Økonomien ved dannelse af et nyt beredskab for 4 kommuner i område 2

Relaterede dokumenter
Serviceopgaver -11,4-9,6 18,0-27,6-9,6 18,0-27,6-9,6 18,0-27,6-9,6 18,0-27,6

Østsjællands Beredskab

NOTAT: Østsjællands Beredskab budget godkendt ved bestyrelsesmøde 8. oktober 2015

Side 1 af september 2015 revideret den 30. september 2015 (rettelser understreget med gult) Budgetforslag 2016 for Vestsjællands Brandvæsen:

Beredskab Østsjælland

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM DE NYE ENHEDER OM RBD'ER

Østsjællands Beredskab

Bjarne Nielsen (V) ønsker ligeledes, at harmoniseringen af taksterne sker på samme tidspunkt som godkendelse af planen.

107 Østsjællands Beredskab - model for udmøntning af Risikobaseret Dimensionering

Etablering af samarbejde mellem Allerød Brandvæsen, Rudersdal Hørsholm Brandvæsen og Nordsjællands Brandvæsen

Vedtægter. For Brand & Redning MidtVest. CVR-nr

Vedtægter for Beredskab & Sikkerhed Randers Favrskov, Djursland

Budget Efter planlagte hensættelser er resultatet et mindreforbrug på 4,9 mio. kr. Generelle forudsætninger

Rapport, vagtcentral og øvrige opgaver

Østsjællands Beredskab

TR-forum. 13. april 2015 Rådhuset i Højby

Notat om opgaver, der ønskes overført til 60-selskabet.

Samordningsaftale vedrørende redningsberedskabet for Norddjurs og Syddjurs kommuner

NOTAT OM BAGGRUND, MULIGHEDER OG

Virksomhedsoverdragelse

Bilag 2: Økonomi i Trekantområdets Brandvæsen

Beredskabskommissionen den 1. Juni 2015 Kl

Bilag 5: Udrykningsstatistikker.

Vestegnens Brandvæsen Oktober 2010

Økonomiske konsekvenser for etablering af Nordjyllands Beredskab I/S

Referat. Møde: Beredskabskommissionen Mødetid: 14. januar 2015kl. 15:30 Mødested: E.3.12 Sekretariat: Sekretariatet. Til stede: Claus Omann Jensen

Referat Beredskabskommissionen torsdag den 4. juni 2015

BILAG 1 VEDTÆGTER SYDØSTJYLLANDS BRANDVÆSEN I/S

Minikonference. 5. februar 2015 for økonomiudvalgs- og beredskabskommissionsmedlemmer

De sidste 17 % fordeler sig på miljøtjeneste, AIA alarmer, løft, autohjælp, kurser og ambulancekørsel 13.

6. Behandling af budget 2017 og overslagsår for Hovedstadens Beredskab I/S

Beredskabskommissionen for Sydøstjyllands Brandvæsen

Beredskabskommisionen

Møde i Administrativ Styregruppe den 25. marts 2015 klokken på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk. Søren S. Kjær /Søren Ole Sørensen

NOTAT: Konklusioner på fordelingsregnskab og analyse af brandvæsenets opgaver

Bilag 1 til kasse og regnskabsregulativ. Delegationsplan for Østsjællands Beredskab

Administrative og ledelsesmæssige. opgaver

Der indkaldes til møde i Beredskabskommissionen den 9. september 2016 kl. 09:00 med følgende udkast til REFERAT

Beredskabskommissionen, Side 1

1. oktober Projektsekretariatet har på den baggrund revideret budgetnotatet (ændringer er markeret

Referat. Byrådet. Mødedato 23. december 2015 kl. 08:00. Mødelokale. Deltagere. Afbud. Stedfortrædere. Mødet hævet 09:30. Byrådssalen, Slagelse Rådhus

Undervejs i processen har der været afholdt 3 minikonferencer for medlemmer af kommunernes økonomiudvalg og beredskabskommissioner.

15. Status 100 dage. Bestyrelsen orienteres om status for Hovedstadens Beredskab efter de første 100 dage. Indstilling Til orientering

Undervejs i processen har der været afholdt 3 minikonferencer for medlemmer af kommunernes økonomiudvalg og beredskabskommissioner.

23 indikatorer - en sammenligning på Fritvalgsområdet.

Indhold Reducering af udrykninger til blinde alarmer... 2

9. maj Kl. 09:30

DEN FÆLLESKOMMUNALE BEREDSKABSKOMMISSION

Bilag 5: Udrykningsstatistikker.

SAMMENLÆGNING AF BEREDSKABER I. Trekantområdet ØKONOMICHEF JOHN BURCHARDT, KOLDING KOMMUNE

Bilag 2 EFFEKTIVISERINGSKATALOG Beredskabssamarbejde Sønderjylland Muligheder og udfordringer. Effektiviseringskatalog

Hvad er der sket med brandvæsnet? Danske Risikorådgivere ERFA-dag 26. maj 2016

Dagsorden til møde i Beredskabskommissionen

Østsjællands Beredskab

Åbent Referat for fællesmøde mellem Beredskabskommissionen og MED-Hovedudvalg

Møde i Politisk Styregruppe den 25. marts 2015 klokken på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk

Bemærkninger til budgetforslag 2014

Den fælles Dagsorden Møde nr.: ex. 23 Beredskabskommission for med Den: Rudersdal og Hørsholm vedtagelser Side: 1 Kommuner

SAMARBEJDE I VIRKELIGHEDEN CASE I FREMTIDENS BEREDSKAB BY- OG UDVIKLINGSDIREKTØR THOMAS BOE BEREDSKABSCHEF SØREN IPSEN

af Østsjællands Beredskab. 11. december 2017

Budgetforslag Budgetforslag 2013 er opstillet på følgende grundlag:

VEDTÆGTER HORSENS-HEDENSTED BEREDSKAB I/S

Digitaliseringsforeningen Budget

Dagsorden Beredskabskommissionen

31. januar Kl. 09:00

Brønderslev Kommune. Beredskabskommissionen. Beslutningsprotokol

Østsjællands Beredskab

Mål og Midler Beredskabskommissionen

Referat fra møde i Beredskabskommissionen

Dagsorden. Sagsnr Beredskabskommissionen punkt

Økonomi til drift af særlige pladser på Psykiatrisk Afdeling Esbjerg

Budgetopfølgning 2/2012

Omprioritering af driftsbudgettet

DEN FÆLLESKOMMUNALE BEREDSKABSKOMMISSION

NOTAT Overgangsordning for Region Midtjyllands vagtcentral

Interessentkommunernes borgmestre har udtrykt ønske om, at der udarbejdes en status på det forløbige arbejde.

SAMORDNINGSAFTALE for Fælleskommunalt beredskab m.v. mellem Norddjurs og Syddjurs Kommuner

Vestsjællands Brandvæsen I/S

CVR nummer/p-nummer Kontrakter og aftaler Pris pr. år (2018-pris) Kommune Opsigelsesvarsel Kortere opsigelsesvarsel Naturligt udløb Bemærkninger

SAMMENLÆGNING - HOVEDSTADENS BEREDSKAB

Midtjysk Brand & Redning.

Beslutningsprotokol Beredskabskommissionen

Østsjællands Beredskab

Beredskabskommissionen

Transport-, Bygnings- og Boligministeriet. København, den 16. oktober Aktstykke nr. 12 Folketinget

Sagsfremstilling. Høringen bygger på den indstilling, som den politiske styregruppen for Brand og Redning Vestsjælland har sendt til ejerkommunerne.

Notat. I dette afsnit er beskrevet den nuværende status for de to kommuner i forbindelse med ovenstående opgaver.

O:\Folketinget\Folketing jobs\aktstykker\559276\dokumenter\akt162.fm :42:20 k02 pz

Bilag 7. Aftale om vagtcentralordningen. mellem. Sydøstjyllands Brandvæsen I/S & Horsens Kommune/Service og Beredskab/Vagtcentralen

Samarbejdsaftale. udførelse af myndighedsopgaver m.m. indenfor redningsberedskabet. mellem. Faxe Kommune. Næstved Kommune

Sorø Kommune Notat. Bilag 2: Økonomi og handlemuligheder. Sagens baggrund

TR-forum. 28. maj 2015

Beredskabskommissionen den 4. december 2014 Kl

Risikobaseret Dimensionering

Notat. Fremtidig drift af hjælpemiddeldepot i Middelfart Kommune

Kolonne: D E F G H I Budget 2011 for Guldborgsund Redningsberedskab:

Status på økonomi og handleplan

Åben Dagsorden for Beredskabskommissionen

UDKAST 13. april Shanghai Suite 1818, 18/F No. 699 Nanjing West Road Jing an District, Shanghai,

Maria Schougaard Berntsen Konsulent, cand.oecon. Tlf Mobil

Transkript:

30. november 2018 Økonomien ved dannelse af et nyt beredskab for 4 kommuner i område 2 1. Baggrund Efter længere tids drøftelser meddelte Køge Kommune i efteråret 2018, at de ønsker at trække sig ud af det nuværende samarbejde om løsning af beredskabsopgaver mellem 8 kommuner i Østsjællands Beredskab (ØSB). Køge Kommunes beslutning om at udtræde af ØSB har givet anledning til at overveje, om de 7 tilbageværende kommuner i ØSB skal forblive i samarbejdet eller overveje andre løsninger omkring beredskabet. Det hænger bl.a. sammen med, at de 7 tilbageværende kommuner ikke udgør et geografisk sammenhængende område. Ankestyrelsen har tilsynet med alle landets beredskaber. Styrelsen har oplyst, at der er mulighed for at udtræde af fællesskabet i ØSB med mindst 2 års varsel til den 1. januar, som det fremgår af fællesskabets vedtægter. Såfremt der er enighed om det blandt alle de 8 kommuner i ØSB, kan en udtrædelse ske tidligere. Udgifterne ved en udtrædelse fra fællesskabet eller en opløsning af fællesskabet skal dækkes af fællesskabet. Borgmester i Høje-Taastrup Kommune Michael Ziegler sendte den 20. november 2018 et brev til de 3 borgmestre i Vallensbæk, Ishøj og Greve. Heri vurderer Michael Ziegler, at et nyt beredskab bestående af Greve, Høje-Taastrup, Ishøj og Vallensbæk vil være logisk og sammenhængende. Disse 4 kommuner udgør tilsammen det nuværende beredskabs-område 2. Et nyt beredskab for de 4 kommuner vil derudover på lidt længere sigt kunne drives ud fra en ny samlet brandstation. Dette vil måske kunne give en række både beredskabsfaglige og økonomiske fordele. Der er dog ikke regnet på disse eventuelle fordele, da omkostningerne til at etablere en ny brandstation ikke kendes. En ny samlet brandstation vil formentligt ikke kunne drive beredskabet for både de 4 kommuner i område 2 og Solrød Kommune, da responstiderne til udvalgte områder herved vil blive for lange. Det er en af hovedårsagerne til forslaget om et nyt beredskab alene for de 4 kommuner i område 2. På baggrund af henvendelsen fra Michael Ziegler er der igangsat et arbejde med at analysere konsekvenserne af at træde ud af ØSB og danne et nyt samarbejde mellem de 4 kommuner. I dette notat inddrages de mest væsentlige økonomiske aspekter ved et nyt samarbejde. På grund af det store tidspres er det ikke muligt at færdiggøre en større tilbundsgående analyse af alle aspekter af at etablere et nyt samarbejde, men alene at give et første omtrentligt bud. 2. Forudsætninger for de økonomiske beregninger Der er to væsentlige forudsætninger for de økonomiske beregninger af konsekvenserne af et nyt beredskab for de 4 kommuner: a) Model for beregning af de enkelte kommuners bidrag til et nyt beredskab I efteråret 2018 godkendte ejerkommunerne i Østsjællands Beredskab en ny model for de enkelte ejerkommuners obligatoriske bidrag til beredskabet. Den nye bidragsmodel bygger på en rapport fra revisionsfirmaet PwC fra juni 2018 til Østsjællands Beredskab. Den nye model anvender en række objektive 1

data om de enkelte kommuners indbyggertal, areal, antal beredskabs-ture og antal brandsyn. Disse forhold vurderes alle at have væsentlig betydning for udgifterne ved at drive et beredskab. Det er aftalt, at den nye bidragsmodel indfases over 3 år med start i 2019. Den nye betalingsmodel vil herefter være fuldt indfaset i 2021. Borgmester Michael Ziegler fra Høje-Taastrup Kommune har i en mail fra den 21. november 2018 udtrykt, at han er enig i, at den nye bidragsmodel i ØSB også skal benyttes for et eventuelt nyt beredskab. De obligatoriske bidrag i 2021 for de 4 kommuner i det nuværende område 2 beregnet på baggrund af data for 2017 fremgår af tabellen herunder: Tabel 1: Omkostningsfordeling og bidrag til ØSB i 2021 efter den nye bidragsmodel fra PwC for de 4 kommuner i det nuværende område 2 samt Solrød Kommune i 1.000 kr. Adm. Værksted / vagtcentral Forebyggende brandsyn Beredskab Bygningsdrift Materiel I alt før Bidrag netto Greve 7.234 856 670 388 1.238 783 11.169-1.157 10.012 Ishøj 3.303 391 612 170 340 363 5.179-357 4.822 Vallensbæk 2.246 272 295 118 236 239 3.406-275 3.131 Høje-Taastrup 7.386 862 1.074 666 752 810 11.550-830 10.720 I alt 20.169 2.381 2.651 1.342 2.566 2.195 31.304-2.619 28.685 Solrød 3.289 431 155 128 333 333 4.744-358 4.386 *IDV = Indtægtsdækket virksomhed Det fremgår af tabel 1, at de 4 kommuners samlede nettobidrag i 2021 vil være på 28,685 mio. kr. i 2019- priser. De 4 kommuners samlede bidrag i ØSB s budget 2019 er til sammenligning på netto 29,0 mio. kr. i 2019 og på netto 28,8 mio. kr. i 2020. Såfremt det besluttes, at Solrød Kommune inddrages i et nyt samarbejde, vil de 5 kommuners samlede netto bidrag i 2021 udgøre godt 33 mio. kr. De objektive kriterier indbyggertal, areal, antal beredskabs-ture og antal brandsyn, der indgår af beregningen af de enkelte kommuners andel af det samlede obligatoriske bidrag, kan forventes at være forholdsvis stabile fra år til år. Der vil derfor kun ske mindre forskydninger fra år til år i de enkelte kommuners andel af det samlede obligatoriske bidrag. b) Tilbud fra juni 2018 fra Falck A/S på driften af det operationelle beredskab for de 4 kommuner Falck A/S sendte den 19. juni 2018 et tilbud til ØSB på driften af beredskabsopgaver for de 4 kommuner i område 2 gældende fra 1. februar 2019. Tilbuddet lød på i alt 21,3 mio. kr. pr. år i 2019-priser. Falck A/S har efterfølgende den 15. november 2018 sendt et nyt tilbud på driften af beredskabsopgaver. I forhold til tilbuddet fra juni 2018 er Solrød Kommune tilføjet i område 2 sammen med Greve, Ishøj, Vallensbæk og Høje-Taastrup. Det har ifølge Falck A/S betydet en yderligere udgift på 1,6 mio. kr. Den samlede årlige pris fra Falck A/S for driften af beredskabet i område 2 inkl. Solrød Kommune er 24,3 mio. kr. i 2019-priser. Det medfører, at der kan beregnes en pris på driften af beredskabet i område 2 ekskl. Solrød Kommune på 22,7 mio. kr. (24,3 mio. kr. 1,6 mio. kr.) i 2019-priser. Der er endnu ikke underskrevet en ny kontrakt med Falck A/S om driften af beredskabet i område 2 fra 1. februar 2019. Der udestår en afklaring af flere væsentlige forhold om bl.a. længden af kontraktens uopsigelighedsperiode, bemandingen af deltidsbrandmænd samt huslejebetaling til Falck for leje af 2

bygninger til administrationen, inden en ny kontrakt for område 2 kan underskrives. Det medfører, at de fremtidige udgifter til Falck A/S er usikre på nuværende tidspunkt. Det forudsættes i de efterfølgende beregninger, at der kan indgås en aftale med Falck A/S om driften af et beredskab for de 4 kommuner i område 2 med årlige udgifter på 21,3 mio. kr. i 2019-priser svarende til tilbuddet fra Falck A/S fra juni 2018. 3. Økonomien ved dannelse af et nyt beredskab for 4 kommuner i område 2 Som det fremgik af tabel 1 er de 4 kommuners årlige netto bidrag på 28,685 mio. kr. ved fuld indfasning af den nye bidragsmodel og de forventede årlige indtægter fra indtægtsdækket virksomhed på 2,619 mio. kr. Det giver i alt 31,3 mio. kr. til rådighed for drift mv. af beredskab for område 2. Som nævnt tages der udgangspunkt i, at der kan indgås en aftale med Falck A/S om drift af beredskabet med årlige udgifter på 21,3 mio. kr., jf. tilbuddet fra Falck A/S fra juni 2018. Der vil herefter være 10,0 mio. kr. til rådighed til alle øvrige udgifter (31,3 mio. kr. 21,3 mio. kr.). I tabel 2 er der vist en tænkt udgiftsfordeling for et nyt beredskab i område 2. Tabel 2: Fordeling af udgifter til rådighed for et nyt beredskab i område 2 med de 4 kommuner I 1.000 kr. Adm. Værksted / vagtcentral Forebyggende brandsyn Beredskab Bygningsdrift Materiel I alt før Bidrag netto Driftsudgifter 21.300 4.700 0 1.800 700 2.800 31.300-2.619 28.681 Note: Udgifter til beredskabsinspektører er fordelt med 1,8 mio. kr. på Administration og 1,8 mio. kr. på Forebyggende brandsyn. Der er i tabel 2 ikke afsat midler til værksted og vagtcentral, idet udgifterne hertil forudsættes at kunne dækkes af indtægter fra bl.a. blinde alarmer. Såfremt det besluttes, at Solrød Kommune inddrages i et nyt samarbejde, vil kommunernes samlede netto bidrag i 2021 stige med næsten 4,4 mio. kr. Efter fradrag for de forventede øgede udgifter til Falck A/S for driften af det operationelle beredskab i Solrød Kommune på ca. 1,6 mio. kr., vil der være ca. 2,8 mio. kr. til rådighed til dækning af øvrige omkostninger. Det vil give en mere robust økonomi i et nyt samarbejde. Til gengæld vil det vanskeliggøre ambitionen om en fælles brandstation med de dertil hørende fordele i form af højere service og lavere udgifter. En mulighed er at tilbyde Solrød Kommune at tilkøbe beredskab for størstedelen af kommunen, mens den øvrige del af kommunen kan tilkøbes af beredskabet i Roskilde Kommune. I det følgende er der dog kun regnet på økonomien i et nyt beredskab for de 4 kommuner i område 2. Administrationerne i både Høje-Taastrup Kommune og Greve Kommune har foretaget en vurdering af, hvorvidt de anslåede udgifter i tabel 2 er realistiske. Det er gjort ved at vurdere, hvilke udgifter et beredskabsselskab vil have udover udgifterne til Falck A/S for driften af det operative beredskab. De enkelte udgiftstyper og de anslåede udgifter hertil fremgår af tabel 3. Tabel 3: Fordeling af udgifter til rådighed for et nyt selskab Udgiftstype Udgift i 1.000 kr. Administration: Beredskabschef 1.000 Beredskabsinspektører 1 3.600 Sekretær 600 3

Indsatsleder-vagter 700 IT, HR, revision mv. 500 Uddannelse 100 Materiel mv.: Leasing af brandkøretøjer mv. 2.500 Radiomateriel 300 Bygningsdrift: Husleje 500 Forbrugsudgifter og rengøring mv. 200 Udgifter, der afholdes af andre: Mundering 2 0 Vedligehold af brandhaner 3 0 I alt 10.000 1. Beredskabsinspektører er i tabel 2 opdelt med halvdelen på Administration og halvdelen på Forebyggende brandsyn. 2. I Falcks tilbud fra juni 2018 fremgår det, at Mandskabet munderes i lighed med munderingen i Taastrup. Derfor sættes beløbet til 0. 3. Opgaven med vedligehold af brandhaner blev oprindeligt overført til ØSB, men varetages i dag af Høje-Taastrup Kommune. Det antages, at det forholder sig på samme måde i de øvrige tre kommuner. Dvs. at udgiften i dag afholdes af kommunerne ved siden af bidraget til ØSB, hvorfor beløbet sættes til 0. Det vurderes, at udgifterne i tabel 3 på i alt 10 mio. kr. vil udgøre et realistisk, men meget skrabet budget for et nyt selskab omfattende kommunerne i område 2. Der er således fx ikke afsat midler til en administrativ leder af selskabet. Eventuelle merudgifter i et nyt beredskab vil muligvis kunne dækkes af øgede indtægter fra andre aktiviteter som fx blinde alarmer (skal dog muligvis alle bruges til betaling for vagtcentral), drift af hjælpemiddeldepoter, risikostyring i kommunerne af bl.a. fysisk sikkerhed (alarmer og adgangskontrol mv.), drift af kommunernes bilpark (fleet-management), kurser i førstehjælp, kurser i brandbekæmpelse og brandvagter på virksomheder til sikring af fortsat drift. Størstedelen af de mulige ekstraindtægter fra disse opgaver kan dog først forventes om 2-5 år, da flere af kommunerne allerede har indgået længerevarende kontrakter med eksterne leverandører om løsningen af opgaverne. 4. Engangsudgifter ved udtræden fra ØSB og oprettelse af nyt beredskab i område 2 Hvis ØSB reduceres eller helt opløses vil der være ikke-ubetydelige engangsudgifter til bodeling mv. Det forventes, at disse udgifter skal dækkes af alle de 8 nuværende kommuner i fællesskabet. Der vil herudover være nogle engangsudgifter ved oprettelse af et nyt beredskab i område 2. Det er ikke muligt pt. at vurdere størrelsen af disse engangsomkostninger. 5. Særlige forhold for Greve Kommune ved at stå udenfor nyt beredskab i område 2 Køge Kommune har allerede meldt ud, at de ønsker at forlade fællesskabet i ØSB. Hvis også Høje-Taastrup Kommune eventuelt sammen med Ishøj Kommune og Vallensbæk Kommune melder sig ud af ØSB og danner deres eget beredskab, må det forventes, at udgifterne til løsningen af beredskabsopgaverne i Greve 4

Kommune bliver højere end i dag. Det hænger primært sammen med, at vi mister de betydelige økonomiske stordriftsfordele ved en samlet løsning af beredskabsopgaverne med de øvrige kommuner i område 2. Der er derfor også en usikkerhed om de økonomiske konsekvenser for Greve Kommune ved at forblive i et fremtidigt fællesskab i ØSB med deltagelse af færre kommuner. 6. Usikre og uafklarede forhold Der er pt. en række usikre og uafklarede forhold, som påvirker økonomien for et nyt beredskab betydeligt. Det drejer sig om: - Hvordan bliver den nye kontrakt med Falck A/S for område 2 indholdsmæssigt og økonomisk? - Hvor store indtægter kan der blive fra et nyt beredskab i område 2? - Hvordan bliver økonomien for et beredskab i område 2 med én ny brandstation? - Hvor store bliver kommunernes engangsudgifter ved udtræden af ØSB? - Hvor store engangsudgifter er der ved oprettelse af et nyt beredskab for område 2? Det vil ikke være muligt at afklare alle disse spørgsmål inden udgangen af 2018. 5