INDKØBSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE



Relaterede dokumenter
INDKØBSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE

INDHOLD. Forord. Formål

Udbuds- og indkøbsstrategi Furesø Kommune

8. januar Sagsnr.: 06/862

Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune

Indledning. Mål for konkurrenceudsættelse. Initiativer til målopfyldelse

INDKØBSPOLITIK FÆLLESINDKØB FYN. Omfatter kommunerne. Assens, Faaborg-Midtfyn, Kerteminde, Langeland, Nordfyns og Nyborg.

Revideret januar Udbuds- og Indkøbspolitik

GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK

Indkøbspolitik. for Vejen Kommune

Lemvig Kommunes Indkøbspolitik

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College

Konkurrenceudsættelse Kort og godt om de svære ord

HOLSTEBRO KOMMUNES INDKØBSPOLITIK... 2

MARIAGERFJORD KOMMUNE. Regler for styring af økonomi. Indkøbspolitik

Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune

Mulighederne for at anvende sociale klausuler om uddannelse

Fællesindkøb Fyns Indkøbspolitik

SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN. Udbudspolitik

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR

Syddjurs Kommunes politik for indkøb og udbud

Fredericia på forkant

Standard for anvendelse af arbejds- og sociale klausuler ved byggeog anlægsopgaver og tjenesteydelser i Skanderborg Kommune

Samarbejdsaftale om Fællesindkøb Fyn

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Godkendelse af evaluering af implementeringen af sociale klausuler

Forord og formål. Den 15. september Borgmester Stén Knuth. Side 1

Politik for konkurrenceudsættelse Greve Kommunes politik for konkurrenceudsættelse af varer, tjenesteydelser samt bygge- og anlægsopgaver

Politik for Miljø og Energi Dato Dokument nr Sags nr

Indkøbspolitik Januar 2016

Politik for konkurrenceudsættelse. (Indkøbs- og Udbudspolitik)

INDKØBS OG UDBUDSPOLITIK

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg

Light Regime. Indkøb af sociale tjenesteydelser m.v. Carina Risvig Hamer Ph.d. lektor, Syddansk Universitet

Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Kristine Rødgaard Andersen

Udbuds- og indkøbsstrategi 2016

Indkøbs- og udbudsstrategi. Gribskov Kommune

Vejledning til cirkulære om arbejdsklausuler i offentlige

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Mål for borgerservice, it og digitalisering, indkøb, kommunikation og erhverv

Indkøbs- og udbudspolitik. Vedtaget af Rebild Byråd i oktober Evalueres primo 2016.

Vejledning til ledelsestilsyn

Handicappolitik Silkeborg Kommune

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

04.85 O.11 39/2011 Side 1. Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal

FrivillighedspolitikRetningslinjer for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde for Køge Kommune

Indkøbspolitik for Gentofte Kommune

Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats

SKI s rammeaftaler. Anja Piening Juridisk chef, SKI

Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn hos borgere, der ikke bor på plejecenter

Bemærkninger til forslaget. Almindelige bemærkninger til forslaget

ESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK. Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan Klimatilpasningsplan

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune

Nyvurdering af administrativ organisation

Vejledning til kopi- og printaftalen

Leverancer eller materialer bygherren selv ønsker, at deltage med eller levere ind i projektet.

Indkøbs- og udbudspolitik

UDBUDS- GUIDEN VEJLEDNING TIL OFFENTLIGE INDKØBERE VED INDKØB AF KOMMUNIKATIONSYDELSER. udbud2.indd :16:10

Sundhedskartellets guidelines for fleksjobberes løn- og ansættelsesvilkår.

Indstilling. Ændring af status fra kommunal til selvejende institution for Vuggestuen Lindegården, Pannerupvej 7, Trige

INDKØBSPOLITIK THISTED KOMMUNE

Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)

Brug af SKIs rammeaftaler - lige nu. Af Michael Rehling, Certificeret IT-advokat Abel & Skovgård Larsen Advokatfirma

Notat om udbud af madordningen til hjemmeboende borgere i Roskilde Kommune

Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen

13. Eventuelt Status vedr. fysisk planlægning Realisering af rammebesparelser på fremmede lejemål Udbud af rammeaftale

INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI. Godkendt af byrådet den

Notat til Statsrevisorerne om beretning om beslutningsgrundlaget for et eventuelt køb af nye kampfly. Juni 2009

Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S

BILAG 1 KRAVSPECIFIKATION ØKONOMI OG LØN

Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt. God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud

Byrådet vedtog sin første handicappolitik i Denne handicappolitik er nu blevet revideret

Indkøbs- & udbudsstrategi. Udmøntning af indkøbs- & udbudspolitikken

Udbudsloven og alment byggeri Konsulent Inge-Lis Kalum Ny udbudslov og alment byggeri

Øget leveringssikkerhed i AMU

Attraktive arbejdspladser er vejen frem

2. august 2011 EM 2011/100. Bemærkninger til lovforslaget. Almindelige bemærkninger

Indkøbspolitik for Odder Kommune

Dagsorden. Introduktion v. Julie Vig Albertsen & Thomas Impgaard Sørensen. Udbuddet og udbudsforløbet v. Karoline Hellem.

Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni Natur og Udvikling

BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august kontor Sag nr Opgave nr. lml

Analyse af Dansk Industris Fakta om Konkurrenceudsættelse.

Gladsaxe Kommunes Indkøbspolitik

INDKØBSPOLITIK. for. Ishøj Kommune

Styringsdokument for Moderniseringsstyrelsen 2014

Gladsaxe Kommunes Indkøbspolitik

Dato: 13. november 2015 Rettet af: Anne Lund Version: 1 Sagsnr.: P Projekt: Revision af sammenhængende børne- og ungepolitik

Sociale hensyn ved indkøb

Rådgivervalg og rådgivningskontrakt

Udbud nr. 13/ Udbud af. Bygherrerådgivning. til Frederikshavn Kommune

ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 5. Afdeling Århus Sporveje - Bryggervej Risskov

Procedure for ansættelse af nye medarbejdere

Arbejdsmarkedspolitik

Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte

PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND

Materiale til behandling af brev fra 12 private børnepassere

Sådan bliver du leverandør til Thisted Kommune

JOBPROFIL. Skoleleder Østskolen Faxe Kommune

Transkript:

INDKØBSPOLITIK I ALLERØD KOMMUNE 2013

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indkøbspolitikkens formål og principper 2. Indkøbspolitik og udbudsstrategi 3. Hvem er omfattet 4. Organisering af indkøb i Allerød Kommune 5. Indkøb, konkurrenceudsættelse og controlling 6. Rammeaftaler 7. Eksterne samarbejder 8. It-analyseværktøj 9. Gevinstrealiseringer 10. Konsortier 11. Bekæmpelse af sort arbejde 12. Grønne indkøb, herunder økologi 13. Sociale klausuler og arbejdsklausuler

FORORD Allerød Kommune har siden 2008 sparet store millionbeløb ved at anvende fælles indkøbsaftaler og gennemføre udbud. Jeg tror, at vi alle foretrækker at spare penge på den måde, frem for at finde besparelser i form af nedskæringer og serviceforringelser, der med sikkerhed rammer både borgere og medarbejdere. Fra byrådets side er der derfor fuld opbakning til, at vi fortsætter kursen og konstant søger at optimere vores indkøb af varer og tjenesteydelser. Men fælles indkøbsaftaler handler ikke kun om besparelser. Et andet mål er, at vi med aftalerne frigør kostbar arbejdstid i vores skoler og institutioner, som i stedet kan bruges på kerneydelserne til borgerne. Tilsvarende ønsker byrådet også, at kommunen via sine indkøb gør en aktiv indsats for at mindske miljø-belastningen og dermed sikre en bæredygtig udvikling. Endelig vil jeg understrege, at vi som kommune også meget gerne placerer kommunens indkøb lokalt, når det kan ske på konkurrencedygtige og udbudsretlige vilkår. Med venlig hilsen Erik Lund Borgmester

1. Indkøbspolitikkens formål og principper Formålet med indkøbspolitikken er at fastlægge rammerne for Allerød Kommunes indkøbsvirksomhed således, at den enkelte indkøber har mulighed for at gennemføre de bedste og billigste indkøb til gavn for den indkøbende enhed selv og for Allerød Kommune som helhed. Allerød Kommune ønsker gennem sine indkøb at være en social ansvarlig kommune, der både har fokus på bekæmpelse af sort arbejde, bæredygtighed og arbejdsvilkår - herunder integration af udsatte grupper på arbejdsmarkedet. Prisbevidsthed, kvalitetsbevidsthed, miljøhensyn, økologi, etik m.v. er derfor på dagsordenen, når Allerød Kommune skal købe ind. Den grønne indkøbspolitik skal ses i sammenhæng med, at byrådet ønsker, at Allerød Kommune er drivkraft i en bæredygtig udvikling. Allerød Kommune vil styrke sin miljøindsats ved at fremme grønne indkøb, grønt regnskab/miljøledelse mv. Indkøbspolitikken omfatter køb af varer og tjenesteydelser samt anskaffelser via leje- og leasingaftaler. Ved overvejelser om indgåelse af leasingaftaler henvises til Allerød Kommunes retningslinier herfor. Med det formål at sikre Allerød Kommune de bedste og billigste indkøb, skal der i videst muligt omfang gøres brug af de stordriftsfordele, der ligger i at indgå rammeaftaler med et stort volumen og med én leverandør. Allerød Kommune fremstår i den forbindelse som én samlet juridisk enhed i forhold til de leverandører, der indgås centrale rammeaftaler med. Disse rammeaftaler er obligatoriske og skal således benyttes af alle decentrale indkøbere i forbindelse med indkøb, som falder ind under de produktsortimenter, rammeaftalerne dækker. 2. Indkøbspolitik og udbudsstrategi Indkøbspolitikken opstiller de overordnede rammer for indkøb af varer og tjenesteydelser, dvs. de principielle retningslinjer for, hvorledes indkøb i Allerød Kommune skal gennemføres. 3. Hvem er omfattet Udover Forvaltningen og de kommunale virksomheder, gælder indkøbspolitikken tillige for de selvejende virksomheder med driftsoverenskomst med Allerød Kommune, når der er truffet specifik aftale herom. 4. Organisering af indkøb i Allerød Kommune Allerød Kommune har valgt at organisere sine indkøb under centrale rammeaftaler, der gennemføres af Indkøb og Udbud, men med decentrale indkøbere, der organisatorisk er placeret i den enkelte kommunale virksomhed eller i Forvaltningen. De centrale rammeaftaler indgås efter at have været konkurrenceudsat enten via EU-udbud, hvor dette er lovmæssigt krævet, eller via nationale annonceringer, hvor dette lovmæssigt krævet.

De decentrale indkøbere er sammen med den, der er budgetansvarlig på det respektive område, ansvarlig for at indkøbene sker i overensstemmelse med indkøbspolitikken, herunder at der indkøbes under de obligatoriske rammeaftaler. 5. Indkøb, konkurrenceudsættelse og controlling Indkøb og Udbud har det overordnede ansvar for indgåelse af de centrale rammeaftaler, og i tæt samarbejde med fagspecifikke brugergrupper at gennemføre EU-udbud samt større nationale konkurrenceudsættelser. Indkøb til Allerød Kommune skal foretages ud fra saglige kriterier, eksempelvis pris, kvalitet, miljø, leveringssikkerhed og service. Kriterierne afhænger af det konkrete køb, og vurderes specifikt fra indkøb til indkøb. Som led i en økonomisk optimering af Allerød Kommunes indkøb, tages der i forbindelse med den konkrete konkurrenceudsættelse stilling til, hvorvidt det ønskede sortiment/den ønskede produktgruppe, kan gøres smallere og standardiseres uden at det går ud over kvaliteten hvorvidt serviceniveau henholdsvis kvalitetsniveau på indkøb, der konkurrenceudsættes, skal revurderes/tilpasses hvorvidt der skal sortimentstilpasses fra branded produkter til no-name produkter Allerød Kommunes indkøb foretages i overensstemmelse med gældende love og regler, herunder Udbudsdirektivet, Tilbudsloven samt de bagvedliggende principper fastlagt i EU-Traktaten vedrørende ligebehandling, gennemsigtighed, proportionalitet og ikke-diskrimination. Uagtet at værdien af et indkøb/en tjenesteydelse vurderes at ligge under Udbudsdirektivets tærskelværdi og/eller under annonceringspligten, vil indkøbet som hovedregel alligevel konkurrenceudsættes nationalt og decentralt. Indkøb annonceres så vidt muligt på kommunens hjemmeside. Efter indgåelse af centrale rammeaftaler vil den efterfølgende opfølgning og controlling blive foretaget af Indkøb og Udbud med det formål at sikre optimal og korrekt brug af rammeaftalerne. 6. Rammeaftaler En rammeaftale, der indgås mellem Allerød Kommune og en ekstern leverandør, er en rammeaftale, som alle decentrale indkøbere skal benytte. Følgende fordele kan nævnes: Rammeaftaler giver samlet set Allerød Kommune de bedste vilkår al den stund den enkelte leverandør kan kalkulere med en fast omsætning i en fast periode Rammeaftaler bidrager til at sikre og standardisere de ønskede kvalitetsniveauer, herunder sikring af miljøhensyn Rammeaftaler standardiserer indkøbsprocedurerne til fordel for den decentrale indkøbers daglige arbejde Der er mulighed for at indgå flere rammeaftaler inden for samme indkøbsområde, hvor dette skønnes hensigtsmæssigt.

7. Eksterne samarbejder Med henblik på at udvikle Allerød Kommunes indkøbsvirksomhed, deltager Indkøb og Udbud i relevante indkøbsfaglige samarbejder med andre offentlige myndigheder. Allerød Kommune er medlem af Indkøbsfællesskab Nordsjælland (IN) i hvilket etablerede indkøbsfællesskab, der i alt deltager 12 nordsjællandske kommuner. I det omfang det er fagligt relevant, benytter Allerød Kommune Statens og Kommunernes Indkøbs Service (SKI) udbudte rammeaftaler. 8. It-analyseværktøj Indkøb og Udbud benytter et it-analyseværktøj, der bidrager til at skabe et samlet overblik over Allerød Kommunes forbrugs- og indkøbsmønstre Dette værktøj sikrer, at Indkøb og Udbud har et præcist overblik over Allerød Kommunes indkøbsdata og dermed kan foretage en kvalificeret prioritering af de udbudspligtige områder. Værktøjet benyttes endvidere til at foretage controlling på Allerød Kommunes eksisterende rammeaftaler og sikrer dermed, at Allerød Kommune betaler de korrekte priser i henhold til de konkurrenceudsættelser, der er gennemført. Arbejdet med controlling bliver endvidere understøttet af et brugervenligt e-shop modul. 9. Gevinstrealiseringer Indkøb og Udbud gevinstrealiserer efter hver afsluttet konkurrenceudsættelse, og eventuelle gevinster tilfalder kommunekassen fra det tidspunkt, hvor rammeaftalen træder i kraft. 10. Konsortier Mindre og mellemstore virksomheder, der ønsker at deltage i konkurrenceudsættelser vedrørende større opgaver, opfordres til at overveje at gå sammen om at løfte opgaven, eksempelvis ved at indgå i en samarbejdsrelation (konsortium). 11. Bekæmpelse af sort arbejde Allerød Kommune har nul-tolerance overfor leverandører, der ikke indeholder A-skat og arbejdsmarkedsbidrag for medarbejdere eller på anden måde unddrager det offentlige skatter og afgifter. Allerød Kommune vil skærpe indsatsen mod sort arbejde ved fx at stille dokumentationskrav i de kontrakter og aftaler, som indgås med eksterne leverandører. Alle konstaterede brud på kommunens politik omkring bekæmpelse af sort arbejde vil blive anmeldt til relevante myndigheder, herunder SKAT og politiet. 12. Grønne indkøb, herunder økologi Allerød Kommune vil gøre en aktiv indsats for at mindske miljøbelastningen og sikre en bæredygtig udvikling bl.a. via miljørigtige indkøb. Dette vil samtidig betyde, at det vil være attraktivt at udvikle og levere miljøvenlige produkter og serviceydelser til Allerød Kommune.

Miljørigtige indkøb drejer sig grundlæggende om at prioritere produkter, der fremstilles på den mest miljøvenlige måde distribueres på den mest miljøvenlige måde belaster miljøet mindst muligt ved brug har lavest muligt energiforbrug (jf. Elsparefondens indkøbsvejledning) har lavest mulige indhold af sundheds- og miljøbelastende stoffer eller stofgrupper er økologiske (fødevarer) har god kvalitet og lang holdbarhed kan bortskaffes på den mest miljøvenlige måde I forbindelse med indgåelse af rammeaftaler stiller Allerød Kommune konkrete miljøkrav til de produkter, hvor det vurderes relevant, og der vil altid skulle foretages en konkret vurdering fra indkøb til indkøb. Herudover stilles retningslinjer for grønne indkøb for specifikke varegrupper. 13. Sociale klausuler og arbejdsklausuler I forbindelse med udbud skal sociale klausuler altid overvejes, og hvor det er muligt og hensigtsmæssigt, skal der indgå specifikke krav til kommende leverandører. Omfang og type af sociale klausuler afhænger af det konkrete indkøb/den konkrete tjenesteydelse, der konkurrenceudsættes, men hvor det er muligt, vil Allerød Kommune fx stille krav om, at leverandører ansætter elever eller indgår praktikaftaler. I forbindelse med konkurrenceudsættelser, og hvor det er relevant, indsættes arbejdsklausuler om at løn, arbejdstid og arbejdsvilkår i øvrigt ikke må være mindre gunstige end dem, der gælder for arbejde af samme art inden for vedkommende fag eller industri på den egn, hvor arbejdet udføres, i henhold til kollektive overenskomster, jf. ILO s konvention nr. 94 om arbejdsklausuler.