EFTERTANKER OM BYGNINGSRENOVERING. Stafetter efter Tænketanken

Relaterede dokumenter
UDVIKLINGSPLAN FOR GOLFBANEN. Hovedsponsor: - ET REDSKAB FOR GOLFKLUBBENS BESTYRELSE

Nytteværdi og synergi af et tværfagligt samarbejde

APV og trivsel APV og trivsel

Hvad er filosofisk coaching?

MINI GUIDE TIL ET BÆREDYGTIGT LEJERBO

Succesfuld udvikling og ledelse af erhvervsskoler SAMMEN GØR VI DIG BEDRE

I N PUT TIL T E MADRØFTELSE

Arbejdsmiljøgruppens problemløsning

Strategiplan Administration og Service

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan Klimatilpasningsplan

principper for TILLID i Socialforvaltningen

InnoBYG -Innovationsnetværket for energieffektivt og bæredygtigt byggeri

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Danske virksomheders erfaringer med outsourcing

Vejledning til ledelsestilsyn

Talepapir til klima- og energiministerens besvarelse af samrådsspørgsmål Q i Det Energipolitiske Udvalg. Den 15. april 2010

FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER

Når mor eller far er ulykkesskadet. når mor eller far er ulykkesskadet

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

Danske Vandværker på vej mod 2020

Sådan rykker vi i det almene

EVALUERING AF STRATEGI FOR BRUGERUNDERSØGELSER

Høringsnotat vedrørende høring af udkast til ændring af bekendtgørelse

BLÅ! Gruppe 3 Målbar merværdi - BEDRE BYGGERI OG ØGET INDTJENING!

Hvordan ligger verdenshjørnerne i forhold til den måde, du ønsker huset placeret?

Gode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen

genvej til innovation på arbejdspladsen

Strategiplan Administration og Service

Miljøudvalget MIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 586 Offentligt DET TALTE ORD GÆLDER

NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

Gratis E-kursus. Få succes med din online markedsføring - Online markedsføring alle kan være til

PAROC Stenuld et stensikkert valg

Løntilskud et springbræt til arbejdsmarkedet

Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse

L: Præsenterer og spørger om han har nogle spørgsmål inden de går i gang. Det har han ikke.

Realdanias foreningsstrategi april 2016

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Individuel lønforhandling

Har du forskningsideen?

A f s lutningsnotat. Den digitale skole. Baggrund og formål. Projektets resultater NOTAT

FORVENTNINGSBASERET KLASSELEDELSE

BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august kontor Sag nr Opgave nr. lml

Netværksguide. sådan bruger du dit netværk. Danmarks måske stærkeste netværk

Advarsel til kommunerne Pas på det administrative underskud

Notater fra temamøde om branding og værdiskabelse fra byggepladser og bygninger

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

Overholdelse af forvaltningsretlige krav ved indførelse af nye offentlige IT-systemer

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Miljøministerens besvarelse af spørgsmål nr. CE stillet af Folketingets Miljø- og Planlægningsudvalg stillet efter ønske fra Per Clausen

Svage udsigter for byggeriet i 2013 og 2014

Strategi for Mad og Måltider, Odense Kommune

Rigsrevisionen hvad er det? Rigsrevisionen. Landgreven 4 Postboks København K. Tlf Fax

Geotermi i Danmark, 12. maj Web-GIS portal. Geotermisk screening. Status på de aktive værker

Energirenovering. En befolkningsundersøgelse

Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil

Deltagere: fuldt fremmøde, samt deltagelse af Jørgen Olsen, Landsbyggefonden.

De lokale uddannelsesudvalg for arbejdsmarkedsuddannelserne AMU. En introduktion for nye medlemmer

Vision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner:

Energieffektiviseringer i bygninger

Oplæg til debat. Hvem mangler i jeres menighedsråd?

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Fredericia på forkant

Tømrerbranchens udfordringer og muligheder

EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

Opgaveproduktion og kvalitetssikring af opgaver til de nationale test

Ny Nordisk Skole. Arbejdshæfte til forandringsteori

Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET

Resultater af test og evaluering af Stress Graph i Psykiatriens hverdagstestere. Testperiode: 25. januar 30. marts 2016

NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

Kommissorium. Ny fællesoffentlig digitaliseringsstrategi for november 2010

Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune

1. maj tale Samsø. Dejligt at være her. Er I ved at komme i 1. maj-humør?

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Førstelinjelederens rolle som gennemfører af Lean

Beskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider

De næste par uger har vi en vigtig opgave foran os. Vi skal blive enige om byens

En mini e-bog til dig fra Aros Business Academy 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB

Til Mette-Katrine Ejby Buch (C) som svar på spørgsmål vedr. Innovationshuset

INFORMATION FOR ARKITEKTER GENERALFORSAMLING DANSKE ARK 23. NOVEMBER

Ministeren bedes redegøre for, om ministeren

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 206 Offentligt

Kina viser vejen for dansk eksport i krisetider

Formålet med undersøgelsen er at få input til at fastholde og videreudvikle kvaliteten i

Centrale begreber i Helhedsorienteret undervisning

Konsekvenser af direkte adgang til fysioterapeut

TDC ERHVERV BRYDER GENNEM STØJMUREN ERHVERVSKUNDER REAGERER PÅ OPSIGTSVÆKKENDE DIRECT MAIL

Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen

Pejling på ledergruppen del 2

Talentstrategi

Anerkendende Metode En måde at tænke på

Kompetencestrategi Social og Sundhedsskolen Esbjerg

Projekt Guidet egenbeslutning og epilepsi. Refleksionsark. Tilpasset fra: Vibeke Zoffmann: Guidet Egen-Beslutning, 2004.

Artikel til digst.dk om offentlige myndigheders særlige vejledningspligt ifm. kanalskifte til Digital Post

Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen

Anerkendelse og dømmekraft i beskæftigelsesarbejdet

Region Hovedstaden et attraktivt sted at forske? Koncerndirektør Kim Høgh 2. november Christiansborg

Transkript:

EFTERTANKER OM BYGNINGSRENOVERING Stafetter efter Tænketanken

Byggeriet udvikler sammen Byggeriet løfter i fælles flok Byggebranchen samarbejder på kryds og tværs om at udvikle byggeriet. Sådan har det ikke altid været, men de seneste år har i høj grad stået i samarbejdets tegn. Det sker for eksempel inden for processer med Værdibyg, inden for udvikling med InnoBYG og inden for digitalisering med bips. Tænketank om bygningsrenovering gik endnu videre og samlede ikke bare samtlige byggeriets parter, men inviterede også bl.a. myndigheder, forskningsinstitutioner og Nykredit med ligesom formandsstolen blev besat af professor Christian Schultz fra Økonomisk Institut på Københavns Universitet. Renovering er det nye sort Det er nok ikke alle uden for byggeriet, som ved det, men renovering af bygninger er det nye sort og ikke til at komme uden om. Energieffektivisering af bygningerne er en decideret forudsætning for klimamålene i 2050. Den cirkulære økonomi med fokus på ressourceoptimering bliver i stigende grad en del af byggeriet det er store mængder materialer og affald, som bruges til eller kommer fra byggeriet. Urbaniseringen gør, at der skal etableres flere boliger i byerne, og omvendt skal det undgås, at yderområderne forfalder. Kultur- og arkitekturarven skal sikres, så den ikke mistes med omstillingen af samfundet. Og så handler renovering ikke mindst om at vedligeholde den formue på op imod 4.000 mia. kr., som er bundet i bygninger. Der er nok at tage fat på. Hovedparten af aktiviteten op mod 100 mia. kr. årligt inden for byggeriet ligger i dag i renovering. Sådan vil det fortsætte med at være fremadrettet, fordi bygningernes levetider er lange. Og renovering, vedligehold og transformation forlænger levetiderne på bygningerne. Kort sagt står vores bygninger lang tid. Udvikler vi dem godt, kan de stå endnu længere. Og skabe værdi for brugerne. Men vi vil gerne blive bedre til at renovere. Der er brug for mere bæredygtig udvikling og innovation i både løsninger og processer. Vi skal være konkurrencedygtige, men uden at miste en helhedstilgang til renovering, så alle væsentlige aspekter bliver løftet. Formålet med Tænketank om bygningsrenovering var ikke blot at sætte alle byggeriets aktører sammen, men også at tænke videre og få flere og nye partnere til at drøfte, hvordan vi bliver bedre til at sikre og videreudvikle vores eksisterende bygninger. Tænketankens initiativer Tilbage i 2012 udgav tænketanken Syv initiativer fra byggebranchen, som skulle sætte skub i udviklingen af bygningsrenovering som felt. De initiativer er nu fulgt til dørs og parallelt er der i byggebranchen og fra myndighedernes side igangsat en række andre tiltag, som alle medvirker til at booste den bæredygtige innovation af byggeriet. Læs status over de syv initiativer på de følgende sider.

HELHEDSTÆNKNING 1 Fremme af helhedstænkning i renovering Initiativet skulle fremme en tænkning, som ikke fokuserer på ét element ved renovering fx energi, men som derimod betragter bygningen som en helhed herunder hvordan værdisætningen kan blive mere komplet. Der er udgivet en række eksempelsamlinger om dette; der er lavet en analyse af, hvor holistiske certificeringsmodellerne er; den tværgående tænkning er slået igennem i flere (videre)uddannelser; og der udarbejdes vejledninger, hvor helheden holdes for øje. Helhedstænkningen er således godt på vej, men mangler at slå bredt igennem. EFFEKTMÅLING 4 Tydeliggørelse af effekten af energirenovering Det er helt afgørende at kende effekten af energirenovering for at sikre den tilstrækkelige investering. Dette initiativ er der stor aktivitet omkring med nye koncepter, værktøjer, anvisninger og projekter, som en lang række af aktører er involveret i. Resultaterne af de igangsatte tiltag kendes ikke endnu i fuldt omfang, så p.t. er vurderingen, at der er nok af interesse og tiltag. Nu handler det om at indhente solide resultater fra de mange tiltag og sikre udbredelse og implementering. BEDRE DATAGRUNDLAG 2 Statistisk kortlægning af den faktiske renoveringsaktivitet Udfordringen er, at et dårligt datagrundlag hæmmer udviklingen af løsninger, som adresserer relevante opgaver inden for renovering. Der er igangsat en analyse, om bygningsreglementet bliver efterlevet, og det er undersøgt om Danmarks Statistik kan kortlægge den faktiske renoveringsaktivitet. Den første analyse er uafsluttet, mens den anden opgave er uløst bl.a. pga. manglende krav om indberetning. Dette initiativ er dermed ikke indfriet, og det udestår fortsat at sikre et bedre datagrundlag. KOMPETENCEUDVIKLING 5 Styrkelse af den faglige og tværfaglige uddannelse inden for renovering De to initiativer opsummeres under ét, fordi de er så tæt beslægtede. Årsagen til initiativerne er lige til: Det handler om de rette kompetencer og mere udvikling for at opnå bedre renovering. De fleste af de foreslåede tiltag er i gang eller afsluttet. Uddannelserne er kommet mere på banen, så faglighed ift. renovering kan styrkes, men der er udfordringer med tværfagligheden, som løber ind i en række barrierer. Initiativet er godt på vej, men den dybe og brede implementering tager længere tid. 6 Fremme af innovation inden for bygningsrenovering VÆRDIBETRAGTNINGER 3 Bevarelse af bygningers værdi gennem systematisk kortlægning af renoveringsbehov Afsættet for dette initiativ var, at hvis man ikke kender en bygnings tilstand, kan man ikke drifte og vedligeholde den godt. Denne problemstilling knytter sig til strategisk ejendomsdrift, hvilket er blevet belyst med arrangementer, projekter og værktøjer. Renoveringsbehov kan blive et nedrivningsbehov, og det er der udviklet et værktøj til at vurdere. Spørgsmålet om bygningers værdi er belyst med en række analyser. Det udestår at få lavet fx en standard for vedligeholdelse, men initiativet er sat godt i søen. KOMMUNIKATION 7 Fremme af vidensdeling om renovering af bygninger Viden om renovering er spredt og utilgængelig for mange. Har initiativet gjort en forskel? Der er ikke etableret en systematisk one-stop-indgang for viden. Omvendt er den generelle opmærksomhed i byggebranchen og et øget fokus på at agere evidensbaseret medvirkende til mere vidensdeling. Isoleret er initiativet ikke fulgt til dørs, men en række tiltag og en bredere bevidsthed om renovering har medvirket til mere viden om renovering i branchen.

Stafetten bliver givet videre Fire år efter Tænketank om bygningsrenovering blev etableret og tre år efter de syv initiativer blev igangsat, er tiden moden til at lukke tænketanken ned og give stafetten videre. Tænketanken foreslår, at der inden for fem områder, sendes en række stafetter afsted. Nogen stafetter handler om ét område, mens andre stafetter favner flere områder. Til modtagerne er der kun én ting at sige: God arbejdslyst vi ser frem til at se resultaterne af stafetternes videre liv. Teknologi Forenkling Politiske mål Innovation & bæredygtighed Kompetencer Finansering Stafetter som gives videre Hvem får stafetterne? POLITIKERE: Klima-, forsynings- og energiminister Lars Chr. Lilleholt og medlemmer af Folketingets Klima-, forsynings- og energiudvalg Erfaringen viser, at fremsynede politiske målsætninger driver udvikling frem. Det kan man fx se med bygningsreglementet, som har været afsæt for innovation af isolering, vinduer og varmegenindvinding. Skal byggeriet udvikle sig mere, kræver det ambitiøse og vedholdende politiske mål. FORENKLING: Danske ARK, FRI Foreningen af Rådgivende Ingeniører og Dansk Byggeri Det er for besværligt at renovere for kunderne. Der er brug for, at leverandørerne gør det nemmere, så både de store bygherrer, men også de mindre boligejere oplever gode løsninger, som er lige til at gå til. One-stop-shopping er der for lidt af. Servicetænkning skal gøre renovering nemt og ligetil. FINANSIERING: Finansrådet, Realkreditforeningen og Realkreditrådet Uden penge ingen renovering. Er bekendtgørelsen om værdifastsættelse en klods om benet for at sætte værdi på energi, så få den ændret. Finansieringsinstitutionerne bør komme mere på banen og byde progressivt ind med finansieringsmodeller, som gør en forskel. KOMPETENCER: Danske Erhvervsskoler, Danske Erhvervsakademier, Danske Professionshøjskoler og Danske Universiteter Vi ved, at der er alt for lidt renovering i de byggerelaterede uddannelser. Men jobbene og byggeaktiviteten ligger mindst lige så meget i renovering. Uddannelsernes indhold skal afspejle virkeligheden. Glem ikke nybyggeri, men få mere fut under renovering og tværfaglighed. Der skal uddannes til nutiden og fremtiden. TEKNOLOGI: DI Byg + Dansk Byggeri Vi skal ikke have tykkere vægge, men smartere produkter og intelligente løsninger fx genbruge (varmt) vand og indtænke produkternes hele livscyklus. Vi er ikke i mål med gode produkter, som minimerer ressourceforbruget i byggeriet. Lad os få mere innovation, som gør renovering mere bæredygtig. BYGHERRER OG ADMINISTRATORER: Bygherreforeningen Bygherrerne sætter rammen driver bygningerne. Gøres det ambitiøst eller ej? Tænkes der udvikling eller ej? For ofte bliver barren sat for lavt, der bygges kortsigtet og driftes uden hensyn til energioptimeringmog totaløkonomi. Både statslige og private bygninger bruger for meget energi. Det skal der laves om på. FORSKNING: Innovationsfonden Byggeriet er den nye dreng i klassen. Sådan opleves det i hvert fald. Måske har byggeriet noget at lære, men det har dem med udviklingsmidlerne også. Der skal ikke bare tænkes medicin og højteknologi. Husk byggeriet og vær med til at løfte renovering- der er masser af innovationsmuligheder og danske løsninger kan afsættes internationalt. Klimarådet Da jeres første rapport blev offentliggjort, blev der mest snakket om energiforsyning. Men når man dykker ned i rapporten fylder bygninger faktisk ret meget. Vi har brug for jeres hjælp til at tale bygninger op over for politikerne, så husk selv at gøre det.

TÆNKETANK OM BYGNINGSRENOVERING Tænketank om Bygningsrenovering blev etableret i efteråret 2011 på initiativ af Grundejernes Investeringsfond og Realdania med en bred kreds af byggeriets aktører som medlemmer. Formålet var at formulere initiativer, der kunne bidrage til at udvikle markedet for bygningsrenovering. Tænketanken afsluttede sit arbejde i slutningen af 2012, og medlemmerne vil derefter bidrage til at føre de valgte initiativer ud i livet. Medlemmerne er Bygherreforeningen, Dansk Byggeri, DI Byggematerialer, Håndværksrådet, Akademisk Arkitektforening, Danske Arkitektvirksomheder, Foreningen af Rådgivende Ingeniører, Ingeniørforeningen IDA, Bygge- Anlægs- og Trækartellet, TEKNIQ, BVU*net, Byggeriets Uddannelser, Nykredit, Landsbyggefonden, Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter, Bygningsstyrelsen, Statens Byggeforskningsinstitut, Københavns Ejendomme, Videncenter for energibesparelser i bygninger, Energistyrelsen, Realdania og Grundejernes Investeringsfond.