BORGERPANEL I HOLBÆK KOMMUNE

Relaterede dokumenter
HOLBÆK KOMMUNES KOMMUNIKATION

strategi for nærdemokrati

Evaluering af skolestruktur i Helsingør Kommune

Servicepolitik for Miljø og Teknik Randers Kommune

for implementering af den nye borgerinddragelsespolitik. i Assens Kommune

Forslag Borgerinddragelsespolitik

Kommissorium: Koncept for ansættelse, introduktion og onboarding

PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Strategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune

Model for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune

Nærdemokratistrategi for Halsnæs Kommune

BORGERRÅDGIVERUDVALGET

Aftalestyringskoncept for Syddjurs Kommune

Vedtaget af Viborg Byråd den 25. april Borgerinddragelsespolitik

Kommissorium - Integrationspolitik for Rebild Kommune

Bestyrelsesevaluering som vejen til fremtidens bestyrelsesarbejde v/ Ulrikka Brændgaard Nissen

Kommissorium. Sammenhængende borgerforløb i BUF. Ungeforvaltningen

Valg til Seniorrådet februar 2013

Miniplenum Styrk samarbejdet i TRIO/MED

Mødet indledes med en kort rundtur på Afd. Absalon ved Pædagogisk leder Michael Larsen ca. 20 min. Vi mødes i skolens fællesrum.

Før under efter - kommunikation

Borgerrettet kampagne for digital post. Erfaring fra Favrskov Kommune

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Kom godt i gang med brugerinddragelse på hopitaler

Referat af bestyrelsesmøde d. 09/

10 Undersøgelsesdesign

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse

IF/MI HANDLINGSPLAN FOR LOKALE UDDANNELSESUDVALG. Mere samarbejde

Kom godt i gang med brugerinddragelse på hospitaler

Kommunikationsstrategi for KulturKANten

Kommunikationsplan for Kreativ-Metapol.

Kommunikationsplan for Projekt Velfærdsteknologi

Kollektive arrangementer hvordan griber vi dem an?

Evaluering af borgerinddragelsesindsatsen i Egedal Kommune

HOLBÆK KOMMUNE SOM STED AT BO

Dagsordensmateriale til 8. styregruppemøde for digital understøttelse af forløbsplaner

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE

Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst

Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune

Handleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg

I - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU

HOLBÆK KOMMUNES KOMMUNIKATION

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 17. oktober Aarhus Kommune

Transkript:

BORGERPANEL I HOLBÆK KOMMUNE 2015

FORMÅL MED BORGERPANELET Som en del af Demokratieksperimentariet og Strategi for brugerundersøgelser er det besluttet, at der som et 1-årigt eksperiment etableres et borgerpanel. Formålet med borgerpanelet er at: Byrådet kan få vigtige input til beslutningsprocesser og til ideudvikling fra en bredere kreds af borgere og ikke kun de grupper af borgere, kommunen normalt har dialog med Eksempelvis ved - Udvikling af politikker eller visioner - Udvikling af opgaveløsning eller test af ideer inden de implementeres - Ajourføring med borgernes ønsker og holdninger til kommunen Borgerpanelets funktion er rådgivende og bidrager til kommunens arbejde som supplement og i kombination med de øvrige inddragelsesformer

FAKTA OM BORGERPANELET Etablering af borgerpanel: - Elektronisk panel - Medlemmerne er mindst 18 år og med fast bopæl i Holbæk Kommune - Repræsentativ på bl.a. køn, alder og geografi (så vidt muligt) - Der skal indgå minimum 700 borgere i panelet af hensyn til statistiske usikkerheder - 5.000 borgere inviteres til at deltage i borgerpanelet. Vi forventer, at 1.000 melder sig til. Der forventes løbende frafald og genopfyldning af panelet 1-2 år efter etablering. - Borgerne rekrutteres via digital post og postal brev. Det er også muligt at tilmelde sig panelet via kommunens hjemmeside eller Facebook-side

FAKTA OM BORGERPANELET Kommer bredt ud og giver overblik - Spørger en bredere kreds af borgere og ikke kun de grupper af borgere kommunen normalt involverer obs på at det bør suppleres med andre metoder for at nå dem, der ikke nås via borgerpanelet (fx borgere uden internetadgang) - Får relativt hurtigt mange borgere til at tilkendegive deres mening på samme tid - Får et overblik over borgernes holdninger på et givent område Kan ikke bruges til tovejskommunikation kobles med andet fx - Pressemeddelelse eller anden kommunikation af resultaterne - Undersøgelserne følges op på Facebook - Politikerne tilkendegiver, hvordan de har oplevet borgernes svar - Undersøgelserne følges op med dialogmøder eller fokusgruppeinterview - Panelet kobles med andre platforme og tiltag efter behov. Det afklares fra undersøgelse til undersøgelse

KOMMUNIKATION Etablering af borgerpanel skabe interesse og viden Intern: - Info på Holbækken - Direkte mail til cheferne - Procesguide til relevante chefer og medarbejdere Ekstern: - Pressemeddelelse - Facebook (+link til tilmelding) - Holbaek.dk (+ link til tilmelding) - Evt. plakater på udvalgte steder Når undersøgelserne kører fokus på resultater og videre proces Intern: Ekstern: - Info på Holbækken - Pressemeddelelse - Facebook med oplæg til debat - Holbaek.dk - Evt. Nyt fra Holbæk Kommune

BESLUTNINGSSTRUKTUR Borgerpanelet er et politisk værktøj med 3-4 årlige undersøgelser - ØU bestiller undersøgelser til borgerpanelet på vegne af byrådet - De stående udvalg ønsker til temaer på udvalgsmøder i nov/dec 2014 - På baggrund af ønsker til temaer beslutter ØU i januar 2015 en foreløbig tidsplan for borgerpanelundersøgelser i 2015 - Hvis det efter første år besluttes, at borgerpanelet fortsætter, samler ØU fremadrettet bestillinger i et årshjul én gang om året - Det vil være muligt at benytte panelet til ikke-planlagte undersøgelser - ØU skal godkende på baggrund af sagsfremstilling fra Strategi og Udvikling - Panelundersøgelser kan ikke alene omhandle spørgsmål fra administration - Panelet skal kunne anvendes til at skaffe repræsentative udtræk af borgere til fx interview- eller fokusgrupper

ORGANISERING Aktør Stående udvalg og Økonomiudvalg Økonomiudvalg Ansvarlig direktør/chef for fagområdet Fagområdet Strategi og Udvikling Kommunikation Ansvarsopgave Indgiver ønsker til temaer Udvalget, der har bestilt en panelundersøgelse, forelægges den godkendte spørgeguide til orientering Beslutter årshjul Godkender ikke-planlagte undersøgelser efter indstilling fra Strategi og Udvikling Godkender spørgeguide til panelundersøgelse Indgår i en projektgruppe med ansvar for spørgeguide, supplerende tiltag efter behov Udarbejder spørgerammen i samarbejde med Strategi og Udvikling Sikrer anvendelse af og offentliggørelse af resultaterne Ansvarlig for etablering af borgerpanelet Ansvarlig for proces i udvalg vedr. årshjul Udarbejder procesguide/arbejdsgangsguide til fagområderne Projektleder for gennemførelse af panelundersøgelsen Koordinerer ift. borgerpanelet og de sociale medier og ekstern/intern kommunikation

EVALUERING Borgerpanelet etableres som et 1-årigt eksperiment. Borgerpanelet og de øvrige elementer i Strategi for brugerundersøgelser evalueres i Demokratieksperimentariet i slutningen af 2015. Forventet fokus for evalueringen er: Har det styrket dialogen mellem byrådet og borgerne? Har det kvalificeret beslutningerne hos politikerne? Har det bidraget til udviklingen af den kommunale opgaveløsning? Borgernes oplevelse af panelet Den endelige evalueringsramme fastlægges i samarbejde med projektgruppen for Demokratieksperimentariet.