Program for lederkursus 2011 Tirsdag den 1. marts 2011 Onsdag den 2. marts 2011 Onsdag den 13. april 2011 Tirsdag den 24. maj 2011 Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Velkomst Introduktion til DiSC personprofilen. Træning i at lede forskellige typer af mennesker, og udnytte dit potentiale som leder. Opsamling fra tirsdag Kommunikation og samarbejde. Hvordan skabes god kommunikation til enkeltpersoner og til grupper. Relateret til DiSC personprofiler. Opsamling: Siden sidst Rekruttering. Hvilke krav stiller du til din kommende medarbejder såvel faglige som personlige, herunder jobanalyse. Opsamling: Siden sidst Når medarbejderen er ansat handler det om at motivere og sikre, at medarbejderen trives og udnytter sit potentiale, så alle er tilfredse. Onsdag den 25. maj 2011 Opsamling fra tirsdag Grundlæggende personalejura med hovedvægt på ansættelseskontrakten. Medarbejdersamtalen. Hvordan bruges den til at fastholde medarbejderne. Fortsat træning i lederrollen. Feedback, herunder burgeren som værktøj. Arbejde med din personlige handlingsplan for e- gen lederudvikling eller andet indsatsområde. Godt samarbejde er forudsætningen for et godt arbejdsmiljø og gode resultater. Gennem øvelser og korte oplæg trænes du I at samarbejde. Rekruttering fortsat, nu med fokus på interview og spørgeteknik. Du får mulighed for at træne i gennemførelse af en ansættelsessamtale. Værktøj: Situationsbestemt ledelse. Lidt teori masser af dialog og træning. Uddelegering af arbejdsopgaver Samtalen bruges til både at udvikle medarbejderne og arbejdspladsen og dig selv som leder. En smule teori og en masse træning. Hvad vil du arbejde med til næste modul? Hvad vil du arbejde med til næste modul? Praktisk information Kurset holdes på Sabro Kro, Viborgvej 780, 8471 Sabro Kursusleder: Merete L. Andersen, LandboNord. Pris: 15.500,- kr. ekskl. moms Tilmeldingsfrist: 1. februar 2011 Afslutning og evaluering. Side 1/6
Det personlige lederskab, personprofil Tirsdag den 1. marts 2011 Ankomst og kaffe Velkommen - Præsentation af kursister, undervisere og program 10.00 Introduktion til DiSC ved Tove Goldbeck, Gefion En kort præsentation af teorien bag DiSC personprofilen, som giver dig forståelse for værktøjet, så du kan bruge det i en bredere sammenhæng. Leder-ressourcerne bag de forskellige DiSC adfærdstyper Oplæg og øvelser, hvor du arbejder med at finde styrkerne i din egne personprofil, så du kan udnytte netop dit potentiale i rollen som leder. Aflæs og motivér dine kollegaer og medarbejdere i forhold til DiSC Oplæg og øvelser, hvor du træner evnen til at tilpasse kommunikation og adfærd til den enkeltes behov 12.30 13.15 Konstruktiv Feedback ved Tove Goldbeck, Gefion Du kommer til at arbejde med at give feedback - både ros og ris. 16.00 Udlevering af jeres personlige DiSC personprofiler. Profilerne læses igennem inden den personlige tilbagemelding, og I begynder at fokusere på jeres personlige handlingsplan. Personlig tilbagemelding på din DiSC personprofil ved Tove Goldbeck, Gefion og Merete L. Andersen 19.00 Middag Side 2/6
Det personlige lederskab Kommunikation og samarbejde Onsdag den 2. marts 2011 08.30 Godmorgen Refleksioner og spørgsmål fra tirsdagens undervisning Kommunikation og samarbejde v/ Stine Hjarnø Jørgensen, Videncentret Information og kommunikation skal planlægges i forhold til formål og målgruppe. Med udgangspunkt i oplæg og øvelser skal vi kortlægge hvordan du skaber god kommunikation, både når du har medarbejderen på tomandshånd, og når du kommunikerer til gruppen. Der er ikke nødvendigvis overensstemmelse mellem det du siger og det medarbejderne hører, vi skal diskutere dilemmaet og konsekvenser i dagligdagen. Godt samarbejde er på de fleste bedrifter en afgørende forudsætning for et godt arbejdsmiljø og gode produktionsresultater. Med udgangspunkt i 5Rmodellen og øvelser skal vi kortlægge grundelementerne i et godt samarbejde. Vi slutter af med at diskutere, hvordan du håndterer de personlige relationer, når der er kommet grus i samarbejdet. 12.00 13.00 Kommunikation og samarbejde fortsat. Undervisningen baseres på korte oplæg til teori og metode, som understøttes af mange forskellige øvelser, så den egentlige læring opstår undervejs i forløbet. Det er mit mål, at du bliver bedre til at kommunikere og samarbejde, og at vi samtidig kan have det skægt. Dialogen og diskussionerne vil ligge i naturlig forlængelse af kursets første dag, og derfor vil der kommer flere ord og perspektiver på dine nyvundne erfaringer med DiSC-personprofilerne. 15.30 16.00 Hjemmeopgave og evaluering ved Merete Lehmann Andersen, Landbo- Nord Tak for denne gang Side 3/6
Rekruttering Onsdag den 13. april 2011 Ankomst og kaffe Velkommen Siden sidst opsamling på hjemmeopgave hvordan er det gået med handlingsplanen. Præsentation af underviser og program 10.30 Find den rette medarbejder ved Mads Clemmensen, Videncentret Hvordan forbereder du dig, inden du begynder at søge en ny medarbejder, og hvor søger du efter medarbejdere? Teori og øvelser. Du får værktøjer med hjem til at beskrive det ledige job, herunder hvilke faglige og personlige kvalifikationer, der er vigtige, samt redskaber til at finde de gode kandidater. 12.00 13.00 Ansættelsessamtalen og referencer Der vil her blive lagt vægt på ansættelse af den rigtige medarbejder, hvorfor både spørge- og interviewteknik vil blive gennemgået og trænet, så du undgår faldgruberne. Ansættelsessamtalen og referencer (fortsat) 15.30 16.00 Hjemmeopgave og evaluering ved Merete Lehmann Andersen, Landbo- Nord Tak for denne gang Side 4/6
Situationsbestemt ledelse Tirsdag den 24. maj 2011 Ankomst og kaffe Velkommen Siden sidst opsamling på hjemmeopgave hvordan er det gået med handlingsplanen. Præsentation af undervisere og program 10.45 Situationsbestemt ledelse ved Anne Jacobsen, LRØ 12.30 13.30 Situationsbestemt ledelse ved Anne Jacobsen, LRØ Teorien om situationsbestemt ledelse præsenteres gennem praktiske øvelser og debat deltagerne i mellem. Test af deltagernes foretrukne lederstil Hvilke personprofiler passer bedst til de forskellige ledelsesstile Introduktion af nye medarbejdere et værktøj der tager hensyn til medarbejdernes forskellige behov og evt. tager højde for manglende selverkendelse med hensyn til evnen til at løse opgaverne i netop din virksomhed. Situationsbestemt ledelse (fortsat) Delegering, hvordan delegeres ansvarsområder så medarbejderen tager ansvaret på sig til lederens tilfredshed. 18.30 Middag Side 5/6
Personalejura og fastholdelse af medarbejdere Onsdag den 25. maj 2011 08.30 Refleksioner og spørgsmål fra tirsdagens undervisning Grundlæggende personalejura med afsæt i ansættelseskontrakten ved Anne Jacobsen, LRØ 11.00 Medarbejdersamtalen ved Anne Jacobsen, LRØ - Hvordan håndteres samtalen med den almindelige medarbejder Der vil være korte indlæg, præsentation af materiale, der understøtter samtalerne. Og alle deltagere kommer til at træne selve samtalen. 12.00 13.00 Træning i medarbejdersamtaler fortsat og nu med gode muligheder for at kunne bruge medarbejdersamtalen til at lave aftaler om at delegere et ansvarsområde Evaluering ved Merete L. Andersen, LandboNord 15.30 Tak for denne gang Side 6/6