Kommissorium for Klinisk Etisk Komite for Psykiatrien i Region Syddanmark

Relaterede dokumenter
rksmøde mellem lokale kliniske etiske komiteer inden for sundhedsområdet det i Danmark Vejle d. 24. marts 2011

Funktionsbeskrivelse. Administrative:

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter

Krav 5. Sundhedskoordinationsudvalget Kommunal/regionale politiske styregrupper

Logbog til Fagområdespecialist uddannelse i palliativ medicin

Kommissorium og forretningsorden for SOF-Som i Sønderjylland

SYGEPLEJERSKEUDDAELSE ODESE & SVEDBORG. MODUL 8 Psykisk syge patienter/borgere og udsatte grupper

SYGEPLEJERSKEUDDAELSE ODESE & SVEDBORG. MODUL 11 Kompleks klinisk virksomhed

SYGEPLEJERSKEUDDANNELSEN ODENSE & SVENDBORG. MODUL 11 Kompleks klinisk virksomhed

KONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER. Aarhus december Job- og personprofil

Kompetenceprofil. Forord Skrives af relevant ledelsesperson.

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Kommunen er Orla Kastrup Kristensen og Gert

GOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer

Læreplan Identitet og medborgerskab

Forebyggelsesmodel for den fælles målgruppe af psykiatriske borgere/patienter mellem kommuner og Psykiatri

SYGEPLEJERSKEUDDANNELSEN ODENSE & SVENDBORG. Intern klinisk prøve Modul 11 Internationalt modul. Kompleks klinisk virksomhed

Kommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019

VEDTÆGTER FOR PÅRØRENDERÅDET PÅ KILDEHAVEN.

Ledelse af det tværsektorielle samarbejde omkring den psykiatriske patient / Reportage fra ledernetværksmøderne

AFTALE. vedr. konsulentordningen for almen praksis i Region Hovedstaden

REHPAs BRUGERPANEL KOMMISSORIUM

Mødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense

Vejledning om funktionsbeskrivelse for intern revision

SYGEPLEJERSKEUDDAELSE ODESE & SVEDBORG. MODUL 12 Selvstændig professionsudøvelse

Skema til beskrivelse af valgfag.

Refleksion: Refleksionen i de sygeplejestuderendes kliniske undervisning. Refleksion i praksis:

Kommissorium for PolioForeningens koordinationsudvalg

Implementeringsvejledning. Det inddragende netværksmøde

Faglig profil for specialet klinisk biokemi

FAGLIGE EKSPERTGRUPPER

1. møde i etisk udvalg for Personlig Medicin

Kommissorium for Følgegruppen for uddannelse og arbejde

Hvad kan den kliniske vejleder se efter ved den praktiske del af intern prøve modul 12 sygeplejerskeuddannelsen?

Vejledning til at afholde et panelmøde. Oktober Viden til gavn

Afdeling Stillingsbetegnelse Uddannelse Organisatorisk tilhørsforhold Formål med stillingen

TSN-Koordinationsgruppen

Kompetenceprofil og udviklingsplan

Kommissorium for ekspertgrupper for nationale lærings- og kvalitetsteams

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse

Hvordan bliver praktikvejlederne klædt på til at omsætte de nye mål? -Den kompetente praktikvejleder -

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge

Mål. for Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse

Kompetencemodel for pædagoger i socialpsykiatrien Region Nordjylland Specialsektoren Kærvang

Baggrund for ny udgave af Afdeling U s værdigrundlag for sygeplejen

Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital

Innovationskompetence i Gymnasiet tænkt forfra

Principper for organiseringen af Videnscenter for Handicap og Socialpsykiatri

Metoder til refleksion:

Generel kompetenceprofil for sygeplejerske, niveau 2 Onkologisk Afdeling

SYGEPLEJERSKEUDDAELSE ODESE & SVEDBORG. MODUL 11 Kompleks klinisk virksomhed

Vision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH i JMC

Rehabilitering til patienter med kræft Implementeringsplan. - En vigtig brik

Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen

Sygeplejerskeprofil. Til rette borger - I rette tid - På rette sted. Hvorfor har vi sygeplejersker i ældreplejen?

Spilleregler for byrådsarbejdet

VÆRKTØJSKASSEN TIL INNOVATION OG ENTREPRENØRSKAB I UNDERVISNINGEN

Kommissorium for implementeringsgruppernes opgavevaretagelse i forbindelse med implementering af serviceassistentkonceptet i Region Sjælland

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation

Læringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab

ÅRLIG STATUS TIL DEN ADMINISTRATIVE STYREGRUPPE 2011

Kommissorier for kontaktudvalg på de nordjyske sygehuse

Bekendtgørelse om specialuddannelse af psykologer i børne- og ungdomspsykiatri og psykiatri

Arbejdsmiljøstrategi

Funktionsbeskrivelse

Kvalitetsudviklingsprojekt

Relationer. høringsudgave. rykker

Status på arbejdet med rekruttering og fastholdelse af medarbejdere på de skærmede enheder på handicapområdet

Brønderslev-Dronninglund Kommune

Politik for Nærdemokrati

Funktionsbeskrivelse for udviklingsansvarlig, fysioterapeut eller ergoterapeut

GUIDE TIL EN STRESSHÅNDTERINGSOG TRIVSELSPOLITIK

FAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE

Kommissorium. Forskningsudvalget Røntgen og Skanning. Aarhus Universitetshospital Røntgen og Skanning

Indstilling: Arbejdsmarkedscentret indstiller til Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen,

VIDEREUDDANNELSE VIDEREU. . Sagsnr. 17. juni 2013 Helene S. Kristensen

"Klinisk etik!" "Udfordringer og muligheder i klinisk praksis, nationalt som internationalt"

Samarbejdsmodel for praktiksamarbejdet på Sygeplejerskeuddannelsen

Beskrivelse af organisatoriske og ledelsesmæssige forhold

Perspektiver fra formandskabet

Implementeringsvejledning. Signs of Safety

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser

Miniguide til vurdering af overførbarhed og anvendelighed af evidensbaserede forebyggelsesinterventioner

Værdigrundlag for Medicoteknik

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Kompetencekoncept. Hospitalsenhed Midt

Kompetenceprofil. Sekretærer. Navn:

VEDTÆGTER FOR PÅRØRENDERÅDET PÅ FJORDSTJERNEN. Pårørenderådets formål

Kommissorium for UlykkesPatientForeningens koordinationsudvalg

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark

Invitation til at deltage i forsøgsordning med styrket frit valg inden for madservice på ældreområdet

Syddanmark. Status, per medio oktober, på implementering af screenings- og forløbsvejledningen

SYGEPLEJERSKEUDDAELSE ODESE & SVEDBORG. Intern klinisk prøve Modul 11. Kompleks klinisk virksomhed

Villa Ville Kulla Salgerhøjvej 36, Flade 7900 Nykøbing Mors Tlf

Kvalitetssikringssystem. Kvalitetssikringssystem. Sønderborg Statsskole. Aug. 2013

INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS

Møde i styregruppen for Projekt Fælles medicingrundlag

Sundhedsstyrelsen ønsker derfor, at den første redegørelse, både med hensyn til det sundhedsfaglige indhold og organisation, opdateres og revideres.

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation

Forretningsorden for Københavns Universitets studenterambassadør Kapitel 1 Formål

Forretningsorden for Handicaprådet i Skanderborg Kommune Godkendt i Handicaprådet

Transkript:

Kommissorium for Klinisk Etisk Komite for Psykiatrien i Region Syddanmark Oprettelsen af en klinisk etisk komite i psykiatrien i Region Syddanmark bygger på den antagelse, at der er behov for at kunne foretage etiske udredninger med sparring og råd fra en komite, der besidder særlige kompetencer indenfor klinisk etik, og som kan være med til at underbygge den etiske refleksion i klinikken. Samtidig skal den understøtte de nationale værdier, psykiatrien bygger på: Respekt, faglighed og ansvar. Hensigten er, at disse værdier bør indgå i dagligdagens sprog, kommunikationsmåder, tænkemåder og handlinger. 1 Dette skal ske på tværs af sektorer og faggrupper, og i forhold til interaktionen mellem mennesker med sindslidelser og de pårørende, der har forventninger, oplevelser og erfaringer med indsatsen. En Klinisk Etisk Komite er en naturlig forlængelse af arbejdet med værdier, da etik grunder i værdier. Den skal være et redskab til at arbejde systematisk og konstruktivt med værdierne ved hjælp af en etisk refleksionsmodel. Komiteen er et etisk supplement med egen selvstændige berettigelse. Den erstatter ikke nogen af de i forvejen bestående instanser, og hører driftsmæssigt under sygehusledelsen, som den refererer til. Overordnet formål Klinisk Etisk Komite for psykiatrien i Region Syddanmark er en tværfaglig sammensat komite, bestående af 8-10 personer med klinisk og etisk kompetence. Komiteen skal bidrage til at fremme kompetencen i klinisk etik, og medvirke til en grundig og systematisk håndtering af etiske problemstillinger. Komiteen skal være et rådgivende og undervisende organ, der kan analysere aktuelle kliniske dilemmaer af etisk karakter, med henblik på en belysning af de etiske aspekter for de udførte eller mulige handlinger. Herved skal den være med til at understøtte og fremme den etiske refleksion og diskussion i klinikken. Formålet med en etisk analyse er: At fremme overensstemmelsen mellem den fagprofessionelles perspektiv og patientens og de pårørendes perspektiv(er). At fremme kvaliteten af etiske overvejelser, så etiske dilemmaer i højere grad vil ske på et velfunderet grundlag med etiske argumenter for og imod. At understøtte klinikerens beslutningsproces og styrke kompetenceniveauet for klinikerens etiske bevidsthed. Arbejdsområder for Klinisk Etisk Komite Komiteen er en rådgivende og undervisende instans der, via etisk analyse af indkomne etiske dilemmaer, giver feedback. 1 Respekt faglighed ansvar. Indenrigs- Sundheds- og Socialministeriet 2005 s.5 1

(Komiteen skal ikke vurdere rigtigheden af de enkelte handlinger, men den skal belyse handlingers værdiforankring, konsekvens og signalværdi). Den etiske analyse kan være såvel prospektiv som retrospektiv, afhængig af om komiteen modtager henvendelsen før eller efter en given beslutning i klinikken er truffet. Komiteen skal være i tæt dialog med psykiatriens afdelinger og klinikere. Komiteen skal være fleksibel i forhold til behandlingen af sager. Det tilstræbes, at formand eller næstformand deltager ved hvert møde. Komitemedlemmerne skal hjælpe med at belyse og præcisere, hvilke værdiperspektiver der ligger i forskellige holdninger og handlinger i den aktuelle situation. Komitemedlemmerne bliver i denne situation ikke dommere over rigtig eller forkert handling, men belyser de mulige handlinger og deres signalværdi, således at klinikerne bliver mere sikre i deres etiske vurderinger og dermed i de efterfølgende beslutninger. Beslutningskompetencen ligger således fortsat hos klinikeren og ikke hos komitemedlemmerne. Komiteen kan på baggrund af de enkelte behandlede sager over tid sammenfatte beskrivelser af etiske dilemmaer i en mere generel kontekst og belyse, hvordan disse er blevet analyseret. Materialet kan danne baggrund for generel undervisning af personalet med belysning af såvel samfunds-etiske som individuelle etiske dilemmaer. Dette kan være for et afgrænset personaleforum eller for større seminarer. De sammenfattende beskrivelser af etiske dilemmaer kan yderligere danne baggrund for udarbejdelse af vejledningsmateriale for området. Arbejdsform På møderne foretages etiske analyser af indberettede sager. Derudover evalueres tidligere sagsbehandlinger, eller andre komiteers vurderinger af behandlede sager. Det tilstræbes, at der altid er en case-analyse på mødet, enten i form af en aktuel sag eller, i mangel på en sådan, en fiktiv case. Der planlægges publicering, undervisning eller andre tiltag i forhold til viden om etik for det kliniske personale. Komiteens arbejdsform evalueres regelmæssigt. Evalueringen vil sætte fokus på fagligheden og kvaliteten af de etiske analyser, og på komiteens evne til at etablere en velfungerende dialog, både internt i komiteen og eksternt i forhold til afdelingerne og øvrige interessenter. Sygehusledelsen er ansvarlig for, at komiteens virke evalueres hvert 2. år. Komiteen udarbejder årsberetning. Hvordan rettes henvendelser til komiteen? Det er først og fremmest de ansatte i psykiatrien, der kan rette henvendelse til komiteen. Herudover kan sager indbringes for komiteen fra patienter og pårørende via personalet i psykiatrien. Komiteen skal i hver enkelt sag lave en vurdering af, om sagerne falder ind under etikkens område, eller om de skal henvises til andre organer (faglige, politiske, ledelsesmæssige) 2

eller til patientvejledere, Videnskabsetisk Komite, embedslæge eller andet. Det er vigtigt at understrege, at komiteen ikke behandler klagesager - kun etiske dilemmaer. Komiteen udarbejder et skema, der kan anvendes ved indbringelse af en sag. Dette skema skal sikre, at de nødvendige oplysninger er til stede for at kunne tage stilling til det aktuelle etiske dilemma. En kort skriftlig fremstilling af problemet vil være at foretrække, men det bør ikke afholde nogen fra at henvende sig. Formanden sørger for en kort skriftlig orientering om sagen, som sendes til medlemmerne af komiteen, inden mødet. Komiteens sammensætning og kompetencer Et væsentligt succeskriterium for funktion og aktivitet af Klinisk Etisk Komite er åbne rammer for de etiske diskussioner. De repræsentanter, der udpeges som medlemmer skal derfor foruden en særlig interesse for og viden om etik have evne til dialogbaseret adfærd og kunne udvise tolerance. Ved opstart udpeger psykiatriledelsen formanden. De øvrige medlemskandidater indstilles af afdelingslederne og godkendes herefter af psykiatriledelsen. Ved fremtidige udnævnelser: Formandskandidat indstilles af Klinisk Etisk Komite til beslutning af psykiatriledelsen. Optagelsesproceduren fremadrettet: Ledige komiteposter skal i opslag via interne organer i psykiatrien. Forslag til medlemmer indstilles af afdelingsledelserne til psykiatriledelsen, der sammen med formanden for komiteen foretager den endelige udvælgelse. Krav til formandskab: Formanden skal være fagligt og etisk kompetent og skal udvise en særlig interesse for og erfaring med at prioritere sammenhængen mellem psykiatri og etiske overvejelser. Formanden er driftsansvarlig for komiteens virksomhed, og skal i fællesskab med psykiatriledelsen sørge for den endelige etablering af komiteen. Krav til øvrige medlemmer: Udover læge- og sygeplejerskerepræsentation, skal der i komiteen være repræsentanter for de øvrige faggrupper, der arbejder i klinikken. Sekretæren skal være juridisk uddannet og fungerer som koordinator for rådets arbejde. Begrundelsen er, at en jurist er en administrativ person med en bred kontaktflade og kan være med til at belyse de lovmæssige områder. Ud over medarbejderrepræsentanter er der mulighed for at max to udenforstående personer kan være medlemmer af komiteen. Det kan være en teolog eller en person med en særlig kompetence indenfor det etiske eller filosofiske område. Det kan komme på tale at inddrage andre kompetencer ad hoc, hvis komiteens medlemmer finder det hensigtsmæssigt for belysning af en sag Komitemedlemmer bør besidde følgende kompetencer: 3

God faglig kompetence Have klinisk kontakt med patienter i det daglige arbejde Have et godt klinisk skøn, dvs. besidde en evne til at kunne se en sag fra flere sider og kunne veje for og imod når dilemmaer opstår. Være engageret i de opgaver komiteen er pålagt. Have mulighed for at prioritere opgaven højt blandt sine øvrige gøremål Være interesseret i og villig til at arbejde med tanke på at videreudvikle egen kompetence indenfor etik, konfliktløsning og gruppeprocesser Personlig integritet Evne til at arbejde i teams Ansat indenfor psykiatriområdet (undtaget er en evt. ekstern repræsentant) Det vil være en fordel med Klinisk etisk erfaring, Kendskab til og interesse for etiske teorier og principper, etik og moral. Deltagelse i komiteen giver ikke tillæg i forhold til ny løn. PR om komiteens virksomhed Komiteen har ansvaret for, at der skabes bred viden om dens virke. Det er en absolut forudsætning for komiteens eksistensberettigelse, at der fortløbende gøres en stor indsats for at sikre kendskabet til komiteens formål og virksomhed hos primært de ansatte i psykiatrien, f.eks. gennem intranet. Ambassadører: De 17 afdelingsledelsesområder i psykiatrien skal hver udpege en ambassadør. Ambassadørerne skal virke for at udbrede kendskabet til komiteen lokalt. En ambassadør er, jfr. den sproglige definition, en person som sendes ud for at fremme det formål, den pågældende repræsenterer. Ambassadør-funktionen skal sikre den lokale forankring af og viden om komiteen. Ambassadørerne skal efter udpegning indføres i komiteens arbejde. Komiteen vil årligt tage initiativ til en uddannelsesdag for ambassadørerne. Komiteen opfordres til at etablere netværk med andre kliniske etiske komiteer her i landet og evt. i udlandet. Med hensyn til det løbende arbejde i komiteen henvises til Forretningsorden for Klinisk Etisk Komite for psykiatrien i Region Syddanmark. Godkendt af Psykiatriledelsen d. 4

Udarbejdet af arbejdsgruppen for etablering af Klinisk Etisk Komite for psykiatrien i Region Syddanmark, april 2010 5