel, dansk født og fransk bosat