HVAD ER GREEN NETWORK?

Relaterede dokumenter
at koble medlemmernes erfaringer med foreningens erfaringer på miljøområdet til gavn for både miljøet og foreningens medlemmer.

Hvordan kommer vi videre og får alle med?

BYGNINGSKULTUR 2015 SAMLER ALLE GODE KRÆFTER OM BYGNINGSKULTURARVEN

Er du klædt på til et bedre miljø?

Hvorfor er ejerleder-agendaen vigtig? Thomas Hofman-Bang Adm. direktør Industriens Fond

Ejerstrategi. TrekantBrand

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Bygningskulturarv som ressource i fremtidens landdistrikter

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard

Arbejdsmiljøstrategi i 2018

Trekantområdet og trafikplanlægning. Susanne Krawack

FN s Global Compact. Verdens største initiativ for ansvarlige virksomheder

Sekretariatets kommentarer til scenariebeskrivelserne

Bliv medlem af DAKOFA, affaldssektorens mødested

Direktør Morten Rettig

Danske Naturparker. - en mærkningsordning koordineret af Friluftsrådet. Præsentation for Grønt Råd i Ringsted 7. juni 2017

Strategiplan Aalborg Renovation

Forbeholdt SBN Dokument modtaget den: Medlemsdato per den:

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Hvordan skaber vi gode resultater?

En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

Arbejdsmiljøstrategi i 2016

STRATEGI FOR MUDP

2.1. Organisering af netværk mellem uddannelsesinstitutioner og virksomheder

DET LANGE, SEJE TRÆK

LEDELSESGRUNDLAG. 6 pejlemærker

Skab forretning med CSR

Socialpædagogernes medlemsundersøgelse og TR

Beretning fra april 2017 april 2018 Billeder på det Region Syd har lavet. En status på det, der er sket og et afsæt for det arbejde, som skal ske..

Grønt regnskab for kontorarbejde. - om Af Ole Dall, I/S ØkoAnalyse

ENERGI & KOMMUNIKATION

Klimasamarbejde i trekantområdet Fordi Bush-planen ikke virker. ved Klimachef Morten M. Westergaard

g r e e n n e t w o r k

Projektet Fleksibel Medarbejderudvikling - Ledelses- og medarbejderholdninger

KristenDemokraternes Frivillighedspolitiske Program

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Om Sund By Netværkets strategiske satsninger og prioriteringer. Skaber rammer for et godt liv for alle borgere

Strategi Energi Viborg A/S

Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte

Løsninger til fremtidens landbrug

Pixivejledning i APV-processen

Program (ECAP) for SMV kompetence opbyggende seminar. Finde de svar, der giver brugbare løsninger

Strategi for lederudvikling i Odder Kommune

Forord og indledning. Vision. ældre. Et aktivt og sundt liv med muligheder og ansvar. side. Handleplan for Ældre

SLUTKONFERENS I SKANKOMP MARSTRAND MAJ, 2013 RASMUS JUUL MØBERG CARMA, AALBORG UNIVERSITET

På mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.

Vi udvikler den bæredygtige og sunde by. Vi passer på hinanden og vores miljø og vi er kendt for at være: Danmarks mest bæredygtige storby.

udgiver: design og produktion: tryk: g r e e n n e t w o r k

SUNDHEDSSCREENING, KOMMUNIKATION & PLANLÆGNING

Netværket for bygge- og anlægsaffald

Bæredygtige byer -Hvordan?

CISUs STRATEGI

Bilag grader rundt om Green Cities samarbejdet

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

Sundhedsfremme og forebyggelse i Sund By Netværket

Hvad ved vi om realkompetence, udfordringer og perspektiver set ud fra NVR

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune

Mobilitet baseret på en kompetencegivende undervisning, der er: 1. Overgange til uddannelse Mangfoldighed, profilering og differentiering (P)

CSR Strategi for Vejen Forsyning A/S

Agenda 21 plan for Fredericia Kommune

VEU-konsulenten som kompetencesparringspartner. Tirsdag den 21. august 2012

Dansk Initiativ for Etisk Handel. Forretningsgrundlag

Naturkommuner. Oplæg v. Samrådsinspirationsdag 27. januar Af Ann Berit Frostholm, Projektleder. Kontakt: 3119

Energieffektivisering i små og mellemstore virksomheder. Arne Remmen ar@plan.aau.dk Institut for Samfundsudvikling og Planlægning Aalborg Universitet

Copenhagen EU Office

Hvilken organisering giver det bedste arbejdsmiljø? 27. september 2012

Kompetenceudvikling i frivillige organisationer

FRISES STRATEGI FOR SELVHJÆLP

SAMARBEJDSAFTALE. et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner. miljokommunerne.dk

Personalepolitik. Frederikssund kommune

Friske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber

Vi står til regnskab. redmark.dk

SAMARBEJDSAFTALE - Et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner. greencities.dk

Friske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber

Naturparker. Foto: Danske Naturparker og Vejdirektoratet.dk

HR & Arbejdsmiljø kan tilbyde LUS-værktøjet i 4 pakker:

DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:

Rummelig. Mangfoldighed. Innovation. novation. Professionalisme. ssionalisme. Dialog. Empowerment. på Vollsmose Bibliotek

Kompetenceudviklingspolitik for Danmarks Domstole

Strategi Energi Viborg Kraftvarme A/S

SAMMEN OM MENTAL SUNDHED

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

NORDISK PROGRAM FOR 2030-AGENDAEN. Programbeskrivelse Generation 2030

Fra branchestrategi til konkret anvendelse i virksomhedens markedsføring. Temadag, Vejle 4. juni 2014 Carsten Bøg, GA

Forretningsdrevet samfundsansvar

GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

Vi står til regnskab. redmark.dk

- En koordineret indsats for bygningskulturen

PFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund

Formandens beretning Netværket af Ungdomsråd 2017

Briefing VækstHimmerland

Baggrund. Dansk Byplan Laboratorium

Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber.

STRATEGI FOR VÆRESTEDER Alle skal have et håb

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0

Skolernes anvendelse af INNOMATE HR

Partnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce

Transkript:

1 GREEN NETWORK 2 1

HVAD ER GREEN NETWORK? Et samarbejde mellem offentlige myndigheder og private virksomheder Samarbejdet handler om bæredygtighed Samarbejdet er frivilligt og gensidigt forpligtende Kodeordet er dialog i stedet for kontrol 3 MISSION Green Network er et frivilligt forpligtende privat-offentligt netværk. Gennem dialog og samarbejde fremmer vi medlemmernes samfundsansvar og konkurrenceevne ved en målrettet indsats inden for miljø, arbejdsmiljø, socialt engagement og sundhedsfremme. 4 2

VÆRDIER Vi fremmer dialogen mellem netværkets parter og skaber løsninger, der bygger på gensidig respekt og forståelse. Vi stiller krav om løbende forbedringer. Ved hele tiden at udvikle vores kompetencer og dele viden sikrer vi, at vi bevæger os fremad. Vi arbejder resultatorienteret med praktiske løsninger for øje 5 GREEN NETWORKS HOVEDMÅL 2008-2012 Green Network er kendt og anerkendt for at fremme bæredygtighed gennem et unikt offentligt og privat samarbejde. 50 % af alle virksomheder med over 50 ansatte skal være medlem af Green Network inden 2012. Green Network skal have 40 nye medlemmer hvert år, fordelt på 20 landbrug og 20 SMV'ere, hvoraf 5 skal være vognmænd. Green Network skal udvikle værktøjer til virksomheder med 5-50 ansatte og være kendt for det. Green Network vil skabe synergi på tværs af indsatsområderne. Alle Green Networks medlemskommuner skal inden 2010 udarbejde en bæredygtighedsredegørelse. Green Network vil udvikle myndighedsrollen 6 3

GREEN NETWORK I PRAKSIS! Redegørelser miljø, arbejdsmiljø og social eller en samlet bæredygtighedsredegørelse g g Kurser, seminarer, konferencer og erfaringsudveksling Værktøjsudvikling og informationsformidling 7 PROCESSEN INDLEDENDE STATUS PROJEKTPLAN KORTLÆGNING GENNEMFØRELSE VURDERING PLANLÆGNING MILJØREDEGØRELSE 8 4

GREEN NETWOK TILBYDER Assistance til udarbejdelse af redegørelse Vurdering af redegørelse Diplom og flag Konstruktiv samarbejde med myndigheder Kurser, seminarer, konferencer Erfaringsudveksling, efteruddannelse m.v. 9 HISTORIK Hvornår var det nu det var? 1995: MILJØREDEGØRELSER 2003: SOCIALE REDEGØRELSER 2005: ARBEJDSMILJØREDEGØRELSER 2005: BÆREDYGTIGHEDSREDEGØRELSE 2001: LANDBRUGSREDEGØRELSER 2005 NY LANDBRUGSMANUAL 2004: DAMBRUGSREDEGØRELSER 2004: KONCERNREDEGØRELSER 10 5

GREEN NETWORKS MEDLEMMER V-medlemmer V for Virksomhed Alle der afleverer selvstændige redegørelser: Virksomheder Institutioner O-medlemmer O for Offentlig Fredericia Kommune Hedensted Kommune Kolding Kommune Middelfart Kommune Vejle Kommune I-medlemmer I for Interesse Virksomheder Rådgivere Andre kommuner Uddannelsesinstitutioner 11 ORGANISATION OG FINANSIERING Bestyrelsen: seks borgmestre (udvalgsformænd) og seks virksomhedsledere Formanden og dermed den bestemmende indflydelse er hos virksomhedssiden Finansiering: ~4 mio. kr. kontingenter i 2007 ~3 mio. kr. projekter i 2007 12 6

TRE ENKLE ELEMENTER - samlet i et komplekst netværk Der er penge at spare -på mindre energiforbrug, færre ulykker, mindre affald, mindre sygefravær o.m.a. Krav om løbende forbedringer - man starter, hvor man er, og derfra udvikler man sig i sit eget tempo. Mindre formelle værktøjer, hjælp til selvhjælp. Samarbejdet udvikler sig til et strategisk samarbejde mellem den enkelte virksomhed og dens myndighed 13 FORPLIGTELSER V-medlemmer forpligter sig til: Inden tre år efter indmeldelsen at udarbejde og indsende en miljøredegørelse til godkendelse. Miljøredegørelsen skal som minimum opfylde Green Networks krav. Fornyelse hvert 3. År Årlig status på handlingsplanen Green Network forpligter sig til: At tilbyde V-medlemmer assistance til udarbejdelse af den første redegørelse. O-medlemmer stiller faglig ekspertise vederlagsfrit til Green Networks rådighed. 14 7

RESULTATER INDTIL NU Danmarks måske mest anerkendte privat-offentlige samarbejde Over 1000 diplomer på 15 år fordelt på ca. 300 virksomheder (90% SMV er) Manualer til redegørelser for Miljø Socialt engagement Arbejdsmiljø Sundhed Kompetenceudvikling: arrangementer, fælles uddannelse, projekter 15 RESULTATER SET FRA VIRKSOMHEDENS SIDE Umiddelbare besparelser Undgå uforudsete miljøinvesteringer På forkant Markedsfordel gennem blåstemplet dokumentation for miljøindsats Grøn profilering Ny Viden Smidigere samarbejde med myndigheder 16 8

Diplomoverrækkelse- Det synlige bevis 17 HVORDAN ER GREEN NETWORK SPECIEL? Både plads til frontløbere og almindelige - velegnet til SMV Alle kan være med - man starter, hvor man er - og forbedrer sig fra dette niveau Princippet om løbende forbedringer stiller krav om at Green Networks medlemmer konstant udvikler sig 18 9

WWW.GREENNETWORK.DK 19 Key2Green Key2Green er et national netværk Manualer Værktøjer Faglig netværk Hjemmeside 20 10

Nordisk Samarbejde Nordic environment Network Norge, Sverige, Finland og Danmark Samarbejde omkring udvikling af manualer, værktøjer og vidensdeling. 21 11