Forslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune

Relaterede dokumenter
Udkast til erhvervspolitik pr. 1. februar Vision

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Årsrapport for ErhvervSkanderborg 2017

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Erhvervsstrategi

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

BRN. Strategi

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Handlingsplan Handlingsplan Erhverv

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Erhvervshandlingsplan. For Syddjurs Kommune

Temamøde om erhvervsudvikling

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

Kommissorium for Arbejdsmarkedspolitisk Forum Aarhus

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Strategi og handlingsplan

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Erhvervspolitik Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

UDVIKLINGSPOLITIK

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

ERHVERVSPOLITIK

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Baggrund. Erhvervsudvalget

Strategi og handlingsplan

Erhvervspolitik for Haderslev Kommune version 1

Opsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

Erhvervspolitik. Ringsted en unik position for samarbejde og vækst i erhvervslivet. Vi vil gøre det nemt. for virksomheder.

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

vækst & attraktivitet

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S

BESKÆFTIGELSES- UDVALG

ERHVERVSSTRATEGI

v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Business Region Aarhus

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

Udviklingspolitik for Odder Kommune

Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner

Funktionelle erhvervsregioner

BUSINESS REGION ESBJERG

erhvervsstrategi KORT VERSION

ET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN

Skive Kommunes Erhvervspolitik

Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune

KKR. En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen

Hillerød Nordsjællands vækstcentrum. Erhvervsstrategi

Erhvervspolitik

Erhvervsstrategi. Fælles om fremtiden. Horsens kommune stedet, hvor teknologi får praktisk værdi

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

Hillerød Nordsjællands Vækstcentrum 2020

Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov

1. Bosætning. 2 stevns kommune

Strategi og handlingsplan

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference

KOMMUNAL ERHVERVSFREMME

Internationale principper. for Aalborg Kommune

Erhvervspolitik

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

ERHVERVS POLITIK

Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse Att. Formand Jakob Riis. Region Midtjyllands kommentarer til høringssvar fra Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse

Strategi for Erhverv. Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S

Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv

Erhvervs- og turismestrategi

Hvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund

Erhvervshandlingsplan for Syddjurs Kommune Erhvervsudvikling gennem dialog og samarbejde

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.

Frederikssund Kommunes. Erhvervs- og Vækstpolitik

Vækstpolitik

Handlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik

Den legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

BYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.

Erhvervspolitik for Fanø Kommune

Transkript:

Forslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune 2016-2018 1

Vision I Skanderborg Kommune kendes vi på, at det er attraktivt og nemt at drive virksomhed. Gang på gang får vi flotte placeringer, når temperaturen på det lokale erhvervsklima tages. Det forpligter! Vi gennemfører på daglig basis en række indsatser på erhvervsservice og erhvervsfremme, som er præget af højt engagement og kvalitet. Det skal vi blive ved med! Det gode arbejde skal fastholdes og udbygges så vi kan sikre, at Skanderborg Kommune er blandt de 3 bedste erhvervskommuner når temperaturen på det lokale erhvervsklima tages. Vi vil være et forbillede for, hvordan virksomheder og kommuner kan samarbejde. I Skanderborg skal erhvervslivet kunne møde kommunen som en helhed. Vi værner om det unikke samarbejde vi har mellem kommune og virksomheder, fordi vi tror på at løsninger på morgendagens udfordringer bedst skabes i fællesskab. 2

Strategien Vi arbejder ad 5 strategispor med at realisere vores erhvervspolitiske vision: 1. Tæt dialog og samarbejde med erhvervslivet Fordi det unikke fællesskab vi har mellem kommune, virksomheder og organisationer er fundamentet for en fortsat erhvervsmæssig vækst. 2. Østjylland som ét stærkt vækstcenter Fordi stærk interessevaretagelse og vækst kræver, at hele Østjylland står sammen. 3. Mobilitet og Infrastruktur Fordi en effektiv og velfungerede infrastruktur styrker vores bosætning og sikrer, at varer og arbejdskraft let kan komme til og fra områdets virksomheder. 4. Erhvervsservice Fordi en velfungerende erhvervsservice gør det er nemt at drive og udvikle sin virksomhed i Skanderborg Kommune. 5. Tiltrækning og fastholdelse af virksomheder Fordi stærke og innovative virksomheder skaber arbejdspladser for borgerne i vores område og danner grundlag for velfærden i vores kommune. 3

Strategispor 1: Tæt dialog og samarbejde med erhvervslivet Fordi det unikke fællesskab vi har mellem kommune, virksomheder og organisationer er fundamentet for den fortsatte erhvervsmæssige vækst. I Skanderborg Kommune ser vi dialogen og samarbejdet som en af forudsætningerne for en fortsat erhvervsmæssig vækst. Vi prioriterer samspil med virksomhederne højt, fordi det er gennem dialogen og samarbejdet at nye erhvervsmæssige initiativer ser dagens lys. Men også fordi vi ved at tid er penge for virksomhederne. Vi ønsker derfor med vores erhvervsindsats at sikre, at nye og eksisterende virksomheder har en nem adgang til dialog og samarbejde med Skanderborg Kommune, så udviklingsmuligheder kan realiseres. Det gør vi: Alliancer mellem kommune og erhverv: Vi realiserer den strategiske satsning Erhvervs*Alliancen, som skal bidrage til at virksomheder, der ønsker at etablere sig, udvide eller tilpasse deres forretning oplever en nem og effektiv adgang til Skanderborg Kommune. Vi sikrer bl.a.: Et Advisory Board med repræsentanter fra erhvervsliv og kommune, som løbende drøfter hvilke tiltag, der kan forbedres og udvikles for at understøtte virksomhedernes udvikling. En koordinator ved større og/eller komplekse sagsforløb hvor virksomheden tildeles én kontaktperson ved større og komplekse sagsforløb, som er indgang til det koordinerende arbejde. Tidlig information om udbud af anlægsopgaver vi klæder områdets virksomheder på til at kunne byde ind på kommende anlægsopgaver i Skanderborg Kommune. Det sker på fælles møder mellem virksomheder, boligseksaber, forsyningsvirksomheder og Skanderborg Kommune. Netværksdannelse vi skaber nye ideer til udvikling i fællesskab. Det gør vi ved at invitere hver enkelt erhvervsorganisation, som er aktiv i kommunen, til netværksmøde efter en fast mødeplan og ved at invitere alle organisationer til samlet netværks- og dialogmøde hvert år. FremtidsForum Skanderborg: I FremtidsForum Skanderborg finder vi - i fællesskab med lokale virksomheder, ErhvervSkanderborg, uddannelsesinstitutioner og fagbevægelse - løsninger på morgendagens udfordringer. I 2016 har vi i FremtidsForum Skanderborg fokus på: Skolernes Erhvervsbank vi opretter en erhvervsbank, hvor virksomheder og skolelever bringes sammen. Målet er at klæde den unge bedre på til valg af ungdomsuddannelse. Advisory Board vi opretter et ad hoc advisory board, hvor beskæftigelses- og integrationstiltag kan trykprøves hos virksomhedsrepræsentanter før de igangsættes. 4

Strategispor 2: Østjylland som ét stærkt vækstcenter Fordi stærk interessevaretagelse og vækst kræver, at hele Østjylland står sammen. Østjylland er Danmarks næststørste vækstregion og i Skanderborg Kommune har vi en stærk ambition om at styrke Østjylland som vækstcentrum. Vi går forrest i Business Region Aarhus samarbejdet, fordi vi ved at et stærkt Østjylland er en af forudsætningerne for lokale virksomheders mulighed for vækst og udvikling. Som en markant medspiller i Business Region Aarhus vil vi, i tæt samspil med østjyske virksomheder og øvrige kommuner, sætte Østjylland på den nationale vækstdagsorden og sikre, at statslige investeringer og infrastruktur prioriteres til det østjyske område. Det gør vi: Østjylland på arbejde for Danmark : På årlige topmøder for borgmestre, folketingsmedlemmer, byråd, virksomheder og beslutningstagere sætter vi Østjylland på den nationale vækstdagsorden og debatterer erhvervspolitiske muligheder og udfordringer i Østjylland. En sammenhængende og funktionel byregion: Vi igangsætter, i samarbejde med de øvrige østjyske kommuner, en række planstrategiske indsatser som skal skabe en stærk og sammenhængende Østjysk byregion, hvor det er attraktivt at bo, uddanne sig og drive virksomhed. Udvikling af erhvervsmæssige styrkepositioner: Vi gennemfører konkrete erhvervsfremmeaktiviteter inden for produktion og viden, cleantech, fødevarer og IKT. Vi deltager i initiativer sammen med øvrige kommuner, virksomheder og organisationer, som kan bidrage til at vores lokale, erhvervsmæssige styrkepositioner udvikles. Markedsføring af Søhøjlandet som turistdestination: Vi igangsætter i Business Region Aarhus en markedsføringskampagne af Østjylland som turistdestination målrettet norske turister. Indsatsen skal understøtte vores lokale turismeaktiviteter, så flere norske turister vælger aktive ferieoplevelser i Søhøjlandet. Udover indsatsen i Business Region Aarhus arbejder vi via Søhøjlandets Turistforening med initiativer, som skal skabe vækst i turismen og udvikling i turisterhvervet lokalt. 5

6

Strategispor 3: Mobilitet og Infrastruktur Fordi en effektiv og velfungerede infrastruktur styrker vores bosætning og sikrer, at varer og arbejdskraft let kan komme til og fra områdets virksomheder. Knap halvdelen af Skanderborg Kommunes arbejdspladser er besat af en medarbejder, som pendler ind til kommunen. Vores geografiske beliggenhed i Østjylland, med nærheden til E45, Silkeborgmotorvejen og jernbaneforbindelserne mellem Århus og København gør, at Skanderborg er attraktiv som erhvervs- og bosætningskommune. Vi vil udvikle infrastrukturen i og omkring Skanderborg Kommune, så virksomhedernes vækstvilkår og mobiliteten af arbejdskraften på tværs i Østjylland understøttes. Her har vi et særligt fokus på en udvidelse af E45. Samtidig ønsker vi at styrke bosætningen i Skanderborg Kommune gennem etablering af attraktive boligområder i tilknytning til en velfungerende og effektiv infrastruktur. Det gør vi: Den østjyske Mobilitetskommission: Vi arbejder, i samspil øvrige østjyske kommuner, på en strategi for udbygningen af den overordnede infrastruktur på vej og bane i Østjylland, herunder med et særligt fokus på udvidelsen af E45. En stærk og sammenhængende byregion: Vi arbejder for at byudvikling og infrastruktur går hånd i hånd i Østjylland. Vi vil sikre en bæredygtig udvikling på tværs af kommuner med fokus på områdets styrkepositioner, sammenhængskraft og fortsatte udvikling. Optimering af vækstaksen langs E45 og Silkeborg motorvejen: Vi vil udlægge nye erhvervsområder ved Skanderborg, Hørning, Stilling, Galten-Skovby og Låsby. Vi arbejder for at genåbne Stilling Station, samt at en ny jernbaneforbindelse mellem Aarhus og Silkeborg får stop i Galten-Skovby og Låsby. 7

Strategispor 4: Erhvervsservice Fordi en imødekommende og effektiv erhvervsservice gør det er nemt at drive og udvikle sin virksomhed i Skanderborg Kommune. Det skal være nemt som virksomhed og iværksætter at få hjælp til opstart og udvikling af sin virksomhed. Vi ønsker gennem vores erhvervsservice at anvise muligheder og løsninger for de virksomheder, der skaber arbejdspladser lokalt såvel som i Business Region Aarhus. Målet med vores erhvervsserviceindsats er, at vores samarbejde på tværs af fagområder og med ErhvervSkanderborg gør, at erhvervslivet oplever kommunen som en helhed, hvor der ydes en erhvervsservice i øjenhøjde! Vi har et stærkt og udbytterigt samarbejde mellem lokale virksomheder og jobcenteret i Skanderborg Kommune. Det vil vi løbende udvikle, fordi det hos os er en selvfølge at erhvervsfremme og beskæftigelsesindsatser går hånd i hånd. Det gør vi: Iværksætteri og erhvervsfremmeaktiviteter: ErhvervSkanderborg yder kommunal erhvervsservice og igangsætter og gennemfører på daglig basis konkrete erhvervsfremme aktiviteter, som skal styrke iværksættere og lokale virksomheders udvikling. Her er fokus på: At fremme iværksætteri i Skanderborg Kommune og Østjylland At sikre virksomhederne information og sparring om mulige og relevante støtteordninger, f.eks. gennem Væksthus Midtjylland og EU-kontoret At markedsføre Skanderborg som erhvervskommune At bidrage til afholdelse af den årlige Iværk & Vækst pris Udvidet Erhvervsservice: Vi tilbyder via jobcenteret en udvidet erhvervsservice, så virksomhederne kan hente hjælp til rekruttering af arbejdskraft gennem Jobcenter Skanderborg, som hurtigt og nemt vurderer og screener egnede kandidater til et job. Ved spørgsmål om rekruttering er virksomheder garanteret et svar inden for 24 timer. Fasttrack: Vi sikrer via Jobcenter Skanderborg lokale virksomheder en tidlig indsats i forhold til forebyggelse af langvarige sygemeldinger. Én digital indgang: Vi vil skabe én digital indgang til Skanderborg Kommune. Indgangen skal optimere og synliggøre eksisterende information og vejledning målrettet virksomheder på en overskuelig og let tilgængelig underside på Skanderborg.dk. Samtidig understøtter siden virksomhedernes behov for information i simple sager, og fremmer digital selvbetjening. Information om kommunale opgaver: Vi vil udarbejde en portal på Skanderborg.dk, som skal informere virksomheder om kommende vedligeholdelses- og anlægsarbejder i Skanderborg Kommune. 8

Synlighed på branchemøder: Vi igangsætter forløb, hvor repræsentanter fra Teknik og Miljø deltager i relevante hos ErhvervSkanderborg, bl.a. med håndværksvirksomheder og brancheorganisationer. Møderne skal sikre virksomhederne bedre viden om regulativer og opgaver. 9

Strategispor 5: Tiltrækning og fastholdelse af virksomheder Fordi stærke og innovative virksomheder skaber arbejdspladser for borgerne i vores område og danner grundlag for velfærden i vores kommune. I Skanderborg Kommune klarer vi os godt, både når det gælder om at fastholde eksisterende virksomheder og tiltrække nye. Vores andel af højt kvalificeret arbejdskraft gør os til et attraktivt hjemsted for mange små og mellemstore virksomheder, særligt inden for videnstung produktion og rådgivning, IT og kommunikation. Det er derfor ikke uden grund, at mange kalder os for ingeniørernes hovedstad Driftige og innovative virksomheder er forudsætningen for vækst og udvikling i vores kommune. Vi har derfor en ambition om, at endnu flere virksomheder finder det attraktivt at placere og udvikle deres virksomhed i Skanderborg Kommune. Det gør vi: Erhvervslokaliseringsplan: Vi udarbejder i 2016 en Erhvervslokaliseringsplan som udstikker en retning for, hvilke erhvervsarealer der egner sig bedst til hvilke formål. Overblikket skal sikre en mere effektiv anvisning af potentielle lokaliseringsmuligheder overfor nye virksomheder. Bosætningsstrategi: Vi vil stadig være det sted, som flest børnefamilier ønsker at flytte til. Derfor realiserer vi en række tiltag, som har udspring i Skanderborg Kommunes bosætningspolitik, og som skal give flere unge og yngre familier lyst til at bosætte sig i én af vores byer. Velkomst til nye medarbejdere: Vi vil fra 2016 byde alle nye medarbejdere i områdets virksomheder velkomne med en brochure, der markedsfører Skanderborg Kommune som bosætningsområde. Velkomst til nye virksomheder: Vi byder nye virksomhedsledere og direktører i områdets virksomheder ind til fælles frokoster med kommunens administrative og politiske ledelse. Her udveksles viden og erfaringer, som kan inspirere til nye erhvervsfremmeindsatser. Taskforce: Vi vil sikre en effektiv og koordineret behandling af ansøgninger fra virksomheder, der ønsker at lokalisere sig eller få nye anvendelsesmuligheder for en konkret lokalitet. Derfor stiller vi med en Task Force sammensat af erfarne medarbejdere, som med kort varsel indgår i dialog med ansøger og vurderer mulighederne i en sag. 10