Politik for adfærd på Sociale Medier



Relaterede dokumenter
Politik for adfærd på Sociale Medier

Politik for adfærd på Sociale Medier

Politik for adfærd på Sociale Medier

Politik for håndtering af mobning og chikane. Politik for håndtering af mobning og chikane frederikshavn kommune

Politik for håndtering af arbejdsbetinget stress frederikshavn kommune. Politik for håndtering af arbejdsbetinget stress

Region Hovedstadens Apotek HR-Afdelingen. Gode råd til de sociale medier

Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold frederikshavn kommune. Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold

Brug af sociale medier i SUF

November Sunde og attraktive arbejdspladser

Rigshospitalets retningslinier for brug af elektroniske sociale medier

facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden

OVERORDNET RYGEPOLITIK

Guidelines for brugen af. sociale medier i Børn og Unge

Rusmiddelpolitik. Arbejdsbetinget Rusmiddelpolitik stresspolitik frederikshavn kommune

mellem medarbejdernes kompetencer og ressourcer individuelle aftaler om seniorordninger. En senior- og potentialer.

Sundhed & Trivsel PERSONALEPOLITIK FOR HOLSTEBRO KOMMUNE

Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik

facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden

Jeg synes... Vejledning. Medarbejderes brug af ytringsfrihed i Aabenraa Kommune

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Personalepolitik for Holstebro Kommune

RÅDGIVNING. Gode råd om sociale medier

VEJLEDNING VED DIGITAL CHIKANE

Tavshedspligt og ytringsfrihed - vejledning til personalepolitikken. August 2018

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.

Sociale medier en guide for læger

Grænserne mellem det professionelle og det private

Teknologisk Institut. Personalepolitik

10 SOCIALE MEDIER Formål: Målsætning: Elever må gerne medbringe mobiltelefoner på skolen. På Vissenbjerg Skole vil vi derfor:

Tønder Kommune har været på Facebook siden 2009 og den officielle facebookside bliver suppleret af andre facebooksider i decentralt regi.

Personalepolitik i nærværsorganisationen

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik

RETNINGSLINJE OM YTRINGSFRIHED OG BRUGEN AF SOCIALE MEDIER

Plads til alle. Mangfoldighedspolitik for personalesammensætningen. Plads til alle - mangfoldighedspolitik for

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

HVORDAN SKAL JEG BRUGE SOCIALE MEDIER? GODE RÅD

Arbejdsmiljøstrategi

It-sikkerhed i Dansk Supermarked

GODE RÅD OM... sociale medier SIDE 1

Koncern Personalepolitik

Spørgerammen for TU19

Kommunikation på sociale medier - Retningslinjer

Information- og kommunikationsstrategi for FOA Nordsjælland

Velkommen til Sundhedsog Ældreområdet

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

Rudersdals kommunes sygepolitik

Få grundlæggende principper for kommunikationen på Frederik Barfods Skole

Personalepolitikken for Århus Universitetshospital

KOMMUNIKATION. Kommunikations. politik

Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner.

Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik

Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane.

Vejledning om ytringsfrihed

gladsaxe.dk Personalepolitik

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik

Når vi færdes på sociale medier Personalepolitisk vejledning

Ishøj Kommunes personalepolitik

Personalepolitikken for Kerteminde Kommune. Det fælles grundlag for Kerteminde Kommunes medarbejdere og ledere. (del 1)

Revideret november Kommunikationspolitik

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

Alkoholpolitik for ansatte i Gentofte Kommune

Politik for It-brugeradfærd For Aalborg Kommune

God adfærd og etik i anklagemyndigheden

Personalepolitik. Frederikssund kommune

ARBEJDSMILJØPOLITIK FSL'S ARBEJDSMILJØPOLITIK

Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed

Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed. Oktober 2016

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Delpolitik om vold, mobning og chikane

Medarbejder i Glostrup Kommune

EVA s personalepolitik

Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune

RUSMIDLER OG MISBRUG

Sanne Kjærgaard Nikolajsen Offentlig Ansattes Organisationer (LO-gruppen) KTO PUF s sekretariatsgruppe. Aftalens formål

Personalepolitik. December 2018

SURVEY KONKLUSIONER Medarbejdernes brug af sociale medier

Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune

Kalundborg Kommune ønsker at være en moderne, attraktiv og rummelig arbejdsplads, hvor arbejdsmiljøet og de ansattes trivsel skal være i top.

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE SKANDERBORG MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Sundhedsfremme i Region Syddanmark Sunde mennesker på sunde arbejdspladser

Sociale medier i ansættelsesretten

RESULTATER AF SURVEY Medarbejdernes brug af sociale medier

Nyborg Heldagsskoles værdiregelsæt og mobbepolitik

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.

Ligestillingspolitik i Lyngby-Taarbæk kommune

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Der er med udgangspunkt i proceduren gennemført intern audit i 4. kvartal Der er udarbejdet en rapport indeholdende korrigerende handlinger.

Kodeks for god ledelse i folkekirken

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE

Ledelses- og værdigrundlag

Politik om vold, mobning og chikane mod ansatte i Region Midtjylland

Dagtilbud - vi skaber trivsel og arbejdslivsglæde gennem refleksion over faglighed og ledelse. Samarbejdskompetence

Transkript:

Politik for adfærd på Sociale Medier

Politik for adfærd på Sociale Medier I Frederikshavn kommune vil vi have sunde og Frederikshavn Kommune er en moderne og åben attraktive arbejdspladser, hvor psykisk og fysisk trivsel, sundhed og sikkerhed er i højsædet. Samtidig nologiske muligheder og trends inden for digital arbejdsplads og inddrager derfor de nyeste tek- er vi en service- og myndighedsorganisation, der kommunikation. Der skal derfor være mulighed altid møder borgere, kolleger, samarbejdspartnere for at anvende medier som fx Facebook, Twitter og og gæster på en professionel og hensigtsmæssig Instagram i det daglige arbejde. måde. 2

Formål Politikken for adfærd på sociale medier er på ingen måde et forsøg på at indskrænke medarbejdernes ytringsfrihed. Den er en guideline for, hvad Frederikshavn Kommune forventer af medarbejderne med hensyn til ordentlighed, god adfærd og god tone på de sociale medier; både i selve arbejdstiden og efter arbejdstidens ophør, når emnet relaterer sig til Frederikshavn Kommune. Det drejer sig om adfærd i forhold til arbejdspladsen, kolleger, ledelse, samarbejdspartnere, politikere og borgere. Samtidig præciserer politikken de konsekvenser, som uhensigtsmæssig adfærd på de sociale medier kan medføre. Politikken tager udgangspunkt i, at man som medarbejder også i privatlivet er repræsentant for Frederikshavn Kommune. Derfor er det nødvendigt at tænke sig om, når man er aktiv på de sociale medier. De sociale medier er ikke et lukket privat forum. Som medarbejder er man forpligtet til at overholde sin tavshedspligt og kommunens IT-sikkerhedspolitik. Personalepolitikken giver ikke anvisninger i forhold til, hvorvidt man som privatperson må benytte de sociale medier i arbejdstiden. Det er en ledelsesop- Evalueres næste gang af HovedMED senest i forbindelse med evaluering af MED-aftalen. HovedMED har kompetencen til at vedtage mindre ændringer af Frederikshavn Kommunes personalepolitikker, hvis ændringerne kan foretages inden for budgetrammen på området. Væsentlige ændringer behandles politisk, jf. den til enhver tid gældende kompetenceplan. HovedMED 12. december 2013, Frederikshavn Byråd 29. januar 2014. gave at forholde sig til dette. 3

Når du færdes på de sociale medier Dit ansættelsesforhold følger dansk lovgivning, herunder straffelovens og persondatalovens regler. Brug din sunde fornuft - tænk over, hvad du lægger ud på de sociale medier. Der er ingen fortrydelsesret. Det er ikke tilladt at publicere internt materiale og oplysninger fra Frederikshavn Kommune uden forudgående aftale med ledelsen. Vær bevidst om indgåelse af venskaber. Venskaber på de sociale medier kan gøre det vanskeligt at adskille roller med fx brugere/pårørende. Det skal altid være tydeligt, at det er Frederikshavn Agér på de sociale medier, som du gør på jobbet: Hav samme loyalitet overfor arbejdspladsen, kollegerne og ledelsen på de sociale medier, som Kommunes ansatte som medarbejdere, der er i kontakt med brugere/pårørende og aldrig den ansatte som privatperson. i virkeligheden. Venskaber på de sociale medier mellem medarbejdere Vær bevidst om det, du skriver, og dit ordvalg/ sprogbrug. Du må ikke komme med injurierende eller diskriminerende udfald. og borgere/pårørende kan endvidere sende det signal, at medarbejderne er tilgængelige og til rådighed hele døgnet, hvilket ikke er tilfældet. Respekter ophavsretten - spørg om lov inden du offentliggør information, oplysninger og billeder af andre. I hvilke særlige situationer om nogen - må man eventuelt indtage alkohol på arbejdspladsen? Hvem kontaktes? (lederen, tillids- og/eller Når medarbejdere anvender de sociale medier til arbejdsrelateret kommunikation/vidensdeling, gælder de almindelige forventninger i forhold til god tone. arbejdsmiljørepræsentanten i prioriteret rækkefølge) 4

Synlighed Det skal være kendt af alle ansatte hos Frederikshavn Kommune, at der er en politik for adfærd på de sociale medier. HovedMED opfordrer til, at man decentralt drøfter den overordnede politik og på baggrund heraf vurderer, om det vil være hensigtsmæssigt at udarbejde lokale retningslinjer. Udarbejdes der lokale retningslinjer, skal disse jævnligt drøftes i det lokale MEDudvalg.

Konsekvens Uhensigtsmæssig adfærd på de sociale medier kan få ansættelsesretlige konsekvenser, jf. gældende regler. 6

Grafik: 12-510.hl Frederikshavn Kommune Rådhus Alle 100 9900 Frederikshavn Tel.: 98 45 50 00 post@frederikshavn.dk www.frederikshavn.dk 8