Social- og sundhedssektoren FAGGRUPPELANDSMØDE DEN 17. 18. maj 2011 R E F E R A T Tilsynsførende assistenter 17. maj 1. Velkomst og præsentation v/claes Frickmann Er hermed foretaget. 2. Mødets konstituering, herunder godkendelse af forretningsorden Mødeleder: Claes Frickmann Ordstyrer: Jørn Laugesen Referent: Niels (Oskar) Frandsen Svendsen Forretningsorden godkendt og konstitueringen foretaget. 3. Orientering fra fagligt udvalg 1. Årsmødet v/claes Frickmann Kort gennemgang af årsmødet. Desuden oplyses det, at sektoren har fået ny næstformand Stig O. Jensen 2. Kongres v/niels Frandsen Svendsen Orientering omkring dette. Der var god interesse desangående
3. SBH (Samslutninger af Boformer for Hjemløse i Danmark) v/niels Frandsen Svendsen Orientering om bestyrelsesarbejdet i SBH (Sammenslutningen af Boformer for Hjemløse i Danmark). Bl.a. Samarbejdet med de hjemløses landsorganisation SAND. Stor opmærksomhed på socialministeriet love, og i særdeleshed ændringer i lovgivningen på 110 området. Ny arbejdsmarkedsreform rammer de svageste borger, der søger 110 boformerne. Disse borger placeres i kategori 4 og 5. Altså ikke egnet til et evt. flex job eller job med løntilskud i ordinært arbejde og der er 30% tilskud fra staten til denne gruppe. Denne gruppe nedprioriteres af kommunerne, og får ikke de aktiveringstilbud de fik tidligere. Borger der placeres i kategori 1-2 - 3 kan magte et ordinært job med x- antal timer pr. uge med kommunalt løntilskud, og her får kommunen 60 % refusion fra staten. 4. Overenskomst 2011 ved Det Faglige Udvalg Orientering om OK og forløbet. 4. Valg a. 3 medlemmer til fagligt udvalg og 2 suppleanter De 3 medlemmer af det faglige udvalg modtager genvalg. Valg af 2 suppleanter Bestyrelsen og 2 suppleanter genvalgt. Ingen ændringer. b. 1 sektorårsmødedeltager Det besluttes, at Jørn Laugesen overtager denne post, samt kontakt person til forbundet og faggruppen. 5. Overenskomst 2013
Da der denne gang er tale om en 2-årig overenskomst, ønsker Det Faglige Udvalg allerede nu at åbne debatten om OK 2013 Seniordage skal være fra det 58 år pt. er det 60 år. Begrundelsen er, at det klientgrundlag vi arbejder med, er borger med særlige behov. Fuld pension af aften, nat, weekend, og helligdagstillæg. Frontmedarbejdertillæg. Begrundelsen ingen visitation selvmøder princippet. Lønstigninger med kroner - øre og ikke % vis lønstigninger. Lokalløn bevares Bedre værktøjer til at håndterer tilbageløbsmidler. Forslag: måske skulle der Findes en anden metode til at få del i tilbageløbsmidler. Evt. en fast % del af Den generelle OK, og så vil problemstillingen være fortid. Reguleringsordningen bibeholdes. 6. Hjemløse-strategien (Housing first) Hvordan ser den ansatte på forløbet indtil nu i de kommuner, hvor det er implementeret, og hvordan oplever vore brugere den? Strategien handler om afklaring, udredning og kontakt med offentlig myndigheder, og nogle medarbejder kobles på borgeren, og følger dem hele vejen til egen bolig. Efterfølgende er kontaktpersonen fortsat koblet på borgeren for den hjælp, den enkelte borger måtte have behov for. Esbjerg v/jørn Laugesen 50% af samtlige hjemløse, der henvender sig på Esbjerg Forsorgshjem tager imod tilbudet. 50 % af disse kommer ud i egen bolig. Der er dog ofte problematikker med disse ifht. kontakt med kontaktpersonen, aftaler med offentlig myndighed mm. Albertslund/v Helle Tornhøjgård Gladsaxse.
De fleste beboer tager imod tilbudet. Albertslund komm. har ikke en 110 boform og sender borger til Tornhøjgaard. Af Albertslund kommune borger der har haft ophold på Tornhøjgaard er 2 3 kommet i egen bolig ud af 5-6 borger. Altså ca. 50 %. Der er dog fortsat problematikker omkring disse, såsom at overholde aftaler med kontaktpersonen og offentlig myndighed mm.. Samtlige borger der får ophold på Tornhøjgaard (20 pladser) får tilbuddet St.Dannesbo/Odense v/claes Frickmann. Alle der henvender sig på St. Dannesbo får dette tilbud. Der er ikke for nuværende tal på, hvor mange der frekventerer på tilbuddet Borgernes oplevelse af tilbudet Det er for det meste en positiv oplevelse borgeren har under forløbet. Mange har måske ikke haft egen bolig i mange år og det kan være problematisk for nogle borgere, der føler megen ensomhed og angst. Desuden mangler der andre alternative bo tilbud til borger, der søger boformen, da alm. lejebolig ikke er det optimale tilbud for flere. Eksempelvis skæve boliger. 7. Psykisk arbejdsmiljø Trusler om psykisk og fysisk vold er en del af vores hverdag. På 110 boformerne er der ingen forudgående visitation. Ovennævnte er begrundet i, at selvmøder-princippet er gældende. Det er fortsat lederen på boformen, der har optagelsesretten. Det er et ønske fra faggruppen, at dette emne tages op på hvert landsmøde. Medarbejder på flere 110 boformen oplever at flere borger der søger ophold på boformen, er meget komplexe og trusler om fysisk og psykisk vold er voldsommere og flere. Juridisk er det blevet svære at bortvise disse borger, og først når politiet bliver involveret, er der mulighed for, at bortvise disse, med en x- antal dage ugers pause. Det kræver stor faglighed fra personalet side af, og nogle medarbejder bliver ramt rørt og rystet, og får efterfølgende en længere sygemelding, med efterfølgende psykologhjælp.
18. maj Fælles tema: Sig det højt gør det fagligt 8. Nyt fra boformerne En udveksling af, hvad der er sket efter vi er skiftet til kommunerne, og de besparelser der meldes ud fra de enkelte kommuner. St. Dannesbo (Odense kommune)v/claes F. Der er besparelser undervejs på det social udsatte område i Odense kommune. Der er pt. ikke på nuværende peget på noget bestemt. Dog er Slusen (udslusning til egen bolig) på Nyborgvej lukket. Forsorgscentret Sydfyn Svendborg kommune v/william Alternativ plejehjem er lukket (5 pladser). De 5 værl. Er pt. tomme. Dette er kommunens værk i deres spare iver. Forstanderen Kaj F. stopper til sommer 2011. Samlægning med den komunale misbrugscentret. Thornhøjgaard Gladsaxe kommune v/ Helle Torngaard. Er blevet pålagt at spare kr. 300.000 i 2011. Disse penge er fundet andet sted, så det faste personalet blev skånet for opsigelser. Har skiftet forvaltning fra psykiatri og handicappet til sundheds og rehabilitering Esbjerg forsorgshjem Esbjerg kommune v/jørn Laugsen Hjemløsestrategien fortsætter indtil 2012 hvor den så skal Der skal spares kr. 650.000,-. Kan håndteres ved naturlig afgang. Masterplan for hele Esbjerg kommune. Ledere og mellemleder er i spil, således at der bliver færre leder ved sammenlægning af områder.
Der bliver bygge 10 skæve boliger tæt på Esbjerg forsorgshjem. Visitationsretten ligger hos Esbjerg forsorgshjem. Forsorgshjemmet Skovvang Holstebro kommune v/niels F. Svendsen Holstebro kommune er ikke en del af hjemløse strategien. Der er dog stor opmærksom omkring social udsatte, da udgifterne er blevet større end beregnet Fremtidens platform er en af flere tiltag der er sat i gang. Angående Fremtidens platform har flere personaler været inde og interwue hinanden og brugerne. Dette for at få et klare fornemmelse af hvilke typer vi har med at gøre. Det er blevet til 7 typer og er ikke helt dækkende. Der er dog kommet en forståelse af hvilke borger vi har med at gøre. Typerne er placeret ifht. alder, hvilke misbrug, eller ingen misbrug, arbejdsmarkeds kompetencer eller ingen, Psykiatri eller ikke. Et andet tiltag er en Masterplan for de social udsatte. Her er der kikket på de borger, kommunen sender til andre kommuner, da de tilbud pt. ikke findes i kommunen. Her tænkes der i rus fri pladser Resultatet blev 8 nye lejligheder á 75 m2 i 110 regi i kommunen og udenfor Skovvangs matrikel, da dette ikke er muligt på Skovvangs matrikel. Ang. afskedigelser er der indenfor et år nedlagt 5 stillinger. 9. Dialog med sektorbestyrelsesmedlem A. Hvordan er det gået med de politiske bud, som faggrupperne fremlagde ved sidste årsmøde? B. Hvad mener I er de 3 mest spændende mål eller aktiviteter i handleplanen for jeres faggruppe? ( Se, og læs vedlagte bilag) Retfærdig løn rigtig velfærd og service kræver rigtig løn. Synliggøre at et godt arbejdsmiljø betaler sig. Arbejde for respekt og anerkendelse af medlemmernes viden, erfaringer og kompetencer.
C. Hvad vil i som faggrupperepræsentanter gøre for at udbrede viden og politik fra faggruppelandsmødet 2011 efter mødet? Synliggøre ovennævnte i lokalafdelingen og på arbejdspladsen. 10. 3 politiske bud til sektorbestyrelsen Sektorbestyrelsen beder om, at hver faggruppe vælger tre ting, som bestyrelsen skal huske eller kan bruge i arbejdet med sektorens handleplan og som er særligt vigtigt for faggruppen 11. Eventuelt Som faggruppe synes vi, at vi igen i år har deltaget i et faggr. landsmøde med meget lidt, eller slet ingen relevans for os (fælles plenum). Vi kunne forstille os et delt faggr. landsmøde, hvor der både var oplæg til de små faggr., og til den store faggrupper. Det faglige udvalg og faggr. repræsentanter mødes en gang årligt, for egen regning, udover faggr. landsmødet, for at styrke det sociale og faglige netværk. REF. N.F.S.