Nummer 127 Projektnavn Ny drift Biblioteksbetjening af flygtninge i FMK og styrkelse af relationer mellem flygtninge og etniske danskere Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion Aftaleenhed Bibliotek Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Side 1
Beskrivelse af forslag Biblioteksbetjening af flygtninge i FMK og styrkelse af relationer mellem flygtninge og etniske danskere. Faaborg-Midtfyn Bibliotekerne ønsker i samarbejde med frivillige borgere at fremme integrationen af de mange flygtninge, der allerede er kommet til FMK - og som kommer i den næste tid. Vi har udarbejdet følgende handlingsplan: 1. Udformning af arabisk- og engelsksproget folder, der fortæller om de lokale bibliotekstilbud. Folderen udleveres i kommunen og på sprogskolerne i Faaborg og Ringe, ligesom folderen også indgår i f.eks. AOF s materialer. Desuden vil vi få unge til at producere små film - på forskellige sprog - om bibliotekets tilbud. Disse film bliver tilgængelige fra bibliotekets hjemmeside og på Facebook - og der introduceres til filmene på sprogskolerne. 2. Alle flygtninge tilbydes en introduktion til biblioteket. Under introduktionen får flygtningene kendskab til hvordan et dansk bibliotek fungerer - og hvilke muligheder biblioteket tilbyder borgerne. 3. Bibliotekets rolle som kultur-, oplysnings- og læringsinstitution gælder også for flygtninge, der ligesom etniske danskere skal tilbydes fri og lige adgang til læring. Biblioteket skal motivere til livslang læring og til at være demokratisk borger i et velfungerende samfund. 4. Flygtningene skal gøres parate til at være borgere i et digitalt Danmark. Biblioteket har en stor rolle i at sikre digital dannelse for alle - også flygtninge - således at flygtningene kan blive deltagende og myndige medborgere i et demokratisk samfund, hvor stadig mere kommunikation og debat er digital. Biblioteket stiller pc'ere til rådighed - og tilbyder målrettede kurser i Borger.dk 5. Bibliotekerne i FMK er Åbne Biblioteker eller med andre ord: borgernes rum, hvor borgerne henter viden og hvor man har udviklende demokratiske diskussioner. Dette praktiseres allerede på Faaborg Bibliotek, hvor frivillige arrangerer ugentlige træf for flygtninge. Disse træf er også en øjenåbner for mange etniske danskere, som via kontakten med "de fremmede" bliver beriget med udsyn. Denne indsats ønsker biblioteket i samarbejde med frivillige at styrke. Biblioteket samarbejder allerede med relevante organisationer som Dansk Flygtningehjælp, Ungdommens Røde Kors, AOF og flygtningeområdet i FMK. Biblioteket vil desuden forsøge at få engageret mentorer, som allerede har en del brugbar erfaring på dette område. 6. Der indkøbes "lær dansk" materiale samt danske læse-let-materialer for såvel bogligt og digitalt materiale på modersmål. Biblioteket vil også fremstille "Lær-dansk-kufferter" (i stil med bibliotekets velkendte sprogkufferter) til udlån. For at gøre det nemmere for flygtningene at begå sig på biblioteket indrettes der "Sproghjørner", hvor alt relevant materiale samles. Der vil også blive fremstillet Kulturkufferter - som f.eks. lærer om danske traditioner. Biblioteket kan også i samarbejde med sundhedsplejen og frivillige lave babycafeer for flygtninge/ børn som voksne. Desuden vil biblioteket gøre en stor indsats for at fremskaffe indvandrermødre på barselsorlov, hvor de kan mødes og f,eks. deltage i "rimetimer", hvor sproget leges frem for mor og barn ved hjælp af børnesange og rim og remser både på dansk og familiens modersmål. 7. Biblioteket er kommunens neutrale mødested, hvor der kan etableres relationer mennesker imellem. Det er i det personlige møde, at fordomme brydes ned og venskaber og respekt opstår. Bibliotekets rolle er delt mellem at stille materialer af enhver art til rådighed for sprogindlæring, viden og kulturel dannelse, men vi er også værter og dermed tilrettelæggere af de mange måder disse møder kan foregå på og det gør vi meget gerne i samarbejde med andre. Til ovenstående indsatser søges om kr. 100.000 kr. i 2017 og kr.100.000 i 2018. Beløbet dækker indkøb af materialer/licenser, udgifter til foredragsholdere/musikarrangementer samt personaleudgifter. Økonomi Side 2
Beløb i hele 1.000 kr. Prisniveau 2017. Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion 2017 2018 2019 2020 Opstarts-/implementeringsudgifter 100 100 0 0 Løbende driftsudgifter 0 0 0 0 Løbende driftsindtægter 0 0 0 0 Aftaleholders egen-/medfinansiering 0 0 0 0 I alt 100 100 0 0 Forudsætninger for økonomisk overslag Der søges 100.000 kr. i 2017 og 100.000 kr. i 2018 Succeskriterier for mål og delmål Overordnet handleplan Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Fagudvalgets bemærkninger Side 3
Nummer 128 Projektnavn Drift af ny aktivitetsplads ved Forum Faaborg og Sundskolen Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion Aftaleenhed Indsatsområde Center for By Land og Kultur Bosætning - 2000 flere borgere frem mod 2033 Område Flere fyrtårne Ny drift Beskrivelse af forslag En realisering af moderniserings-projektet med aktivitetsplads ved Forum Faaborg nærmer sig. Det forventes at byggeriet står færdigt i sommeren 2017. Projektet har været længe undervejs og udformningen af projektet har ændret sig undervejs. Derfor har det også været svært at sætte tal på en evt. driftsomkostning for Faaborg-Midtfyn Kommune. Drift og vedligeholdelse af hele halanlægget, svømmehal, mv. varetages af Forum Faaborgs driftsenhed. Den nye aktivitetsplads kommer til at ligge på den nuværende p-plads i området mellem Sundskolen, Forum Faaborg, FFV og svømmehallen, og arealet er kommunalt. Aktivitetspladsen er blot en del af den samlede modernisering, og pladsen vil være et offentlig tilgængeligt areal med adgang og til glæde for alle borgere, turister, mm. Særligt vil Sundskolens nye udskolingsafdeling få stor glæde af de nye åbne faciliteter - såvel i idrætstimer og bevægelsesbånd, som i fritiden. Den daglige drift med tilsyn, booking, mv. vil ligge hos Forum Faaborg, men der vil være årlige driftsudgifter for Faaborg-Midtfyn Kommune, som er tilsvarende øvrige kommunalt ejede offentlige anlæg. Øvrige driftsudgifter som skal dækkes af kommunen er til el, kloak, vedligeholdelse og udskiftning af div. overflader og rekvisitter. Rensning af grafitti kan blive en del af driften, hvis dette problem skulle opstå. En nærmere aftale med Forum Faaborg skal udarbejdes, så der bliver en klar ansvarsfordeling af driften på det udendørs anlæg. Baggrundstekst om hele moderniseringsprojektet: Forum Faaborg har siden færdiggørelsen af deres udviklingsplan i 2012 etableret sig som udadvendt, bæredygtigt og fleksibelt fritidscenter for mange nye typer af brugere ud over det etablerede foreningsliv. De har oplevet en fremgang i brugertallet på 122 % fra 2010 til 2013, og havde en stigning på hele 24 % fra januar til november 2013, hvor ca. 233.500 brugere satte deres ben i centret. I 2015 var målet at 325.000 brugere skulle gennem tælleapparatet og en foreløbig analyse og fremskrivning siger at 316.000 brugere kommer igennem i 2015. En modernisering af Forum Faaborg skal tage udgangspunkt i, at et langt bredere antal idræts-, motions- og frivilligheds-former skal kunne dyrkes. Der er allerede etableret nye idrætsaktiviteter bl.a. igennem et FlexMotion koncept for styrketræning, bodybike, slagboldspil, svømning, mv. - og det med begejstring fra foreningerne. Det handler også om, at der bliver mulighed for at mere specialiserede tilbud får plads - der kunne fx være tale om forskellige former for kampsport og rehabiliterende tilbud til f.eks. KOL-, hjerte- og diabetespatienter, der kommer fra afsluttede kommunale rehabiliteringsforløb. Faaborg Sundskole har i høj grad taget projektet til sig med et ønske om at profilere sig stærkere på idræts- og bevægelses-området, som led i den nye skolereform. En del af projektet er tegnet ind i skolens læringsværksted, som fremover vil blive stillet til rådighed for frivillige i eftermiddags- og aftentimer, og anvendt af skolen i dagtimerne. Der kommer i det hele taget til at være et større samspil og en helhed mellem de 3 institutioner - Sundskolen, Forum Faaborg og svømmehallen - til glæde for skolebørn, borgere, foreninger, og ikke mindst turister. Hvis Sundskolen overgår til at blive en udskolingsskole vil projektet have endnu større betydning for et aktivt og socialt samlingspunkt for større børn. Målet er at centeret skal bidrage mere til områdets attraktivitet for bosætning. Det skal ske gennem udvikling af nye aktivitetstilbud og bedre rammer for et aktivt fritidsliv. Økonomi Beløb i hele 1.000 kr. Prisniveau 2017. Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion 2017 2018 2019 2020 Opstarts-/implementeringsudgifter 0 0 0 0 Løbende driftsudgifter 100 100 100 100 Løbende driftsindtægter 0 0 0 0 Side 4
Aftaleholders egen-/medfinansiering 0 0 0 0 I alt 100 100 100 100 Forudsætninger for økonomisk overslag Det er meget svært at angive faste driftsudgifter for et anlæg, som ingen før har set, men totalrådgiver har givet sit bedste bud for følgende elementer: - Faste udgifter til El, Kloak, mm - Overdækket multibane - herunder "scene" eller opholdsrum (tag, søjler, underlag bliver sandsynligvis asfalt med begrænset vedligehold, lys, lydanlæg, mm) - Pitstop til MTB mm ("skur" med luft og vand, mm) - Skateareal (beton, rails, mm) - Parkour og crossfit areal (div fastmonteret rails/rør, kasser, mm) - Opholdsudstyr (bænke, beton, mm) - Snerydning (ikke at man skal kunne skate om vinteren, men der skal være adgang til hal og skole) - Evt. skøjtebane (det er usikkert om der findes penge til at gøre multibanen klar til at kunne laves til skøjtebane om vinteren, men her vil udgifter til bl.a. el skulle deles med Forum Faaborg, da de vil kunne generere indtægter på cafe- og skøjteudlejning, mm - en konkret aftale skal udarbejdes). De første år vil udgifter til vedligeholdelse være begrænset, men det antages at 100.000 kr. årligt vil være dækkende. Beløbet og driften vil blive evalueret og kan senere justeres. Succeskriterier for mål og delmål Overordnet handleplan Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Fagudvalgets bemærkninger Side 5
Nummer 129 Projektnavn Midler til opfølgning på kulturstrategi Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion Aftaleenhed Center for By Land og Kultur Indsatsområde Udviklingsstrategi Område Hele kommunen Ny drift Beskrivelse af forslag I kølvandet på vedtagelsen af Kulturstrategi 2012-2020 blev der reserveret 499.000 kr. i budget 2012 til opfølgning på strategiens indsatsområder og mange konkrete forslag til handlinger. Disse midler har bidraget kraftigt til den strategiske udvikling af kulturområdet de seneste år og har gjort det muligt at sætte handling bag kulturstrategiens visioner. På det seneste er der f.eks. blevet investeret i den videre udvikling af filmområdet - bl.a. forankringen af The Next Filmfestival - afviklingen af det første kulturtræf for lokale kulturaktører, opdatering af lyd- og lysudstyr i kulturhuse og indsatser for og med unge under etableringen af Kulturzonen i Ringe. Midler til opfølgning på kulturstrategien er imidlertid ikke en del af det faste driftsbudget. Så skal muligheden for at foretage mindre - men strategisk betydningsfulde - investeringer på kulturområdet fastholdes i de kommende år, er der behov for at tilføre driftsmidler til formålet. Derfor foreslås det, at afsætte 200.000 kr. årligt - der står til Kultur- og fritidsudvalgets disposition - som øremærkes strategiske indsatser med relation til kulturstrategien og arbejdet med kommunens by- og egnsprofiler. Økonomi Beløb i hele 1.000 kr. Prisniveau 2017. Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion 2017 2018 2019 2020 Opstarts-/implementeringsudgifter 0 0 0 0 Løbende driftsudgifter 200 200 200 200 Løbende driftsindtægter 0 0 0 0 Aftaleholders egen-/medfinansiering 0 0 0 0 I alt 200 200 200 200 Forudsætninger for økonomisk overslag Succeskriterier for mål og delmål Overordnet handleplan Ved en tilførelse af 200.000 kr. i driftsmidler øremærket udvalgte strategiske indsatser lægges der op til, at Kultur- og fritidsudvalget tager stilling til brugen af midlerne. Administrationen forventes løbende at komme med forslag til brugen af midlerne til strategiske indsatser. Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Såfremt der ikke afsættes driftsmidler øremærket strategiske indsatser på kulturområdet bliver det meget vanskeligt at gribe de muligheder, der løbende opstår i form af lokale initiativer og/eller i kraft af større kulturprojekter, som det er muligt for kommunen eller lokale kulturaktører at hængte sig på. Fagudvalgets bemærkninger Side 6
Side 7