Udarbejdet af KEU-sekretariatet marts 2015 KEU syd KEU-Statusrapport 2014 KEU Kvalitets- og Efteruddannelsesudvalget for almen praksis i Region Syddanmark
Statusrapport for 2014 giver en beskrivelse af indsatsområder og aktiviteter, bevillinger samt organisering af arbejdet med kvalitetsudvikling og efteruddannelse i almen praksis i Region Syddanmark. Indsatsområder og aktiviteter 2014 har været kendetegnet af, at nogle aktiviteter er blevet udskudt pga. venten på ny overenskomst, som kom pr. 1.9. 2014. KEU valgte at udskyde arbejdet med ny strategi til efter indgåelse af overenskomst i 2014. I 2014 besluttede KEU igen at udskyde udarbejdelsen af ny strategi, således at nyudpegede PLO-medlemmer af KEU kan være med til at forme den nye strategi. Indsatsen i 2014 har således været baseret på tidligere strategi og handleplan. Det betyder helt overordnet, at eksisterende teams er fortsat med eksisterende indsats, kombineret med, at vi i slutningen af 2014 har etableret et akkrediteringsteam, bestående af en akkrediteringskoordinator og konsulenter fra nuværende teams, som konsekvens af overenskomsten. Derudover er hele kvalitetsarbejdet i almen praksis og i særdeleshed indsatsen fra DITeam blevet ramt af lukningen af Dansk AlmenMedicinsk Database. I nedenstående gives en orientering om nogle af de initiativer, der er arbejdet med i 2014. En del af initiativerne går på tværs af teams, og vi har således forsøgt at belyse samarbejdet mellem de enkelte teams. Som eksempel herpå kan nævnes Datakonsulenterne og DITeam, som i vid udstrækning overlapper hinanden datakonsulenterne på den tekniske del og DITeam på den lægefaglige del. Datakonsulenterne DK3-team I 2014 har datakonsulenterne især arbejdet videre med hovedindsatsområderne fra 2013: Datafangst (ICPC-kodning) og Fælles Medicinkort (FMK) samt diverse ændringer vedr. digitale signaturer/medarbejdersignaturer. Især det praksisnære arbejde har været i et tæt samarbejde med DITeam. Datakonsulenterne har fortsat tilbudt praksisbesøg med undervisning i datafangstprogrammet og kvalitetsrapporterne samt teknisk afklaring og tilpasning af laboratoriekort. På trods af afventning af overenskomst og lukningen af DAMD, har praksis løbende efterspurgt vejledning via telefon, e-mail og fjernstyring samt undervisning og besøg fra datakonsulenterne for at komme et skridt videre med anvendelsen af de mange muligheder. Især har der været interesse for Andre rapporter, hvor man fx kunne finde en oversigt over udeblevne børn fra børnevaccinationer, samt øget interesse for popup er med mere beslutningsstøtte. 2014 sluttede med lukning af DAMD, hvilket satte en stopper for de fleste af de rapporter og nogle af de popup er, der var blevet en fast del af patientbehandlingen. Det medførte at nogle praksis kontaktede datakonsulenterne med ønske om at få nogle af deres favoritrapporter åbnet igen. Datakonsulenterne har understøttet udbredelsen og anvendelsen af FMK i Region Syddanmark siden begyndelsen i 2011. Dette ved at tilbyde hjælp til teknisk klargøring, herunder digitale signaturer/nemid, og hjælp til forståelse af de nye begreber og principper for den gode anvendelse. Med 1.9.2014 som deadline for at alle skulle have taget FMK i anvendelse, blev første del af 2014 karakteriseret ved en løbende efterspørgsel fra praksis på denne hjælp i form af både telefon, e-mail, fjernstyring og praksisbesøg. Efter 1.9.2014 har henvendelserne også drejet sig om udfordringerne med at dele medicinoplysninger på tværs af sektorerne. Nogle skyldes systemtekniske fejl og andre skyldes den daglige arbejdsgang/anvendelse. Datakonsulenterne har bidraget til at skabe sammenhæng i og forståelse for disse udfordringer i og omkring praksis. Desuden har datakonsulenterne gennemført praksisbesøg med udredning af tekniske problemer samt undervisning i principper og begreber og mulighederne generelt i FMK. Datakonsulenterne underviser ikke direkte i, hvordan FMK fungerer i det enkelte lægesystem. Nogle praksis har efterspurgt lidt mere indgående hjælp til FMK i selve lægesystemet, og i de tilfælde har datakonsulenterne planlagt og gennemført praksisbesøg sammen med en lægefaglig konsulent fra DITeam. Erfaringerne med disse kombinationsbesøg har været meget positive og succesfulde. I samarbejde med konsulenter fra DITeam har datakonsulenterne også afholdt en session om FMK til Praksisdag Syd 2014 og 6 regionale systemvise FMK ERFA-møder i efteråret 2014. Desuden har datakonsulenterne været inddraget i forskellige regionale og nationale arbejdsgrupper og mødefora/workshops (NSI og MedCom), som har til formål at fremme den gode anvendelse af FMK i og omkring praksis. 2
Pr. 30.11. 2014 lukkede Nets ned for de sidste digitale signaturer, hvilket medførte et løbende arbejde for datakonsulenterne i 2014. Nu er alle sundhedsfaglige signaturer baseret på at være NemID til erhverv, også kaldet medarbejdersignatur. I løbet af 2014 har datakonsulenterne været tilknyttet som konsulenter for praksis i projekterne Tidlig Opsporing og Forebyggelse (TOF) og Shared Care samt i forarbejdet til et pilotprojekt om IT-understøttelse af kræftforløb. Desuden er datakonsulenterne medlemmer af en nyetableret Telemedicinsk Tænketank, som har til formål at understøtte afprøvning af velfærdsteknologiske og telemedicinske løsninger i almen praksis. Strategien for understøttelse af implementeringen af Den Danske Kvalitetsmodel i almen praksis blev skudt i gang i efteråret 2014. Datakonsulenterne er en del af et regionalt akkrediteringsteam, der har til formål at understøtte akkrediteringsforberedelserne i almen praksis. 2014 har også budt på henvendelser og aktiviteter omkring andre sundhedsfaglige IT-værktøjer, som Teledermatologi, Sundhed.dk, Webreq, Pakkehenvisninger, EDI-kommunikation og SEI-indberetning. Datakonsulenterne har også her ydet hjælp pr. telefon, mail, via fjernsupport og praksisbesøg. 2014 blev afsluttet med at DK3 midlertidig blev til DK2, da Alex Friis gik på efterløn d. 31.12. 2014. Læs mere på www.datakonsulent.dk DITeam (Datafangst- og ICPC-Team) Datafangst- og ICPC-teamet (DITeam) har i 2014 bidraget til implementeringen af Fælles Medicinkort (FMK) og haft fokus på brugen af kvalitetsrapporter til udvikling af bedre patientbehandling i praksis, indtil Den AlmenMedicinske Database (DAMD) blev lukket. Korrekt og ensartet diagnosekodning med ICPC er fortsat på dagsordenen og indgår som en integreret del af teamets øvrige tilbud. De langvarige overenskomstforhandlinger og efterspillet omkring data fra almen praksis har været demotiverende for praksis arbejde med data og kvalitetsrapporter. For eksempel blev der i 2014 lanceret nye pop-upper om KOL og blodfortyndende behandling, som blev godt modtaget og bidrog til den faglige kvalitet i praksis foruden at indsamle data men bedst, som praksis var begyndt at implementere dem, blev de fjernet igen pga. lukningen af DAMD. Siden november har der ikke været adgang til kvalitetsrapporter, og med sletning af data i DAMD vil man En del af datakonsulenterne og DITeam s fælles stand til arbejdsglædearrangementet en fiskedam med spørgsmål om anvendelsen af ICPCkoder. kun kunne genåbne 4 af 46 rapporter. Disse udfordringer har præget teamets aktiviteter. Teamet har gennemført 6 systemvise møder om FMK, men har måttet aflyse 4 af 5 planlagte kurser om ICPC og Datafangst. Vi har undervist i solo-lægenetværket i samarbejde med SydPOL, til Praksisdag Syd og gennemført 12 praksisbesøg foruden at varetage vejledning pr. mail og telefon. For at understøtte hjælp til selvhjælp er et ICPCspil under udarbejdelse (udgivelse 2015) og et idékatalog om arbejdet med kvalitetsrapporter er undervejs. Disse afventer status på, hvilke rapporter der gives adgang til. Teamets løbende tilbud kan ses i DITeams pjece. 3
DITeam Udover de eksterne aktiviteter har teamet haft et generationsskifte i konsulentkredsen med uddannelse af 4 nye lægefaglige konsulenter og tilknytning af 2 nye sygeplejersker. Teamet er nu gearet til at kunne hjælpe praksis i arbejdet med Den Danske Kvalitetsmodel. Teamet består af 1 leder (8 timer pr. uge), 9 lægefaglige konsulenter (ad hoc aflønnet), 2 sygeplejersker (ad hoc aflønnet), 2 datakonsulenter, 1 regional medarbejder fra Syddansk Sundhedsinnovation og 1 sekretær (deltid). ICPC-teamet blev nedsat i 2007 for at hjælpe praksis med implementering af diagnoseklassifikation ved brug af ICPC. Efterhånden som ICPC-kodningen blev mere udbredt og begyndte at tjene nye formål, ændrede teamet sin indsats til også at inddrage andre typer systematiserede data (fx FMK) og arbejdet med kvalitetsrapporter fra Datafangst. Teamet ændrede derfor navn til Datafangstog ICPC-Team (DITeam) i 2013. Læs mere på www.visinfosyd.dk under konsulenthjælp til praksis. Team SydPOL Konsulenterne blev i foråret 2014 uddannet i coachingteknikker af konsulentfirmaet Attractor/Rambøll. I juni blev de undervist af partner i CUBION Ulrik Lange i begrebet Social kapital, og hvordan SydPOL-konsulenter kan arbejde bevidst med at højne den sociale kapital i klinikken. Praktiserende læge Jørgen Solgaard solgte sin praksis i september 2014, og flere af de andre konsulenter planlægger at stoppe indenfor 2-5 år. Derfor valgte vi at ansætte tre nye konsulenter. Lærke Thomsen fra Vejle, Vibeke Munch-Jensen fra Strib og Jens Rosbach fra Kolding. De nye konsulenter gennemgår i foråret 2015 en teoretisk uddannelse fra Attractor/Rambøll, og de bliver alle taget med på praksisbesøg, inden de selv forventes at kunne være proceskonsulenter. De resterende lægelige konsulenter er fortsat Rune Pallesen, Torsten Dilling, Lars G. Johansen, Lone Grønbæk, Susanne Bader og Jesper Gerdes. Koordinator er fortsat Heidi Bøgelund Frederiksen (fuldtidsansat). De lægefaglige konsulenter aflønnes ad hoc. 4
Ud over besøg i praksis har SydPOL udbudt 4 workshops. I foråret tilbød vi 2 workshops: Hvordan balancerer vi hoved og krop i en travl hverdag? med 36 deltagere. Workshoppen var overbooket og vi gentog den derfor i efteråret. Personaleledelse havde 45 deltagere. I efteråret tilbød vi en workshop, der hed Hvad vil du med din praksis?. Der var 14 deltagere. Gentagelsen af workshoppen Hvordan balancerer vi hoved og krop i en travl hverdag?, i efteråret blev aflyst pga. for få tilmeldinger. Der blev afholdt 4 sololægemøder med temaerne Stress og udbrændthed, Hvad indeholder den nye overenskomst, ICPC og FMK for sololæger og Patienttilfredshedsundersøgelser det nye DANPEP. Der har deltaget mellem 25 og 10 sololæger på møderne, hvor nogle afholdes i et samarbejde med øvrige teams. Koordinator Heidi Bøgelund Frederiksen underviser fase 3 læger i Organisation og Ledelse. Teamet tilbyder undervisning til DGE-grupper og samarbejder med DITeam om undervisning i datafangst. Heidi Bøgelund Frederiksen har desuden undervist på en temadag i en praksis med temaet Hvad forventer patienterne af almen praksis?. Team SydPOL har været proceskonsulenter i 29 praksis i 2014, heraf er 17 praksis nye. Besøgene varierer mellem stort set alle tilbuddene. Se nedenstående fordeling på Team SydPOL s 12 faste besøgstilbud: Akuthjælp: 4 praksis Tag temperaturen på praksis: 5 praksis Visionsdag med ledelsen: 5 praksis Værdigrundlag i praksis: 5 praksis Sæt mål og hold fast i dem: 1 praksis Coaching af ledelsen i praksis: 5 praksis Mentorordning for nye læger: 0 praksis På vej mod praksiskøb: 2 praksis Etablering af kompagniskab: 1 praksis Forløb v. flytning/ombygning: 1 praksis Typologi hvem er jeg?: 0 praksis Der er 17 nye meget forskellige praksis, der har modtaget besøg fra SydPOL. Nogle praksis har udfordringer i at få personalet til at udføre nye opgaver, andre praksis har ledelsesproblemer. Andre igen har konkrete ønsker om at forbedre strukturen i klinikken med eksempelvis kronikeromsorg eller ved hjælp af datafangst. Vi har også hjulpet flere yngre læger, enten når de er på vej mod praksiskøb eller lige hvor de har købt sig ind. På nuværende tidspunkt er vi i gang med at hjælpe 6 yngre læger, der ønsker at etablere enten en eller to klinikker i udkantsdanmark. Ledelseskurset (LAP) 2014 24 praktiserende læger fra Region Syddanmark har i år valgt at deltage på kurset: Ledelse i almen praksis (LAP- 2014). Lægerne kommer fra 7 kompagniskaber, hvor alle læger er på kursus sammen, herudover er der 2 sololæger på holdet. Det er nu 4. gang kurset holdes, og flere deltagere har fået det anbefalet af tidligere kursister. Kurset holdes 6 lørdage i perioden fra september 2014 - marts 2015. Formålet med kurset er at sætte fokus på samt at udvikle den ledelsesopgave, som kursisterne hver dag har ansvar for. Vi lægger vægt på at gøre teori til praksis, hvorfor deltagerne så vidt muligt arbejder med egne cases. Det er nu anden gang vi har kompagniskabslæger og sololæger sammen på kursus. Det fungerer rigtig godt. Det har vist sig for begge parter at give mening at erfaringsudveksle om ledelsesopgaven med hinanden. Kursusledelsen varetages igen i år af to praktiserende læger fra team SydPOL (Rune Pallesen og Lars G. Johansen) samt en specialkonsulent i ledelse fra gittekarlsen.dk. Undervisningen varetages af kursusledelsen samt af eksterne erfarne specialister. I arbejdet med det personlige lederskab tages der som tidligere afsæt i C.G.Jungs typeteori, som også denne gang har vist sig at være meget anvendelig. Flere kursister giver udtryk for at have stort udbytte af nu at kende hinandens typologiske ligheder og forskelle. Alle praksis arbejder i løbet af kurset med et selvvalgt projekt. Vi giver kursisterne færdigheder i projektledelse, da denne strukturerede måde at arbejde på kan være nyttig også ved mindre opgaver, der skal løses i praksis fremover. På kurset tilbyder vi denne gang den enkelte praksis sparring i forhold til deres projekt på hvert modul. Foråret 2016 inviteres kursisterne til at mødes en lørdag formiddag for igen at erfaringsudveksle. Kurser om lægemidler I forlængelse af samarbejdsaftalen i samarbejdsudvalget fra 2013 vedr. systematik i medicingennemgang for ældre patienter i behandling med mindst 6 lægemidler, samt som led i satspuljemidlerne i forbindelse med Den Ældre Medicinske Patient (DÆMP), er der i 2014 sat en række indsatser i gang i Lægemiddelteamet. 5
Der har således været aflagt besøg til læger i 7 almen praksis. Her har lægemiddelteamet sammen med læger og ofte også praksispersonale gennemgået medicinlisterne for op til 5 polyfarmaci patienter pr. praksis. Der har ligeledes været afholdt en række møder i 12-mandsgrupper i Otterup, Odense, Vejle og Sønderborg, hvor fokus har været på, hvordan praksis griber medicingennemgang an. Endelig har teamet i efteråret 2014 opstartet et kursus om systematik på lægemiddelområdet. Der er tale om et pilotforløb for klinikpersonale med henblik på at udvikle et endeligt kursusforløb for personalet i almen praksis. Formålet med kursusrækken er at forsøge at sikre en permanent forankring af kompetencen med at arbejde med systematik på lægemiddelområdet i almen praksis. Den person (klinikpersonale), som deltager fra praksis, vil efter at have gennemført kurset være i stand til at understøtte den praktiserende læge i systematisk medicinhåndtering. Deltageren vil kunne organisere lægemiddelområdet i praksis i relation til fx: Receptfornyelsesrutiner, udarbejde instrukser og udpege fokusområder, systematik i medicingennemgang for relevante patientgrupper, planlægge og implementere samarbejde med andre parter i sundhedssektoren (fx apotek og kommune), planlægge og gennemføre fokuserede indsatser for forskellige lægemiddelgrupper, hvor praksis er proaktiv i forhold til patienten. Alle deltagende praksis har udpeget en læge, som løbende skal fungere som vejleder og sparringspartner for deltageren i forløbet. Vejlederen skal sikre den ledelsesmæssige opbakning og integrationen i praksis, og vil komme til at deltage i kursusforløbets første og sidste session. Derved sikres vejlederens involvering i forløbet, og hvordan de erhvervede kompetencer fastholdes i hverdagen efter kursets afslutning. Supervision I henhold til overenskomsten kan praktiserende læger tilbyde længerevarende samtaler under forudsætning af, at de deltager i supervisionsforløb. Der er i den forbindelse p.t. etableret 29 supervisionsgrupper koordineret af to praktiserende læger, der godkender supervisorer og garanterer for kvaliteten i indsatsen. Supervisionsgrupperne er organisatorisk etableret som efteruddannelsesgrupper, hvor udgifter til supervisor afholdes af praksisafdelingen og øvrige udgifter af KEU på lige fod med andre DGE-grupper. Der er i 2014 i samarbejde med Region Midt afholdt et efteruddannelsesseminar for supervisorer. Praksisdag Syd Praksisdag Syd blev afholdt fredag den 2. maj. Med 355 tilmeldte og 55 oplægsholdere og tovholdere fyldte praksisdagen godt op i Kursuscenter Trinity. Blandt højdespringerne i dette års Praksisdag Syd var sessionen At brænde uden at brænde ud med over hundrede tilmeldte, ligesom mange lagde vejen forbi sessionen om ledelse og organisation i almen praksis. Den helt store topscorer var dog sessionen om den nye folkesygdom, multimorbiditet, med knap 130 deltagere. Hovedoplægsholder var hjerneforskeren Peter Lund Madsen. Hans peptalk -ende oplæg om Hjernen og arbejdsglæden var 1 times underholdende tour de force fra fladormshjerne til menneskehjerne og med fokus på, hvor kolossal en drivkraft drømmene og arbejdsglæden er. Deltagerne har på en skala fra 1-5 kunne give deres generelle indtryk af dagen. Her er den gennemsnitlige vurdering på 4.3 point. Samme niveau som tidligere år. Åbningssessionen med hjerneforsker Peter Lund Madsen fik en høj vurdering på 4,8 point. Pilotforløbet består af 6 kursuseftermiddage fordelt over to halvår. Desuden vil underviserne og en evaluator besøge deltagernes praksis to gange i forløbet (af ca. 1 times varighed). Tidsforbruget for kursusdeltageren vil udgøre sammenlagt ca. 20 timer på de to halvår. Forløbet afsluttes medio 2015, hvorefter der vil blive lavet en ekstern evaluering af forløbet. Den hidtidige evaluering af forløbet er yderst positiv. 6
Efteruddannelsen Efteruddannelsesvejlederteamet bestod i 2014 af Lone Grønbæk, Bodil Bech, Helle Ibsen, Torsten Dilling, Kai Juul Petersen og Karl-Martin Lind (koordinator). Vi arbejder i et velfungerende team og tilrettelægger og fordeler arbejdet på vores regionale vejledermøder. Der blev i 2014 afholdt 4 vejledermøder, derudover afholdtes en hel visionsdag. Vi afholdt i 2014 et 3 dages vejledertræf for alle efteruddannelsesvejledere i Danmark. Det blev afholdt i Svendborg hovedemnet var Kommunikation på alle planer. Det var meget vellykket og fik meget positiv evaluering. Vi deltog i Kvaliteammøder og KEU-møder. Koordinator deltog i tre koordinatormøder i Lægeforeningen. Her mødtes koordinatorerne fra de 5 regioner med uddannelseskonsulent Tommy Stolz. Vi har samarbejdet med de øvrige KEU-teams omkring løsningen af fælles projekter/opgaver. Nye og øvrige aktiviteter i 2014: Sololægenetværket i samarbejde med SydPOL. Afholdt gruppeledermøde hvor oplægsholder var professor Bente Klarlund Pedersen om Alt om sundhed. Få styr på dit KRAM og tanker om det gode liv. Planlægning og deltagelse i møde for nynedsatte læger. Deltaget i møder om supervisionsgrupper og psykiatrisupervision. Afholdt dagskursus i børnepsykiatri. Deltaget i DAK-E kursus samt medvirket i forbindelse med udvikling af Palliations POP-Up. Et samarbejde med DITeam. Karl-Martin Lind har været kontaktperson i Region Syddanmark for Læge og Patienthåndbogen. Deltaget i arbejdsgruppe om Tidlig Opsporing og Forebyggelse. Deltagelse i idé-møde vedr. Systematisk Efteruddannelse. Læs mere på hjemmesiden www.efteruddannelsen-syd.dk Efteruddannelsesvejlederne Karl-Martin Lind, Kai Juul Petersen, Lone Grønbæk, Torsten Dilling, Helle Ibsen og Bodil Bech. Efteruddannelsesgrupper i Region Syddanmark: Antal Antal grupper 83 (87) Antal læger i grupper 762 (743) Antal læger uden for grupper 101 (59) Antal læger, der er medlem af flere grupper 174 (164) Tallene i parentes er fra 2013. Forskellen på antal grupper i regionen er således faldet med 4 grupper. Derimod er der flere læger i grupper - 762 mod 743. Forskellen kan delvist forklares ved nedlæggelse af gamle små DGE grupper og oprettelse af et større antal supervisionsgrupper. Der er hvilende DGE grupper dvs. grupper, som for tiden ikke har ressourcer til at gennemføre arrangementer. Der er grupper, der er uafklarede eftersom der er ønske om sammenlægning med PLO-grupper. 7
Akkreditering af almen praksis Den Danske Kvalitetsmodel (DDKM) for almen praksis blev offentliggjort i november 2014. Akkrediteringen af almen praksis vil foregå fra 2016-2018. Kvalitets- og Efteruddannelsesudvalget (KEU) har i henhold til overenskomsten tilført ca. en mio. kr. til konsulentbistand for akkrediteringsprocessen. Til koordinering af akkrediteringsindsatsen i almen praksis blev der i december 2014 ansat en akkrediteringskoordinator og nedsat et akkrediteringsteam, bestående af koordinatoren og konsulenter fra øvrige teams. Akkrediteringsteamet har til opgave at fastlægge og monitorere akkrediteringsindsatsen, udvikle evt. støtteredskaber samt deltage i den praktiske afvikling af akkrediteringsindsatsen. Akkrediteringsindsatsen bygger på en generel indsats ift. alle praksis samt en specifik indsats på kommuneniveau og til den enkelte praksis, der skal akkrediteres (Figur 1). Der er planlagt fire stormøder for alle praktiserende læger samt praksispersonale primo 2015. Figur 1. Akkrediteringsindsatsen i Region Syddanmark STORMØDER Generel information til alle BASISMØDER Specifik information til de kommuner der akkrediteres indenfor et år WORKSHOPS 5 workshop opdelt på de 16 standarder SUPPLERENDE TILBUD Ex. netværksgrupper, praksisbesøg Spørgsmål i forbindelse med akkreditering kan stiles til akkrediteringskoordinator Betina Eskesen på Betina.Eskesen@rsyd.dk 8
Læger på kanten er der håb? Oven på et udmattende overenskomstforløb besluttede KEU, at der skulle afholdes et stort arrangement kun for praktiserende læger med fokus på arbejdsglæde. Dette arrangement blev afholdt d. 25. november i Vejle med oplæg af Jan Gintberg om motivation og erhvervspsykolog Sebastian Nybo om arbejdsglæde. Imellem de to oplæg havde vi etableret en stor markedsplads, hvor alle teams og andre aktører hver havde en bod, hvor de på levende vis kunne præsentere, hvad de som team har at tilbyde praksis. Der var i alt 16 boder samt pølsebod og tapas-bod. Alle boder var festlige og indbydende, og de lokkede rigtig mange til. Der var rig mulighed for at fortælle, hvilken hjælp teams ene kunne tilbyde praksis. Den daglige koordinering og sekretariatsbetjeningen af KEU varetages af et KEU-sekretariat bestående af chefkonsulent Finn Sørensen og fuldmægtig Hanne Mejborn Nielsen bistået af kvalitetsudviklingskonsulent Marianne Rosendal samt Bente Overgaard Larsen, Emilie Louise Klokker og Nina Christensen, praksisafdelingen. Fire gange årligt forud for hvert møde i KEU afholdes møde i Kvali-team, der udover KEU-sekretariatet består af seks kvalitetsudviklingskonsulenter, efteruddannelseskoordinatoren og relevante nøglepersoner. Her drøftes strategier, handleplaner etc., og KEU-møder forberedes. Kvalitetsudviklingskonsulenter i 2014 var: Ole Busch, Esbjerg, Pia Therkildsen, Sønderborg, Marianne Rosendal, Vejle, Lars G. Johansen, Rødding, Lars Poulsen, Broby og Palle Mark Christensen, Otterup. Der deltog ca. 150 praktiserende læger i arrangementet, og tilbagemeldingerne er meget positive. Synliggørelse af tilbud til praksis KEU-sekretariatet udgiver 2 gange årligt et katalog med kurser og aktiviteter for det kommende halvår. Dette suppleres af det elektronisk nyhedsbrev Praksisnyt, der udsendes seks gange årligt. Læs mere om kursuskataloget på https://www.sundhed. dk/sundhedsfaglig/praksisinformation/almen-praksis/syddanmark/efteruddannelse/ Læs mere om Praksisnyt på https://www.sundhed.dk/ sundhedsfaglig/praksisinformation/almen-praksis/syddanmark/nyhedsbreve/praksisnyt/ Organisering af arbejdet Kvalitets- og Efteruddannelsesudalget (KEU) der består af regionsrådspolitikere og PLO-repræsentanter, mødes fire gange årligt. Her besluttes strategier og handleplaner, ansøgninger behandles og budgettet behandles og besluttes. Formandskabet går på skift mellem regionsrådsmedlem og PLO-medlem. Fra almen praksis deltog i 2014: Martin Andersen (formand andet halvår 2014), Karl-Martin Lind, Lene Brorsen- Riis, Kristina de Leon, Erland Christoffersen og Birgitte Ries Møller. Fra Regionsrådet deltog Bo Libergren (formand første halvår 2014), Jørn Lehmann Petersen, Poul Sækmose og William Jensen. 9 På det udførende plan er nedsat en række teams. Det har i 2014 været: DITeam (datafangst og ICPC) Team SydPOL (organisationsudvikling i praksis) Efteruddannelsesvejlederne Supervision DK3 (datakonsulenter) Lægemiddelteam (under praksisafdelingen, men i tæt samarbejde med KEU) Akkrediteringsteam (fra december 2014). En gang årligt (første fredag i maj) afholdes Praksisdag Syd for alle praktiserende læger og praksispersonale i regionen. Her deltager samtlige teams med sessioner og informationer.
Kvalitets- og Efteruddannelsesudvalget (KEU) Damhaven 12. 7100 Vejle Tlf. 7663 1384 www.regionsyddanmark.dk/keu Økonomi og KEU-bevillinger i 2014 Der blev i 2014 tilført 9.134 mio. kr. jf. overenskomsten. Heraf 1.679 mio. kr. til efteruddannelsesområdet. KEU syd Der er bevilget i alt 3,96 mio. kr. til større og mindre kvalitetsudviklingsprojekter samt større efteruddannelsesaktiviteter (ICPC, SydPOL, LAP, Praksisdag Syd m.v.) Der er bevilget 2 mio. kr. til aktiviteter i efteruddannelsesgrupperne samt midler til efteruddannelse i den enkelte lægepraksis eller lægelaug. 13739 - Grafisk Service, Region Syddanmark - 02.2015