Brugen af ESCO - erfaringer fra Middelfart Eventyr om, og opbygning, af ESCO-Univers 1. Indledning og erfaringsgrundlov 2. ESCO projekt for renovering af kommunale bygninger 3. Lidt om ESCO gadelys 4. ESCO Light som løftestang for lokal grøn vækst 5. ESCO aftenskole Klimachef Morten M. Westergaard 20 September 15:15-16:00 1
1. Netværkssamfundet (Netværksstyring) 2. Privat/offentlig samarbejde (fælles interesser og behov) 3. Utraditionelle samarbejde (uden for traditionelle regler og rutiner)
1. Tage ansvar for natur, miljø og klima 2. Skabe vækst inden for det grønne område 3. Markedsføre Middelfart kommune
ESCO: Energy Service COmpany EPC: Energy Performance Contracting Typisk er ydelsen garanteret energibesparelse eller garanteret energiforsyning. Anbefaling til indførelse i forskelle og varianter: Sælg resultater og ikke udstyr, Dansk Industri 4
ESCO i Middelfart Beskrivelse og status - bygninger
Forskning, faktura og filosofiske overvejelser om ESCO 1 Det kan betale sig at spare på energien 2 Energibesparelser kan betale investeringerne 3 ESCO og EPC kan betragtes som en slags markedsgørelse af energiplanlægning
Beskrivelse af projekt Udfordringen for Middelfart Kommune Betydeligt efterslæb i ejendomsmassen Generelt (for) højt energiforbrug og stigende energipriser Ønske om at reducere energiforbruget og hæve standarden af bygningsmassen Begrænsede interne ressourcer til at gennemføre et større løft af ejendomsmassen Projektide At indgå partnerskab om at gennemføre et energiog ejendomsprojekt hvor garanterede energibesparelser helt eller delvist finansierer ejendomsforbedringer i bygningsmassen. Mål: At skabe bedre bygninger At reducere efterslæbet At opnå betydelige ressourcebesparelser
Projekt for 184.000 m2 Har lavet et forstudie efterår 2007 EU udbud 5 firmaer prækvalificeret 2 gav bud Bud på energianalyse, asbestregistrering, energimærkning og energibesparelse Energimærkning indgår med tilbudspris p.g.a. samarbejde med forsyningsvirksomhed Bud på 21 % besparelse garanteret resultat Lukket økonomisk kredsløb i forhold til kommunal økonomi Projekt opstartet med projektmedarbejder fast i Middelfart Analysearbejde forår 2008 Kontrakt med Schneider om gennemførelse af hele projektet. Anlægsinvesteringer fra efterår 2008 april 2010. Projektforløb med Schneider frem til 2014 med opfølgning m.m.
Driftsbudgettet Aftaleperiode Efter Aftaleperiode
3. Projektlængde Investering Udskiftning af lysarmaturer Behovsstyring Teknisk isolering Konvertering fra olie til træpiller Udskiftning af gas kedel Ombygning af ventilationsanlæg Efterisolering Udskiftning af vinduer Styring af lys Udskiftning af cirkulationspumper Indjustering og optimering af anlæg Tilbagebetalingstid ca 2-4 år ca 4-6 år ca 6-10 år 10+ år
Effekter af Projektet Værdier af projektet udover energibesparelser Kontrol og Overblik - Energi- og ressourceforbrug overvåges og opfølges månedligt - Via CTS kan fejl og sammenbrud opdages før det får konsekvenser for bygningens brug Indeklima forbedres gennem bl.a. - Stabile temperaturer - Opstart af ventilation hvor det i dag ikke kører - Mere lys for mindre energi Mindre akut vedligehold - Udtjent udstyr renoveres og udskiftes og sammenbrud og akut vedligehold forebygges Lavere eksponering af bygningerne for råd og svamp - Kontrollerede temperatur stigninger og fald - Sivningsalarmer på vand lækager
Omfang og Besparelser Fordeling af investering og levetidsvurdering Samlet projektomfang 43.986 Tkr. Projektsammensætning 19% 17% 8% 1% 15% Ventillation [20 år] Varmeproduktion [20 år] Øvrig VVS [15 år] Styring [15 år] Vand [10 år] Belysning [6 år] Klimaskærm [30 år] 11% 29%
Omfang og Besparelser Fordeling af investering og levetidsvurdering Samlet projektomfang 43.986 Tkr. Den gennemsnitlige tekniske levetid er beregnet til 19 år
Omfang og besparelser Investeringer i ejendomsmassen pointe indbyg andre tiltag [Tkr.] Heraf Energiinvesteringe r Heraf Øvrige investeringer Samlet Investering 43.986 Heraf Energiinvesteringer 34.286 Energiregistrering 2.000 Opstart af ca. 35 ventilationsanlæg 2.200 Asbest Pulje 2.000 Udbedring af fladtrådt og utilstrækkelig isolering 1.000 Øvrig genopretning/alm. Vedligehold 2.500
Omfang og Besparelser Energibesparelserne i projektet 1. Projekteret Varme og Elbesparelse: 2.678.991 2. Besparelser ved konverteringer (beregnet): 526.141 3. Besparelser ved Lystiltag (beregnet): 169.526 4. Projekteret besparelse vand: 380.413 5. Projekteret varmebesparelse som følge af lavere vandforbrug: 85.080 Samlet besparelse 3.840.151
Foreløbig status - Samlet ESCO projekt Noter Resultat vist ovenover er for 54 ud af omkr. 100 bygninger (kriterium for rapport er at bygningen er afleveret og at vi har minimum to på hinanden efterfølgende månedsaflæsninger). Her vises foreløbig status til dato, projektet går i G&P pr. 1/3/2010. Besparelser vist ovenover er iht. Før forbrug, ikke Garanteret forbrug, og alt er i akkumulerede tal.
Hyllehøjskolen
Erfaringer, overvejelser og perspektiver Fordele Det bliver gjort Tempo og omfang uovertruffen i lille kommune Garanti Læring Bliver det gjort godt nok? Ja Vi får hvad vi bad om men hvorfor ikke energirenovere på 1 ste klasse? Ambitioner! Kan vi gøre det bedre, efterfølgende eller undervejs altså ESCO på ESCO? 18
Tyske erfaringer successive ESCO er 19
ESCO i ESCO? Går det? Eksisterende ESCO + nye ambitioner. Volumen Energispareambition Tilbagebetalingstid Alle kommunale bygninger 20
Hvad siger organisationen? Tyske erfaringer: Overvejende gode men der er skrækeksempler Egne erfaringer: overvejende gode. Den menneskelige komponent Mennesket er ikke bare komponent. Forankring er vigtig. Også for at præstere bedre. 21
Gadelys En lys ide ESCO-gadelys i Middelfart Kommune (Pixi-udgave) Udbudsmaterialet Kontrakten og samarbejdet med EnergiMidt Læringspunkter 22
Nedslidt gadelysanlæg Ca. 10.000 armaturer heraf 5.150 med kviksølvspære. 22 km gamle stålmaster og træmaster med luftledninger. Generelt nedslidt anlæg - flere med 40 års jubilæum. Måler på kun 20 % af anlæggene. Ingen anlægsmidler til renovering. Udløb af den nuværende vedligeholdelseskontrakt. Årligt forbrug på 3,5 mio. kwh og stigende energipriser 23
Ønskeseddel Udskiftning af 5150 armaturer med kviksølvpærer inden 2015. Udskiftning af alle armaturer over 25 år. Målere på alt gadelys. Nedlæggelse af al luftledning på stål og træmaster. Billige vedligeholdelse af anlægget (ca. 1,1 mio. kr. i dag) Uden yderligere bevillinger behov 30 mio. kroner! 24
ESCO til energirenovering af gadelysanlæggene EU-udbud med prækvalifikation. Vi lavede et udbudsmateriale efter ønskesedlen på en 15 årig kontrakt. Der blev prækvalificeret 5 firmaer. Der er indgået kontrakt med EnergiMidt 25
Hvad får vi så: Udskiftning af armaturer med kviksølvpærer inden 2015. Udskiftning af alle armaturer over 25 år i kontraktperioden. Målere på alt gadelys. Nedlæggelse af al luftledning på træmaster. Vedligeholdelse af anlægget for 365.000 kr. pr. år! (ca. 1,1 mio. kr. i dag) Garanteret energibesparelse på 1,224 mio. kwh pr. år (35%). Gevinst ved yderligere energibesparelser deles 50/50. Finansieret forventet stigning på eludgifter. Samlet belysningsplan for hele Middelfart Kommune Uden yderligere bevillinger Nedlæggelse af luftledninger på stålmaster (ca. 7,0 mio. kr.) Dem håber vi de yderligere energibesparelser kan finansiere umiddelbare potential 500.000 kwh. 26
Udbudsmaterialet: Rådgivere: Spectras (jura) og Fredsted Consultning (teknik) Hovedlinjer i udbudsmaterialet: Fase 1 (anlægsfase) 3 år og Fase 2 (driftsfase) 12 år Entreprenøren finder de bedste løsninger Sikring af kvaliteten i de valgte løsninger Kontraktlængde 15 år Indhold: Beskrivelse af eksisterende anlæg Funktionsbeskrivelse Minimums krav til anlægsinvesteringer Designkrav Tilbudsliste og tildelingskriterier. 27
Udbudsmaterialet (fortsat): Tildelingskriterier: Økonomiske parametre (70 %) Garanteret energibesparelse efter fase 1 (40 %). Drift og vedligeholdelsesudgift (40 %) Fordeling af bonusbesparelse (5 %) Tilbudspris på udskiftning af master (5 %) Overslag på renoveringsudgiften i fase 1 (10 %) Samarbejde og dialog (30 %) 28
Kontrakten og samarbejdet med EnergiMidt EnergiMidts strategi med fokus på BAT (Best Availble techique) og TCO (Total Cost of Ownership) ESCO-kontrakt. Partnering på anlæg og renovering. Entreprenør på vedligehold. Samarbejde om valg af løsninger (funktion, pris, æstetik og miljø) Aftaler om at indgå i fælles forsøgsprojekter 29
Læringspunkter. Gennemtænk konkurrenceparametrene Entreprenører med mange penge i ryggen Indbyg incitament gennem hele kontraktperioden Udbudsmateriale skal sigte på at udnytte teknologiudvikling Fokus på anlæggets kvalitet ved kontraktudløb Mere partnering mindre entreprenør 30
Fra store ESCO projekter Til ESCO-light Små bygninger, små virksomheder, små beløb STORT POTENTIALE 31
ESCO-Light Fordi det stadig kan betale sig at spare på energien 32
Samarbejde om nye løsninger ESCO-Light 33
ESCO-light De få men uprøvede trin - Håndværkerne uddannes; - Håndværkerne får adgang til at sælge energibesparelser til kunderne/borgerne (Borgerne får tilskud!) - Der laves kampagner og borgermøder - Arbejdet kvalitetssikres i pilotprojektperioden (Ultimo august 2011) 34
ESCO-light håndværkeren gennemgår hele bygningen med kunden ESCO-light håndværkeren gennemgår hele bygningen, med kunden. Kunden oplever registreringsskema i brug Kunden får beregning og viden om tilskudsstørrelse 35
ESCO aftenskole bliv din egen energikonsulent 36
Næste tiltag Benhård satsning på Smart Energi Teknologi. Eksakte data ved energirenovering af privatboliger Indgang til Smart City med energi 37
Ingen risiko - hvorfor så ikke prøve? www.youtube.com/watch?v=9bihzcgszem 38
ESCO Energy Service Company. 39